वेतन बढ़ाने की प्रक्रिया ऐसी वृद्धि के कारणों पर निर्भर करती है। यदि पूरे संगठन में वेतन वृद्धि होती है, तो आपको यह करना होगा:

के साथ अतिरिक्त समझौते संपन्न करें रोजगार संपर्क;

वेतन बढ़ाने के आदेश जारी करें (व्यक्तिगत डेटा के प्रकटीकरण से बचने के लिए प्रत्येक कर्मचारी के लिए अलग से);

स्टाफिंग टेबल (में) में परिवर्तन करें इस मामले मेंनए संस्करण में स्टाफिंग टेबल को मंजूरी देना अधिक सुविधाजनक होगा)।

यदि वेतन वृद्धि संगठनात्मक परिवर्तन के कारण होती है या तकनीकी स्थितियाँश्रमिक, श्रमिकों को कम से कम दो महीने पहले, हस्ताक्षर के विरुद्ध लिखित रूप में इसकी सूचना दी जानी चाहिए (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74)।

नमूने आवश्यक दस्तावेज:

बंद किया हुआ संयुक्त स्टॉक कंपनी"अल्फा"

आदेश क्रमांक 3

वेतन वृद्धि के बारे में

मॉस्को 01/10/2013

मैने आर्डर दिया है:

1. इलेक्ट्रीशियन यू.एस. सेमेनोव का वेतन 25,000 रूबल निर्धारित करें।

कारण: रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौता

2. मुख्य लेखाकार ए.एस. ग्लीबोवा यह सुनिश्चित करती हैं कि वेतन की गणना ध्यान में रखकर की जाए
सितंबर 2013 से बढ़ोतरी शुरू होगी।

महानिदेशक ए.वी. ल्वीव

मैंने आदेश पढ़ लिया है:

मुख्य लेखाकार ए.एस. ग्लीबोवा

अतिरिक्त समझौता संख्या 1

मॉस्को 01/09/2013

बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी "अल्फा", जिसे इसके बाद "नियोक्ता" के रूप में जाना जाता है, एक ओर निदेशक अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच लावोव द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है, जो चार्टर के आधार पर कार्य करता है, और इलेक्ट्रीशियन एलेक्सी व्लादिमीरोविच लैंपोच्किन, जिसे इसके बाद "कर्मचारी" के रूप में जाना जाता है। "दूसरी ओर, 23 अप्रैल, 2012 नंबर के रोजगार अनुबंध में योगदान करने पर सहमति व्यक्त की गई।
47 निम्नलिखित परिवर्तन:

1. रोजगार अनुबंध दिनांक 23 अप्रैल 2012 क्रमांक 47 का खंड 1.1 निम्नलिखित में बताएं
संपादक: “नियोक्ता उपकरण समायोजक के पद के लिए कर्मचारी को काम पर रखता है।
कर्मचारी वेतन के साथ उपकरण समायोजक के रूप में अपने कर्तव्यों का पालन करता है
25,000 (पच्चीस हजार) रगड़। प्रति महीने"।

2. 23 अप्रैल 2012 संख्या 47 के रोजगार अनुबंध की अन्य सभी शर्तों पर विचार किया जाता है
अपरिवर्तनीय और पार्टियों पर बाध्यकारी।

3. यह अतिरिक्त समझौता दो प्रतियों में, एक-एक में तैयार किया गया है
कर्मचारी और नियोक्ता के लिए प्रतिलिपि, और 10 जनवरी 2013 को लागू होगी। दोनों
प्रतियों में समान कानूनी बल होता है।

पार्टियों के हस्ताक्षर:

नए संस्करण में स्टाफिंग टेबल के अनुमोदन के लिए एक नमूना आदेश इस प्रतिक्रिया के प्रपत्र अनुभाग में दिया गया है।01/09/2013

सिस्टम सामग्री में विवरण:

1. उत्तर: यदि कई कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि होती है तो क्या वेतन बदलने के लिए व्यक्तिगत आदेश जारी करना आवश्यक है?

रूसी संघ के श्रम संहिता में उन मामलों में आदेशों के निष्पादन पर प्रतिबंध नहीं है जहां घटना कई कर्मचारियों से संबंधित है।

साथ ही, द्वारा अनुमोदित एकीकृत फॉर्म, एक ही समय में कई कर्मचारियों के लिए समान आदेश तैयार करने की अनुमति देते हैं (उदाहरण के लिए, फॉर्म और कई अन्य)। नियोक्ता को औपचारिक रूप से इन प्रपत्रों का उपयोग करके कई कर्मचारियों के वेतन में बदलाव के लिए एकल आदेश जारी करने का अधिकार है।

हालाँकि, इस तरह के आदेश जारी करने को प्रकटीकरण और कर्मचारी सुरक्षा का उल्लंघन माना जा सकता है, क्योंकि इसमें एक साथ संगठन के कई कर्मचारियों का व्यक्तिगत डेटा - वेतन राशि शामिल है, जिसके बारे में अन्य कर्मचारियों को सूचित किया जाता है। चूंकि कर्मचारियों के व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा और प्रकटीकरण के उल्लंघन के लिए, विवादों और मुकदमेबाजी से बचने के लिए, वेतन बदलते समय कई कर्मचारियों के लिए समान आदेशों का उपयोग करने की अनुशंसा नहीं की जाती है।

2. उत्तर: किसी कर्मचारी के लिए स्थापित वेतन (टैरिफ दर, टुकड़ा दर) कैसे बढ़ाया जाए?

इस प्रश्न का उत्तर वेतन वृद्धि के कारणों (वेतन, टैरिफ दर, टुकड़ा दर) पर निर्भर करता है। विशेषकर वेतन वृद्धि संभव है निम्नलिखित मामले:

• समग्र रूप से विभाग या संगठन के लिए वेतन बढ़ाना;
• वेतन सूचीकरण ()।

वेतन राशि रोजगार अनुबंध में इसकी अनिवार्य शर्त (रूसी संघ के श्रम संहिता) के रूप में निर्धारित है। परिवर्तन आवश्यक शर्तेंरोजगार अनुबंध (वेतन सहित) के अनुसार सामान्य नियमसंगठन केवल कर्मचारी की सहमति से ही () कर सकता है। इस मामले में, वेतन राशि (टैरिफ दर, टुकड़ा दर) और रोजगार अनुबंध () में बदलाव को औपचारिक बनाना आवश्यक है। रोजगार अनुबंध में परिवर्तन करने की प्रक्रिया के बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें।

इसके अतिरिक्त, यदि संगठन के पास कोई है, तो प्रबंधक को उसमें परिवर्तन प्रकाशित करना होगा। इस मामले में, संगठन को मौजूदा स्टाफिंग टेबल में बदलाव करने और उसे मंजूरी देने का अधिकार है नया संस्करण. इस नियम का एक अपवाद किसी कर्मचारी का संगठन में मौजूद किसी अन्य उच्च-भुगतान वाले पद पर स्थानांतरण है। ऐसे में स्टाफिंग टेबल में बदलाव करने की कोई जरूरत नहीं है, क्योंकि ऐसी स्थिति और संबंधित वेतन पहले से ही इसमें मौजूद है। स्टाफिंग टेबल में बदलाव कैसे करें, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें।

यदि वेतन वृद्धि संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव से जुड़ी है, तो कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध पर एक अतिरिक्त समझौता करने से पहले, आपको () की आवश्यकता है।

मजदूरी को अनुक्रमित करते समय, इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया संगठन के आंतरिक स्थानीय नियमों () में अतिरिक्त रूप से निर्दिष्ट की जाती है। उदाहरण के लिए, में. भविष्य में, प्रासंगिक स्थानीय नियमों के संदर्भ के आधार पर अपने वेतन को अनुक्रमित करें। इसके बाद, कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौते तैयार करें और स्टाफिंग टेबल में बदलाव करें (यदि संगठन के पास एक है)।

3. प्रपत्र: स्टाफिंग टेबल के अनुमोदन पर आदेश

आदेश संख्या 90

स्टाफिंग टेबल के अनुमोदन पर

मॉस्को 08/30/2013

राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा अनुमोदित निर्देशों की धारा 1 के अनुसार
रूस दिनांक 5 जनवरी 2004 नंबर 1,

मैने आर्डर दिया है:

367,000 रूबल की मासिक वेतन निधि के साथ 28 कर्मचारी इकाइयों के कर्मचारियों के साथ स्टाफिंग अनुसूची संख्या 15 दिनांक 08/30/2013 को मंजूरी दें।

परिशिष्ट: दो शीटों पर स्टाफिंग टेबल।

बढ़ोतरी वेतनसार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए एक आदेश का प्रकाशन आवश्यक रूप से संलग्न है। कानून नियोक्ता को निम्नलिखित कारणों से इसे जारी करने के लिए बाध्य करता है:

• न्यूनतम वेतन में वृद्धि (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 133);
• कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74, 146);
• अनुक्रमण (रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 134);
• वेतन में वृद्धि के साथ एक कर्मचारी का दूसरी नौकरी में स्थानांतरण (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72.1 और 72.2)।

2013 से, कार्मिक दस्तावेज़ीकरण के लिए एकीकृत आवश्यकताओं को समाप्त कर दिया गया है, इसलिए वेतन वृद्धि के कृत्यों को किसी भी रूप में या संगठन में ही विकसित टेम्पलेट के आधार पर जारी करना संभव है। केवल दस्तावेज़ की संरचना और रूसी भाषा के नियमों के संबंध में कार्यालय कार्य के मानदंडों का पालन करना महत्वपूर्ण है।

वेतन और सैलरी में क्या अंतर है?

ये शब्द अर्थ में समान हैं, लेकिन समान नहीं हैं। दोनों श्रमिक के काम के आर्थिक घटक से संबंधित हैं। लेकिन उनके बीच बुनियादी अंतर हैं.

वेतन वेतन का मूल हिस्सा है, परिवर्तन के अधीन नहीं है, जो रोजगार अनुबंध या उसके अनुलग्नक में निर्धारित है। वेतन विभिन्न प्रकार के संचयन की एक प्रणाली है, जिसमें शामिल हैं:

1. वेतन।
2. खतरनाक उत्पादन के लिए भत्ते.
3. बिक्री का प्रतिशत.
4. पुरस्कार.
5. बोनस.

वेतन से कटौती की गई बीमा भुगतानप्रति कर्मचारी अतिरिक्त-बजटीय निधि के लिए। यदि इसका आकार बढ़ता है, तो एक नियम के रूप में, इसके सभी संरचनात्मक तत्व एक साथ बढ़ते हैं।

वेतन वृद्धि और इंडेक्सेशन के बीच क्या अंतर है?

पारिश्रमिक बढ़ाने का निर्णय बजट संगठन के प्रमुख द्वारा किया जाता है। यह एक कर्मचारी या किसी विशिष्ट समूह को संदर्भित कर सकता है।

रूसी संघ के कानून के अनुसार इंडेक्सेशन एक अनिवार्य उपाय है। प्रत्येक नियोक्ता को इसे निभाना चाहिए। इंडेक्सेशन के दौरान, बिना किसी अपवाद के सभी कर्मचारियों के लिए वेतन का वेतन भाग बढ़ा दिया जाता है। इस प्रक्रिया का उद्देश्य श्रमिकों की आय और क्रय शक्ति में वृद्धि करना है। बढ़ती मुद्रास्फीति के कारण, उत्तरार्द्ध नियमित रूप से गिरता है।

आप कितनी बार और किन कारणों से अपना वेतन बढ़ा सकते हैं?

नियोक्ता स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है कि कौन से कर्मचारी वेतन वृद्धि के पात्र हैं। आमतौर पर, चयन मानदंड अधिक उत्पादन मानकों, अच्छे बिक्री परिणामों और बेहतर योजनाओं से जुड़े होते हैं। भुगतान की आवृत्ति और पारिश्रमिक की विशिष्ट मात्रा भी संगठन के प्रमुख द्वारा निर्धारित की जाती है। उद्यम की वर्तमान वित्तीय स्थिति के आधार पर वे बहुत भिन्न हो सकते हैं।

मज़दूरी बढ़ाने का आदेश कौन लिखता है?

संकलन आमतौर पर उस कर्मचारी को सौंपा जाता है जो प्रशासनिक कागजात तैयार करता है। आमतौर पर यह है:

• मानव संसाधन/मानव संसाधन विभाग कर्मचारी;
• सचिव/कार्यालय प्रबंधक;
• क़ानूनी सलाहकार

जो कोई भी दस्तावेज़ तैयार करता है उस पर संगठन के निदेशक के हस्ताक्षर होने चाहिए। हस्ताक्षर के बिना, कागज में कानूनी बल नहीं होगा।

आदेश का आधार

इसका आधार बॉस का मेमो हो सकता है संरचनात्मक इकाई.

इसके अलावा, दस्तावेज़ में औचित्य होना चाहिए, यानी कारण (उदाहरण के लिए, उच्च प्रदर्शनश्रम, उद्यम के लिए व्यापक कार्य अनुभव, मानक से अधिक)।

पंजीकरण प्रक्रिया

ऐसा दस्तावेज़ किसी भी रूप में तैयार किया जा सकता है। यदि संगठन ने कोई आंतरिक टेम्पलेट अपनाया है, तो उसका उपयोग करना बेहतर है।

पेपर में एक हेडर शामिल होना चाहिए जिसमें संगठन का नाम, दस्तावेज़ का शीर्षक, उसकी संख्या, स्थान और तैयारी की तारीख शामिल हो।

मुख्य भाग की आवश्यकताएँ अधिक व्यापक हैं, इसमें यह अवश्य दर्शाया जाना चाहिए:

• दस्तावेज़ का औचित्य;
• आदेश का सार (यह किसके लिए अभिप्रेत है, वेतन में कितनी वृद्धि की गई है);
• लेखाकार को वेतन की पुनर्गणना करने और कर्मचारियों को निर्णय से परिचित कराने का आदेश दें;
• आदेश (ज्ञापन, आदि) के लिए आधार से लिंक करें।

को उपस्थितिकागज या उसके आकार के लिए कोई विशेष आवश्यकता नहीं है। इसे कंपनी के लेटरहेड और कागज की खाली शीट दोनों पर ऑर्डर लिखने की अनुमति है। आप पाठ को अपने कंप्यूटर पर टाइप कर सकते हैं या हाथ से लिख सकते हैं। एकमात्र आवश्यकता प्रबंधक और आदेश के निष्पादन के लिए जिम्मेदार सभी व्यक्तियों के "जीवित" हस्ताक्षर की उपस्थिति है।

जब तक संगठन के नियमों में अन्यथा निर्दिष्ट न हो, कागज़ को मुहर के साथ प्रमाणित करना आवश्यक नहीं है।

वेतन वृद्धि के लिए नमूना आदेश

सभी कर्मचारियों के लिए वेतन वृद्धि का नमूना आदेश

कब तक और कैसे स्टोर करना है

आदेश को अन्य प्रशासनिक कागजात के साथ एक अलग फ़ोल्डर में संग्रहीत किया जाना चाहिए। भंडारण अवधि रूसी संघ के कानून द्वारा स्थापित की जाती है और स्थानीय नियमों द्वारा विनियमित की जा सकती है। एक नियम के रूप में, बजटीय संगठनों में यह अवधि कम से कम पाँच वर्ष है। इसके बाद दस्तावेजों का निस्तारण कर दिया जाता है।

वेतन परिवर्तन का तथ्य चिंता का विषय है प्रत्येक कर्मचारी. कुछ लोग इस बदलाव का इंतजार कर रहे हैं, जबकि अन्य को यह भयावह और भ्रमित करने वाला लगता है। लेकिन किसी भी स्थिति में, प्रत्येक कर्मचारी को यह समझना चाहिए कि किन आधिकारिक दस्तावेजों और आवश्यकताओं के आधार पर ऐसे समायोजन किए जा सकते हैं।

यह जानकारी लेखांकन और मानव संसाधन विभागों के प्रतिनिधियों के लिए भी महत्वपूर्ण है। उन को विशेष रूप से प्रासंगिककमाई कम करने के आधार और सिद्धांतों को समझना।

आधुनिक वित्तीय स्थिति में ऐसे मामले नियमित रूप से घटित होते रहते हैं। वे अदालतों में संघर्ष समाधान का भी नेतृत्व करते हैं। स्पष्ट समझ मूलरूप आदर्शऐसी संभावना को प्रारंभिक चरण में ही त्यागने की अनुमति दें।

बदलाव का आधार क्या हो सकता है

वर्तमान कानून के अनुसार, किसी भी संगठन में वेतन की राशि यह सीधे तौर पर न्यूनतम वेतन के मापदंडों पर निर्भर करता है.

यह पैरामीटर हर साल बढ़ता है। विकास की प्रवृत्ति सीधे तौर पर कई श्रमिकों द्वारा वेतन कम करने की संभावना की समझ की कमी से संबंधित है।

वेतन राशि प्रत्येक विशेषज्ञ के रोजगार अनुबंध में इंगित की जानी चाहिए। रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के आधार पर, पार्टियों द्वारा हस्ताक्षर करने के बाद यह संकेतक बन जाता है तय.

यदि नियुक्त विशेषज्ञ उसकी पूर्ति करता है नौकरी की जिम्मेदारियांऔर कार्य दिवस की अवधि के अस्थायी संकेतक के कार्यान्वयन के संबंध में कानूनी आवश्यकताओं का अनुपालन, राशि का भुगतान आधिकारिक तौर पर सहमत दिनों पर किया जाता है.

में इंगित करने के लिए बाध्य है श्रम समझौतारूबल में कमाई की एक सख्ती से निश्चित राशि और, यदि आवश्यक हो, कोपेक। यह पैरामीटर न्यूनतम वेतन के बराबर या उससे अधिक होना चाहिए। कमाई की मात्रा में परिवर्तन जो इस आंकड़े से संबंधित नहीं हैं, उनके आधार पर किए जा सकते हैं:

1. संगठन की वित्तीय स्थिति के समग्र स्तर में वृद्धि करते हुए संरचना के कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि करना।
2. उच्च व्यक्तिगत प्रदर्शन संकेतकों के कारण किसी विशिष्ट विशेषज्ञ की कमाई की मात्रा में वृद्धि।
3. संगठन की स्टाफिंग संरचना में बदलाव या उत्पादन संगठन के सिद्धांतों में बदलाव के कारण वित्तीय प्रोत्साहन की मात्रा में कमी।

नियामक ढांचे के प्रकार

किसी व्यक्तिगत कर्मचारी या सभी कर्मचारी इकाइयों के वेतन स्तर में कोई भी समायोजन नीचे या ऊपर समान विधायी आधार पर आधारित हैं.

सबसे पहले, वे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72 की आवश्यकताओं पर आधारित हैं, जो केवल इंगित करता है दो कारणों पर विचार चल रहा है:

1. प्रौद्योगिकी या उत्पादन संरचना में परिवर्तन के मामले में।
2. जब ऐसा समायोजन द्विपक्षीय समझौते पर आधारित हो।

इसके अतिरिक्त, ऐसे सभी परिवर्तन समझौते के अधीन हैं आंतरिक समझौतेसभी पार्टियों के बीच उत्पादन प्रक्रिया. उन्हें उत्पादन सहभागिता के दोनों पक्षों की सहमति से ही भुगतान में परिवर्तन करने के लिए स्वीकार किया जा सकता है।

किसी दस्तावेज़ को सही ढंग से तैयार करने की प्रक्रिया

जिस दस्तावेज़ के आधार पर ऐसे परिवर्तन किए जाते हैं वह महत्वपूर्ण संख्या में कारकों पर निर्भर करता है:

1. स्टाफ इकाइयों की संख्या जिनका वेतन समायोजित किया गया है.
2. आकार बढ़ाना या घटाना।
3. किसी निश्चित संगठन के सभी कर्मचारियों के लिए राशि को सामान्य तरीके से बदलना।

सबसे सरल विकल्पप्रोत्साहन बन जाता है एक व्यक्तिगत कर्मचारी का वेतन बढ़ाना. ऐसी स्थिति में मौलिक दस्तावेज़ प्रबंधक को संबोधित संरचनात्मक इकाई के प्रमुख का एक ज्ञापन बन जाता है। ऐसे दस्तावेज़ में प्रस्तावित निर्णय के औचित्य का संकेत अवश्य दिया जाना चाहिए।

यदि प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया गया तो जारी किया जाएगा संगठन के लिए अलग आंतरिक आदेश. इस दस्तावेज़ का एक महत्वपूर्ण हिस्सा "नए" वेतन की राशि का अनिवार्य संकेत है, जिसे लेखा विभाग और मानव संसाधन विभाग को हस्तांतरित किया जाएगा।

में टोपीआदेश में किसी विशिष्ट कर्मचारी के वेतन को बदलने का आधार अवश्य दर्शाया जाना चाहिए। पदोन्नत विशेषज्ञ की स्थिति और व्यक्तिगत जानकारी (अंतिम नाम, प्रथम नाम, संरक्षक) अवश्य बताई जानी चाहिए।

आदेश का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है मांगस्टाफिंग टेबल में वित्तीय भुगतान की राशि में परिवर्तन और जिस तारीख से राशि का अंतर शुरू होता है। इस स्थिति में, विभाग के प्रमुख के एक ज्ञापन को किए जा रहे परिवर्तनों के आधार के रूप में दर्शाया गया है।

यदि किसी आदेश पर किसी संरचनात्मक इकाई के प्रमुख द्वारा ऐसे दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर किए जाते हैं अनिवार्य रूप सेकर्मचारी का परिचय दें. इसके बाद, तैयार आदेश को बढ़े हुए वेतन से पुरस्कृत विशेषज्ञ की व्यक्तिगत फ़ाइल में दर्ज किया जाता है। यह चरण संगठन के कार्मिक विभाग के एक कर्मचारी द्वारा किया जाता है।

विशेषज्ञ हस्ताक्षरित आदेश को एक प्रति के रूप में लेखा विभाग को भेजता है। इसी आधार पर मासिक शुल्क में बदलाव होगा.

इस तरह की बातचीत औपचारिक होती है आधिकारिक तौर पर विशेषीकृत अतिरिक्त समझौता. इसमें पैनी तक की नई राशि का स्पष्ट रूप से उल्लेख होना चाहिए।

वित्तीय प्रोत्साहन की राशि में कमी की स्थिति में एक समान दस्तावेज़ जारी किया जाता है। सभी पक्षों के साथ समझौते के बाद, जिनमें से मुख्य और पहला स्वयं कर्मचारी है, स्टाफिंग टेबल को बदलने, अतिरिक्त समझौते तैयार करने और लेखा विभाग को एक प्रति के रूप में दस्तावेजों को स्थानांतरित करने के लिए ऐसा आदेश कार्मिक विभाग को भी प्रेषित किया जाता है।

आदेश जारी करने का कारण

अनुच्छेद 129 के रूप में श्रम कानून कहता है मैदानऐसे सुखद कदम के लिए. निम्नलिखित को आधार के रूप में उपयोग किया जा सकता है:

• वेतन में वृद्धि, टैरिफ दर;
• मूल वेतन में वृद्धि;
• विकास, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 129 के भाग 3-5 129 के अनुसार, आधार मजदूरी दर।

एक अन्य विकल्प रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 129 के भाग 1 के आधार पर एक आदेश जारी करना है, जिसका तात्पर्य सुधारात्मक भुगतान में वृद्धि से है। उदाहरण के लिए, के लिए विशेष स्थितिअनियमित कार्य घंटों, गतिविधियों के रूप में श्रम कठिन परिस्थितियाँउदाहरण के लिए, विकिरण जोखिम से जुड़े लोग।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 134 के बारे में मत भूलिए, जिसमें कहा गया है ज़रूरतप्रत्येक नियोक्ता के लिए, हर साल अपने विशेषज्ञों के वेतन के स्तर को अनुक्रमित करें। यह लेख सेवाओं और वस्तुओं के भुगतान में अपरिहार्य वृद्धि का कारण बताता है।

हालाँकि, इस स्थिति में आधिकारिक दस्तावेज़ इन परिवर्तनों की अनिवार्य आवृत्ति निर्धारित नहीं करते हैं। नियमित बोनस के रूप में वित्तीय प्रोत्साहन के अंतिम स्तर में इस तरह की वृद्धि को शामिल करने की भी योजना है।

जो पहले ही उल्लेख किया गया है वह सभी के लिए सुखद मात्रा में वृद्धि और कमी दोनों को निर्धारित करता है। इन नकारात्मक समायोजनों का आधार बनता है:

• उत्पादन संरचना का पुनर्गठन;
• उद्यम की वित्तीय आय में उल्लेखनीय कमी, जिसमें नियोक्ता कटौती और छंटनी के बदले प्रत्येक स्टाफ सदस्य को भुगतान की राशि कम करने का निर्णय लेता है;
• किसी विशिष्ट विशेषज्ञ के लिए वित्तीय प्रोत्साहन में कमी।

कर्मचारियों को कैसे सूचित करें

कोई भी नियुक्त विशेषज्ञ स्पष्ट रूप से समझना चाहिएरोजगार अनुबंध या समझौते में निर्धारित उसके वेतन को एकतरफा कम करने या बढ़ाने में असमर्थता।

नियोक्ता पहले से सूचित करने के लिए बाध्य हैहोने वाले परिवर्तनों के कारणों की व्याख्या के साथ परिवर्तनों के बारे में। उसे ऐसा करने का अधिकार है किसी भी उपलब्ध तरीके से:

• सामान्य उत्पादन बैठक;
• व्यक्तिगत बातचीत;
• मानव संसाधन विभाग से हस्ताक्षर के विरुद्ध लिखित अधिसूचना।

एक लिखित समझौता उत्पादन प्रक्रिया के पक्षों के बीच बातचीत का अगला चरण बन जाता है। इसकी एक प्रति तत्काल पर्यवेक्षक या मानव संसाधन विभाग के एक प्रतिनिधि द्वारा नियुक्त कर्मचारी के हस्ताक्षर के विरुद्ध सौंपी जाती है।

अधीनस्थ के इनकार की स्थिति में नियोक्ता की कार्रवाई

ऐसा दस्तावेज़ ठीक-ठीक इसलिए बनाया जाता है क्योंकि रसीद के तथ्य को रिकॉर्ड करना संभव होता है। विशेष रूप से लिखित रूप में.

यदि कोई विशेषज्ञ किसी अधिसूचना पर अपने "ऑटोग्राफ" पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो उसे उचित रूप से और फिर से, लिखित रूप में, ऐसी असहमति के कारणों का संकेत देना चाहिए।

यदि ऐसी कार्रवाइयों का पालन नहीं किया जाता है, तो प्रत्यक्ष प्रबंधक और कार्मिक सेवा के प्रतिनिधि तैयार होते हैं विशेष अधिनियम, जिसमें संशोधित शर्तों से परिचित होने से इनकार करने का तथ्य आधिकारिक तौर पर दर्ज किया गया है। यह संगठन को श्रम विवादों के थोड़े से जोखिम से भी बचाता है।

यदि वह प्रस्ताव से सहमत है तो कर्मचारी इस तथ्य के बारे में लिखित रूप से सूचित करता है। विचार के लिए प्रस्तुत दस्तावेज़ पर हस्तलिखित हस्ताक्षर का उपयोग सहमति दर्ज करने के लिए किया जाता है।

2018 के लिए नमूना प्रपत्र कैसा दिखता है?

प्रत्येक मानव संसाधन कर्मचारी 2018 में ऑर्डर भरने के नमूने से अच्छी तरह परिचित है।

एक आदेश का निर्माण पहले होता है एक ज्ञापन की तैयारी, जो समायोजन करने के औचित्य को इंगित करता है। यह तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा हस्ताक्षरित आंतरिक आदेश जारी करने का आधार बन जाता है।

में टोपीइस दस्तावेज़ का विषय अवश्य दर्शाया जाना चाहिए। इसके बाद, उन लोगों के व्यक्तित्व के बारे में जानकारी शामिल है जिनसे दस्तावेज़ संबंधित है, और वह तारीख जब से नए नियम लागू होंगे। संगठन के प्रमुख या कार्यस्थल से उचित अनुपस्थिति की अवधि के लिए आधिकारिक तौर पर अपने कर्तव्यों का पालन करने वाले व्यक्ति को हस्ताक्षर करना होगा।

श्रम कानून आपको कारण निर्दिष्ट करने की अनुमति देता हैन्यूनतम वेतन के भीतर वृद्धि या कमी किसी भी उचित रूप में. ऑर्डर पर हस्ताक्षर करने के बाद कंपनी के स्टाफिंग टेबल में बदलाव किए जाते हैं।

अंत में, यह कहने योग्य है कि इन आवश्यकताओं की पूर्ति सबसे कठिन नहीं है आसानी से हल हो जाता हैउद्यम में किसी भी औद्योगिक विवाद के आरंभिक चरण में विभिन्न आकारसंपत्ति।

इस दस्तावेज़ को 1C में भरना निर्देशों में प्रस्तुत किया गया है।

कमाई में बदलाव अक्सर किसी कर्मचारी के लिए अच्छी खबर होती है। वेतन बढ़ाने का निर्णय बहुत बार किया जाता है। पदावनति करने के लिए वास्तव में वैध कारण होने चाहिए।

भले ही वेतन कम किया जा रहा हो या बढ़ाया जा रहा हो, पूरी प्रक्रिया ठीक से पूरी होनी चाहिए। और यह एक विशेष आदेश की सहायता से किया जाता है, जिसे प्रबंधकों द्वारा तैयार किया जाता है निर्धारित तरीके से. रूस में, इस उद्देश्य के लिए पहले एक एकीकृत प्रपत्र स्वीकृत किया गया था।

हालाँकि, राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा एकीकृत प्रपत्र को समाप्त करने का आदेश जारी करने के बाद, आदेश मुक्त रूप में जारी किए जाने लगे।

आधिकारिक वेतन बदलने का आधार

आधिकारिक वेतन को ऊपर और नीचे दोनों तरफ से बदलने की मौजूदा प्रक्रिया के लिए कुछ कारणों की आवश्यकता होती है।

उदाहरण के लिए, यदि नियोक्ता के पास वित्तीय क्षमताएं हैं तो वृद्धि संभव है। अधिकतर, पूरे स्टाफ के बजाय किसी विशिष्ट कर्मचारी को पदोन्नति पर डिक्री जारी की जाती है। अगर कोई व्यक्ति दिखाता है अच्छे परिणामउसके कामकाजी जीवन में, तो यह उसकी मजदूरी बढ़ाने का इष्टतम आधार बन जाता है। अधिकतर परिस्थितियों में तत्काल पर्यवेक्षकएक ज्ञापन लिखता है, और ऐसी याचिका के आधार पर निदेशक एक सफल कर्मचारी का वेतन बढ़ाने का निर्णय लेता है।

कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव जैसे वस्तुनिष्ठ कारण से वेतन में कटौती की अनुमति है। यदि कोई कटौती होती है, तो कर्मचारी को पहले से सूचित किया जाना चाहिए। कटौती के दौरान कर्मचारी के कार्यों में बदलाव करना भी प्रतिबंधित है।

वेतन में परिवर्तन के कारण स्टाफिंग टेबल बदलने का आदेश

यदि नियोक्ता की वेतन बढ़ाने या वेतन घटाने की योजना है, तो उसे एक आदेश जारी करना होगा कि स्टाफिंग टेबल बदल दी जाएगी।

इसके पाठ में निम्नलिखित जानकारी होनी चाहिए:

• पदों की विशिष्ट सूची;
• नए वेतन की सटीक राशि;
• वह तारीख जब नए नियम लागू होंगे.

ऐसा माना जाता है कि स्टाफिंग टेबल बदलने के बाद प्रबंधक को अपने अधीनस्थों के साथ नए समझौते भी करने चाहिए। मौजूदा प्रक्रिया के अनुसार, कर्मचारी स्टाफिंग टेबल के परिवर्तन से परिचित होते हैं और अपने हस्ताक्षर करते हैं।

आधिकारिक वेतन बदलने का आदेश कैसे तैयार करें?

वेतन बदलने के आदेश को सही ढंग से निष्पादित करने के लिए, पहला कदम पहले से हस्ताक्षरित रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौता तैयार करना है।

यदि नियोक्ता वेतन कम करने का इरादा रखता है तो दो महीने पहले कर्मचारी को अपने इरादे की जानकारी देना जरूरी है। यदि कर्मचारी नई बदतर शर्तों से सहमत नहीं है, तो उसके प्रबंधक को एक नया पद देना होगा। ऑर्डर तैयार करने के लिए, आप मौजूदा नमूनों का उपयोग कर सकते हैं।

सरकारी वेतन परिवर्तन हेतु आदेश का प्रपत्र

दस साल से अधिक समय पहले, एकीकृत फॉर्म को समाप्त कर दिया गया था। इसलिए, अधिकांश मामलों में, कार्मिक सेवाओं के प्रतिनिधि निःशुल्क रूप में आदेश तैयार करते हैं। यदि उद्यम स्वचालित उपकरण का उपयोग करता है, तो अक्सर टी-5 का उपयोग किया जाता है। हालाँकि, T-5 का मुख्य उद्देश्य किसी कर्मचारी को दूसरे पद पर स्थानांतरित करना है।

आधिकारिक वेतन बदलने का आदेश - नमूना 2018

आज, प्रत्येक नागरिक एक फॉर्म डाउनलोड कर सकता है जिसमें उन्हें केवल अपना डेटा दर्ज करना होगा। इसके आधार पर, अपना ऑर्डर दस्तावेज़ तैयार करना बहुत आसान हो जाएगा। आप पूर्ण किए गए ऑर्डर की समीक्षा भी कर सकते हैं.

परंपरागत रूप से, ऐसे दस्तावेज़ों के लिए उद्यम का नाम सबसे ऊपर लिखा जाता है। इसलिए, लेटरहेड का उपयोग अक्सर संगठनात्मक आदेशों के लिए किया जाता है। इसके बाद दस्तावेज़ का नाम आता है। कभी-कभी, दस्तावेज़ के शीर्षक के ठीक नीचे, वे दिनांक और शहर के साथ ऑर्डर संख्या भी लिखते हैं।

आगे, आदेश का मुख्य सार प्रारूप में दर्शाया गया है - "कर्मचारी के अंतिम नाम और आद्याक्षर के आधिकारिक वेतन को बढ़ाने/घटाने पर।" इसके बाद वाक्यांश आता है - "इस तथ्य के कारण कि स्टाफिंग टेबल बदल दी गई है, पहले से जारी आदेश की संख्या कोष्ठक में लिखी गई है, मैं ऑर्डर करता हूं।" कोलन के बाद ऑर्डर की एक सूची होती है। उदाहरण के लिए, किसी विशेषज्ञ का वेतन 20 हजार रूबल निर्धारित करें। साथ ही इस सूची में मुख्य लेखाकार के लिए निर्देश होने चाहिए, जो भुगतान की गणना और समयबद्धता सुनिश्चित करने का कार्य करते हैं। अंतिम भाग पर हस्ताक्षर हैं महानिदेशकऔर स्वयं कर्मचारी के हस्ताक्षर यह बताते हुए कि वह इस दस्तावेज़ से परिचित है।

यदि वेतन बढ़ाया जाता है, तो वेतन राशि (टैरिफ दर, टुकड़ा दर) और रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते को बदलने का आदेश जारी करना आवश्यक है। जिसके बाद स्टाफिंग टेबल में बदलाव किया जाना चाहिए, इसके लिए मैनेजर को इसे बदलने का आदेश जारी करना होगा।

इस स्थिति का औचित्य ग्लैवबुख प्रणाली की सिफारिशों में नीचे दिया गया है।

1.स्थिति:किसी कर्मचारी के लिए स्थापित वेतन (टैरिफ दर, टुकड़ा दर) कैसे बढ़ाया जाए

इस प्रश्न का उत्तर वेतन वृद्धि के कारणों (वेतन, टैरिफ दर, टुकड़ा दर) पर निर्भर करता है। विशेष रूप से, निम्नलिखित मामलों में वेतन वृद्धि संभव है:*

· समग्र रूप से विभाग या संगठन के लिए वेतन वृद्धि;

· किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरण (अधिक भुगतान वाली नौकरी सहित);

· संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74);

· वेतन सूचकांक (रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 134)।

वेतन राशि रोजगार अनुबंध में इसकी अनिवार्य शर्त (पैराग्राफ 5, भाग 2, अनुच्छेद 57, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 135) के रूप में निर्धारित है। एक सामान्य नियम के रूप में, एक संगठन केवल कर्मचारी की सहमति से (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72) रोजगार अनुबंध (वेतन सहित) की अनिवार्य शर्तों को बदल सकता है। इस मामले में, वेतन (टैरिफ दर, टुकड़ा दर) को बदलने का आदेश और रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौता जारी करना आवश्यक है* (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72)। रोजगार अनुबंध में बदलाव करने की प्रक्रिया के बारे में अधिक जानकारी के लिए, रोजगार अनुबंध में बदलाव कैसे करें देखें।

इसके अलावा, यदि संगठन के पास स्टाफिंग टेबल है, तो प्रबंधक को इसे बदलने का आदेश जारी करना होगा। इस मामले में, संगठन को मौजूदा स्टाफिंग टेबल में बदलाव करने और इसके नए संस्करण को मंजूरी देने का अधिकार है*। इस नियम का एक अपवाद किसी कर्मचारी का संगठन में मौजूद किसी अन्य उच्च-भुगतान वाले पद पर स्थानांतरण है। ऐसे में स्टाफिंग टेबल में बदलाव करने की कोई जरूरत नहीं है, क्योंकि ऐसी स्थिति और संबंधित वेतन पहले से ही इसमें मौजूद है। स्टाफिंग टेबल में बदलाव कैसे करें, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए स्टाफिंग टेबल कैसे बनाएं देखें।

यदि वेतन वृद्धि संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव से जुड़ी है, तो किसी कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध पर एक अतिरिक्त समझौता करने से पहले, आवश्यक प्रक्रियाओं का पालन किया जाना चाहिए (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74)।

मजदूरी को अनुक्रमित करते समय, इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया संगठन के आंतरिक स्थानीय नियमों (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 134) में अतिरिक्त रूप से निर्दिष्ट की जाती है। उदाहरण के लिए, पारिश्रमिक पर विनियमों में। भविष्य में, संबंधित स्थानीय विनियमन के संदर्भ में प्रबंधक के आदेश के आधार पर वेतन अनुक्रमण किया जाएगा। इसके बाद, कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौते तैयार करें और स्टाफिंग टेबल में बदलाव करें (यदि संगठन के पास एक है)।

वेतन में विभेदित वृद्धि, यानी पूरे संगठन के लिए नहीं, बल्कि केवल कुछ कर्मचारियों के लिए, प्रासंगिक स्थानीय विनियमन के संदर्भ में प्रबंधक के आदेश के आधार पर की जाती है। इसके बाद, कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौते तैयार करें और स्टाफिंग टेबल में बदलाव करें (यदि संगठन के पास एक है)।*

नीना कोव्याज़िना, उप निदेशक

रूसी स्वास्थ्य मंत्रालय का शिक्षा और मानव संसाधन विभाग

2.अनुच्छेद:2.8.5. वेतन वृद्धि के लिए आवेदन कैसे करें

वेतन वृद्धि का उचित दस्तावेजीकरण किया जाना चाहिए। आइए तीन चरणों पर प्रकाश डालें।

1. वेतन बढ़ाने के लिए प्रबंधक का आदेश तैयार करना।*यहां दो विकल्प हैं.

सबसे पहले, आदेश केवल कर्मचारियों के नए वेतन और उनके प्रभावी होने की तारीख का संकेत दे सकता है। यह विकल्प करेगाऐसी स्थिति में जब वेतन असमान रूप से बढ़ता है।

दूसरे, यदि किसी संगठन, शाखा या विभाग के सभी कर्मचारियों के लिए वेतन (टैरिफ दरें) एक ही कारक से बढ़ाई जाती हैं (उदाहरण के लिए, 10%), तो आदेश केवल आधिकारिक वेतन में वृद्धि का संकेत दे सकता है ( टैरिफ दरें) प्रत्येक कर्मचारी के लिए विशिष्टता के बिना।

2. रोजगार अनुबंधों के लिए अतिरिक्त समझौते तैयार करना।*उन्हें नए वेतन और उनकी स्थापना की तारीख दर्ज करनी होगी। प्रत्येक अतिरिक्त समझौते पर प्रबंधक और कर्मचारी द्वारा हस्ताक्षर किए जाने चाहिए। उदाहरण के लिए, इसमें वेतन वृद्धि के बारे में शब्द इस तरह दिख सकते हैं:

"रोजगार अनुबंध का खंड 1.5 इस प्रकार बताया जाना चाहिए:

कर्मचारी को 18,000 (अठारह हजार) रूबल का मासिक वेतन दिया जाता है। 00 कोप.

3. स्टाफिंग टेबल में बदलाव करना।*रोजगार अनुबंध में बदलाव को औपचारिक बनाने के बाद स्टाफिंग टेबल में बदलाव किया जाना चाहिए। यह दो तरीकों से किया जा सकता है: या तो प्रबंधक के आदेश से, परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए स्टाफिंग टेबल के एक नए संस्करण को मंजूरी दी जाती है, या वर्तमान स्टाफिंग टेबल में संशोधन किए जाते हैं।

एहतियाती उपाय।कृपया ध्यान दें: यदि किसी उद्यम में मजदूरी में उल्लेखनीय वृद्धि होती है, उदाहरण के लिए, वास्तविक के अलावा "छाया से बाहर लाने" के मामले में प्रलेखन, ऐसी वृद्धि को अभी भी उचित रूप से उचित ठहराने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, प्रबंधक के आदेश में भुगतान निधि बढ़ाने के कारणों का उल्लेख होना चाहिए। वे या तो सामान्य आर्थिक हो सकते हैं (देश में बढ़ती मुद्रास्फीति या व्यावसायिक लाभप्रदता में वृद्धि) या कंपनी की गतिविधियों में बदलाव से संबंधित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, व्यक्तिगत कर्मचारियों का वेतन बढ़ सकता है क्योंकि उन पर काम का बोझ बढ़ गया है, नई जिम्मेदारियाँ बढ़ गई हैं या बढ़ गई हैं भौतिक दायित्व. इसे नए द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए कार्य विवरणियांया रोजगार अनुबंधों के लिए अतिरिक्त समझौते। इसके अलावा, अपने वेतन को धीरे-धीरे, कई चरणों में बढ़ाना बेहतर है।

पत्रिका "ग्लेवबुख" की लाइब्रेरी।