Формиране на икономическа стратегия v общ изгледможе да се определи като процес на разработване на цели за развитие и функциониране на едно предприятие за определен период от време, както и начини за използване на средства за постигане на целта.

Изборът на икономическа стратегия зависи от много условия: формите на конкуренция и степента на нейната острота, темпа и характера на инфлацията, икономическата политика на правителството, сравнителните предимства на световния пазар и други т.нар. външни фактори, напр. както и вътрешни фактори, свързани с възможностите на самото предприятие, т.е. неговото производство и.

Процесът на формиране на икономическата стратегия на предприятието включва:

• формиране на обща, основна стратегия;
• формиране на конкурентна стратегия;
• дефиниране на функционални стратегии.

Видове корпоративни стратегии

Основна стратегия - стратегия, която се формира в зависимост от промените във външните и вътрешна среда; е обща концепция за поведението на една фирма на даден етап от нейното функциониране.

Стратегиите за растеж са стратегии, които увеличават размера на фирмата и изискват достатъчно ресурси.

Стратегии за стабилност -фокусиране върху съществуващите области и подкрепата им.

Стратегии за оцеляване -опит за адаптиране към съществуващите пазарни условия и изоставяне на предишни методи на управление.

Стратегии за намаляване -стратегии, използвани, когато съществуването на фирмата е застрашено.

Отбранителни стратегии -стратегии, които отразяват отговора на фирмата на действията на конкурентите и, косвено, на нуждите и поведението на потребителя.

Офанзивни стратегии -стратегии, които изискват кредитни инвестиции и следователно са по-приложими за фирми с достатъчно висок финансов потенциал, квалифициран персонал.

Стратегии от първи тип -стратегии, насочени към получаване на дългосрочни печалби, повишаване на стабилността на финансовото състояние на компанията, нейната конкурентоспособност за относително дълъг период от време.

Стратегии от втория тип- стратегии, насочени към оптимизиране на текущите финансови резултати, максимизиране на краткосрочните печалби и.

Конкурентна стратегия

Основна стратегия на предприятието

Основна стратегиясе формира в зависимост от промените във външната и вътрешната среда, представляваща обща концепция за поведението на фирмата на този етап от нейното функциониране.

Има следните основни типове основни стратегии.

Стратегии за растежпредполагат увеличаване на размера на фирмата и изискват достатъчно ресурси. Тези стратегии включват: стратегии концентриран растеж; интегрирани стратегии за растеж; стратегии за диверсифициран растеж и укрепване на пазарните позиции.

Основните характеристики на такива стратегии са:

• диверсификация чрез поглъщане на по-малко силни конкуренти (конгломерация);
• откриване на нови производствени мощности;
• междуфирмено сътрудничество и сътрудничество с цел контрол на пазарите и ресурсите на продажбите;
• външноикономическата дейност като елемент на географската експанзия.

Стратегии за стабилност -той се фокусира върху и подкрепя съществуващите дейности. Стратегиите за стабилност се формулират от фирми в условия, при които стратегиите за растеж са неприемливи поради външни обстоятелства (период на икономически спад или повишена вътрешноотраслова конкуренция и т.н.). Друг важен фактор за необходимостта от стабилизиране е възникващият в резултат на разширяването и нарастването на проблема със загубата на управляемост и контрол върху дейността на фирмата. Необходимостта от коригиране на целите и реорганизация на организационната структура принуждава ръководството да прилага тактиката за поддържане на постигнатите темпове на растеж. Основните характеристики на такива стратегии са:

• преминаване към нов начин на използване на ресурсите;
• спестявания чрез намаляване на разходите, свързани с необходимостта от сключване на нови договори, разходи, свързани с проучване на пазара, разходи за гостоприемство и подобни видове разходи;
• стратегически промени към укрепване на управленските функции.

Стратегии за оцеляване -това е опит да се адаптира към съществуващите пазарни условия и да се изоставят старите методи на управление. Стратегиите за оцеляване се формулират от фирмите в условия на ясно разбиране на техните незначителни възможности, сравнително ниска конкурентоспособност и необходимостта да се осигури поне минимално изпълнение на целите им. Тези стратегии включват стратегия за „реколта“, стратегия за намаляване на разходите и т.н. Основните характеристики на такива стратегии са:

• поддържане на техническото ниво на производство;
• своевременно откриване на кризисни тенденции в най-ранните етапи;
• редизайн на производствени и други бизнес процеси;
• задържане на квалифицирани работници и предотвратяване на масови съкращения.

Стратегии за намаляванесе използват в случаите, когато съществуването на фирмата е застрашено. Те се характеризират с това, че нивото на преследваните цели е поставено по-ниско от постигнатото в миналото. В този случай може да се приложи стратегияликвидация и, ако средствата и възможностите позволяват, промяна на стратегията за изгледбизнес. Основните характеристики на такива стратегии са:

• отказ от производство на нерентабилни продукти, излишък на работна ръка, лошо функциониращи канали за дистрибуция и др.;
• продажба на част от активите на дружеството, като правило, нерентабилна;
• провеждане на процедура по несъстоятелност (несъстоятелност).

Всеки тип обща, основна стратегия съдържа няколко опции. Фирмата може самостоятелно да избере вариант на общата стратегия или да приложи различни видове от тях в определени комбинации.

Основните стратегии на фирмата се конкретизират чрез разработване на конкурентни стратегии.

Конкурентна стратегия на предприятието

- дългосрочни мерки от нападателен или отбранителен характер, предназначени да укрепят позицията на фирмата, като се вземат предвид факторите на интензивна конкуренция.

Формирането на конкретна стратегия на предприятието е насочено към постигане на неговите конкурентни предимства.

В бизнес практиката съществуват четири нива на конкурентоспособност на предприятията. Първото ниво на конкурентоспособност може да се припише на малките предприятия, които са получили „ниша“ на пазара. Те виждат своята задача само в производството на продукти от определен вид, стриктно спазвайки планирания производствен план, без да се притесняват от изненади за потребителите и конкурентите. Въпреки това, веднага щом едно такова предприятие започне да се разраства, за да увеличава мащаба на своето производство, то тогава или надхвърля „нишата“ на пазара, за която първоначално е работило, и влиза в конкуренция в друг сегмент от пазара, или първоначално „нишата” на пазара се развива в нарастващ пазар и става привлекателна за други производители. В този случай е необходимо да се погрижим за получаването на сравнителни предимства, за да се надминат стандартите, предлагани от конкурентите в областта на качеството, точността на доставката, цените, производствените разходи, нивото на обслужване и др. Следователно, най-добрият вариант за икономическа стратегия за предприятия от това ниво се счита за постоянно търсене на все повече и повече нови "ниши" на пазара. Именно този подход е най-простата форма на диверсификация на производството и икономическа дейностпредприятия, им позволява да запазят своята конкурентоспособност и да останат „на повърхността“.

Предприятията от второ ниво се наричат ​​„следвайки лидера“. Те се стремят да заемат колкото е възможно повече от всички тези техника, технологии и суровини, методи за организиране на производството, като водещи предприятия в бранша. Много от тях обаче неизбежно попадат в ситуация, в която подобни стереотипи на бизнес императиви, изцяло базирани на възприемане на напреднал опит, вече не работят, не добавят конкурентоспособност на предприятията дори при най-малкото засилване на вътрешноотрасловата конкуренция. Така те постепенно се развиват до третото ниво на конкурентоспособност, при което системата за управление започва активно да влияе на производствените системи, допринася за тяхното развитие и усъвършенстване. Успехът в конкурентната борба на предприятия от това ниво вече не е толкова функция на производството, колкото функция на управление (зависи от качеството, ефективността на управлението и организацията на производството в най-широк смисъл). Предприятията, постигнали четвърта степен на конкурентоспособност, изпреварват конкуренцията в продължение на много години. Всъщност това са компании от световна класа, известни във всички страни със своите продукти от най-високо качество.

Икономистът М. Портър идентифицира три основни стратегии, които са универсални и приложими за всяка конкурентна сила. Това е разходно предимство, диференциация, фокусиране.

Разходно предимствосъздава голяма свобода на избор на действия както в ценовата политика, така и при определяне нивото на рентабилност.

Диференциацияозначава създаването от фирма на продукт или услуга с уникални свойства.

Фокусиране -той се фокусира върху един от пазарните сегменти, върху конкретна група купувачи, продукти или върху ограничен географски сектор на пазара.

От гледна точка на ефективността на производството съществуват два вида икономически стратегии (фиг. 1).

Ориз. 1. Видове икономически стратегии от гледна точка на ефективността на производството

Стратегии от първи типса насочени към получаване на дългосрочни печалби, повишаване на стабилността на финансовото състояние на компанията, нейната конкурентоспособност за относително дълъг период от време. Те включват:

• минимизиране на производствените разходи -ръстът на печалбата се дължи на намаляване на разходите за труд, използването на по-производително оборудване, по-икономични видове суровини, икономии от мащаба на производството;
• разширяване на акциитепазар - повишаване на ефективността на производството поради по-висок дял на новосъздадената стойност (условно чиста продукция) в общия обем на продадената продукция, ускоряване на оборота на капитала на фирмата. Стратегията предполага постигане на конкурентни предимства чрез подобряване на качеството на продуктите и нивото на обслужване на клиентите, както и намаляване на разходите, свързани с продажбата на продуктите;
• иновативно програмиране, научноизследователска и развойна дейност -фокусирани върху създаването и внедряването на модерни технологии и разработването на принципно нови видове продукти Високо качествокоито нямат аналози на пазара.

На практика стратегиите от първия тип често се преплитат: фирма, която е навлязла на пазара с иновативен продукт, с течение на времето, за да увеличи пазарния си дял, трябва да започне да намалява производствените разходи.

Стратегии от втория типнасочени към оптимизиране на текущите финансови резултати, максимизиране на краткосрочните печалби. Сред тях са:

• стратегиямаксимизиране (изкуствено завишаване) на производствените разходи - увеличението на производствените разходи (например в резултат на покачването на цените на суровините и материали) със слаба вътрешноотраслова конкуренция (например с високи вносни мита) е включено в цената и се предава на потребителя. Фирмата не се интересува от намаляване на производствените разходи;
• симулационно програмиране R&D -обновяване на асортимента поради „козметични” подобрения на вече наличните на пазара продукти (опаковки, цвят, дизайн и др.);
• стратегия за манипулиране на портфолиокапиталови инвестиции - извършват се покупко-продажба на действащи предприятия и активи на фирми, сливания и придобивания на едни фирми от други чрез операции с ценни книжа на фондовата борса. Предвид стратегията има непроизводствено отклоняване на капитала. Основен акцент е върху оптимизиране на текущите финансови резултати на компанията, стабилно изплащане на високи дивиденти, а не върху повишаване стойността на акциите на дружеството.

Алтернативността е най-важната отличителна черта на формирането на стратегии. Процесът на анализ на алтернативите е свързан с класификация и класиране на проблемите, съпоставяне на действителни данни с прогнозни показатели, избор на най-значимите фактори и условия за решаване на поставените задачи. Най-известният методи за анализ на алтернативиса: ситуационен анализ; STEP анализ; SWOT анализ; GAP анализ.

Методологията за ситуационен анализ се основава на последователно разглеждане на елементите на външната и вътрешната среда и оценка на тяхното въздействие върху възможностите на фирмата.

STEP анализът има за цел да оцени съществените промени и новите тенденции във външната среда, както и да определи тяхното значение за компанията.

Същността на методологията на SWOT анализа е да идентифицира и оцени силните и слабите страни на фирмата и да ги съпостави с възможностите и заплахите на пазара. Анализът се извършва на пет функционални зони- маркетинг, финанси, производство, персонал, организационна култура и имидж.

GAP-анализ - анализ на стратегическата "пропаст", която ви позволява да определите несъответствието между желаното и реалното в дейността на компанията.

Изборът на метод зависи от етапа на жизнения цикъл на фирмата, характеристиките на вътрешната и външната среда, периода, за който се разработва стратегията и др.

Стратегиите са конкретизирани в плановете на фирмата за производство и продажба на продукти, материално-техническо снабдяване, труд и персонал, производствени разходи, финанси, инвестиции, социално развитие.

Руските фирми успешно усвояват опита на западните компании в областта на стратегическото планиране. През 2008 г. две руски компании наведнъж - корпорацията UralSib и финансовата група Life - бяха включени в списъка на най-добрите стратегически ориентирани компании в света и бяха приети в Залата на славата балансирана системапоказатели, което включва такива "майстори" на световния бизнес като Canon, Dupont, Nordea, Motorola, Siemens, HSBC, LG Philips.

По характер на взаимодействие с външната средаима две групи стратегии за конкуренция: отбранителни и нападателни.

Конкурентните стратегии на фирмата могат да бъдат разделени на две групи: отбранителни и офанзивни.

Отбранителни стратегииотразяват реакцията на фирмата към действията на конкурентите и, косвено, към нуждите и поведението на потребителя.

Офанзивни стратегииобикновено изискват кредитни инвестиции и следователно са по-приложими във фирми с достатъчно висок финансов потенциал, квалифициран персонал. Офанзивните стратегии обикновено включват стратегии за растеж.

Функционална стратегия на предприятието

Функционалните стратегии са съвкупност от дейности и програми за отделни функционални области и подразделения на предприятието. Те имат подчинено значение и по същество са ресурсни програми, които осигуряват практическото изпълнение на обща, основна стратегия. Основните сфери на дейност на компанията са производство, маркетинг, научноизследователска и развойна дейност (R&D), финанси, управление. Оттук и основните компоненти на функционалната (икономическа) стратегия.

Производствената стратегия се фокусира върху решенията за необходимия капацитет, разполагането на индустриално оборудване, основните елементи на производствения процес. Стратегията за научноизследователска и развойна дейност обобщава основните идеи за нов продукт – от първоначалното му развитие до пускането му на пазара.

Финансовата стратегия разработва правилата за поведение на предприятието на пазара на пари и ценни книжа, избира предпочитаните форми и методи на кредитиране и използване на финансови ресурси.

Маркетинговата стратегия определя търговската и търговската дейност на предприятието, факторите за промотиране на стоки и услуги на пазара.

Стратегията за управление на персонала позволява решаване на проблемите с повишаване на привлекателността на труда, мотивацията, оптимизиране на работните процеси и числеността на персонала.

Важно е да се разгледа процесът на формиране на икономически стратегии от гледна точка на ефективността на производството.

В пазарни условия, при наличието на конкурентна среда, растежът на ефективността на производството може да се осъществи главно в рамките на такива икономически стратегии, които са насочени към получаване на дългосрочни печалби, към повишаване на стабилността на финансовото състояние на предприятието. и неговата конкурентоспособност за относително дълъг период от време.

Едно предприятие може да осигури висока рентабилност в краткосрочен план, без да прибягва до повишаване на ефективността на производството, но в крайна сметка с цената на отслабване на позицията си в конкуренцията в бъдеще. И обратно, за относително дълъг период от време да осигури своята конкурентоспособност, да постигне по-високи кумулативни печалби (за няколко години, обикновено от 7 до 12), вместо да търси моментна печалба, предприятието може само чрез повишаване на ефективността на производството при непрекъснато основа.

Мерките за повишаване на ефективността на производството, неговото по-нататъшно интензифициране в крайна сметка изискват техническа модернизация на производството, въвеждане на постиженията на научно-техническия прогрес и адекватно преструктуриране на системите за управление и организацията на труда. А това от своя страна означава дълъг период на оборот на капитала, възстановяване на разходите и получаване, вероятно, на по-високи печалби, но за относително дълъг период от време. Такива стратегии, в рамките на които се осъществява разширеното възпроизвеждане на капитал, ще наречем стратегии от първия тип.Но прилагането на стратегии от този тип не само е свързано с големи първоначални инвестиции, но и води до промени в самите условия за възпроизводство на индивидуалния капитал, на които ръководството на предприятията е принудено да реагира съответно.

Стратегиите от втория тип са насочени към оптимизиране на текущите финансови показатели, към максимизиране на краткосрочните печалби чрез маневриране на икономическата структура на предприятието (негови активи), изкуствено повишаване на цените на продуктите.

В пазарни условия и двата вида икономически стратегии в управлението на предприятието се преплитат и разделянето им е доста произволно. Следователно, за динамиката на ефективността на производството е важно да не се придържате стриктно към управлението на предприятието към един или друг вид икономически стратегии, а, първо, тяхното съотношение във вътрешнофирмено управление, и второ, съответствието на избраната стратегия към задачите за укрепване на конкурентоспособността на предприятието на пазара, а следователно и на технологичния начин на живот, икономическата специфика, сравнителните предимства, които дадено предприятие има в момента.

Естествено, в рамките на всеки тип стратегия могат да се разграничат много от различните им типове, съответстващи на икономическата и производствена специфика на дадено предприятие. Стратегиите от първия тип включват:

• стратегия за минимизиране на производствените разходи;
• стратегия за увеличаване на дела на контролирания от предприятието пазар на продажби (стратегия „пазарен дял”);
• Стратегия за програмиране на иновации в научноизследователската и развойна дейност.

В минимизиране на производствените разходипечалбата се увеличава в резултат на намаляване на цената на авансирания капитал. Повишаването на ефективността на производството възниква в резултат на намаляване на общите разходи за труд, използването в производството на по-производително оборудване, по-икономични видове суровини и материали, увеличаване на концентрацията на производството, увеличаване на серийното производство на продукти, използващи оборудване с по-голям единичен капацитет (т.е. получаване на така наречените икономии от мащаба на производството).

Стратегия, насочена към разширяване на пазарния дял на продажбите, допринася за повишаване на ефективността на производството поради по-висок дял на новосъздадената стойност (условно - нетна продукция) в общия обем на продадената продукция, темпа на растеж на оборота на предприятията. Нарастването на пазарния дял на продажбите е пряко свързано с постигането на превъзходство над конкурентите. И това до голяма степен се дължи на повишаването на потребителските качества, техническото ниво на продуктите, качеството на обслужване на клиентите, които благоприятно отличават продуктите на това предприятие, с прилагането на другите му сравнителни предимства. Изпълнението на тази стратегия може също да помогне за подобряване на ефективността на производството чрез намаляване на разходите за единица продукция за продажба на продукти (т.е. чрез намаляване на инвентара, разходите за съхранение и т.н.).

В рамките на иновативно програмиране R&Dфокусиран върху създаването и индустриалното развитие на иновации, се извършва не само създаването и внедряването на прогресивни технологии, но и разработването на принципно нови видове продукти, с по-високо качество и нямащи близки аналози на пазара. Тази стратегия има положителен ефект върху динамиката на ефективността на производството както чрез намаляване на разходите (усвояване на нови технологии), така и чрез повишаване на резултата. В пазарни условия, за да се борят успешно с конкурентите, предприятията с високи темпове на научно-технически прогрес са принудени не само да се адаптират към съществуващата продуктова структура, но и често радикално да я променят, образувайки пазари за нови стоки и услуги.

Естествено, в реалната икономическа практика тези видове стратегии от първия тип са тясно преплетени. Така че, тъй като производството на нови продукти се увеличава и техните конкуренти ги овладяват, едно пионерско предприятие на този пазар, за да запази или увеличи пазарния си дял, трябва да се погрижи за по-приемливо ниво на цените за потребителите (по отношение на избора) , а следователно и за минимизиране на производствените разходи.

Сред стратегиите от втория тип са:

• стратегията за максимизиране (изкуствено надуване) на производствените разходи и пренасочване на нарастването на производствените разходи върху потребителя (CPM, от английското управление на разходите за прехвърляне),
• симулационно програмиране R&D;
• стратегия за манипулиране на „портфейла от капиталови инвестиции”.

Стратегия максимизиране на производствените разходие насочена към увеличаване на печалбите чрез държавни или други субсидии при липса на пряка (вътрешноотраслова) ценова конкуренция.

В рамките на SRM увеличение на производствените разходи, например, в резултат на по-високи цени на суровините и консумативи и отново с отслабване на вътрешноотрасловата конкуренция (например, когато Завършени продукти), се взема пряко предвид в цената на продуктите, т.е. предадени на потребителя. В условията на високи темпове на инфлация и бързо обезценяване на инвестициите с дълъг период на изплащане, предприятията се опитват да не заменят онези видове ресурси, чиито цени са се увеличили, или да не започнат да въвеждат нови ресурсоспестяващи технологии, ако това изисква големи инвестиции. Има само корекция на продажните цени при постоянно ниво на ефективност на производството.

При симулационно програмиране на R&D икономическият резултат се постига чрез актуализиране на асортимента от продукти поради „козметични“ подобрения на продукти, които вече са налични на пазара (опаковки, дизайн, цвят и т.н.). В рамките на такава стратегия е възможно да се получи краткосрочна печалба, но е малко вероятно тя да гарантира конкурентоспособността на предприятието в дългосрочен план. Освен това в този случай няма да има забележими промени в нивото и темпа на растеж на ефективността на производството, тъй като съотношението на разходите и ползите не се променя. По същество симулационното програмиране на НИРД е едно от проявите на CPM стратегията, но вече във връзка с преобладаващо неценова форма на конкуренция.

Стратегията за манипулиране на „портфейла от капиталови инвестиции”, при която се извършват покупко-продажба на съществуващи предприятия и активи на фирми, сливания и придобивания на едни фирми от други чрез операции с ценни книжа на фондовата борса, оказва негативно влияние върху динамиката на ефективност на производството поради непродуктивно отклоняване на капитала: техническа модернизация на производствените мощности, не се наблюдава увеличаване на инвестициите в развитието на производството и финансовите ресурси се използват само за преразпределение на съществуващия производствен апарат между собствениците на средствата за производство . В същото време основният акцент се поставя върху подобряване на текущото финансово състояние на предприятието, върху повишаване на способността му да задоволи нуждите на тази част от акционерите, които се интересуват предимно от получаване на високи дивиденти или да играят върху колебанията в цената на акциите , но не и в дългосрочното увеличение на стойността на ценните книжа на компанията. ...

Преобладаването на всеки от видовете стратегии се определя от действието на редица фактори в икономическата дейност на предприятията.

Най-важният фактор, определящ съотношението на двата вида икономически стратегии, е степента и основните форми на пазарна конкуренция. Така наречената перфектна ценова конкуренция на производителите в рамките на една и съща индустрия принуждава ръководството на предприятието да търси начини за намаляване на производствените разходи, да прилага иновации, които допринасят за това. Следователно високата степен на вътрешноотраслова ценова конкуренция е важно условие за повишаване на ефективността на производството и диверсификация на икономическата дейност.

Въпреки това, при определени обстоятелства, които деформират условията на вътрешноотраслова конкуренция (високи темпове на инфлация или бариери пред вноса, особености на данъчната политика и др.), предприятията могат да предпочетат различен начин на диверсификация: продажба или придобиване на съществуващи предприятия и производство. съоръжения в други индустрии, вместо да създават нови продукти.

Друг важен фактор, определящ доминирането на един или друг вид икономически стратегии, е съотношението на темповете на нарастване на цената на труда и активната част на основния капитал, която директно замества живия труд. Това съотношение до голяма степен определя степента, в която предприятието ще извърши механизация и автоматизация на производството, ще въведе ново трудоспестяващо оборудване и технологии. Ако заплатанараства с по-бързи темпове от цената на активната част на основния капитал, то управляващите фирми имат повече стимули да увеличават инвестициите в ново оборудване и технологии, тъй като това води до цялостно намаляване на нивото на производствените разходи.

Факторът време е от голямо значение за процеса на формиране на икономически стратегии в пазарни условия. С оглед на относително дългия период на оборот на основен капитал, наличието на значително изоставане в реализирането на печалба от инвестиции в производствено оборудване и разработването на нови продукти и технологии, преобладаването на стратегиите от първия тип, в допълнение към ниската инфлация , предполага и известна стабилност на икономическата ситуация, относително ниска степен на риск от нови инвестиции.

Увеличаването на темпа на инфлация може да принуди предприятията да се откажат от инвестиции в разработването и изпълнението на мащабни проекти за преструктуриране на производствения апарат, тъй като реалната сума на печалбата, която може да се получи след няколко години, ще бъде значително намалена. Оттук и желанието на предприятията да инвестират в бързоплатящи проекти, дори в ущърб на повишената производствена ефективност, или дори да отклонят средствата от производствена употреба изобщо. От друга страна, обезценяването на ценните книжа на предприятията спрямо техните активи или изкуственото надценяване на акциите на фондовата борса в сравнение с реалната стойност на активите прави операциите на фиктивния капиталов пазар много по-изгодни (от гледна точка на максимизиране на текущи финансови резултати от търговска дейност) отколкото придобиването на съществуващи предприятия.или създаване на нови.

Във връзка с този фактор съотношението на двата вида бизнес стратегии може да бъде повлияно до известна степен от структурата на активите на фирмите. По този начин високият дял на собствения капитал в активите на предприятието може обективно да принуди мениджърите да се съсредоточат върху стратегии от втория тип, за да получат краткосрочни печалби. Има значително влияние тук и икономическа политикаправителство, ефективността на държавното регулиране на пазара.

V съвременни условияОт голямо значение е държавното стимулиране на индустриалното преструктуриране, осигуряването на интензивен междуотраслов преливане на труд и капитал, приоритетното развитие на най-новите отрасли (индустриална политика с приоритетни отрасли).

За реално повишаване на ефективността на производството не е достатъчен самият интерес на ръководството на предприятието да инвестира в разширено възпроизвеждане на основен капитал, ориентация към стратегии от първия тип, както не е достатъчно просто да се придобие оборудване, за да се получи крайния продукт. За това е необходимо също така да се организира процесът на въвеждане и използване на производствено оборудване, а нивото и динамиката на ефективността на производството ще зависят от качеството на вътрешното планиране, от системите и структурите на управление, формите на организация и стимулите на труда. Развитието и подобряването на вътрешнофирменото планиране от своя страна зависи от това какъв тип бизнес стратегии е доминиращ. С доминирането на стратегиите от първия тип развитието се извършва с по-интензивни темпове, изисква включване на все повече ресурси (предимно човешки ресурси), а с преобладаването на стратегиите от втория тип развитието се осъществява с по-бавни темпове. темпо.

Етапи на разработване на бизнес стратегия за предприятие

Всяко предприятие, независимо от неговия обхват и мащаб на производство, трябва да планира дейността си. Планиране -това е процесът на поставяне на цели, определяне на приоритети, средства и методи за постигането им. Процесът на планиране обхваща редица области. Започва с дефиниране на мисията на предприятието и целите на неговото функциониране, като се отчита анализът на външната среда и ресурсното осигуряване, след което се разработват прогнози за дейностите в дългосрочен план, които служат като основа за избора на икономически стратегии. Икономическите стратегии в краткосрочен план от своя страна се конкретизират в плановете на предприятието в различни области на дейност: продажби, производство, финанси и др.

Стратегическото планиране е фокусирано върху най-високо ниво на управление и е насочено към определяне на тенденциите за развитие на различни аспекти от дейността на предприятието, изчисляване и избор на най- благоприятни условиянеговите дейности. Отличителна черта на стратегическото планиране е неговата гъвкавост поради мобилност планирайте хоризонти,тези. периоди от време, за които се разработва политика, ориентирана към бъдещето. За определяне на целевия хоризонт се прилагат различни критерии: кръговат на животапродукт; цикъл на радикални промени в търсенето на произведени продукти; периодът от време, необходим за изпълнение на стратегическите цели и т.н. Планираният хоризонт зависи от мащаба на предприятието, неговия размер.

Като един от инструментите за стратегическо планиране, практиката за формиране на целеви производствени и търговски програми е най-развита. Ресурсната ориентация се състои в разработването на цялостни планове, в съответствие с които всички видове ресурси са насочени към постигане на крайни цели, допринасят за дългосрочния търговски успех на предприятието. В този случай се използва ситуационно планиране, при което на ръководството на предприятието се предоставят няколко варианта за стратегическия план за развитие на предприятието. Тези планове се характеризират с различни приоритети в разпределението на ресурсите и неравномерен баланс на риска и гарантираните ползи.

Анализ на външната среда

Наваксвам стратегическо планиране, предприятието винаги трябва да отчита влиянието на външната среда. Анализът на околната среда дава време на предприятието да предвиди възможности, да планира непредвидени ситуации, да разработи системи за ранно предупреждение за потенциални заплахи и да разработи стратегии, които могат да превърнат старите заплахи в печеливши възможности. Заплахите и възможностите, пред които е изправено едно предприятие, обикновено се категоризират в седем области: икономика, политика, пазар, технологии, конкуренция, международна позиция и социално поведение (фиг. 2).

Ориз. 2. Фактори на околната среда

Анализ на факторите на околната среда, правилно и пълно разбиране на силните и Слабостипредприятията ви позволяват да направите прогноза за продажбите, която е в основата на цялото вътрешно фирмено планиране.

28 февруари 2019 г., Относно държавната подкрепа промишлени предприятияприлагане на корпоративни програми за подобряване на конкурентоспособността Решение от 23 февруари 2019 г. No191. За да се увеличи обемът на износа на конкурентоспособни промишлени продукти в рамките на федералния проект "Индустриален износ" на националния проект "Международно сътрудничество и износ", процедурата за формиране и одобрение на единен списък от организации, които изпълняват корпоративни програми за повишаване на конкурентоспособността и са производители с федерално и регионално значение. Установена е и процедурата за сключване на договори за изпълнение на корпоративни програми. Предприятията, които са сключили споразумения за изпълнение на корпоративни програми, ще имат достъп до финансиране на експортни проекти, включително застраховка на съответните експортни кредити и възможност за използване на широк спектър от банкови инструменти.

27 февруари 2019 г. Търговски регламент. Защита на правата на потребителите При установяване на допълнителни данни за касов апарат за стоки, подлежащи на задължително етикетиране Решение от 21 февруари 2019 г. No174. В реквизитния "код на продукта" на касовия апарат и бланка строга отчетностза стоки, по отношение на които е взето решение за задължително етикетиране, ще бъде посочен идентификационен код, позволяващ идентификацията на стоката или кода стокова номенклатура... Създаването на допълнителни реквизити е насочено към проследимост и формиране на прозрачна среда в обръщението на такива стоки.

26 февруари 2019 г., За промени в процедурата за използване на чуждестранни сателитни комуникационни мрежи на територията на Русия Решение от 21.02.2019 г. No175. Руските телекомуникационни оператори, използващи всяка чужда сателитна система, са длъжни да формират руски сегмент от чужда сателитна система като част от шлюз станция с обществени комуникационни мрежи и да предават целия трафик, генериран от абонатните станции в Русия през такъв шлюз.

26 февруари 2019 г., Противодействие на наркоманиите За подобряване на контрола върху оборота на прекурсори на наркотични и психотропни вещества Решение от 22 февруари 2019 г. No182. Установен е контрол върху законния оборот на редица вещества, използвани при незаконното производство на фентанил, които са в свободно обращение на територията на Русия и не са включени в списъка на подлежащите на контрол наркотични вещества, психотропни вещества и техните прекурсори.

26 февруари 2019 г., По-старо поколение Относно разпределението на междубюджетните трансфери за създаване на система за дългосрочни грижи за възрастни хора и хора с увреждания Заповед от 23 февруари 2019 г. No 277-r. В рамките на федералния проект „По-старо поколение“ на националния проект „Демография“ се предвижда създаване на система за дългосрочни грижи за възрастни хора и хора с увреждания. Средства в размер на 295 милиона рубли бяха разпределени между 11 съставни единици на федерацията за реализиране на пилотен проект за създаване на система за грижи.

26 февруари 2019 г., Арктически дейности Относно бюджетните кредити за научни изследвания "Трансарктик-2019" Заповед от 23 февруари 2019 г. No 276-r. 868,75 милиона рубли са отпуснати от резервния фонд на правителството за организиране и провеждане на комплексни научни изследвания и държавен мониторинг на състоянието и замърсяването заобикаляща средаАрктика с помощта на четири изследователски и научни експедиционни кораба на Росхидромет. Изследванията „Трансарктик-2019“ се извършват в контекста на възстановяването на комплексни научни изследвания в Арктическия регион, включително Арктика с висока ширина. Целта на изследването е да се подобри системата за хидрометеорологична безопасност на морската дейност на Русия в Арктика за реализиране на научни и практически интереси на държавата.

26 февруари 2019 г., Миграционна политика За одобряване на плана за изпълнение на първия етап от Концепцията за държавна миграционна политика за 2019-2025 г. Заповед от 22 февруари 2019 г. No 265-r. Планът, по-специално, предвижда разработването на проекти на федерални закони и други регулаторни правни актове, насочени към решаване на задачите на държавната миграционна политика, анализ и подготовка на предложения за по-нататъшно подобряване на миграционното законодателство, оптимизиране на процедурата за предоставяне на обществени услуги и изпълнението на административните процедури.

25 февруари 2019 г., Хуманитарни отношения с чужди държави (с изключение на ОНД). Сънародници За одобряване от правителството на Руската федерация на проекта на Споразумение между правителствата на Русия и Индонезия за опростяване на визовия режим за взаимни пътувания на граждани Заповед от 22 февруари 2019 г. No 264-r. Целта на споразумението е да опрости процедурата за издаване на краткосрочни визи за граждани на двете страни на реципрочна основа. Предвижда се възможността за издаване на многократни туристически визи за срок до шест месеца на граждани на Русия и Индонезия.

25 февруари 2019 г. Държавна политика в областта на научноизследователската и развойна дейност За реда за разработване и изпълнение на комплексни научно-технически програми и проекти от пълен иновационен цикъл Решение от 19.02.2019 г. No162. За да се образува съвременна системауправление в областта на науката, технологиите и иновациите, повишаване на инвестиционната привлекателност на областта на научноизследователската и развойна дейност, планът за изпълнение на Стратегията за научно и технологично развитие на Русия предвижда изпълнението на комплексни научно-технически програми на пълен иновационен цикъл и комплексни научно-технически проекти от пълния иновационен цикъл. С подписаното постановление се установява редът за разработване, одобряване, изпълнение, коригиране и завършване на такива програми и проекти.

25 февруари 2019 г., Литература и издателска дейност. библиотеки За одобряване на Правилника за Федералната държавна информационна система "Национална електронна библиотека" Решение от 20 февруари 2019 г. No169. Предвижда се електронните копия на 100% от руските издания да бъдат включени в НОБ като законно копие. Достъп до документите на NEB ще бъде предоставен на потребителите само при наличие на лицензионно споразумение с автора или друг носител на авторски права, като се вземе предвид решението на експертните съвети, както и в съответствие с действащото законодателство.

23 февруари 2019 г. Социално подпомагане на определени категории граждани Относно издаването и разпространението през 2019 г. на държавни жилищни сертификати Заповед от 20 февруари 2019 г. No 252-r. В рамките на държавната програма „Осигуряване на достъпни и комфортни жилища и комунални услуги за гражданите на Руската федерация“. През 2019 г. се планира издаването на 7151 държавни жилищни сертификата на обща стойност 16,24 милиарда рубли.

22 февруари 2019 г. Телекомуникации. Телекомуникации За създаване на Център за наблюдение и контрол на обществената комуникационна мрежа Решение от 13 февруари 2019 г. No136. Основната цел на създаването на Центъра за мониторинг и контрол на обществената комуникационна мрежа е да осигури целостта, стабилността и сигурността на обществената комуникационна мрежа във връзка с наличието на потенциални заплахи за информационната сигурност, които могат да повлияят на работата на комуникационните мрежи. на комуникационните оператори, обществените комуникационни мрежи като цяло, както и руския сегмент на Интернет.

22 февруари 2019 г., Общи въпроси на индустриалната политика Относно забраната за допускане на определени видове машинно инженерни стоки с произход от чужди държави за предоставяне на услуги по финансов лизинг Решение от 19.02.2019 г. No159. Установената по-рано забрана за допускане на определени видове машиностроене с произход от чужди държави е разширена и върху предоставянето на услуги по финансов лизинг (лизинг). Това ще защити вътрешния пазар, ще подпомогне развитието национална икономика, руски производители, ще спомогне за стабилизиране на финансовото състояние, допълнително използване на производствените мощности на предприятията и запазване на работни места в тях, включително в свързани отрасли.

22 февруари 2019 г., Пенсии За промени в процедурата за изчисляване на осигурителния стаж за установяване на осигурителни пенсии Решение от 19.02.2019 г. No160. С цел гарантиране правата на самостоятелно заетите граждани, които прилагат специалния данъчен режим „Данък върху професионалните доходи“ за пенсиите, Правилата за изчисляване и потвърждаване на осигурителния стаж за установяване на осигурителни пенсии са допълнени с нови разпоредби, които предвиждат определя се включването на периоди на внасяне на осигурителни премии за задължително пенсионно осигуряване в осигурителния стаж и спецификата на прихващането на тези периоди в осигурителния стаж.

22 февруари 2019 г., Добив, транспорт, износ на газ. LNG индустрия. Газификация Относно правомощията на органите на местното самоуправление да организират газоснабдяването на населението Решение от 21 февруари 2019 г. No179. Предвижда се местните власти да информират жителите за времето, процедурата, условията за присъединяване към газоразпределителните мрежи, прогнозната цена на газа, изчисляването на максималното потребление на газ в населеното място и разпределянето на парцели за поставяне на съоръжения за газоснабдяване. Органи Изпълнителна властсъставните образувания на федерацията ще трябва да публикуват проекти на програми за газификация на официалните си уебсайтове за обществено обсъждане.

21 февруари 2019 г., Миграционна политика Относно критериите за разпределяне на субекти на федерацията към региони за приоритетно привличане на трудови ресурси Решение от 19.02.2019 г. No161. Насочени към формиране на единен подход при разглеждане на въпроса за включване на субектите на федерацията в списъка на регионите, привличането на трудови ресурси към които е приоритет.

1

Стратегическо предприятие (организация)

„... 1. За целите на този федерален закон стратегически предприятия и организации се разбират като:

федерални държавни унитарни предприятия и открити акционерни дружества, чиито дялове са във федерална собственост и които извършват (работи, услуги), което е от стратегическо значение за осигуряване на отбранителната способност и сигурност на държавата, защита на морала, здравето, права и законни интереси на гражданите на Руската федерация, както и на други организации в случаите, предвидени от федералния закон;

(изменен с Федерален закон от 05.02.2007 N 13-FZ)

организации на военно-промишления комплекс - производствени, научно-производствени, изследователски, проектни, изпитателни и други организации, извършващи работа за осигуряване на изпълнението на държавната отбранителна поръчка ... "

Източник:

Федерален закон от 26 октомври 2002 г. N 127-FZ (изменен от 28 юли 2012 г., изменен от 16 октомври 2012 г.) "За несъстоятелност (несъстоятелност)"

Официална терминология... Academic.ru. 2012 г.

Вижте какво е „Стратегическо предприятие (организация)“ в други речници:

Съвместно предприятие- прозорец с двоен стъклопакет съвместно предприятие пушка полк военни. Речник: Речник на съкращенията и акроними на армията и специалните служби. Съставено от А. А. Щелоков. М .: ООО "Издателство АСТ", ЗАО "Издателство Гелеос", 2003. 318 стр. SP начална позиция Речници: Речник на съкращенията и ... ...

Твърд- (Фирма) Дефиниция на фирма, характеристики и класификация на фирми Дефиниция на фирма, характеристики и класификация на фирми, понятия на фирмата Съдържание Съдържание Фирма Правни форми Понятието за фирма и предприемачество. Основните характеристики и класификации на фирмите ... ... Инвеститорска енциклопедия

Кургански автобусен завод- Данните в тази статия са към 2009 г. Можете да помогнете, като актуализирате информацията в статията ... Wikipedia

SHP- селскостопанско предприятие SHP земеделско предприятие организация SHP Социално християнска партия Белгия, полит. Речник: С. Фадеев. Речник на съкращенията на съвременния руски език. S. Pb .: Политехника, 1997. 527 стр. SHP система за съхранение и ... ... Речник на съкращения и акроними

Изследователски институт по физика и химия Л. Я. Карпов (Институт по физикохимия им. Н. Я. Карпов) Основан през 1918 г. Директор д.ик.н. Куляпин Владимир Павлович Местоположение ... Wikipedia

Управление- Заявка "Мениджър" се пренасочва тук; вижте и други значения. Управление (от английски management management, лидерство, управление, администрация, дирекция, способност за притежаване) означава развитие (моделиране), създаване ... ... Уикипедия

Мениджъри

Управление (система за управление)- Заявката „Мениджър“ се пренасочва тук. См. също и други значения. Ръководството (в най-широкия възможен смисъл) е социално икономически системи... Управлението (лидерството) се състои от две функции: организация и управление. Връзка ... Уикипедия

Управление- (Управление) Управлението е съвкупност от методи за управление на предприятието Теория, цели и задачи на управление, мениджър и неговата роля в развитието на предприятието Съдържание >>>>>>>>>>>>... Инвеститорска енциклопедия

Газпром нефт- (Газпром нефт) Компания Газпром нефт, собственици и управление на компанията, създаване и развитие на Газпром нефт Информация за компанията Газпром нефт, собственици и управление на компанията, създаване и развитие на Газпром нефт Съдържание Съдържание "" ... . .. Инвеститорска енциклопедия

http://docs.cntd.ru/document/901904859

Неефективните елементи са сортирани за по-добра четливост.

Списък на стратегически предприятия и стратегически акционерни дружества
ОДОБРЕН ОТ
президентски указ
Руска федерация
от 4 август 2004 г. N 1009
(променено от 31 октомври 2016 г.)

N p / p Стратегически предприятияи тяхното местоположение

1 Авангард, Стерлитамак, Република Башкортостан

2 Авариен технически център на Министерството на атомната енергия на Русия, Санкт Петербург

4 Администрация на граждански летища (летища), Москва

4_1 Алексински химически завод, Алексин-1, област Тула

10_1 Амурски патронен завод "Вимпел", Хабаровска територия

19 Базалт, Саратов

22 Biysk Oleum Plant, Алтайска територия

26 Ведомствена охрана на Минатом на Русия, Москва

26_1 Ведомствена охрана на железопътния транспорт на Руската федерация, Москва

26_2 Държавен съкровищен завод за химически резервоари Верхняя Салда, Верхняя Салда, Свердловска област

29 Външноикономическо сдружение "Алмазювелирекспорт", Москва

37 Завод за инертни материали за държавна хазна „Възкресение“, Московска област

39 Всеруска държавна телевизионна и радиоразпръскваща компания, Москва

40 Всеруски изследователски и проектантски институт по огнеупорни метали и твърди сплави, Москва

41 Всеруски изследователски институт по авиационни материали, Москва

43 Всеруски изследователски институт за интердисциплинарна информация - Федерален информационен и аналитичен център за отбранителна индустрия, Москва

44 Всеруски изследователски институт по метрология на името на Д. И. Менделеев, Санкт Петербург

45 Всеруски изследователски институт за метрологична служба, Москва

46 Всеруски изследователски институт за оптични и физически измервания, Москва

48 Всеруски изследователски институт по измерване на потока, Казан

50 Всеруски научно-изследователски институт за физико-технически и радиотехнически измервания, с. Менделеево, Московска област

56 Всеруски електротехнически институт на Ленин, Москва

58 Хидрографско предприятие, Санкт Петербург

60 Главен производствен и търговски отдел за обслужване на дипломатическия корпус към Министерството на външните работи на Руската федерация, Москва

61_1 Минно-химически комбинат, Железногорск, Красноярски край

61_2 Държавна корпорация за управление на въздушното движение в Руската федерация, Москва

68 Държавно научно-производствено предприятие "Крона", Владимир

72 Държавно предприятие по електрография и микрография, Тула

75_1 Научен полигон за изпитания на авиационни системи на Държавното съкровище, Белозерски, Московска област

78 Държавен изследователски институт по авиационни системи, Москва

79 Държавен изследователски институт гражданска авиация, град Москва

85 Държавен изследователски институт органична химияи технологии, Москва

87 Държавен изследователски институт по химически продукти, Казан

90 Държавен лазерен полигон "Радуга", Радужни, Владимирска област

94 Държавен орден на Трудовото Червено знаме Научноизследователски институт за химически реактиви и високочисти химически вещества, Москва

107 Завод на името на Морозов, селище на името на Морозов, Ленинградска област

108 Завод на името на Я. М. Свердлов, Дзержинск, област Нижни Новгород

120 Завод "Електромаш", Нижни Новгород

131_1 Руска информационно-телеграфна агенция (ИТАР-ТАСС), Москва

134 Казанска държавна хазна прахообразна фабрика

135 Казански завод за прецизно машиностроене

149 Каменски химически завод, Каменск-Шахтински, Ростовска област

155 Киноконцерн "Мосфилм"

175_1 Координационен център за създаване на системи за сигурност и управление "Атомбезопасност" на Росатом, Сергиев Посад-7, Московска област

177 Космическа комуникация, Москва

186 Куйбишевски химически завод. Новосибирска област

193_1 Международна информационна агенция "Русия днес", Москва

195 Интердисциплинарен изследователски институт "Интеграл", Москва

197 Морсвязспутник, Москва

206 Московски ордена на Октомврийската революция и Червеното знаме на труда Електронно конструкторско бюро

208 Изследователски институт за радиоизмервателни уреди Митищи, Московска област

213 Научно-информационен център "Планиране. Икономика. Управление", Москва

226 Научноизследователски институт "Геодезия", Красноармейск, Московска област

230 Научноизследователски институт "Квант", Москва

237_1 Научно-производствен институт „Луч“ на Министерството на атомната енергия на Руската федерация, Подолск, Московска област

244 Научно-изследователски институт по приложна акустика, Дубна, Московска област

254 Изследователски институт по стандартизация и унификация, Москва

259 Изследователски институт по физични проблеми Лукин, Москва

264 Научно-изследователски институт по електромеханика, Истра, Московска област

272_1 Научно-изследователски технологичен институт на името на А. П. Александров, Сосновый Бор, Ленинградска област

281 Научно-производствена асоциация по машиностроене, Реутов, Московска област

285 Научно-производствена асоциация по електромеханика, Миас, Челябинска област

289_1 Научно-производствено предприятие "Гама", Москва

297 Научно-производствено предприятие "Прогрес", Омск

306_2 Научно-технически и сертифициращ център за интегрирана информационна сигурност, Москва

308 Научно-технологичен център "Атлас", Москва

309 Научно-технически център "Базис", Калуга

312 Научно-технически център "Информтехника", Москва

313 Научно-технически център на отбранителния комплекс "Компас", Москва

314 Научно-технически център "Орион" Федерална службасигурност на Руската федерация, Москва

315 Научно-технически център за правна информация "Система", Москва

318 Научно-технически център "Химвест", Москва

320 Национални рибни ресурси, Москва

326 Нижни Тагилски институт за изпитване на метали, област Свердловск

331 Новосибирски експериментален завод за измервателни уреди, селище Чик, Новосибирска област

347 Орден на Ленин и Орден на Трудовото Червено знаме Научно-изследователски институт по синтетичен каучук на името на академик С. В. Лебедев, Санкт Петербург

350 Орден на Червеното знаме на труда Радиоизследователски институт, Москва

370 Пермски завод "Машинен инженер"

370_1 Пермски барутен завод

373 Предприятие за управление на собственост в чужбина на Административния отдел на президента на Руската федерация, Москва

374 Производствена асоциация "Авангард", Сафоново, област Смоленск

382 Производствена асоциация Красноярски химически завод "Енисей"

384 Производствена асоциация "Октомври", Каменск-Уралски
Свердловска област

388 Производствено обединение "Стрела", Оренбург

395 Росморпорт, Москва

398 Руска телевизионна и радиоразпръскваща мрежа, Москва

404 Научноизследователски институт по радиосъобщения Ростов на Дон

407 Самарски завод "Комунар", с. Петра-Дубрава, Самарска област

413 Сарански механичен завод, Република Мордовия

421 Сибирски държавен орден на Червеното знаме на труда Изследователски институт по метрология, Новосибирск

422 Сибирски изследователски институт по авиация на името на С. А. Чаплыгин, Новосибирск

426 Ситуационен кризисен център на Министерството на атомната енергия на Руската федерация, Москва

427 Смоленска производствена асоциация "Аналитприбор"

430 Специализирано конструкторско бюро електронно оборудванеРадел, Москва

431 Специализирана производствена асоциация за аварийна защита на предприятия "Металургбезопасност", Москва

441_1 Телевизионен технически център "Останкино", Москва

444_1 Тамбовска прахообразна фабрика, Котовск, Тамбовска област

447 Строителен отдел N 30, Мижгиря на Република Башкортостан

449 Уралски изследователски институт по композитни материали, Перм

450 Уралски изследователски институт по метрология, Екатеринбург

468 Федерален център двойни технологии"Съюз", Дзержински, Московска област

472 Център за аеронавигационна информация на гражданската авиация, Москва

473 Център за радиотехника и комуникации на гражданската авиация, Москва

474_1 Централна изследователска лаборатория за иновативни технологии в индустрията, Москва

485 Централен аерохидродинамичен институт на името на професор Н. Е. Жуковски, Жуковски, Московска област

486 Централен институт по авиационни двигатели на името на П. И. Баранов, Москва

491 Централен изследователски институт "Комплекс", Москва

492 Централен научноизследователски институт по конструктивни материали "Прометей", Санкт Петербург

495 Централен изследователски институт по комуникации, Москва

497 Централен научноизследователски институт на корабостроителната индустрия "Център", Москва

500 Централен изследователски институт по химия и механика, Москва

501 Централен изследователски институт по черна металургия на името на И. П. Бардин, Москва

505 Централен орден на Червеното знаме на труда Изследователски автомобилен и автомобилен институт "НАМИ", Москва

505_1 Чапаевски механичен завод, Самарска област

506 Чапаевски експериментален завод за измервателни уреди, Самарска област

513 Електромеханичен завод "Звезда", Сергиев Посад, Московска област

515 Държавен научен център Крилов, Санкт Петербург

516 Руска поща, Москва

2. Акционерни дружествачиито акции са във федерална собственост и участието на Руската федерация в управлението на която гарантира стратегическите интереси, отбранителната способност и сигурността на държавата, защитата на морала, здравето, правата и законните интереси на гражданите на Руската федерация.

Стратегически акционерни дружества и тяхното местоположение Държавен дял в уставния капитал на акционерно дружество, проценти

9 Агенция за жилищно ипотечно кредитиране, Москва 100

14 Акционерно дружество "АЛРОСА" (публично акционерно дружество), Мирни, Република Саха (Якутия) 33 001

15 Акционерно дружество за транспорт на нефт "Транснефт", Москва 75

41 Аероприбор - Восход, Москва 38

42 Аерофлот - руски авиокомпании, Москва 50 + 1 дял

45 VTB Bank (публично акционерно дружество), Санкт Петербург 42.83

87 Газпром, Москва 38.37

97_1 Главен център за възпроизводство на селскостопански животни, селище Биково, район Подолск, Московска област 100

98 Държавно акционерно дружество "Оборонпромкомплекс", Москва 100

136 Зарубежнефт, Москва 100

190 Концерн "Гранит-Електрон", Санкт Петербург 100

192 Концерн "Моринформсистема - Агат", Москва 100

193_1 Концерн „Научно-производствена асоциация „Аврора”, Санкт Петербург 100

194 Концерн "Океанприбор", Санкт Петербург 100

195 Концерн за въздушно-космическа отбрана "Алмаз - Антей", Москва 100

196_2 Концерн "Централен изследователски институт" Електроприбор ", Санкт Петербург 100

198_1 Корпорация "Московски институт по топлотехника" 100

199 Корпорация "Росхимзащита", Тамбов 100

200 Корпорация "Тактически ракетни оръжия", Королев, Московска област 100

227 Международно летище Шереметиево, Химки, Московска област 0,00000005

246 Московски научно-производствен комплекс "Авионика" 34.17

276_1 Научно-производствена корпорация "Уралвагонзавод" на името на Ф. Е. Дзержински, Нижни Тагил, Свердловска област 100

305_1 Нефтена компания "Роснефт", Москва 0,000000009

324_2 Обединена авиационна корпорация, Москва 90.01

324_3 Обединена зърнена компания, Москва 50 + 1 акция

324_4 Обединена корабостроителна корпорация,
Санкт Петербург 100

369 Първи канал 51

81_1 Приокски завод за цветни метали, Касимов, Рязанска област 100

385 Производствена асоциация "Кристал", Смоленск 100

400_1 Роснефтегаз, Москва 100

400_3 Росгеология, Москва 100

404 Руските железници, Москва 100

449_1 Системен оператор на Единната енергийна система, Москва 100

452 Модерен търговски флот, Санкт Петербург 75 + 1 дял

481 Техприбор, Санкт Петербург 25.5

490 Трансинжстрой, Москва 38

513_1 Федерална хидрогенерираща компания - РусХидро, Красноярск 60.5

513_2 Федерална мрежова компания на Единната енергийна система, Москва 0,00000000055

518_1 Руски мрежи, Москва 85.31

528_2 Център за корабостроене и технологии за кораборемонт, Санкт Петербург 100

531 Чебоксарско научно-производствено уредостроене предприятие "Елара" 49

551 INTER RAO UES, Москва 0,000000000000087

552 Роскартография, Москва 51

553 Гознак, Санкт Петербург 100

Изтеглете РАЗПОРЕДБА на правителството на Руската федерация от 4 22-р (2018 г.) Действително през 2018 г.

Този сайт използва бисквитки. Продължавайки да разглеждате сайта, вие се съгласявате с използването на бисквитки.

© 2010-2018. Справочно-правна система "LawProst".

Списък на стратегически предприятия и стратегически акционерни дружества в Русия

Безплатна правна консултация:

175_1 Координационен център за създаване на системи за сигурност и управление "Атомбезопасност" на Росатом, Сергиев Посад-7, Московска област

2. Акционерни дружества, чиито акции са във федерална собственост и участието на Руската федерация в управлението на които гарантира стратегическите интереси, отбранителната способност и сигурността на държавата, защитата на морала, здравето, правата и законни интереси на гражданите на Руската федерация.

Стратегически акционерни дружества и тяхното местоположение Държавен дял в уставния капитал на акционерно дружество, проценти

15 Акционерно дружество за транспорт на нефт "Транснефт", Москва 75

41 Аероприбор - Восход, Москва 38

98 Държавно акционерно дружество "Оборонпромкомплекс", Москва 100

Безплатна правна консултация:

136 Зарубежнефт, Москва 100

194 Концерн "Океанприбор", Санкт Петербург 100

196_2 Концерн "Централен изследователски институт" Електроприбор", Санкт Петербург 100

198_1 Корпорация "Московски институт по топлотехника" 100

227 Международно летище Шереметиево, Химки, Московска област 0,

246 Московски научно-производствен комплекс "Авионика" 34.17

Безплатна правна консултация:

305_1 Нефтена компания "Роснефт", Москва 0,

369 Първи канал 51

385 Производствена асоциация "Кристал", Смоленск 100

513_2 Федерална мрежова компания на Единната енергийна система, Москва 0,

518_1 Руски мрежи, Москва 85.31

Безплатна правна консултация:

531 Чебоксари, научно-производствено инструментостроително предприятие "Елара" 49

551 ИНТЕР РАО ЕЕС, Москва 0.7

• Добави коментар
• 0 коментара

Изберете език Текуща версия v.212.1

Безплатна правна консултация:

Списък на стратегическите предприятия

към Федералния закон

„За защита на икономическите интереси на Руската федерация

при разпореждане с акции на акционерни дружества,

производство на продукти (стоки, работи, услуги),

от стратегическо значение

Безплатна правна консултация:

за гарантиране на сигурността на държавата"

АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО, СЪЗДАДЕНО В ПРОЦЕСА НА ПРИВАТИЗАЦИЯ, ПРОИЗВОДЯЩО ПРОДУКТИ (ПРОДУКТИ, РАБОТИ, УСЛУГИ), ИМАЩИ СТРАТЕГИЧЕСКО ЗНАЧЕНИЕ ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА БЕЗОПАСНОСТТА НА ДЪРЖАВАТА

1. Петролна компания ЛУКОЙЛ, Москва 2. Нефтена и газова компания Славнефт, град Москва 3. Оренбургско нефтено акционерно дружество, град Оренбург, Оренбургска област 4. А.К. Транснефт, Москва 5. АК "Транснефтепродукт", Москва 6. Нефтена компания Роснефт, град Москва 7. Тюменска петролна компания, град Тюмен, Тюменска област 8. Газпром, Москва 9. Норилскгазпром, Норилск, Красноярски край 10. Росгазификация, Москва 11. Сибирско-Уралска нефтена и газова химическа компания Сибур, Москва 12. "ЕЕС на Русия", град Москва 13. Иркутскенерго,Град Иркутск, Иркутска област 14. Moselectrofolga, град Москва 15. "Перм Моторс", град Перм, Пермска област 16. Рибинск Моторс, град Рибинск, област Ярославъл 17. TVEL, град Москва 18. Челябински механичен завод, град Челябинск 19. "пулс", Москва 20. Централен научноизследователски институт по специално машиностроене, Московска област 21. Атоменергосапчаст, Нововоронеж, Воронежска област 22. Донатомстрой, Нововоронеж, Воронежска област 23. Монтажно-строителен тръст-3, Нововоронеж, Воронежска област 24. Източно-Сиберийско производство завършващо предприятие "Атомпромкомплекс", град Иркутск, Иркутска област 25. SPAO "Изток", град Зима, Иркутска област 26. Стройполимеркерамика, гара Воротинск, област Калуга 27. Химически и металургичен завод, град Красноярск, Красноярска област 28. Инструментален завод "кристал", град Кирово-Чепецк, област Киров 29. Енергетика, град Кирово-Чепецк, област Киров 30. Атомреммаш, град Курчатов, област Курск 31. Авто транспортна фирма "Транс - Атом", град Москва 32. Атомредметзолото, град Москва 33. Атомпром, град Москва 34. Атомпромресурси. Москва 35. Техснабекспорт, Москва 36. Държавно акционерно дружество "Оборонпромкомплекс", град Москва 37. Търговски център N 100. град Москва 38. Московски полиметален завод, град Москва 39. SPAO "Средноуралски строителен отдел", град Новоуральск, Свердловска област 40. Експериментален завод за електрическо оборудване, град Москва 41. Специална монтажна механизация, град Москва 42. Енергоспецмонтаж, град Москва 43. Строителство Atomspeck, град Електростал, Московска област 44. Волжски електромеханичен завод , град Дубна, Московска област 45. Опитен завод "напредък", град Протвино, Московска област 46. OrgstroyNIIproekt, град Електростал, Московска област 47. Перловски завод за енергийно оборудване, град Митищи, Московска област 48. Машиностроителен завод, град Електростал, Московска област 49. Отдел производство и технологично оборудване, град Електростал, Московска област 50. Строителен отдел N 620, град Протвино, Московска област 51. Комплекс Оборонпром, град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 52. Саровско строително-индустриално акционерно дружество, град Саров, Нижни Новгородска област 53. Западносибирско предприятие за производство и опаковане "Атомпромкомплекс", град Новосибирск, Новосибирска област 54. Новосибирски завод за химически концентрати, град Новосибирск, Новосибирска област 55. Промсталконструкция, град Новосибирск, Новосибирска област 56. Сибирски проектно-технологичен институт, град Новосибирск, град Новосибирск област 57 на Волгодонск, Ростовска област 58. Северокавказко предприятие за производство и опаковане "Атомпромкомплекс", град Ростов на Дон, Ростовска област 59. Северозападно производствено и опаковъчно предприятие "Атомпромкомплекс", град Санкт Петербург 60. "Изумрудени мини на Урал", град Азбест, област Свердловск 61. Малишевско минно управление, град Азбест, област Свердловск 62. Нижнетурински машиностроителен завод "Вента", град Нижняя Тура, Свердловска област 63. Свердловски изследователски институт на Химмаш, град Екатеринбург. Свердловска област 64. Стройпластполимер, град Екатеринбург, област Свердловск 65. Твероборопромкомплекс, град Твер, област Твер 66. Индустриален механичен монтаж, град Томск, област Томск 67. Чепецки механичен завод, град Глазов, Удмуртска република 68. Димитровград. град Димановитров район 69. Монтажно-промишлено предприятие Уралпроммонтаж, град Челябинск, Челябинска област 70. Южен Урал производствено и опаковъчно предприятие "Атомпромкомплекс", град Челябинск, област Челябинск 71. Забайкалски добив и преработка, селище Первомайски, област Чита 72. Приаргунско промишлено минно-химическо обединение, град Краснокаменск, област Чита 73. Волжски машиностроителен завод, град Рибинск, Ярославска област 74. Севератом. Град Ярославъл, Ярославска област 75. Изследователски институт "Електромера", град Санкт Петербург 76. "Биофизично оборудване", Москва 77. Стеклоприбор, с. Голинки, Смоленска област 78. Контролприбор, Пенза, Пензенска област 79. Научно-производствено предприятие "Опитвам", Санкт Петербург 80. Специално конструкторско бюро по часовникови механизми, Москва 81. Кусински фабрика за прецизни технически камъни "Токам", град Куса, област Челябинск 82. Научно-изследователски институт по часовниковата индустрия, град Москва 83. Литиев елемент, град Саратов, област Саратов 84. "източник", град Твер, Тверска област 85. Вяземски електротехнически завод, град Вязма, Смоленска област 86. Изследователски, проектно-технологичен институт за химически източници на енергия, град Саратов, Саратовска област 87. Изследователски и проектантски институт на химическо инженерство, град Москва 88. ВНИИстройдормаш, Москва 89. Научно-производствена асоциация за изследване и проектиране на енергийно оборудване на името на И. И. Ползунов, Санкт Петербург 90. Авиационен комплекс Илюшин, Москва 91. Опитно конструкторско бюро Сухой, Москва 92. Експериментално проектиране бюро "кристал", Москва 93. Агрегатно конструкторско бюро "котва", Москва 94. Завод Алатир "Електроавтомат", град Алатир, Република Чуваш - Чаваш на републиката 95. Арзамасски инструментостроителен завод, град Арзамас, област Нижни Новгород 96. Арзамасско експериментално конструкторско бюро "Темпо", град Арзамас, област Нижни Новгород 97. Балашиха леярна и механичен завод, град Балашиха, Московска област 98. Буйнакски агрегатен завод, град Буйнакск, Република Дагестан 99. Воронежско акционерно авиационно дружество, град Воронеж, Воронежска област 100. Възкресенски машиностроителен завод "Фойерверк", град Воскресенск, Московска област 101. Гаврилов-Ямски машиностроителен завод "ахат", град Гаврилов-Ям, Ярославска област 102. Самарски научно-технически комплекс "NK двигатели", град Самара, Самарска област 103. Дубенски машиностроителен завод, град Дубна, Московска област 104. Иркутска авиационна производствена асоциация, град Иркутск, Иркутска област 105. Казански завод "Електроприбор", град Казан, Република Татарстан (Татарстан) 106. Казански хеликоптерен завод, град Казан, Република Татарстан (Татарстан) 107. Казанско конструкторско бюро за производство на инструменти, град Казан, Република Татарстан (Татарстан) 108. Каменск- Уралски леярна, * град Каменск-Уралски, Свердловска област 109. Кирово-Чепецки електромашиностроителен завод "ВЕЛКОНТ", гр. Кирово-Чепецк, област Киров 110. Авиамотор, гр. Казан, Република Татарстан (Татарстан) 111. KB "Електрическо задвижване", град Киров, област Киров 112. Котласски електромеханичен завод, град Котлас, област Архангелск 113. Луховицки завод по специални проекти, град Луховици, Московска област 114. Уляновско конструкторско бюро за приборостроене, град Уляновск, област Уляновск 115. MKB "родина", Москва 116. Инженерно конструкторско бюро "Старт", град Екатеринбург, Свердловска област 117. Машиностроителен завод на името на М. И. Калинин, град Екатеринбург, Свердловска област 118. Московски хеликоптерен завод на името на И. Л. Мил, град Москва 119. Московски завод за електромеханизми, град Москва 120. Москва. институт по електромеханика и автоматика, гр. Москва 121. Московски машиностроителен завод "напред", Москва 122. Московски машиностроителен завод "банер", Москва 123. Московски машиностроителен завод "Фар", Москва 124. Московски машиностроителен завод "зората", Москва 125. Румянцевско инженерно производствено обединение, Москва 126. Московско инженерно предприятие Чернишев, Москва 127. "Хоризонт", град Москва 128. ОКБ "Марс", Москва 129. Аероприбор "изгрев", Москва 130. Научноизследователски институт по авиационна техника, Москва 131. Национален институт по авиационна техника, Москва 132. Научно-изследователски институт по техническо стъкло, Москва 133. Научно-изследователски институт по технология и организация на производството на двигатели, Москва 134. NIPTI "микрон", град Владимир, Владимирска област 135. Научно-производствена асоциация "светкавица", Москва 136. Научно-производствено предприятие "звезда", с. Томилино, Московска област 137. Научно-производствена асоциация "Науката", Москва 138. Научно-производствено предприятие "EGA", Москва 139. Нижни Новгород авиационен завод "сокол", град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 140. Omskaviaproject, град Омск, област Омск 141. Омски агрегатен завод, град Омск, област Омск 142. Мотостроително конструкторско бюро, град Омск, област Омск 143. Експериментално бюро "хидромеханика", Уфа, Република Башкортостан 144. Експериментално конструкторско бюро "сокол", град Казан, Република Татарстан (Татарстан) 145. Експериментално конструкторско бюро по моторостроене, град Воронеж, Воронежска област 146. Орехово-Зуевски завод "Респиратор", град Орехово-Зуево, Московска област 147. Първа петролна рафинерия на името на В. А. Казаков, град Москва 148. "Инкар", град Перм, Пермска област 149. Волжският авиационен технически институт, град Самара, Самарска област 150. "устройство", град Курск, област Курск 151. Ростовска КБ на електромеханичните устройства, град Ростов на Дон, Ростовска област 152. Рибинско конструкторско бюро по машиностроене, град Рибинск, Ярославска област 153. Самарски проектно-изследователски институт на авиацията индустрия, град Самара, Самарска област 154. Самарски инертен завод "Авиаагрегат", гр. Самара, Самарска област 155. Хидроавтоматика, гр. Самара, Самарска област 156. Самарски механичен завод "Фойерверк", град Самара, Самарска област 157. Самарско конструкторско бюро по машиностроене, град Самара, Самарска област 158. "Мотостроител", гр. Самара, Самарска област 159. Машиностроително предприятие "червен октомври", град Санкт Петербург 160. "Електроприбор", град Саратов, Саратовска област 161. Сибгипрониявиапром, град Новосибирск, Новосибирска област 162. Смоленски самолетен завод, град Смоленск, област Смоленск 163. Ступинско машиностроително производствено обединение, град Ступино, Московска област 164. Таганрог АНТК на име Г. М. Бериев, град Таганрог, Ростовска област 165. Тамбовски завод "Електроприбор", град Тамбов, област Тамбов 166. "монолит", град Трубчевск, област Брянск 167. Тураевско машиностроително конструкторско бюро "съюз", град Литкарино, Московска област 168. Тушински машиностроителен завод, град Москва 169. Тюменски електромеханичен завод, град Тюмен, Тюменска област 170. "Тюменски двигателостроители", град Тюмен, Тюменска област 171. Авиационен завод Улан-Уде, град Улан-Уде, Република Бурятия 172. Улан-Удеско производствено сдружение за производство на инструменти, град Улан-Уде, Република Бурятия 173. Уляновски завод за микроустройства "сигнал", град Уляновск, област Уляновск 174. Машинен завод "Профил", град Уляновск, област Уляновск 175. Уралски инструментостроителен завод, град Екатеринбург, област Свердловск 176. Ufaaviaproekt, град Уфа, Република Башкортостан 177. Уфско конструкторско бюро за агрегати "светкавица", град Уфа, Република Башкортостан 178. Уфа агрегатно предприятие "хидравлика", Уфа, Република Башкортостан 179. Обединение за производство на инертни материали Уфа на името на 50-годишнината на СССР, Уфа, Република Башкортостан 180. Уфимско инструментално производствено обединение, Уфа, Република Башкортостан 181. Чебоксарски приборостроителен завод "Елара", град Чебоксари, Република Чуваш - Република Чаваш 182. "сигнал", град Енгелс, Саратовска област 183. Авиационна компания Арсенев "напредък", град Арсениев, Приморски край 184. "Техприбор", град Санкт Петербург 185. Втори московски инструментостроителен завод, град Москва 186. Пензенски завод "ера", град Пенза, Пензенска област 187. AVEX, град Москва 188. Авиаприборпроект, град Москва 189. "Мерна единица", гр. Самара, Самарска област 190. Авиационна холдингова компания Туполев, Москва 191. Кировски завод "Електросистема", гр. Киров, Кировска област 192. "звезда", град Перм, Пермска област 193. "Авиадвигател", град Перм, Пермска област 194. Поволжски научноизследователски институт по материали и технологии на авиационни двигатели, град Самара, Самарска област 195. Сарапулски електрогенераторен завод, град Сарапул, Удмуртска република 196. Aviasnabsbyt, the гр. Москва 197. НИТИ-ТЕСАР, гр. Саратов, Саратовска област 198. Акционерно холдингово дружество за самолети Илюшин, Москва 199. Нижни Новгород завод "Старт", град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 200. "булат", град Златоуст, Челябинска област 201. "банер", град Киселевск, област Кемерово 202. Режевски механичен завод, град Реж, област Свердловск 203. "полимер", град Чапаевск, Самарска област 204. Рошалски химически завод на името на А. А. Косяков, град Рошал, Московска област 205. Алексински експериментален механичен завод, град Алексин, Тулска област 206. Саратовски завод "Проммаш", град Саратов, област Саратов 207. Орски машиностроителен завод, град Орск, област Оренбург 208. Каспийски машиностроителен завод, град Касли, област Челябинск 209. Калиновски химически завод, с. Калиново, област Свердловск 210. Стерлитамак П.О. "Авангард", град Стерлитамак, Република Башкортостан 211. PO "диамант", град Барнаул, Алтайска територия 212. AP "Електромеханичен завод Нижни Ломовск", град Нижни Ломов, Пензенска област 213. Механичен завод Йошкар-Ола, град Йошкар-Ола, Република Марий Ел 214. Красногорски завод на името на С. А. Зверев, град Красногорск, Московска област 215. Вятско-Полянски машиностроителен завод "Чук", град Вятски поляни, Кировска област 216. Ковровски електромеханичен завод, град Ковров, Владимирска област 217. Литкарински завод за оптично стъкло, град Литкарино, Московска област 218. Вологодски оптико-механичен завод, град Вологда, област Вологда 219. Нижни Новгородски машиностроителен завод, град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 220. "Нитва", град Нитва, Пермска област 221. Пензенски завод за прецизни инструменти, град Пенза, област Пенза 222. Рубцовски машинен завод, град Рубцовск, Алтайска територия 223. Ижмаш, град Ижевск, република Удмурт 224. Салаватгидромаш, град Салават на Башкортостан 225. Завод Ишимбай 225. Транспортно инженерство на завода Ишимбай, град Ишимбай, Република Башкортостан 226. Заводи за специално машиностроене и металургия в Мотовилиха, град Перм, Пермска област 227. Всеруски изследователски институт по транспорт инженеринг, гр. Санкт Петербург 228. НИТИ "напредък", гр. Ижевск, Удмуртска република 229. КБАЛ на името на Л. Н. Кошкин, гр. Климовск, Московска област 230. К.Б. автоматични линии, град Вологда, област Вологда 231. УралНИТИ, град Екатеринбург, област Свердловск 232. "Специално машиностроене", град Санкт Петербург 233. RIAL, град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 234. Фирма "пулс", град Краснодар, Краснодарска територия 235. "Северна зора", Санкт Петербург 236. Завод за радиооборудване, Екатеринбург, Свердловска област 237. Московски завод за измервателна апаратура, Москва 238. Изследователски институт на компютърния център "Контакт", град Митищи, Московска област 239. Псковски завод за оборудване за комуникация на дълги разстояния, град Псков, Псковска област 240. Научно-производствена фирма "ритъм", град Краснодар, Краснодарски край 241. Рязански радиозавод, град Рязан, Рязанска област 242. Прецизно оборудване SKTB "Вектор", град Владимир, Владимирска област 243. "Красная заря", град Санкт Петербург 244. Томски завод за измервателна техника, град Томск, Томска област 245. Научно-производствено предприятие "Дъга", град Санкт Петербург 246. ЦНИТИ "Техномаш", Москва 247. Славгородски завод за радиоапаратура, Славгород, Алтайски край 248. "радий", град Касли, област Челябинск 249. Самарски завод "екран", гр. Самара, Самарска област 250. Завод "Червено знаме", град Рязан, Рязанска област 251. Кищимски радиозавод, град Кищим, област Челябинск 252. "Сатурн", град Омск, област Омск 253. "новатор", Йошкар-Ола, Република Марий Ел 254. Брянско специално конструкторско бюро, Брянск, Брянска област 255. Конструкторско бюро "Кунцево", Москва 256. "сапфир", град Махачкала, Република Дагестан 257. Новосибирски институт за софтуерни системи, град Новосибирск, Новосибирска област 258. "Авангард", град Санкт Петербург 259. Волжски електромеханичен завод, град Волжски, Република Марий Ел 260. Предприятие "Вектор", град Екатеринбург, Свердловска област 261. Предприятие Ижевски електромеханичен завод, град Ижевск, Удмуртска република 262. Кимовски завод "Метеоприбор", селище Шахтински, област Тула 263. Марийски машиностроителен завод, град Йошкар-Ола, република Марий Ел 264. Оренбургски хардуерен завод, град Оренбург, област Оренбург 265. завод Пенза изчислителна технология, град Пенза, Пензенска област 266. Тулски завод "Арсенал", град Тула, област Тула 267. Научноизследователски институт по радиотехника, град Санкт Петербург 268. Експериментално конструкторско бюро Иртиш, град Омск, област Омск 269. Специално конструкторско бюро "Лагер", град Екатеринбург, Свердловска област 270. Специално конструкторско бюро "топаз", Москва 271. Специално конструкторско бюро за специални радиоматериали, Москва 272. Централно конструкторско бюро "диамант", Москва, 273. МАК "Вимпел"с включените в него предприятия гр. Москва 274. Индустриална компания „Загриженост "Антей", Москва 275. РКК "Енергия"на името на С. П. Королев, град Королев, Московска област 276. "Axion", град Ижевск, Удмуртска република 277. Юргински машиностроителен завод, град Юрга, Кемеровска област 278. "композитен", град Королев, Московска област 279. SLE устройства, град Омск, област Омск 280. Завод Челябинск "устройство", град Челябинск, Челябинска област 281. Серпуховски завод "металист", град Серпухов, Московска област 282. PO Калужски турбинен завод, град Калуга, област Калуга 283. Волгоградска корабостроителница, град Волгоград, Волгоградска област 284. RATEP, град Серпухов, Московска област 285. Балтийска корабостроителница "кехлибар", гр. Калининград, Калининградска област 286. Завод "буревестник", град Гатчина, Ленинградска област 287. Алтайски инструментостроителен завод "ротор", град Барнаул, Алтайска територия 288. Фабрика "Красное Сормово", град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 289. Фабрика "Дагдизел", град Каспийск, Република Дагестан 290. Фабрика "Ахтуба", град Волгоград, Волгоградска област 291. Завод "изумруд", град Владивосток, Приморски край 292. Хабсудмаш, град Хабаровск, Хабаровска територия 293. Калужски инструментостроителен завод "тайфун", град Калуга, област Калуга 294. Фабрика "Нептун", град Ставропол, Ставрополска територия 295. Каспийски завод за фина механика, град Каспийск, Република Дагестан 296. Амурска корабостроителница, град Комсомолск-на-Амур, Хабаровска територия 297. Завод "двигател", град Санкт Петербург 298. Фабрика "Електроприбор", Москва 299. "Авангард", град Петрозаводск, Република Карелия 300. "Къща за лодки", град Астрахан, Астраханска област 301. Сосновски корабостроителница, град Сосновка, област Киров 302. Морска корабостроителница, град Астрахан, Астраханска област 303. NIIMM "Прометей", град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 304. Изследователски институт "Полъх", град Таганрог, Ростовска област 305. "Метеор", град Волжски, област Волгоград 306. Държавно научно-производствено предприятие "Фойерверк", град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 307. "аметист", град Калуга, област Калуга 308. Рязански завод за електронни устройства, град Рязан, Рязанска област 309. MosEP, град Москва 310. НИРК, град Москва 311. Сибелком, град Белово, област Кемерово 312. Завод "изписване", Владикавказ, Република Северна Осетия - Алания 313. НПО "Елекон", град Казан, Република Татарстан (Татарстан) 314. Атлант, гр. Изобилен, Ставрополска територия 315. Завод "Електрически конектор", град Урусу, Република Татарстан (Татарстан) 316. "Елдаг", град Махачкала, Република Дагестан 317. Московски завод за електрически лампи, град Москва 318. Изследователски институт Макон, Йошкар-Ола, Република Марий Ел 319. Научно-изследователски институт по микроустройства, Москва 320. Богородицкият завод THI, Богородицк, Тулска област 321. Конструкторско бюро MELZ, Москва 322. Конструкторско бюро към завода "изписване", град Владикавказ, Република Северна Осетия - Алания 323. SKTB в завод за устройства и ферит, град Кузнецк, област Пенза 324. Смоленски завод за радиокомпоненти, град Смоленск, област Смоленск 325. ЦДБ Дейтън, град Москва 326. "Светлана", град Санкт Петербург 327. "Къща за лодки", Москва 328. "топаз", град Владикавказ, Република Северна Осетия - Алания 329. Алтайхимпром, Алтайска територия 330. Волгоградски автономен окръг "Химпром", град Волгоград, област Волгоград 331. Волгобиосинтез, с. Светли Яр, област Волгоград 332. "катализатор", Новосибирска област 333. "крадец", Приморски край 334. "халоген", град Перм, Пермска област 335. "Газирани напитки", Пермска област 336. Завод Урал RTI, Екатеринбург, Свердловска област 337. Уралски институт за каучук, Екатеринбург, Свердловска област 338. Талицки биохимичен завод, Свердловска област 339. Рассказовски биохимичен завод, Тамбовска област, Тамбовска област 340. Република - Чаваш на републиката 342. ЦПКБХМ гр. Санкт Петербург 343. ГИАП гр. Москва 344. Гирокислород гр. Москва 345. НИИТЕХИМ гр. Москва 346. "биопрепарат", Москва 347. "синтез", град Курган, Курганска област 348. "биосинтеза", град Пенза, Пензенска област 349. "биохимик", град Саранск, Република Мордовия 350. ЦНИИКА, град Москва 351. "Изток", град Омутнинск, Кировска област 352. Новосибирски завод медицински изделия, град Новосибирск, Новосибирска област 353. "червен октомври", с. Красни октомври, Владимирска област 354. "Медглас", град Клин, Московска област 355. "Медглас-Борисовское", с. Борисовски, Тверска област 356. Биомашприбор, град Йошкар-Ола, Република Марий Ел 357. НПО "екран", Москва 358. Всеруски научен център за молекулярна диагностика и лечение, Москва 359. Биохиммаш, Москва 360. Институт по инженерна имунология, Любучани, Московска област 361. Омутнинска научно-експериментална и индустриална база, Омутнинск36 Интегриран двигател, Кировска област. дизайнерска фирма "биномиален", Москва 363. "Органичен", град Новокузнецк, област Кемерово 364. Изследователски и проектантски институт по биотехнологична индустрия, град Киров, област Киров 365. Център за биопрепарати, град Москва 366. Асоциация "Вимпел", Москва 367. Астрахански експериментален механичен завод, Астрахан, Астраханска област 368. Всеруски институт по леки сплави, Москва 369. Металургичен комбинат Ступино, Ступино, Московска област 370. Ярославски горно-обработващ комбинат, с. Ярославски, с. Ярославски37, Приморски Крайчугин1 -завод за обработка на черни метали, град Колчугино, Владимирска област 372. Магнитогорски металургичен завод, град Магнитогорск, Челябинска област 373. Связинвест, град Москва 374. Централно конструкторско бюро-комуникация, град Москва 375. ASVT, град Москва 376. Авиокомпания авиокомпания Внуково, Москва 377. Авиокомпания Don Airlines, град Ростов на Дон, Ростовска област 378. Авиационна компания "Изток", град Хабаровск, Хабаровска територия 379. Авиокомпания Омскавия, град Омск, област Омск 380. Авиокомпания "Байкал", град Иркутск, област Иркутск 381. Авиокомпания "Сибир", град Об, Новосибирска област 382. Авиационно предприятие Ижевск, град Ижевск, Удмуртска република 383. Авиокомпания Воронежавия, град Воронеж, област Воронеж 384. Авиационно предприятие Калуга, град Калуга, област Калуга 385. Авиационни услуги Мячковски, с. Верхнее Мячково, Московска област 386. Авиокомпания "Тюменавиатранс", град Тюмен, област Тюмен 387. Авиокомпания Аерофлот - руски международни авиолинии, Москва 388. Аерокузнецк, Новокузнецк, Кемеровска област 389. Авиолинии Красноярск, Красноярск, Красноярска територия 390. Амуравия, Благовещенск, Амурска област 391. Авиокомпания Самара, град Самара, Самарска област 392. Братско авиационно предприятие, град Братск, Иркутска област 393. Владивостокия, град Владивосток, Приморски район 394. Биково-Авиа, селище Биково, Московска област 395. Саратовски авиолинии, град Саратов, област Саратов 396. Авиокомпания Симбирск-Аеро, град Уляновск, Уляновска област 397. Авиационно предприятие Челябинск, град Челябинск, област Челябинск 398. Авиационно предприятие Улан-Уде, град Улан-Уде, Република Бурятия 399. Калининградско авиационно предприятие, град Калининград област 4 Кали00. Кемеровско авиационно предприятие, град Кемерово, Кемерово 401. Летище "Ростов на Дон", град Ростов на Дон, Ростовска област 402. Летище Омск, град Омск, област Омск 403. Летище Волгоград, град Волгоград, Волгоградска област 404. Летище "Внуково", Москва 405. Летище Колцово, Екатеринбург, Свердловска област 406. Летище "Астрахан", град Астрахан, Астраханска област 407. Летище Анапа, град Анапа, Краснодарски край 408. Международно летище Шереметиево, град Москва 409. Учебен център-22, населено място Биково-2, Московска област 410. Балтийско корабно дружество, град Санкт Петербург 411. Новоросийско корабно дружество, град Новоросийск, Краснодарски край 412. Камчатска параходна компания, град Петропавловск -Камчатски, Камчатска област 413. Северно корабно дружество, Архангелск, Архангелска област 414. Мурманска пароходна компания, Мурманск, Мурманска област 415. Далекоизточна корабна компания, Владивосток, Приморски край 416. Сахалинска пароходна компания, Холмск, нефтена компания за регион Сахалин гр. Самара, Самарска област 418. Корабна компания "Кама речна корабна компания", град Перм, Пермска област 419. Северно речно корабоплаване, град Архангелск, Архангелска област 420. Веломорско-Онежка корабна компания, град Петрозаводск, Република Карелия 421. Параходна компания "Речно параходство Печора", град Печора, Република Коми 422. Речно корабно дружество Об-Иртиш, град Тюмен, Тюменска област 423. Речно корабоплаване Иртиш, град Омск, област Омск 424. Западносибирско речно корабоплаване, град Новосибирск, Новосибирска област 425 Речно корабно дружество Енисей, град Красноярск, Красноярска територия 426. ПИТАЙТЕ "Лена обединена речна корабна компания", град Якутск, Република Саха (Якутия) 427. Амурско корабно дружество, град Хабаровск, Хабаровска територия 428. Корабна компания Колима, с. Зирянка, Република Саха (Якутия) 429. Река Янск Параходно дружество, с. Нижнеянск, Република Саха (Якутия) 430. Западно корабно дружество, град Калининград, Калининградска област 431. Корабна компания Волжска пароходна компания, град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 432. Московско речно корабоплаване, град Москва 433. Волжско-донско корабно дружество, град Ростов на Дон, Ростовска област 434. Северозападно корабно дружество, град Санкт Петербург 435. Речно пристанище Архангелск, град Архангелск, Архангелска област 436. Пристанище Ростов, град Ростов на Дон, Ростовска област 437. Пристанище Астрахан, град Астрахан, Астраханска област 438. Пристанище "пермски", град Перм, Пермска област 439. Морско пристанище Азов, град Азов, Ростовска област 440. Морско пристанище Ейск, град Ейск, Краснодарска област 441. Речно пристанище Тоболск, град Тоболск, област Тюмен 442. Речно пристанище Омск, град Омск, област Омск 443. Новосибирско речно пристанище, град Новосибирск, Новосибирска област 444. Пристанище Сиктивкар, град Сиктивкар, република Коми 445. Пристанище Салехард, град Салехард, Ямало-Ненецки автономен окръг 446. Речно пристанище Осетровски. Град Уст-Кут, Иркутска област 447. Речно пристанище Киренск, град Киренск, област Иркутск 448. Речно пристанище Томск, град Томск, област Томск 449. Речно пристанище Хабаровск, град Хабаровск, област Хабаровск 450. "Амур-пристанище", град Комсомолск-на-Амур, Хабаровска територия 451. Речно пристанище Уляновск, град Уляновск, Уляновска област 452. Пристанище Волгоград, град Волгоград, Волгоградска област 453. Московско северно пристанище. град Москва 454. Речно пристанище Самара, град Самара, Самарска област 455. Предприятие за речен транспорт в Саратов, град Саратов, област Саратов 456. Пристанище Ярославъл, град Ярославл, област Ярославъл 457. Южно пристанище Москва, град Москва 458. Пристанище Нижни Новгород, град Нижни Новгород, област Нижни Новгород 459. Пристанище Твер, град Твер, Тверска област 460. Речно пристанище Чебоксари, град Чебоксари, Република Чуваш - Чаваш на републиката 461. Морско търговско пристанище Архангелск, гр. на Архангелск, Архангелска област 462. Морско търговско пристанище Мурманск, град Мурманск, Мурманска област 463. Морско търговско пристанище "Санкт Петербург", град Санкт Петербург 464. Новоросийско морско търговско пристанище, град Новоросийск, Краснодарска територия 465. Морско търговско пристанище Туапсе, град Туапсе, Краснодарска територия 466. Морско търговско пристанище Владивосток, град Владивосток, Приморска територия 467. Морско търговско пристанище "ориенталски", с. Врангел, Приморски край 468. Морско търговско пристанище "Посиет", селище Посиет, Приморски край 469. Морско търговско пристанище Холмски, град Холмок, област Сахалин 470. Морско търговско пристанище Корсаковски, град Корсаков, област Сахалин 471. Морско търговско пристанище Ванино, селище Ванино, Хабаровска територия 472. Морско търговско пристанище Магадан, Магадан, Магаданска област 473. Морско търговско пристанище Петропавловск-Камчатски, Петропавловск-Камчатски, област Камчатка 474. Московска корабостроителница, Москва 475. "Нижегородски моторен кораб", гр. Бор, област Нижни Новгород 476. Корабостроителница Самус, селище Самус, Томска област 477. "сърф", град Ростов на Дон, Ростовска област 478. Осетровская радиоелектронна борба на флота, град Уст-Кут, област Иркутск 479. Алексеевская радиоелектронна борба на флота, град Усть-Кут, Иркутска област 480. Осетровска корабостроителница, град Уст-Кут, Иркутска област 481. Корабостроителница Качуг, с. Качуг, Иркутска област 482. Флот за електронна борба Киренская, град Киренск, област Иркутск 483. Новосибирски електроден завод, град Искитим, област Новосибирск 484. Северстал, град Вологдавец, област Череповец 485. Стойленски добив и преработка, град Стари Окски, Белгородска област 486. Росгосстрах, Москва 487. Совкомфлот, Москва 488. VNIIPTkhimnefteapparatura, Волгоград, Волгоградска област 489. Московски завод "кристал", Москва 490. Користовски дестилерия, с. Користово, Московска област 491. СИМС, с. Сима, Владимирска област 492. Брянскспиртпром, град Брянск, област Брянск 493. Илмен, с. Озерни, Воронежска област 494. "Бакхус", с. Красное, Воронежска област 495. Бутурлиновски дестилерия "Пираква", град Бутурлиновка, Воронежска област 496. "Лукс", град Анна, Воронежска област 497. "кристал", град Калуга, област Калуга 498. "Бекетовское", с. Бекетово, област Курск 499. Теткино-алкохол, с. Теткино, област Курск 500. "Козинское", с. Козино, Курска област 501. Дестилерия Макаровский, с. Макаровка, Курска област 502. Дестилерия Марковски, с. Марково, Курска област 503. Мелавски дестилерия, с. Мелавский, Курска област 504. "Рождественское", с. Гуево, Курска област 505. Дестилерия Възкресение, с. Воскресенское, Липецка област 506. Дестилерия Пушкин, с. Пушкино, Липецка област 507. Дестилерия Становлянски, с. Кирилово, Липецка област 508. "Бакхус", с. Воронец, Липецка област 509. етанол, град Ливни, област Орил 510. "кристал", град Орел, област Орел 511. Рязанспиртпром, град Рязан, област Рязан 512. дестилерия Old-Glass, с. Проня, област Рязана 513. селска дестилерия, град Рязань, област Рязань 514. дестилерия Ключански, с. Райзан Ключти, с. Ryazan Klyuch, 51 , с. Пертово, Рязанска област 516. Покрово-Шишкински дестилерия, с. Милославское, Рязанска област 517. Котелински дестилерия, с. Дарино, Рязанска област 518. "Бакхус", град Смоленск, област Смоленск 519. Талвис, град Тамбов, Тамбовска област 520. Туласпирт, град Тула, област Тула 521. Арзамасспирт, с. Ломовка, област Нижни Новгород 522. Дестилерия Чугуново, с. Южни, област Нижни Новгород 523 Слободской дестилерия, град Слободская, дестилерия Киров, град Яранск, област Киров 525. Уржумводспирт, град Уржум, област Киров 526. Вятводспирт, град Киров, област Киров 527. Мордовспирт, град Саранск, Република Мордовия 528. Тюшевски дестилерия, с. Тюш, Пермска област 52, град Пенза, Пензенска област 530. "пролет", град Самара, Самарска област 531. Симбирскспирт, град Уляновск, област Уляновск 532. Иткулски дестилерия, с. Соколове, Алтайска територия 533. Вийска дестилерия, град Бийск, Алтайска територия 534. Бурятспирт, с. Бурятспирт, с. 535. Мариински дестилерия, град Мариинск, Кемеровска област 536. МИНАЛ, град Минусинск, Красноярска територия 537. "алкохол", град Куйбишев, Новосибирска област 538. "кристал", град Благовещенск, Амурска област 539. "алкохолик", град Хабаровск, Хабаровска територия 540. Дестилерия Минераловодски, с. Grazhdanskoe, Ставрополска територия 541. Биохимичен завод "кавказки", селище Гирей, Краснодарска територия 542. "Хуторок-2", град Новокубанск, Краснодарски край 543. Дестилерия Удохски, с. Удоха, Псковска област 544. Дестилерия "Майкоп", град Майкоп, Република Адигея (Адигея) 545. Дестилерия "Пешанское", с. Песчанка, Белгородска област 546. "Мариинское", с. Надежовка, Ростовска област 547. "Новочеркаска водка", град Новочеркаск, Ростовска област 548. Ростовски завод за вино и водка, град Ростов на Дон, Ростовска област 549. Завод за вино и водка "Каменски", град Каменск-Шахтински, Ростовска област 550. "кедър", град Иркутск, Иркутска област 551. Талицки биохимичен завод, град Талица, област Свердловск 552. Ковровхлебопродукт, град Ковров, Владимирска област 553. Раменски хлебопреработвателен завод, с. Малишев, Московска област 554. Зарайскхлебопродукт, град Зарайскхлебопродукт, град Зарайск експеримент, Московска област фураж микс , селище Кузнецово, Московска област 556. Продажна база Новомосковск, град Новомосковск, област Тула 557. Ярославска мелница за брашно N 1, град Ярославл, област Ярославъл 558. Нежеголски асансьор, град Шебекино, област Белгород 559. 8, база за хляб Воронеж област 560. Бутурлиновска мелница за брашно, гр. Бутурлиновка, Воронежска област 561. "зърно", с. Золотухино, област Курск 562. Паласовски асансьор, град Паласовка, област Волгоград 563. Суровикински асансьор, град Суровикино, област Волгоград 564. Балашовски хлебопреработвателен завод, град Балашов, област Саратов, град Саратов, град Балаков, град Балаковско, област Балаковски Ершов, Саратовска област 567. Димитровградски комбинат хлебни изделия, град Димитровград, област Уляновск 568. Ейски комбинат хлебни изделия, град Йейск, Краснодарски край 569. Новоросийски комбинат зърнени продукти, град Новоросийск, Краснодарски край, гр. Уст-Лабопродуктински комбинат -Лабинск, Краснодарска територия 571. Зеленокумски асансьор, град Зеленокумск, Ставрополска територия 572. Ипатовски асансьор, с. Ипатово, Ставрополска територия 573. Новоалександровскхлебопродукт, град Новоалександровскхлебопродукт, град Новоалександровскхлебопродукт, град Новоалександровск, Ростов,4 Роспродров. -област на Дон дуктов, гр. Салск, Ростовска област 576. Целинхлебопродукт, с. Целина, Ростовска област 577. "асансьор", станция 20-та преминаваща, област Оренбург 578. Асансьор Орск, град Орск, област Оренбург 579. "зърно", с. Увелски, Челябинска област 580. Шипуновски асансьор, с. Шипуново, Алтайска територия 581. Комбинат за хлебни продукти Маряновски, с. Маряновка, област Омск 582. Комбинат за хлебни продукти Кормиловский, с. Кормиловка, област Омск 583. Пристанищен комбинат за хлебни продукти Братск, Братск асансьор, град Калининград, Калининградска област 585. Завод за зърнени продукти Верещагин, град Верещагино, Пермска област 586. Владимирски завод за зърнени продукти "Мукомол", град Владимир, Владимирска област 587. Хлебна база N 9, град Александров, Владимирска област 588. Луга фуражна фабрика, село Толмачево, Ленинградска област 589. Комбинат от дъщерни предприятия, град Москва 590. Републикански информационен и изчислителен център, гр. на Москва 591. Мелничен завод в Соколники, Москва 592. Зърнен продукт, Иваново, Ивановска област 593. Истрахлебопродукт, Истра, Московска област 594. "Херкулес", гр. Клин, Московска област 595. Вороновски опитен завод за премикси и комбинирани фуражи, с. Вороново, Московска област 596. Хлебна база N 36, гр. Орел, Орловска област 597. Хлебна база N 106, с. Змиевка, Орловска област 598. Рязански асансьор, град Рязан, Рязанска област 599. Хлебна база N 47, с. Козловка, област Смоленск 600. Вязмазернопродукт, град Вязьма, област Смоленск 601. Хлебна база N 12, град Котово, област Нижни Новгород 602. Хлебна база N 602. Хлебна база, град Вязьма, област Смоленск. , град Белгород, област Белгород 603. Склад за хляб N 19, село Гузятино, област Твер 604. Склад за хляб N 6, град Поворино, област Воронеж 605. Склад за хляб N 7, град Воронеж, област Воронеж 606. Калачевски град Качлеватор, ул. Воронежска област 607. Курск хлебен завод, град Курск, област Курск 608. Хлебна база N 24, град Курск, област Курск 609. Обоянски асансьор, град Обоян, Курска област 610. Теткински комбинат за зърнени продукти, с. до Теткино, Курска област 611. Хлебна база N 30, град Елец, Липецкая област 612. Архедински асансьор, град Фролово, Волгоградска област 613. Елански асансьор, с. Елан, Волгоградска област 614. "Жито", град Толиати, Самарска област 615. "Мукомол", гара Толкай, област Самара 616. Самарски асансьор, град Самара, област Самара 617. Саратовски зърнопреработвателен комбинат, град Саратов, област Саратов 618. Аркадахлебопродукт, град Аркадак, област Саратов 619. "Комбиниран фураж", град Балашов, Саратовска област 620. Пугачевски асансьор, град Пугачев, област Саратов 621. Хлебна база N 44, град Саратов, област Саратов 622. Хлебна база N 69, село Свободни, област Саратов 623. Саратовмук, град Саратов , Саратовска област 624 Симбирскмука, град Уляновск, област Уляновск 625. Кореновски асансьор, град Кореновск, район Краснодар 626. Старомински асансьор, с. Староминская, Краснодарски край 627. Комбайн за зърнени продукти Кострома, град Кострома, Кострома област. "Мукомол", град Кострома, област Кострома 629. Старошчербиновски асансьор, с. Старошчербиновская, Краснодарски край 630. "асансьор", град Буденновск, Ставрополска територия 631. Незлобненски комбинат за хлебни продукти, казашка Незлобная, Ставрополска територия 632. Риздвяненски фуражна фабрика, с. Риздвяни, Ставрополска територия 633. село Риздвяни, Ставрополска територия 633. село Грачевски Ставрополски территория3, село Грачевски, Ставрополче, Елеватор Б. Територия 634. Кочубочевски Хлебопродукти, Ставрополска територия Дивенски асансьор, с. Дивное, Ставрополска територия 636. Хлебна база № 48, гр. Новопавловск, Ставрополска територия 637. Матвеевкурганхлебопродукт, гр. Матвеевкурганхлебопродукт, гр. Матвеев курганхлебопродукт, гр. Матвеев Курган, с. Ростов, 38 район Волевгод, област Ростов. 639. Салск фуражна фабрика, Салск фуражна фабрика Ростовска област 640. Комбайн "Зерноградски", с. Зерноград, Ростовска област 641. Мишкински хлебен завод, селище Мишкино, Курганска област 642. Петуховски асансьор N 2, град Петухово, област Курган 643. Макушински асансьор, град Макушино, област Курган 644. Хлебозавод Щучански, район Курган, район Щучански 645. Асансьор Бузулук, град Бузулук, област Оренбург 646. Чердаклински фуражна мелница, с. Чердакли, област Уляновск 647. Елиста зърнокомбайн, град Елиста, Република Калмикия 648. Елеватор "рудно съкровище", населено място Светли, Оренбургска област 649. Хлебна база N 63, град Акбулак, Оренбургска област 650. Пермска мелница, град Перм, област Перм 651. Троицки асансьор, град Троицк, Челябинска област 652. Гогинская склад за зърно N 57, Гогино станция Челябинска област 653. Кулундински фуражна фабрика, с. Кулунда, Алтайска територия 654. Алейскхлебопродукт, град Алейск, Алтайска територия 655. Хлебна база N 39, с. Ленки, Алтайска територия 656. "Милър", град Рубцовск, Алтайска територия 657. Хлебна база № 3, с. Москаленки, област Омск 658. Тюменски хлебен завод, град Тюмен, област Тюмен 659. Хлебозавод Тайшет, град Тайшет, област Иркутск 660. фуражна фабрика Иркутск, град Иркутск, Област Иркутск 661. Хлебна база N62, селище Птичник, Еврейска автономна област 662. Биробиджанска фуражна фабрика, град Биробиджан, Еврейска автономна област 663. Читински комбинат за хлебни продукти, град Чита, област Чита 664. град Хакасхлебокан, град Абакан, Република Хакасия 665 N. Хлебна база 61, град Ярославл, Ярославска област 666. Рибинска мелница, град Рибинск, област Ярославъл 667. Помарски фуражна мелница, селище Приволжски, Република Марий Ел 668. Белогорски завод за зърнени продукти "ориенталски", град Белогорск, Амурска област 669. Южно-Сахалинск хлебозавод, град Южно-Сахалинск, област Сахалин 670. Калининградска мелница за брашно, град Калининград, Калининградска област 671. Архангелски хлебен завод, град Архангелск, област Архангелск,677 град пекарна Мурманск, област Мурманск 673. "Брашно - комбиниран фураж", град Псков, област Псков 674. Белкомхлебпрод, град Белогорск-2, Амурска област 675. Новокузнецк хлебен завод, град Новокузнецк, област Кемерово 676. Петропавловск-Камчатски хлебен завод, Петропавловск-Камчатски, градски хлебопреработвателен завод 1, Камчатка, област Камчатка Новосибирска област 678. Новосибирски хлебен завод N 2, град Новосибирск, Новосибирска област 679. Татарски асансьор, град Татарск, област Новосибирск 680. Евсински хлебен завод, с. Евсино, Новосибирска област