Miten Aleksanteri Chuvajevin johtaman suomalaisen energiakonserni Fortumin Tšeljabinskin ”tytär” vetää satoja miljoonia

Aleksanteri Rodin

Syyskuusta 2015 lähtien 86 % Tšeljabinskin (kaupunki + kunta) koko lämmönjakelumarkkinoista kuuluu OJSC Fortum -yritykselle (sijaitsee Chelyabinsk, Brodokalmaksky Trakt, 6), joka on suomalaisen energiakonsernin "FORTUM" rakenneosasto. - yksi johtavista sähkövoimayhtiöistä Pohjois-Euroopassa ja Baltian maissa.

Viite: JSC Fortum perustettiin vuonna 2008 Venäjän RAO UES:n uudistuksen seurauksena, kun suomalainen FORTUM osti määräysvallan (76,6 %) JSC Territorial Generating Company nro 10:stä (yhtiöön kuuluu 8 tuotanto- ja tuotantoyhtiötä). Uralin alueen lämpöverkkoomaisuus, joka sijaitsee Tjumenin, Tobolskin, Surgutin, Tšeljabinskin ja Verkhniy Ufaleyn kaupungeissa, mukaan lukien Argayashskaya CHPP, joka on erittäin tärkeä energian kannalta yhdelle Rosatom State Corporationin herkistä laitoksista).

Noin vuoden ajan siitä lähtien, kun suomalaiset aloittivat työskentelyn Uralilla vuonna 2008, sen venäläisten osastojen, erityisesti Tšeljabinskin, yhteistyö kaupungin viranomaisten ja kuntien kanssa sujui rakentavalla pohjalla. Asia on siinä, että venäläistä Fortumia johti aluksi hajotetun Chelyabenergon johto. Tilanne muuttui lokakuussa 2009, kun Alexander Chuvaev nimitettiin OJSC Fortumin pääjohtajaksi. Nykyisellä Venäjän Fortumin johtajalla on laaja kokemus johtamistyöstä ulkomaisissa yrityksissä sekä Venäjällä että ulkomailla (Gat International (USA), Caterpillar (USA, Belgia), General Electric (USA, Kanada) jne. ). On huomionarvoista, että johtaja, jolla on Venäjän ja Yhdysvaltojen kaksoiskansalaisuus ja korkeassa asemassa suomalaisessa energiayhtiössä, nimitettiin valtiosalaisuuksiin liittyvään tehtävään energiaturvallisuuden alalla (tähän mennessä A.A. Chuvaev on myös varatoimitusjohtaja FORTUM-konserni, jonka hallituksen puheenjohtaja on Suomen puolustusministeri ja hallitukseen kuuluu Suomen poliittisen poliisin edustaja.

Uuden johdon tulon myötä Fortum OJSC jäähdytti jyrkästi suhteita Tšeljabinskin alueen alueviranomaisiin ja yrityksiin. Suomalaisen osakeyhtiön Venäjän edustusto aloitti monopoliasemaansa alueen lämpöteollisuudessa käyttämällä tarkoituksellisesti epäsuotuisia ehtoja tilojen liittämiselle lämpöverkkoon. Rakennusorganisaatioita koskevat vaatimukset ovat tiukentuneet. Uusien kuluttajien liittämistä lämpöverkkoon koskevien pyyntöjen käsittelyä viivästettiin tai hylättiin tarkoituksella eri kaukaa haetuilla tekosyillä.

Tällä hetkellä Tšeljabinskissa, FORTUMin päätukikohdassa Venäjällä, toimii "yksittäisen tariffin" periaate väestölle, jonka muodostamiseen osallistuu yli 30 lämmöntoimittajaa ja lämpöverkkoorganisaatiota. "Yhtenäinen tariffi" ​​takaa väestön lämmön tasaamisen. OJSC Fortumin nykyinen johto ehdotti kuitenkin tämän mallin luopumista, mikä energia-alan asiantuntijoiden mukaan johtaisi väistämättä lämpöenergian kustannusten nousuun useille kuluttajille 2-4-kertaiseksi.

Lisäksi Fortum OJSC asettui strategiseksi sijoittajaksi lämmönjakeluteollisuudelle ja alkoi ehdottaa investointihankkeiksi, joita ei voida hyväksyä. Niiden joukossa on surullisen kuuluisa "Tšeljabinskin lämmönjakelujärjestelmän modernisoinnin pilottihanke", joka esiteltiin aivan hallituksen tasolla. Projektin ydin oli tosiasiallisesti "laimentaa" JSC Fortumin ja JSC UTSC:n nykyisten lähteiden kapasiteettia mahdollisimman suurelle kuluttajamäärälle Kopeiskiin asti, syrjäyttäen kilpailijat näiltä markkinoilta. Samalla ehdotettiin lämpötariffin kasvuvauhdin jyrkästi nostamista ottamalla siihen käyttöön investointikomponentti.

Alexander Chuvaevin allekirjoittamien asiakirjojen perusteella Tšeljabinskin alueen hallintoa pyydettiin luopumaan "suorien sopimusten" käytännöstä kuluttajien - kerrostalojen asukkaiden - kanssa. Energia-alan asiantuntijoille tämä voi tarkoittaa vain yhtä asiaa: maksuliikenteessä syntyy toinen linkki - rahastoyhtiö. Tämän mallin myötä rahastoyhtiön kasvava velka lämmöntoimittajalle syntyy väistämättä, mikä johtaa sen selvitystilaan. Tämä yhdistelmä osoittaa selvästi OJSC Fortumin johdon toiveen saattaa olemassa olevat rahastoyhtiöt konkurssiin ja korvata ne määräysvallassaan olevilla. Tässä tapauksessa Fortumin täydellinen monopoli energiamarkkinoilla, ainakin Tšeljabinskin alueella, mahdollisti sen, että Aleksandr Chuvaev, joka oli yksityisen monopoliyrityksen johtaja, sanella hinnoittelupolitiikkaa, joka selvästi ylitti kykyjensä. vain paikallisviranomaiset, mutta myös tavalliset asukkaat.

Näin itse asiassa tapahtui, kun Fortumin Venäjän edustusto sai pyynnön Tšeljabinskin Polypharmin mikropiirin liittämisestä lämmitykseen. Chuvayn johtaman yrityksen vastauksessa ilmoitettiin 22 miljoonan ruplan kustannukset 1 Gcal/tunti kytkettyä kuormaa kohti. Kun potentiaaliset kuluttajat kääntyivät vaihtoehtoiseen lämmönlähteeseen, Fortum alensi hintaa 600 % (!!!) 3 miljoonaan. Ei ole vaikea kuvitella, mitä tapahtuu, kun vaihtoehtoisia toimittajia ei yksinkertaisesti ole jäljellä. On vain yksi ulospääsy - joko maksaa monopolille vaadittu kohtuuhintainen summa tai yksinkertaisesti jäädyttää. Ja tämä on suora uhka kansalliselle energiavarmuudelle.

Mutta vaikka koko Uralin energiamarkkinoista käydään pitkäkestoista täysimittaista sotaa, Fortumista ja sen pääjohtajasta paljastuu varsin arkipäiväisiä yleisiä rikostarinoita.

Kuten Ura.ru raportoi, Fortum itse ja sen tytäryhtiö UTSK julkaisivat vuonna 2015 useita tarjouskilpailuja oikeudellisten palvelujen tarjoamisesta välimiesmenettelyjen toteuttamiseksi OJSC Gazprom Gazoraspredelenie Severin ja PJSC SUENKO:n kanssa.

Mutta kilpailua sinänsä ei tapahtunut. Ja toimitetun hakemuksen ainoa osallistuja ja voittaja oli tietty Tjumenin yritys "Investment Center "Pushkin". Suomalaisten omistajien ongelmien ratkaisemisen kustannukset venäläisissä välimiesmenettelyissä ovat arviolta 150 miljoonaa ruplaa. Fortumissa itsessään tämä selittyi oikeuden istunnon lähestyvällä päivämäärällä ja sopimuksen solmimisen kiireellisyydellä. Fortum JSC:n tuotanto- ja kaupankäyntisalkun hallinnasta vastaava varatoimitusjohtaja Juri Eroshin perusteli vaihtoehdon puuttumista kilpailulle sillä, että valittu toimittaja on pätevä, hänellä on merkittävää kokemusta lainopillisen edustuksen toiminnasta ja että hän on aiemmin tarjonnut menestyksekkäästi lakipalveluja UTSK JSC:lle.

Mutta et voi piilottaa ompelua pussiin. Avoimen Spark-Interfax-tietokannan mukaan aiemmin "IC "Pushkin" kutsuttiin LLC:ksi "IC "Sparta". Yritys ilmestyi toukokuussa 2011 ja harjoitti sovittelua asuntojen myynnissä. Henkilökuntaa oli vain neljä, ja Spartan johtaja oli tietty Aleksei Evdokimov, jonka viralliset vuositulot olivat vain 82 tuhatta ruplaa. Yritystä ei tunneta myöskään alueen juristeissa.

Kuitenkin "IC "Pushkin" allekirjoittaa kaksi sopimusta "Fortumin" kanssa 16,3 miljoonan ruplan arvosta ja viisi sopimusta JSC "UTSK" kanssa. Yhden näistä viidestä sopimuksesta Pushkin LLC sai 25,15 miljoonaa ruplaa, neljän hinta jäi tuntemattomaksi - näitä tietoja ei julkistettu virallisesti. Samaan aikaan tietolähteet sanovat, että puhumme vähintään 150 miljoonasta ruplasta, jonka Fortum ja UTSK maksoivat asianajajille.

On vielä yksi mielenkiintoinen yksityiskohta: avoimien lähteiden mukaan UTSK JSC teki vuonna 2015 myös seitsemän sopimusta oikeudellisten palvelujen tarjoamisesta toisen yrityksen kanssa, joka on sopusoinnussa Sparta Information Centerin kanssa - Sparta Legal Center LLC (Tyumen). Viiden sopimuksen mukaisten palveluiden kustannukset olivat vielä 54,65 miljoonaa ruplaa. Kahden sopimuksen kustannuksia ei ole julkistettu.

Voimme vakuuttavasti sanoa, että Pushkin Information Centerin johtaja Aleksei Evdokimov osallistui vain nimellisesti välimiesmenettelyyn Gazprom Gas Distribution North OJSC:n ja SUENKO PJSC:n kanssa. Hän osallistui vain muutamiin istuntoihin, mutta hänen nimensä ei näkynyt oikeuden istunnon pöytäkirjassa, eikä hän lausunut istuntojen aikana sanaakaan tai toimittanut yhtään asiakirjaa. Kaikki menettelyt suorittivat itse asiassa UTSK JSC:n työntekijät ja johtajat.

Miksi ulkomailla toimiva suuri energiayhtiö ja sen toimitusjohtaja Alexander Chuvaev sekaantuisivat kyseenalaisiin LLC-yhtiöihin ja maksaisivat niille upeita maksuja, ja jopa etukäteen, tulosta tietämättä, selviää hyvin pian.

Hävittyään taloudellisen riidan toisen vastapuolensa PJSC "SUENKO" kanssa ensimmäisen oikeusasteen tuomioistuimissa ja muutoksenhakutuomioistuimissa viime vuoden alussa, JSC "UTSK" asianajajat päättivät yrittää voittaa tilanteen kassaatiomenettelyssä ja tekivät valituksen. . Ja 22. toukokuuta 2015 solmittiin sopimus nro 7 UTSK OJSC:n ja Sparta Information Center LLC:n välillä oikeudellisten palvelujen tarjoamisesta. UTSC:n puolesta asiakirjan allekirjoitti Dmitri Petrikevitš, Länsi-Siperian alueen varapresidentti. Sopimus tehtiin 21.5.2015 päivätyn pöytäkirjan perusteella keskushankintakomitean, johon kuuluivat N.V. Ferapontova, M.D. Matsidovski, poissaolopäätöksen perusteella. ja JSC Fortum Parviz Abdushukurovan lämpöliiketoiminnan varatoimitusjohtaja.

Toisin sanoen lämpöverkkoyhtiö, joka oli jo tehnyt valituksen kassaatiovirastoon yksin, palkkasi jostain syystä lisää avustajia. Lisäksi Sparta-yhtiö sai parin kokouksen (ja kassaatioita on yleensä korkeintaan kaksi) pitopalveluista etukäteen (viiden päivän kuluessa sopimuksen tekemisestä) 20 miljoonaa ruplaa "menestyksenä". maksu" ja vielä 150 tuhatta ruplaa palkkana työstä.

”Jopa suurimmille asianajotoimistoille tämä on epärealistinen summa. Tukipalvelujen keskimääräiset markkinakustannukset yhdessä tapauksessa ovat 150-300 tuhatta ruplaa. Kassaatiossa - vähemmän. On suuria riitoja (kun ihmiset haastavat oikeuteen höyrylaivatehtaista), joissa he voivat maksaa "voittomaksun", esimerkiksi 1,5-2 miljoonaa ruplaa. Mutta ei 20! Tämä on hölynpölyä, kohtuuton maksu, jota yksikään järkevä asiakas, etenkään kassaatiota varten, ei maksaisi varsinkaan etukäteen. Ennakkojärjestelmä lakkasi toimimasta käytännössä kriisin aikana, Jurliga-lakitoimiston toimitusjohtaja Ivan Volkov kertoi Ura.ru:lle.

”Maksu kaikista asianajajien työn vaiheista plus ”voittopalkkio” voi olla enintään 10 % vaatimuksen määrästä. Suuremmissa vaateissa prosenttiosuus laskee 2-5, enintään 7 %:iin. Lisäksi maksu suoritetaan oikeudessa voiton jälkeen. Käytännössäni en ole koskaan nähnyt "voittomaksua" maksettavaksi etukäteen. Tämä näyttää erittäin epäilyttävältä, Lev & Lev-Audit -konsernin johtaja Anna Dubrovina on kollegansa kanssa samaa mieltä. Asiantuntija ehdotti, että "SUENKOn" "UTSK:ta" vastaan ​​voitetun kanteen määrässä 114,5 miljoonaa ruplaa, "voittopalkkion" olisi parhaassa tapauksessa pitänyt olla 2-4%. Eli enintään 4,5 miljoonaa ruplaa. Eikä etukäteen. ”Kaikki näyttää siltä, ​​että palkatut lakimiehet lupasivat ratkaista asiakkaan ongelmat tavanomaisen juridisen tarinan ulkopuolella. Eli voimme puhua korruptiosta”, Dubrovina totesi.

Tiesikö OJSC Fortumin pääjohtaja Alexander Chuvaev kyseenalaisista tarjouksista ja niiden yhtä arveluista voittajista? Entä yrityksen itsensä lisäksi myös maksamattomien verojen aiheuttamat useiden miljoonien dollarien tappiot valtion budjetille? Tietenkin tein. Ja hän jopa puolusti näitä sopimuksia.

Viime vuoden syyskuussa Venäjän sisäministeriön Tšeljabinskin alueen pääosasto lähetti OJSC Fortumin pääjohtajalle pyynnön, jossa Aleksanteri Chuvaevia pyydettiin toimittamaan kopiot kaikista taloudellisiin ja taloudellisiin suhteisiin liittyvistä asiakirjoista. UTSC:n ja toisen salaperäisen rakenteen, "lakineuvonantajan" välillä.

Vastauksessaan poliisille Chuvaev todisti CJSC “UC Adviser Pravan” kanssa tehtyjen liiketoimien laillisuuden. Hän kirjoitti, että "osapuolet toteuttivat kaikki sopimukset kokonaisuudessaan sopimusten täytäntöönpanon seurauksena, UTSC sai merkittävän taloudellisen vaikutuksen."

Tämän vuoden alussa uteliaat asiakirjat joutuivat Ural-toimittajien käsiin. Tämä on sisäistä kirjeenvaihtoa Fortumin talousturvaosaston työntekijöiltä.

Esimerkiksi Fortumin talousturvaosaston työntekijän Oleg Kashirinin ja yhtiön turvallisuuspalvelun johtajan Aleksanteri Orekhovin välinen kirjeenvaihto kumoaa täysin Aleksanteri Chuvajevin lausunnot.

29. joulukuuta 2011, 15:35. Kirje UEB:n johtavalta asiantuntijalta Oleg Kashirinilta JSC Fortum turvallisuusjohtajan Alexander Orekhovin osoitteeseen . Kopio: . Aihe: välimiesmenettelyä koskeva viite 14502.
”UEB suoritti oikeudellisten palvelujen tarjoamista koskevien sopimusten tarkastuksen harkitessaan UTSK OJSC:n vaatimusta UK OKH LLC:tä vastaan ​​64 miljoonan 690 tuhannen 491 ruplan päävelan perimisestä. ja korko muiden ihmisten varojen käytöstä 2 miljoonaa 825 tuhatta 964 ruplaa LLC "UK OKH":n vastakanteeseen, joka koskee 26 miljoonan 973 tuhannen 323 ruplan päävelan perintää.
Palvelujen tarjoamiseksi JSC UTSC:n lakimiehille tehtiin kolme sopimusta helmi-marraskuun 2011 välisenä aikana. Katsastus osoitti seuraavaa:
Sopimus nro 1748, päivätty 2. helmikuuta 2011, JSC Law Center “Advisor of Law” kanssa (määrä - 6 315 790 ruplaa).
Sopimus nro 1749, päivätty 2. kesäkuuta 2011 LLC “CHRANK” kanssa (summa - 4 300 000 ruplaa)
Näiden kahden sopimuksen mukaisten palveluiden kustannukset olivat 10 miljoonaa 615 tuhatta 790 ruplaa, varat siirrettiin kokonaisuudessaan.
Sopimus nro 1272, päivätty 10. marraskuuta 2011 JSC Law Center “Advisor of Law” kanssa, määrää palvelujen tarjoamisen LLC “UK OKH”:n ensimmäisen oikeusasteen ja muutoksenhakutuomioistuinten päätöksestä tekemän kassaatiovalituksen käsittelyn aikana. A76-14502. Oikeudellisten palvelujen hinta on 5 miljoonaa 592 tuhatta ruplaa...
Kaiken kaikkiaan, kun vaatimusta käsiteltiin välimiesoikeuden eri oikeusasteessa, neuvotteluista maksettiin 20 miljoonaa 507 tuhatta 790 ruplaa (huom. - 707 165 €). Kaiken toiminnan tuloksena on UTSC:n vaateiden osittainen tyydyttäminen 914 tuhatta 784 ruplaa" (liite - 31 544 €)."

Otteita kirjeestä, joka on päivätty 14. joulukuuta 2011 klo 8.10. Oleg Kashirinilta Aleksanteri Orekhovin osoitteeseen . Kopio: . Aihe: sopimukset "Juridisen neuvonantajan" kanssa.
"Sopimus BN, päivätty 10. marraskuuta 2011 JSC Law Center "Advisor of Law" kanssa (sopimuksen määrä - 5 miljoonaa 592 tuhatta).
Hovioikeus teki 18. elokuuta 2011 asiassa A76-14502 päätöksen hylätä UTSK OJSC:n valituksen.
Molempien sopimusten kohdassa 3.3 määrätään 6 miljoonan ruplan ja 4 miljoonan ruplan ennakkomaksujen palauttamisesta, jos muutoksenhakutuomioistuin kieltäytyy täysin hyväksymästä valitusta. Tätä sopimuksen kohtaa ei kuitenkaan täytetty.
Lisäksi Fortum OJSC:n varatoimitusjohtaja Sergei Aboymov allekirjoitti 5.9.2011 palveluiden tarjoamista koskevat lait kokonaisuudessaan, vaikka tämä on ristiriidassa sopimusten kohdan 1.2 kanssa, jonka mukaan oikeudelliset palvelut katsotaan suoritetuksi, kun vaatimukset on täysin täytetty. hovioikeuden toimesta.
Asian A76-14502 oikeuden istuntoihin osallistuneiden henkilöiden kokouspöytäkirjojen tarkistus osoitti, että elokuusta 2011 lähtien G.N Balykin alkoi osallistua niihin UTSK OJSC:n puolesta. - JSC Law Center “Advisor of Law” johtaja Balykin G.N. (valtakirja päivätty 01.08.2011 nro 430), LLC “CHRANK” edustajat eivät osallistuneet oikeuden istuntoihin.
Haastatellessa UTSK OJSC:n lakimiehiä todettiin, että kaikki kanteet ja muut asiakirjat oikeudenkäynnin aikana asioissa A76-6664 ja A76-14502 olivat heidän valmistamiaan itsenäisesti, ilman ulkopuolista apua tai konsultaatiota.

Konsernin muiden työntekijöiden todistukset eivät puolta Fortumin toimitusjohtajaa.

Tšeljabinskin lämpöverkkojen pääinsinöörin Vladimir Kilenskyn jne. muistiosta. O. ChTS:n JSC "UTSK" haaran johtaja Igor Ryndin:
”Valmistautuessani oikeudenistuntoihin valittaakseni RTN:n Ural-osaston määräyksistä, työskentelin suoraan asianajaja Ageevin, OOT:n ja PC ChTS:n insinöörin Burakhinin kanssa. Jos oli tarpeen saada lisäkonsultaatioita, käännyin Kholshchiginin ja Vaganovin puoleen (kaikki he ovat Fortumin työntekijöitä - toimittajan huomautus). Ageev ja Burakhin osallistuivat suoraan oikeuden istuntoihin minun kanssani. Kholshchigin oli myös läsnä yhdessä kokouksessa. En tiedä mitään sopimusten tekemisestä Law Center “Advisor of Law” CJSC:n kanssa, kuulen tästä organisaatiosta ensimmäistä kertaa, en ole perehtynyt tämän organisaation työntekijöihin, en ole saanut mitään Heiltä saatuja neuvoja tulevasta oikeudenkäynnistä, tämän järjestön edustajat ovat olleet läsnä vain yhdessä oikeuden istunnossa."

SOT:n ja PC:n Burakhinin ja PC:n tuotannonohjauksen johtavan asiantuntijan muistiosta. O. ChTS:n JSC "UTSK" haaran johtaja Igor Ryndin:
"En tiedä mitään sopimuksen nro 2145 olemassaolosta. Minulle osoitetuista kysymyksistä ilmoitan: Ageev on laatinut kanteet tapauksissa. Sikäli kuin tiedän, CJSC:n Law Center “Neuvonantaja” edustajat eivät osallistuneet kanteiden valmisteluun ja oikeuden istuntoihin. Kilensky, Ageev, Bukharin, Zhukova olivat läsnä kokouksissa."

Myöhemmin kävi ilmi, että jo vuonna 2014 Tjumenin liittovaltion verovirasto nro 3 suoritti UTSK:n verotarkastuksen paikan päällä, jonka aikana tuli ilmi, että lämpöverkkoyhtiö siirsi valtavia summia CJSC Legal Centerille. Lakineuvos" ja LLC CHRANK (LLC "Tšeljabinskin alueellinen riippumattomien konsulttien liitto").

Lakikeskus "Advisor of Law" ja "CHRANK" saivat "työstään" lämpöverkkoyhtiöltä yli 28 miljoonaa ruplaa, ja myöhemmin UTSC otti nämä kustannukset huomioon osana verovähennyksiä ja arvonlisäveron määriä sekä osana tuloverokulut.

Veroviranomaiset tulivat tilanteen analysoinnin jälkeen kuitenkin siihen tulokseen, että UTSC:n "lakimiesten" kanssa tekemät sopimukset olivat muodollisia, koska niillä ei ollut taloudellista merkitystä. Federal Tax Servicen työntekijöiden mukaan nämä yritykset eivät varsinaisesti tarjonneet palveluita, ja niille siirretyt varat lunastettiin.

Ja tässä on toinen, ehkä tärkein osa Fortumin talousturvaosaston työntekijöiden Oleg Kashirinin virallisesta kirjeenvaihdosta Aleksanteri Orekhoville:
"Keskustelusta OJSC Fortumin lakiosaston johtajan M. Yun kanssa. saatiin tietoa, että nämä varat siirrettiin välimiesoikeuden tuomarille tekemään päätöksen UTSK OJSC:n hyväksi.

Ihmettelen, miten he suhtautuvat suomalaisen FORTUMin pääkonttoriin, kun he saavat selville, että heidän venäläinen johtajansa imuroi heidän liiketoiminnastaan ​​satoja miljoonia ruplaa eikä epäröi lahjoa tuomareita?

P.S. Joulukuussa 2011 sähkövoimateollisuuden kehittämistä käsittelevän hallituksen kokouksessa V.V. Putin korosti reilun hinnoittelun tärkeyttä sähköalalla: ”Toistan vielä kerran: tavoitteenamme on luoda sähkömarkkinoille objektiivisia, taloudellisesti järkeviä hinnoittelumekanismeja siten, että kuluttaja maksaa oikeudenmukaisen hinnan, ei sähkön hintaa. palveluiden katto."

V.I.Leninin lainausta parafrasoidaksemme: "Tšeljabinsk on meidän kaupunkimme, mutta se on kaukana!"

JSC UTSC, JSC CHER, LLC FORTUM ENERGY, varatoimitusjohtaja ja johtokunnan jäsen, Fortum Oyj:n Venäjä-divisioonan johtaja.

Lähde http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html

Aleksanteri Chuvaevin elämäkerta

Syntymäaika: 1960

Koulutus:
MSTU niitä. Bauman (1983), pätevyys: koneinsinööri.

Aiemmat paikat:
Toimitusjohtaja (Venäjä ja IVY), GE Oil & Gas, Venäjä, 2009
OJSC:n investointikehitysjohtaja SUEK", Venäjä, 2008-2009
Toimitusjohtaja, OJSC Voimakoneet", Venäjä, 2006-2008
Aluejohtaja (Venäjä ja IVY), GE Oil & Gas, Venäjä, 2006
Toiminnanjohtaja, OJSC OMZ", Venäjä, 2005-2006
Useita tehtäviä GE:llä Yhdysvalloissa ja Kanadassa 1999-2005
Erilaisia ​​tehtäviä Solar Turbines Europe S.A.:ssa. Euroopassa ja Yhdysvalloissa 1991-1999

OJSC Fortum on mukana Venäjän suurimpien tuotantoyhtiöiden listalla. Yhtiön kahdeksan voimalaitosta sijaitsee Uralilla ja Länsi-Siperiassa. Sähköenergian kokonaiskapasiteetti on 4,5 tuhatta MW ja lämpöenergian 10,1 tuhatta MW. Vuonna 2016 Fortum sai päätökseen monivuotisen investointiohjelman 2,4 tuhannen MW:n rakentamiseen. Uusien voimalaitosten käyttöönotto varmisti asennetun kapasiteetin lähes kaksinkertaisen kasvun vuoteen 2008 verrattuna. Uudet yksiköt, joissa käytetään uusinta ja energiatehokkainta teknologiaa, vähentävät merkittävästi ominaispäästöjä sähköntuotannon aikana Fortumin tuotantolaitoksilla Venäjällä.

Yhteystiedot Chuvaeva Alexandra

Avoin osakeyhtiö "Fortum"
Virallinen/postiosoite: 454077, Venäjän federaatio, Tšeljabinsk, Brodokalmaksky tract, 6
Puhelin: +7 351 259-64-91/259-64-79
Faksi: + 7 351 259 64 09
Sähköposti: [sähköposti suojattu]

Kesäkuussa 2016 Venäjän energiaministerin kokouksessa Alexandra Novak Suomen energiayhtiö Fortumin toimitusjohtajalle Pekki Lundmarkille tapahtui uskomaton asia: Venäjän ministeri ehdotti Suomen valtuuskunnalle venäläisen "tyttären" johdon vaihtamista - JSC Fortum toimitusjohtaja Alexander Chuvaev ja hänen ylin johtoryhmänsä. Syynä on yrityksen skandaalimainen maine sen toiminta-alueilla, pääasiassa Tšeljabinskin ja Tjumenin alueilla.

Kaksi vuotta on kulunut, jona aikana on sattunut useampi kuin yksi skandaali, mutta Alexander Chuvaev johtaa edelleen Fortumin Venäjän-divisioonaa. Lisäksi hän on varatoimitusjohtaja ja hallituksen jäsen emoyhtiö Fortumissa, jossa hallituksen puheenjohtajana toimii Suomen puolustusministeri ja hallitukseen kuuluu Suomen poliittisen poliisin edustaja. Tämä herättää kysymyksen: mikä tekee Chuvaevista niin uppoamattoman, ettei edes energiaministeri pysty selviytymään hänen kanssaan?

Todellinen kapitalisti

Karl Marx kirjoitti kerran, että kapitalisti rikkoo kaikkia ihmisten lakeja saadakseen 100 % voitosta. Markkina-arvioiden mukaan venäläisen Fortumin tulos on lähellä näitä arvoja. Ja näyttää siltä, ​​​​että Marx oli oikeassa: yritys toimii niin saalistusvaltaisesti, että se on ansainnut huonon maineen kaikkialla Uralilla.

Tšeljabinskissa järjestettiin äskettäin sarja yksittäisiä pikettejä Fortumin tariffipolitiikkaa vastaan. Piketoijat pitivät julisteita: ”Fortum! Kädet taskuistamme!", "Fortum: kustannukset paikallisille, mutta voitot ulkomaille. Tarpeeksi!" ja muut. Piketoijat vastustivat kiristäviä lämmitystariffeja ja lämmönjakeluorganisaatio Fortum, Ural Heating Network Company (UTSK JSC) kieltäytymistä suorista sopimuksista kuluttajien kanssa. Nyt asukkaat voivat maksaa lämmöstä vain hallintoyhtiöiden kautta, ei mitään muuta. Nyt yhtiö on nostanut kanteet pakottaakseen sopimuksen tekemiseen rahastoyhtiöitä "Sozvezdie", "DEZ Kalininsky District", "Alternativa", "Spektr" ja "Remzhilzakazchik".

Tämän seurauksena laiminlyöjien velat poistetaan rahastoyhtiön tileiltä, ​​sanoo valtion duuman edustaja Tšeljabinskin alueelta. Vitali Pašin, jossa Tšeljabinskin asukkaat saavat varoja talojen korjauksiin ja kunnossapitoon. Eduskunnan jäsen kertoi lähettäneensä vetoomuksen Venäjän federaation valtakunnansyyttäjälle Juri Tšaikalle, jossa vaadittiin konfliktitilanteen selvittämistä.

Vladimir Kudryashov, "NP SRO "Etelä-Uralin kerrostalojen johtajien yhdistys" -yhdistyksen hallituksen puheenjohtaja, LLC-rahastoyhtiön "Remzhilzakazchik" pääjohtaja on varma, että tariffien nousu ei ole kaukana. Kuinka paljon ne kasvavat, voidaan arvioida sen perusteella, miten suomalainen kapitalisti toimi aiemmin.

Mutta ehkä kyse on ulkomaisista investoinneista ja innovaatioista, jotka Fortum Oyj toi Venäjälle?

Vaikea uskoa, mutta Fortum ei tuonut investointeja Venäjälle. Suomalaiset tulivat Venäjän talouteen vuonna 2008 lisäkapasiteettisopimuksilla maksamatta Venäjän valtiolle mitään. Sen sijaan, että Fortum olisi maksanut valtion omistaman TGK-10:n omaisuudesta, se takasi tuotantokapasiteetin luomisen tiettyyn päivämäärään mennessä tietyissä paikoissa. Erityisesti Tšeljabinskiin "Fortumin" piti rakentaa kaksi voimayksikköä CHPP-4:lle (alias Chelyabinskaya GRES) 250 MW kukin. Tämä tehtiin vuonna 2014. Lämmöntuoton kannalta ne yksinkertaisesti korvasivat käytöstä poistettavan ChGRESin selvästi kalliimman moraalisesti ja aineellisesti vanhentuneen kapasiteetin.

Lisätehoa kuitenkin rakennettiin - kolmas voimayksikkö, myös 250 MW. Mutta tilanne on muuttunut: Troitskayan ja Yuzhnouralskaya GRESin investointiohjelmien toteuttamisen vuoksi alueesta on tullut energiaylijäämä, eikä se tarvitse uutta sähköntuotantokapasiteettia tänään. Samaan aikaan Tšeljabinskia rakennetaan pois CHPP-4:stä, luoteeseen, ja lämmitysverkkojen laajentamiseksi esimerkiksi liittovaltion sydänkeskukseen on 15 km, mikä nostaa tariffeja valtavasti. Mutta uudet tilat vaikeuttavat kaupungin ympäristötilannetta.

Asiat ovat outoja myös innovaatioiden kanssa.

Esimerkiksi Fortum aikoo rakentaa jätettä polttavan lämpövoimalaitoksen Tatarstaniin. Euroopassa tällaiset laitokset kuitenkin hylätään - Euroopan komission suosituksesta.

Tai esimerkiksi Uljanovskin alueella Venäjän ensimmäisen tuulipuiston rakentaminen esiteltiin fanfaariin. Tuulentuotanto on niin muodikas, niin edistyksellinen! Ympäristönsuojelijat ja paikalliset asukkaat kuitenkin antavat hälytystä: tuuliturbiinit suunnitellaan sijoitettavan asuinrakennusten läheisyyteen, sillä välin tuuligeneraattoreiden matalataajuisen melun negatiivinen vaikutus on jo todistettu tutkijoiden toimesta. Lisäksi riippumattomien ympäristönsuojelijoiden mukaan tuuliturbiinit estävät monien lintulajien perinteisiä kausimuuttoreittejä. "Fortum" ilmoitti, että linnut ajetaan pois ultraäänellä. "Ultra myös?!", läheisten talojen asukkaat kauhistuivat.

Totta, yritys sai päätökseen Nyaganin osavaltion piirivoimalan rakentamisen, jonka suunnittelu aloitettiin Neuvostoliitossa. Mutta tässä tulee täysin selväksi toinen vaara Venäjän energiasektorille.

NGRES:n päälaitteiden toimittaja - yritys Siemens. Kannattaa muistaa viimeaikainen skandaali turbiineineen Krimille ymmärtääkseen, että voimalaitos voi milloin tahansa jäädä ilman komponentteja seuraavan Venäjän vastaisten pakotteiden vuoksi. Mitä tämä uhkaa, voidaan havainnollistaa esimerkkinä saman Uniperin omistamasta Berezovskajan osavaltion piirivoimalaitoksesta: tulipalo sen kattilahuoneessa johti melkein tragediaan.

Yleisesti ottaen tilanne, jossa Venäjän teollisuus, puolustusteollisuus, öljyn ja kaasun tuotanto sekä Rosatomin laitokset ovat keskittyneet ja nämä voimalaitokset itse on varustettu pääosin ulkomaisilla laitteilla, on enemmän kuin riskialtis. nykyinen poliittinen tilanne. Kuka voi taata, että Berezovskajan kaltainen onnettomuus ei toistu - ja laajemmassa mittakaavassa? Mitä se ei vaikuta Tšeljabinskin puolustusvoimaloiden sekä Tjumenin ja Hanti-Mansin autonomisen piirikunnan öljy- ja kaasukenttien energiahuoltoon? Lisäksi aikana, jolloin siitä on hyötyä niille, jotka kiristävät Venäjän ympärillä olevia pakotteita?

Kenen isäntien palvelija?

Ja tässä meidän on palattava Suomen valtionyhtiön Venäjän divisioonan johtajan - Aleksanteri Chuvajevin - persoonallisuuteen.

Chuvaev suhtautuu lämpimästi Anatoli Chubaisiin ja pitää häntä energia-alan uudistusten "vahvana ideologina". Muuten, Uljanovskin tuulipuistoprojekti luotiin yhteistyössä Chubaisin johtaman Rusnanon kanssa. ”Suurin konsortio on solmittu yhdessä suomalaisen Fortumin kanssa, jonka tehtävänä on kääntää tuulivoimalaitosten rakentaminen koko maahan... tiedäthän, että tuulienergian peruslukumme vuodelle 2024 on laskettu 3,6 tuhanneksi MW:ksi, tämä on vakava luku", Chubais kertoi toimittajille ENES 2016 -foorumissa. Ja tietysti Rusnano investoi projektiin nanoteknologialla - valtion omistama yritys käyttää jopa miljardi ruplaa rahoittaakseen tuotteiden lokalisoinnin Tosiasia, että perinteinen energia, kuten asiantuntijat huutavat, tarvitsee kiireesti modernisointia, mutta Chubais ja Chuvayev investoivat tuulimyllyihin.

Toinen Chuvaevin ystävä on Tšeljabinskin alueen entinen kuvernööri Mihail Jurevitš, jonka käsistä huippujohtaja jopa sai kunniakirjan. Nyt kuitenkin herra Jurevitš on vangittu korruption takia, mutta aikoinaan hän oli erittäin suotuisa yhtiötä kohtaan, mikä itse asiassa voi selittää kuinka epäseremoniaa Fortum käyttäytyy Tšeljabinskin alueella.

Hämmästyttävä asia: Alexander Chuvaevin elämäkerran perusteella hän on vuodesta 1989 työskennellyt yksinomaan ulkomaisissa yrityksissä: Gat International (USA), Caterpillar (USA, Belgia), General Electric(USA, Kanada).

Vielä yllättävämpää on, että valtiosalaisuuksiin liittyvään tehtävään nimitettiin henkilö, jolla oli Venäjän ja Yhdysvaltojen kaksoiskansalaisuus. Chuvaevin isällä oli myös kaksoiskansalaisuus - Venäjä ja Israel. Tšuvajevin, miehen, josta Venäjän kahden tärkeimmän alueen energiavarmuus riippuu, mieltymykset eivät ole salaisuus.

Hän arvostelee kiivaasti modernisointiohjelmaa ja tuontilaitteiden vaihtoa kotimaisessa polttoaine- ja energiakompleksissa, joka on jatkunut vuodesta 2014 lähtien Venäjän presidentin puolesta. Samaan aikaan ongelma on vakava. Energia-alalla riippuvuus tuonnista on edelleen 70 %. Valtiokohtaisista tukiohjelmista ja sijoitetuista miljardeista huolimatta "venäläiset" insinööriyritykset tarjoavat usein samoja ulkomaisia ​​teknologioita ja merkitsevät ne "Made in Russia". Toimittajat, kuten GE, jatkavat teknologiansa toimittamista shell-yhtiöiden kautta. Ottaen huomioon, että amerikkalaisten pakotteiden alkuperäinen tavoite on jättää Venäjä ilman tuontilaitteita, ei ole vaikea kuvitella, mitä alaa kohtaa, jos se jää koukkuun tuontiin sillä hetkellä, kun sen ulkomaiset omistajat päättävät, että on tullut aika kuristaa se. Kenelle ja mihin tarkoitukseen herra Chuvaev työskentelee?

, "Fortum"

"teemat"

"Uutiset"

Energiayhtiö TGK-1:n osakkeenomistajat valitsivat yhtiölle uuden 11 hengen hallituksen, TGK-1 sanoi tiedotteessaan.

Uudet hallituksen jäsenet olivat Gazpromin osaston ensimmäinen varajohtaja Andrei Dmitriev ja Finamin strategiajohtaja Valeri Pjatnitsev. He korvasivat hallituksessa Fortumin fuusioista ja yritysostoista sekä aurinko- ja tuulivoiman kehittämisestä vastaavan johtajan Kari Kautisen ja Gazprom-osaston apulaisjohtajan Irina Korobkinan.

"Kuluttaja äänestää jaloillaan, ja tässä on tärkeää olla ylittämättä rajaa."

Tänä vuonna ulkomaalaisista on tullut päätoimijoita Venäjän federaation tuulivoimahankkeiden valinnassa. Suomalaisen Fortumin varatoimitusjohtaja, Venäjä-divisioonan johtaja Aleksandr Chuvaev kertoi Kommersantille sijoittajia kiinnostavista asioista.

Miksi Fortum on nyt mukana tuulivoiman tuotannossa Venäjän federaatiossa? Miksi päätit sijoittaa tuulivoimaan?

- Fortum suoritti onnistuneesti pakollisen investointiohjelman ja sai laajan kokemuksen työskentelystä Venäjän federaatiossa. Uutta kapasiteettia rakennettiin yli 2,4 GW ja sitä käytetään menestyksekkäästi. Ja vuodesta 2014 lähtien yhdeksi Venäjän tärkeimmistä kehityskysymyksistä on tullut kysymys tehonsyöttösopimuksista saatujen varojen tehokkaasta uudelleensijoittamisesta (PDM:t, jotka tuottavat sijoitetun pääoman tuottoa lisääntyneistä kuluttajamaksuista. - "Kommersant").

Haastattelu - Alexander Chuvaev, Fortumin varatoimitusjohtaja

Venäjän RAO UES:n uudistuksen aikana suomalainen Fortum oli ainoa ulkomainen sijoittaja, joka päätti tulla lämpömarkkinoille ostamalla TGK-10:n. Tämä oli riski - loppujen lopuksi sähkövoimateollisuuden markkinoiden muodostumisen aikana he päättivät olla koskettamatta lämpöön ja jättäneet alan säädellyksi. Nyt lämpöverkot ovat jo 60-70 % kuluneet, ja verkkojen häviöiden vuoksi lämmön hinta kasvaa jatkuvasti. Energiaministeriö valmistelee nyt lämpö- ja sähköteollisuuden uudistusta, ja Fortum yhdessä markkinoiden kollegoidensa kanssa kehottaa ministeriötä tekemään muutokset mahdollisimman pian.

Yritykset pyytävät hintojen vapauttamista rajoittamalla ne vain niin sanotun vaihtoehtoisen kattilahuoneen tasolle. Alt-kattilatalon hintaa kutsutaan niin sanotuksi, koska se lasketaan uuden tehokkaan kattilatalon hinnasta, jonka kuluttaja voi rakentaa itselleen.

Mondi SYLPK -yhtiölle valittiin uusi hallitus

Hallituksen uudeksi kokoonpanoksi vahvistettiin 6 henkilöä. Siihen kuuluivat: Peter Oswald, Peter Machacek, Mark Bartholomy, Franz Hisinger, Alexander Chuvaev, John Lindahl.
linkki: http://www.sbo-paper.ru/news/archive_rus/38906/

Alexander Chuvaev, OJSC Fortumin pääjohtaja: "Jos laitteita huolletaan asianmukaisesti, Sayano-Shushenskayan katastrofi on suljettu pois"

Häntä kutsutaan johtajaksi, jolla on länsimaista kokemusta. San Diego, Gosselier, USA, Kanada, Belgia - kaupungit ja maat muuttuivat, määrättyjen tehtävien monimutkaisuus ja monipuolisuus lisääntyivät. Alexander Chuvaev toimi johtavissa tehtävissä General Electricissä, Power Machinesissa, SUEK:ssä ja muissa venäläisissä ja ulkomaisissa yrityksissä.

Baumankasta valmistunut, hän tuntee hyvin voimatekniikan ja tuntee öljy- ja kaasuteollisuuden erityispiirteet. Ja viime vuoden lokakuun 1. päivästä lähtien hän johti Fortum Oyj:n toimintaa Venäjällä, joka on yksi Venäjän energiasektorin suurimmista sijoittajista. OJSC Fortumin ylin johtaja ei ole vielä kovin aktiivisesti kommunikoinut toimittajien kanssa. Yritysportaali Chel.ru oli ensimmäinen kotimainen media, joka haastatteli OJSC Fortumin toimitusjohtajaa, Fortum Oyj:n varatoimitusjohtajaa Alexander Chuvaevia.
linkki: http://chel.ru/text/lider/ 270055.html

Alexander Chuvaev nimitettiin OJSC Power Machinesin toimitusjohtajaksi

OJSC Power Machinesin johtoon on nimitetty uusi nimitys. 23. lokakuuta 2006 Alexander Chuvaev, joka viime aikoihin asti työskenteli GE Oil & Gasin (Moskova) aluejohtajana (Venäjä ja IVY), nimitettiin yhtiön toimitusjohtajaksi.
linkki: http://www.power-m.ru

Alexander Chuvaev on nimitetty Fortumin uudeksi toimitusjohtajaksi.

Keväästä 2008 SUEK:n investointikehityksen johtajana toiminut Aleksanteri Chuvaev nimitettiin Fortumin (ent. TGK-10) pääjohtajaksi 1. lokakuuta alkaen. Asiasta kertoi Fortumin pääomistaja suomalainen Fortum (93,4 % osakkeista). Samalla Chuvaevista tulee Fortumin varatoimitusjohtaja ja hallituksen jäsen ja hän tulee johtamaan koko konsernin toimintaa Venäjällä.
linkki: http://www.vedomosti.ru/

Fortum siirtää voimayksiköitä

Perjantaina OJSC Fortumin pääjohtaja Alexander Chuvaev ilmoitti, että energiaministeriö on sopinut kahden voimalaitoksen rakentamisprojektien siirtämisestä Tjumenin alueelta Tšeljabinskin alueelle. "Päätös menee kaikkien viranomaisten läpi", Prime lainaa Chuvaevia. "Olemme loppuvaiheessa. Tarvitsemme muutoksia hallituksen sääntöihin." Osana sähkönsyöttösopimusta Fortum sitoutui ottamaan käyttöön 2,36 GW uutta kapasiteettia Tjumenin ja Tšeljabinskin alueilla vuoteen 2014 mennessä, mukaan lukien Tjumenin CHPP-1:n kolmannen ja neljännen kombivoimayksikön. Uusien yksiköiden tuottaman sähkön kulutuksen suunniteltiin tulevan Tjumenin alueen kasvavalla tuotantokapasiteetilla, mutta kasvuvauhti poikkesi jonkin verran suunnitellusta ja osa potentiaalisista kuluttajista jäi kesken oman laitoksen rakentamisen takia. kapasiteettia.
linkki: http://kommersant.ru/doc/ 1886990

OJSC Fortumin toisen sarjan joukkovelkakirjalainoja ei enää oteta kaupankäynnin kohteeksi CJSC MICEX -pörssissä

OJSC Fortumin (yhtiö Fortumin määräysvallassa) toimitusjohtaja Aleksander Chuvaev lähetti Moskovan Interbank Valuuttapörssin CJSC Pörssille hakemuksen OJSC Fortumin ei-vaihtokelpoisten dokumentaaristen korollisten joukkovelkakirjalainojen sulkemiseksi haltijalle. sarjan 02 numero 4-02-55090-E pakollinen keskitetty varastointi pörssin kaupankäynnin kohteeksi otettujen arvopaperien luettelosta.
linkki: http://uralpress.ru/news/2012/08/10

Fortumin osakkeenomistajat päättivät olla maksamatta osinkoa vuonna 2011 ja kohdistavat kaikki voitot 2,9 miljardia ruplaa rahastoon.

Yhtiön osakkeenomistajat hyväksyivät vuosikertomuksen, vuositilinpäätöksen tuloslaskelma mukaan lukien, tekivät muutoksia yhtiön työjärjestykseen, valitsivat tarkastusvaliokunnan ja hallituksen. OJSC Fortumin uuteen hallitukseen valittiin Tapio Kuula, Alexander Chuvaev, Jarl Frisk, Harri Pynnya, Irja Vekkilä, Kari Kautinen, Eristan Vekilov, Timo Karttinen ja Alexander Shokhin.
linkki: http://www.biztass.ru/news/one/27475

Chelyabinsk Coal Company toimittaa OGK-3:lle ja Fortumille miljoona tonnia hiiltä vuodessa

Vuosille 2013–2018 suunnitellun viisivuotisen sopimuksen ehtojen mukaan OGK-3 ja Fortum ostavat Chukalta 500 tuhatta tonnia hiiltä vuodessa. ”Aiemmin Fortumilla oli vuosisopimus PMU:n kanssa. Nyt olemme tehneet sopimuksesta pitkäaikaisen, viideksi vuodeksi. Lisäksi laitteemme on suunniteltu tälle hiilelle. Tämä on molempia osapuolia hyödyttävä sopimus", sanoi Fortum OJSC:n toimitusjohtaja Alexander Chuvaev.
linkki: http://uk-td-kuzbass.ru

Lähempänä kysyntää

Energiaministeriö on hyväksynyt kahden kokonaisteholtaan 440 MW:n voimalaitoksen rakentamisprojektien siirtämisen suomalaiselle Fortumille Tjumenin alueelta Tšeljabinskin alueelle. Asiasta kertoi Fortumin (Suomalaisen energiayhtiön venäläisen divisioonan) toimitusjohtaja Alexander Chuvaev. ”Päätös menee kaikkien viranomaisten läpi. Olemme viimeisessä vaiheessa. Tarvitsemme muutosta hallituksen sääntöihin. Meillä on energiaministeriön ja muiden asiasta kiinnostuneiden ministeriöiden ja osastojen päätös, RIA Novosti kertoi.
linkki: http://expert.ru/2012/03/6/poblizhe-k-sprosu/

Kirill Seleznev Gazpromista valittiin uudelleen TGC-1:n hallituksen puheenjohtajaksi

Viime kokouksessa hänen varajäsenensä hallitukseen valittiin: OJSC Gazpromin sähkövoimasektorin kehittämisen ja sähkövoimateollisuuden markkinoinnin osaston johtaja, LLC Gazprom Energoholdingin (GEH) johtaja Denis Fedorov ja varatoimitusjohtaja, Fortum Oyj:n hallituksen jäsen, Venäjä-divisioonan johtaja » Fortum Oyj, OJSC Fortumin toimitusjohtaja Alexander Chuvaev.
linkki: http://www.bigpowernews.ru

Abyzov ja E4 aiheuttavat korruptiota Nyaganin osavaltion piirivoimalassa "Fortum"

Muuten, vuoden 2011 alussa, kun Tjumenin CHPP-1:n yhdistetty syklinen voimalaitos nro 2 käynnistettiin, Fortumin pääjohtaja Alexander Chuvaev myönsi, että energialaitosten rakentamisen tärkeimmät riskit voivat liittyä siihen, että että rakennus- ja konepajakompleksit eivät välttämättä noudata uusien kapasiteettien käyttöönoton hyväksyttyjä määräaikoja. Chuvaevin pelot vahvistuivat: E4-yhtiön "insinöörivirheiden" seuraus oli käyttöönottopäivämäärien lykkääminen.
linkki:

Häntä kutsutaan johtajaksi, jolla on länsimaista kokemusta. San Diego, Gosselier, USA, Kanada, Belgia - kaupungit ja maat muuttuivat, määrättyjen tehtävien monimutkaisuus ja monipuolisuus lisääntyivät. Alexander Chuvaev toimi johtavissa tehtävissä General Electricissä, Power Machinesissa, SUEK:ssä ja muissa venäläisissä ja ulkomaisissa yrityksissä. Baumankasta valmistunut, hän tuntee hyvin voimatekniikan ja tuntee öljy- ja kaasuteollisuuden erityispiirteet. Ja viime vuoden lokakuun 1. päivästä lähtien hän johti Fortum Oyj:n toimintaa Venäjällä, joka on yksi Venäjän energiasektorin suurimmista sijoittajista. OJSC Fortumin ylin johtaja ei ole vielä kovin aktiivisesti kommunikoinut toimittajien kanssa. Yritysportaali Chel.ru oli ensimmäinen kotimainen media, joka haastatteli OJSC Fortumin toimitusjohtajaa, Fortum Oyj:n varatoimitusjohtajaa Alexander Chuvaevia.

"Teemme voittoa vuonna 2010"

– Venäjän RAO UES:n edustajat ja TGK-10:n entinen pääjohtaja Andrei Shishkin sanoivat ylpeänä, että yritys myytiin Venäjän energiasektorille ennennäkemättömän korkealla hinnalla. Suomalainen konserni maksoi 767 dollaria jokaisesta tehokilowatista. Jotkut asiantuntijat ovat todenneet sen suoraan Fortum"Maksoin liikaa TGK-10".

– Nyt on vaikea sanoa, oliko hankinta kallis vai halpa. Sama kiinteistö on tällä hetkellä hieman eri rahan arvoinen kuin puolitoista vuotta sitten, jolloin Fortum osti tämän yrityksen. Mutta kriisi on päättymässä, ainakin olemme jo voittaneet sen vakavuuden. Talous elpyy ja kaikki hinnat elpyvät. Sillä hetkellä, kun Fortum päätti ostaa TGK-10-yhtiön, sen hinta sopi osakkeenomistajillemme. Suurin niistä on valtio, on myös useita eläkerahastoja, joissa osataan laskea rahaa. Päätös käytiin läpi kaikki yhtiön menettelyt ja hyväksyttiin hallituksessa. E.ON ja Enel - muut sähköalan ulkomaiset sijoittajat - ostivat venäläisomaisuutensa (OGK-4 ja OGK-5 - Huomautus kirjoittaja ) suunnilleen samaan hintaan.

– Silti kustannukset ovat valtavat. Tarkoittaako tämä sitä, että yritys yrittää nyt korvata menetettyä aikaa lobbaamalla aktiivisesti lämmön ja sähkön tariffien korotuksia?

– Emme ole perillä. Fortum on erittäin tehokas omistaja. Ja täällä Venäjällä teemme kaikkemme varmistaaksemme, että tehokkuutemme ja tuottavuutemme ovat yhtäläisiä emoyhtiön kanssa. Mutta ostohinnalla ei ole tämän kanssa mitään tekemistä.

– Viime vuonna Venäjän omaisuus toiFortumvain tappioita. Asettavatko omistajat tavoitteen ja tietyt määräajat voiton saavuttamiselle?

- Varmasti. Toivomme olevan kannattava tänä vuonna.

– Kriisin tullessa monet sijoittajat alkoivat muuttaa ohjelmiaan. OJSC Fortumin edustajat ilmoittivat vahvistavansa aikomuksensa toteuttaa TGC-10-investointiohjelma kokonaisuudessaan, mutta harkitsevat mahdollisuutta lykätä joitakin projekteja yhdestä kolmeen vuodella. Mikä on tilanne nyt?

– Investointiohjelmamme on erittäin laaja, noin 2,5 miljardia euroa. Tästä 1,3 miljardia on lisäemissiota, ja lisäksi maksamme omista varoistamme 1,2 miljardia. Todellakin, kun kriisi tuli, päätimme siirtää myöhempään ajankohtaan - vuodesta 2013 vuoteen 2015 Hanti-Mansin autonomisessa piirikunnassa sijaitsevan Nyaganin osavaltion piirivoimalan (420 megawattia) kolmannen yksikön käyttöönottoa. Sähkön kulutus on laskenut rajusti. Ja oli epäselvää, olisiko lisäkapasiteetille kysyntää Venäjän markkinoilla. Toinen siirto on Tjumenin CHPP-2:n lohko nro 5 (420 megawattia). Meidän piti ottaa se käyttöön vuonna 2012, mutta siirsimme sen vuoteen 2014. Tämä on perusteltua, koska uudelle kapasiteetille ei ole kysyntää (edes verkkoja ei ehdi rakentaa siihen mennessä). Samalla väestö joutuu maksamaan siitä. Lisäksi APBE:n (Agency for Forecasting Balances in the Electric Power Industry) laskelmien mukaan Tjumenin energiakeskuksessa alijäämä syntyy vasta vuonna 2017.

– Aleksanteri Anatoljevitš, kMikä on Tšeljabinskin CHPP-3:n 3. yksikön kohtalo?

– Tšeljabinskin CHPP-3:n, Tobolskin CHPP:n ja Tjumenin CHPP-1:n osalta työ etenee aikataulun mukaisesti. Tänä vuonna otamme luvatusti käyttöön nämä kolme hanketta, joiden kokonaiskapasiteetti on 655 MW. Nyaganskaya GRES:stä on myös optimistisia uutisia. Yhtiön sisäinen menettely käänteisen siirron hyväksymiseksi on parhaillaan käynnissä. Taloudellisen tilanteen paranemisen vuoksi haluamme käynnistää kolmannen yksikön Nyaganissa vuonna 2012 tai 2013.

– Mielestäni Tšeljabinskin CHPP-3:n kolmas yksikkö oli alun perin suunniteltu laukaisevaksi keväällä 2010, mutta nyt puhutaan kesästä.

– Otamme sen käyttöön elokuussa. Itse asiassa pieniä muutoksia oli molempiin suuntiin. Tärkeintä on, että kolmannen voimayksikön käynnistäminen on suunniteltu vuodelle 2010. Tänä vuonna lanseeraamme sen.

Ihmisen aiheuttamat onnettomuudet eivät uhkaa

– Olet vastuussa Venäjän divisioonastaFortum lokakuuta 2009 lähtien. Viidessä kuukaudessa onnistuimme tutkimaan TGK-10:n "perintöä". Miten arvioit sen laitteiden kulumista?

– Kyllä meillä on aika kuluneet laitteet. Tämä koskee erityisesti Etelä-Uraleja: Argayash-lämpövoimalaitos, joka rakennettiin välittömästi sodan jälkeen; ChGRES, rakennettu GOELRO-suunnitelman mukaan. Mutta koska olen ammatiltani koneinsinööri, tiedän, että venäläiset laitteet ovat erittäin korjattavissa ja niillä on suuri turvallisuustekijä. Asemien keski-ikä on 35 vuotta. Laite toimii normaalisti huolimatta siitä, että se on jo ylittänyt käyttöikänsä. Sääntelyviranomaiset uusivat ne asianmukaisten tarkastusten jälkeen.

– Vanhin oli luultavasti ChGRESin turbiini, joka vaihdettiin pari vuotta sitten.

- Kyllä, olet oikeassa. Tämä turbiini toimi lähes 80 vuotta. Laitteet eivät ole toimineet missään niin pitkään kuin meillä!

– He sanoivat senEnglanti(turbiini on valmistettu vIso-Britannia– Huomautus kirjoittaja ) halusi jopa viedä hänet museoon.

– Turbiinista tulisi varmasti ainutlaatuinen näyttely. Totta, en tiedä tarkalleen tämän tarinan loppua. Olemme parhaillaan laatimassa ohjelmaa ajan myötä hajoavien laitteiden korvaamiseksi. Myös sen tehokkuus ja taloudellinen tehokkuus herättävät kysymyksiä. Riippuen siitä, miten Venäjän kapasiteettimarkkinat rakennetaan, mikä varmistaa investointien tuoton, teemme päätöksiä laitteiden korvaamisesta tehokkaammilla.

– Eikö samanikäisiä turbiineja ole tällä hetkellä jäljellä?

– Rakennukset ovat säilyneet, mutta vanhoja laitteita ei ole. Haluan huomauttaa, että ChGRES on vain pieni osa kapasiteetistamme. JSC Fortumin omaisuus on pohjimmiltaan nykyaikaisempia asemia.

– Onko edessämme ihmisen aiheuttamia onnettomuuksia, kuten Sayano-Shushenskayan vesivoimalassa tapahtui?

- En ole varma. Muuten, olin äskettäin siellä Vladimir Putinin johtamassa kokouksessa. Katsoimme asemaa ja keskustelimme mahdollisista onnettomuuden syistä. Lisäksi työskentelin toimitusjohtajana Power Machines -yhtiössä, joka toimitti hydrauliyksiköitä Sayano-Shushenskayan vesivoimalaitokselle. Voin sanoa yhden asian: jos ylläpidät venäläisiä laitteita kunnolla, ihmisen aiheuttamia katastrofeja ei tapahdu. Tämä on erittäin luotettava laite, erityisesti hydraulilaitteet, ja tekniikka on todistettu pitkään.

– Kävikö ilmi, että laitteita ei ole huollettu siellä kunnolla?

– Minun on vaikea puhua tästä aiheesta, valtiokomissio tutkii syitä. Haluaisin kuitenkin huomauttaa, että Sayano-Shushenskaya HPP:n onnettomuuden jälkeen Rostekhnadzorin ja muiden valvontaviranomaisten vaatimukset kaikille energialaitoksille tiukentuivat. Suunnittelemattomia tarkastuksia tehtiin. Tuntuu, että valtio on kiristänyt valvontaansa. Tämä koskee laitteiden huoltoa, sääntely- ja huoltotöiden suorittamista ja niin edelleen. Huomautan, että läpäisimme kaikki määräaikais- ja ulkopuoliset tarkastukset normaalisti ja saimme lämmityskauden valmiustodistuksen ajoissa. Joten ihmisten ei pitäisi pelätä ihmisen aiheuttamia katastrofeja tiloissamme. Luulen, että mitään tällaista ei tapahdu. (KANSSA koputtaa puuhun.).

Tšeljabinskin rengas

– Kuinka ainutlaatuinen on Fortumin Tšeljabinskiin suunnittelema "lämpörengas" -ohjelma?

– Tämä on todella ainutlaatuinen hanke Venäjälle. Mutta minusta näyttää siltä, ​​​​että "lämpörengas" ei ole tärkein asia tässä ohjelmassa. Paljon tärkeämpää on, että taloihin asennetaan lämpöpisteitä. Ja asukkaat itse voivat hallita energiatehokkuutta yksittäisen talon tasolla eivätkä enää lämmitä katua ikkunan läpi.

Mitä tulee lämpörenkaaseen, asia on, että yhdistämme kaikki lähteet (sekä tehokkaat - hyvällä hyötysuhteella että tehottomia - kattilarakennukset, jotka kuluttavat paljon polttoainetta, mikä näkyy tariffeissa ja väestölle lämpöenergian maksuissa). Tämän seurauksena odotamme tehokkuuden nostamisen 30 prosenttia ja siten lämpöenergian tariffien nousun vähentävän. Suurin hyöty asukkaille on säästöt ja kuuman veden sulkemiseen kuluvan ajan lyheneminen kesällä. Koska voimme siirtää lämpöä yhdestä lähteestä toisen sijaan rengaskuviossa.

– Eikö maassamme todella ole enää sellaisia ​​"renkaita"?

– Ei, lähimmät vaihtoehdot ovat vain Minskissä, jossa samanlainen silmukka tehtiin jo Neuvostoliiton aikoina, ja Baltian maissa. Mitä tulee Eurooppaan, "renkaita" ei tarvita. Niissä on yleensä pieniä alueita, joissa on omat erittäin tehokkaat lämmityslähteet. Maassamme asemien ja kattilahuoneiden tehokkuus vaihtelee suuresti - 15-20 - 70 prosenttia. Mutta emme voi tarjota sähköä, koska kaupunkia ei ole. Kaupungin lämmittämiseksi tehokkaalta asemalta on tarpeen silmukkaa useita alueita ja poistaa tehottomia lähteitä käytöstä.

– Tuleeko Tjumenissa samanlainen järjestelmä?

– Ei, järjestelmä on erilainen, silmukalla ei ole niin suurta roolia. Jokaisella Tyumenin alueella on melko tehokkaat lämmönjakelulähteet. Yleensä kaikki Venäjän kaupungit eivät vaadi tällaista "rakennemuutosta". Jokainen rakennettiin ja kasvoi omalla tavallaan. Kompakteissa kaupungeissa tämä ei ole kriittinen, mutta Tšeljabinsk on hyvin hajallaan oleva metropoli.

– Aleksanteri Anatoljevitš, mitä pelkäät eniten? Putkien jäätymisen purkaminen talvella, maksujen laiminlyönti, kriisin toinen aalto, hallinnollinen resurssi vai jotain muuta?

- Enemmän kuin putkien sulattamista. En halua aiheuttaa epämukavuutta väestölle. Kaikki muu - hallinnollinen paine, maksamatta jättäminen, kriisi - ovat asioita, jotka ratkaistaan ​​rutiininomaisesti. Onnettomuus on ylivoimainen este, joten se on vaarallisin. Lisäksi energiayhtiön johtajana olen huolissani velvollisuuksieni täyttämisestä ja ajankohtaisista toiminnallisista asioista.

Milloin tariffi laskee?

– Yritysjohtajat valittavat, että teollisuuden ja myös maatalouden sähkötariffien nousuvauhti estää taloutta selviämästä kitkattomasti kriisistä. Mielipiteesi.

– Olemme juuri alkaneet siirtyä kohti taloudellista pohjaa energia-alalla. Alalla ei ole investoitu 20 vuoteen. Tietysti jonkun on tästä maksettava. On kaksi tapaa. Ensinnäkin kapasiteettimarkkinat ovat sijoitetun pääoman tuottoväline. Toiseksi tariffi. Tuloksena asennetaan nykyaikaiset voimalaitteet, ja investointiohjelman toteutuksen aikana saatava teho kattaa markkinoiden tarpeet. Tämä tarkoittaa, että sähkölaskut alkavat laskea markkinoiden ylitarjonnan tullessa.

– Milloin tämä tapahtuu, et malta odottaa, että pääset kysymään yritysjohtajilta ja väestöltä? Toistaiseksi havaitsemme kasvua joka vuosi.

– Aloitetaan siitä, että 60-70 prosenttia sähkön hinnasta on polttoaineen hintaa. Sitä puolestaan ​​säätelee valtio (ainakin kaasu). Ja heti kun kaasun hinta alkaa nousta (ja tänä vuonna se on noussut keskimäärin 25%), sähkövoimateollisuus pelaa samalla tavalla - sähkön ja lämmön tariffi nousee. Emme voi työskennellä tappiolla, joten seuraamme polttoainetta. Jos yhtäkkiä ensi vuonna kaasun hinta putoaa 50 prosenttia, niin myös energian hinta laskee, sen takaan.

– Sen perusteella, että kaasun hinta on kallistumassa maailmanmarkkinahintaan, tariffien nousu kestää pitkään.

– Ymmärtääkseni valtiolla on suunnitelmia nostaa kotimaan kaasun hinnat Euroopan tasolle vuosiin 2015-16 mennessä. Siksi sen hinta nousee. Mutta on myös myönteinen puoli: ihmiset ajattelevat, kuinka he kuluttavat energiaa ja lämpöä. Ja kaikki energiatehokkuustoimenpiteet ovat kaupallisia.

– Moivon jo miestäni siitä, että hän ei sammuttanut valoa kylpyhuoneesta...

– Tässä konkreettinen esimerkki perheen budjetin säästämisestä. (U hymyilee.)

Kansallisen liiketoiminnan piirteet

– Aleksanteri Anatoljevitš, sinulla on kokemusta työskentelystä venäläisissä ja länsimaisissa yrityksissä. Mitkä ovat mielestäsi tärkeimmät erot työn organisoinnissa ja työntekijöiden motivaatiossa?

– Fortum on samanaikaisesti sekä länsimainen että venäläinen yhtiö. (U hymyilee.) Työskentelin enemmän länsimaisissa yrityksissä. Luultavasti siksi yritän tuoda venäläisiin yrityksiin elementtiä länsimaisesta bisneskulttuurista. Mutta kun otetaan huomioon paikallinen todellisuus. Samaan aikaan on erittäin tehokkaita venäläisiä yrityksiä, jotka työskentelevät sekahallituksen ja henkilöstön kanssa, esimerkiksi SUEK (Aleksandro Chuvaev työskenteli OJSC SUEK:n investointikehitysjohtajana - Huomautus kirjoittaja ). Yleisesti ottaen uskon, että "venäläistä yritystä" ei ole olemassa. On olemassa "valtiollisia" järjestöjä, mutta en ole työskennellyt niille.

Länsimaisia ​​yrityksiä erottaa liikeetiikka ja erittäin varovainen suhtautuminen erilaisiin järjestelmiin. He ovat vähemmän halukkaita ottamaan maineriskejä kuin venäläiset. Toisaalta suuret kotimaiset yritykset toimivat samalla tavalla. Varsinkin ne, jotka ovat menossa listautumiseen.

– Sanoit, että tuot länsimaisia ​​standardeja yritykseen. Anna esimerkki.

– Liiketoiminnan etiikka on yksi länsimaisten julkisten yritysten peruspiirteistä. Olemme nyt luomassa rakennetta, joka rohkaisee ihmisiä käyttäytymään oikein suhteessa yhtiöön, valtioon sekä taloudellisiin ja moraalisiin normeihin. Ryhdymme kaikkiin toimenpiteisiin korruption ja liiketoimintanormeista poikkeamien poistamiseksi.

– Jotkut ulkomaalaiset sanovat, että Venäjällä on mahdotonta työskennellä ilman takapotkuja. Kuten, maallamme on omat ominaisuutensa.

– Tietysti on joitain erityispiirteitä. Mutta yritykset itse päättävät, mikä on heille hyväksyttävää. Poikkeaminen standardeista taloudellisen hyödyn saamiseksi tai normien ja periaatteiden noudattaminen (mutta samalla kieltäytyminen kaikista aineellisista suosituksista)? Yrityksemme kannalta vastaus on selvä - noudatamme tiukasti lakisääteisiä vaatimuksia ja Fortum Oyj:n omia toimintaohjeita.

– Ikeailmoitti äskettäin eronneensa kaksi ylintä johtajaa "korruption sietämisen vuoksi".

- Kyllä, iso tapaus. Mutta ota toinen esimerkki - Siemens. Skandaalien korruptioon liittyvien tarinoiden vuoksi tämä yritys kärsi vähintään 5 miljardin euron tappiot. Tämän seurauksena heidän piti käytännössä siivota koko johto sieltä.

– Me poltettiin Venäjällä.

– Ei vain Venäjällä, vaan kaikki alkoi maastamme. Ilmeisesti he ajattelivat, että bisnestä voitaisiin tehdä täällä eri tavalla kuin muissa maissa. Seurauksena on pilaantunut maine ja valtavat sakot.

Suvereenin silmän alla

– Missä arvelet valtion vaikutusvallan olevan vahvempi - Venäjällä vai Suomessa?

– Kaikki riippuu siitä, millaista liiketoimintaa sinulla on mielessä. Sähkö on infrastruktuuri, ja sitä säännellään kaikkialla. Venäjällä on nyt siirtymäkausi, monia säädöksiä kehitetään. Mutta pääasia, että valtion lupaukset sähköalan sijoittajille toteutuvat. Vedin äskettäin yhtiön osakkeenomistajat Suomen puolustusministerin johdolla ympäri maakuntia. Rakentavaa vuoropuhelua viranomaisten kanssa käytiin sekä Tjumenissa että Tšeljabinskissa.

– Monet olivat yllättyneitä suomalaisesta "puolustusasiantuntijasta"...

– Koska puolustusministeri yhdistää Suomessa kaksi salkkua: puolustusministerin ja valtion omaisuusministerin. Ilmeisesti Suomessa on niin pieni armeija, että ministerillä on varaa käsitellä kahta työaluetta yhtä aikaa.

– Kuinka vaikeaa on työskennellä näin säännellyllä alalla?

– Jos säännöt ovat läpinäkyviä ja selkeitä, se on helppoa. Laki tarjoaa riittävästi liikkumavaraa ja toiminnan jakamista. Siksi on olemassa tehokkaita yrityksiä, jotka tienaavat rahaa. Ja tehottomia, jotka eivät voi ansaita rahaa samassa tilassa.

– Kaikki itkevät, että lainsäädäntömme on sekavaa.

– Kyllä, koska nyt on siirtymäkausi. Lainsäädäntö on aina prosessi. Maailma ympärillämme muuttuu ja lainsäädäntö muuttuu sen mukana. Se jää aina todellisuudesta jäljessä. Kysymys on siitä, kuinka kaukana se on jäljessä ja kuinka nopeasti se saavuttaa.

Kaikki on edessä

– Johditte niin suurta yritystä kuin Power Machines. Se puolestaan ​​toimi laitteiden toimittajana Atomstroyexport-yritykselle. Eli tiedät ensi käden ydinenergiasta.

– Jouduin käsittelemään sitä töissä.

– On tiedossa, ettäFortum aikoo rakentaa ydinreaktoreita. Tarkoittaako tämä, että tulevaisuutesi saattaa liittyä ydinenergiaan?

– Tilani on Venäjä ja IVY. Jos Fortum-konserni päättää osallistua ydinprojektiin yhdessä Venäjän Rosatom-yhtiön kanssa, olen mukana tässä. Ja jos puhutaan projektista ulkomailla, esimerkiksi Loviisa-3 Suomessa, jossa Atomstroyexport on yksi ehdokkaista ydinvoimayksikön rakentamiseen, niin tämä ei ole minun osaamistani. Pääurani liittyy energiatekniikkaan. Koska nämä teollisuudenalat - voimatekniikka ja sähkövoima - kietoutuvat tiiviisti yhteen, tämä luultavasti vaikutti nimitykseeni Fortumin Venäjän divisioonan johtajaksi enemmän kuin yhteys ydinenergiaan.

– Mitä pidät saavutuksiesi? Mistä johdon päätöksistä olet ylpeä?

– OJSC Fortumin osalta on liian aikaista puhua johdon päätöksistä. Ne ovat vasta muodostumassa, ensimmäiset askeleet on otettu. Katsotaanpa vuoden 2010 tuloksia. Aiemman työni merkittävimpänä saavutuksena pidän nykyaikaisten länsimaisten laitteiden (sillä ei ole analogeja Venäjällä) tuotannon lokalisointia kotimaisiin tehtaisiin.

– Mitä tehtäviä johto asettaa sinulle?Fortum Oyj?

- Monet heistä. Ensinnäkin sinun on tehtävä yrityksestäsi tehokas ja kannattava. Eli perustellakseen osakkeenomistajien toiveita, jotka olivat olemassa venäläistä omaisuutta ostettaessa. Samalla pitää olla hyvä yrityskansalainen täällä Venäjällä: tehdä kaikkensa, jotta yritystä kunnioitetaan, arvostetaan ja huomioidaan.

”Raha on mahdollisuus toteuttaa”

– Miten kommunikoit suomalaisten kollegoiden kanssa – yksin tai tulkin kautta?

– Puhumme toisillemme englantia. Suomen kielellä (Hymyilee.) Tiedän yhden sanan - kitos, joka tarkoittaa kiitos.

– Suomalaiset eivät vaadi kotimaansa kielen oppimistaFortum?

– Ei, yrityksen yrityskieli on englanti. Mutta monet Venäjällä työskentelevät ulkomaalaiset työntekijät oppivat mielellään venäjää. Esimerkiksi ruotsalainen Julia Sundberg (Fortumin tekninen johtaja Tšeljabinskin alueella) puhui erittäin kunnollista venäjää vain vuodessa. Hänen lapsensa opiskelevat paikallisessa koulussa ja puhuvat venäjää lähes sujuvasti.

– Aleksanteri Anatoljevitš, miksi tarvitset rahaa?

– Raha on infrastruktuurin tuote, vain henkilökohtainen. Ne antavat sinulle mahdollisuuden toteuttaa itsesi ajattelematta, mitä lompakossasi on, keskittyä liiketoimintaan, ei hyvinvointiisi. Tietenkin puhumme rahasta, jonka avulla voimme elää normaalia, mukavaa elämää.

– Milloin viimeksi päätäsi sattui henkilökohtaisen talouden takia?

– Ei ole sattunut pitkään aikaan . Mutta ehkä en vain tarvitse paljon. Mutta kun olin opiskelija (Hymyilee.), tämä aiheutti minulle ehdottomasti päänsärkyä.

– Mikä tekee sinut onnelliseksi nyt ja mikä surulliseksi?

– Kiva nähdä kevään tulo. Katso ulos: kylmästä huolimatta sää on ehdottoman keväinen. Pian kaikki kukoistaa, tulee kauniiksi ja elämä jatkaa kasvuaan. Mikä on surullista? Se, että perhe asuu Pietarissa, ja minä olen enimmäkseen täällä ja Moskovassa. Tämä on suurin epämukavuus.

– Aiotko muuttaa sukulaisiasi Moskovaan?

- Sinä tiedät ( Huokauksia.), Pietari - he ovat hyvin outoja ihmisiä. He ovat kiintyneet kotikaupunkiinsa, he eivät pidä Moskovasta tai Tšeljabinskista - anna heille vain Pietari! Lisäksi lapsi on koulussa. Joten toistaiseksi yritän lentää kotiin useammin.