MOSKAUER UNIVERSITÄT FÜR VERBRAUCHERZUSAMMENARBEIT

FINANZABTEILUNG

KURSARBEIT AN FINANZEN

FINANZ- UND INDUSTRIEGRUPPEN

Abgeschlossen: 3. Studienjahr der Fakultät für Internationale Wirtschaftsbeziehungen, 32 Gruppen

Pomaskina Anna Alekseevna

Wissenschaftlicher Leiter:

MOSKAU 2002
PLANEN

Einführung

1. Das Konzept von FIG

3. Schwache Seiten FIGs und ihre Perspektiven

Abschluss

Einführung

Derzeit findet in den Industrieländern eine aktive Verschmelzung von Finanzkapital mit Industriekapital statt. Auf dieser Grundlage erfolgt die Bildung von Finanz- und Industriekonzernen (FIG). Dieser Prozess spiegelt die objektiven nachhaltigen Trends der modernen entwickelten Wirtschaft wider. Die Wechselbeziehung der Hauptkapitalarten hat einen solchen Grad erreicht, dass ihre getrennte Existenz unmöglich ist.

In der Auslandswirtschaft hat sich die direkte Verschmelzung von Finanz- und Industriekapital in den letzten 50 Jahren besonders schnell vollzogen. Aber in unserem Land wurden zunächst die gegenteiligen Tendenzen skizziert - die Isolierung des Finanzumsatzes vom Produktionskapital. Die wiederbelebte Tauschbörse bestätigte einmal mehr, dass das geschlossene Produktionskapital ohne Bedienung des Finanzkapitals nicht in seiner Entwicklung vorankommen wird. Daher sieht die Bildung großer FIGs die Möglichkeit, nicht nur die Probleme einzelner Finanzinstitute und Industrieunternehmen, sondern auch die Wirtschaftskrise in unserem Land zu überwinden.

Die weltweite Praxis hat gezeigt, dass FIGs wirtschaftlich rentabel sind. Sie bieten ihren Mitgliedern leichteren Zugang zu Finanzmitteln und Wertpapiergeschäften, Kontrolle über die Verwendung dieser Mittel, bessere Kenntnis der wirtschaftlichen Lage, Koordinierung von Maßnahmen, Bündelung von Mitteln und Unterstützung für Unternehmen in Notlagen.

Sie dienen dazu, eine zuverlässige Versorgung und einen qualitätsgerechten Absatz zu gewährleisten, also ein für die heimische Wirtschaft sehr schmerzhaftes und wichtiges Problem zu lösen.

Die FIG haben große Chancen, nicht nur dieses Problem zu lösen, sondern auch die Wirtschaft insgesamt zu verbessern.

FIG-Konzept

Heute ist die FIG eine der aktiv wachsenden Formen der Organisation der Interaktion zwischen Finanz- und Industrieorganisationen, nicht nur in unserem Land, sondern auch im Ausland.

FEIGE Ist eine Gruppe von juristischen Personen, die als Mutterunternehmen und Tochterunternehmen agieren oder ihre materiellen und immateriellen Vermögenswerte auf der Grundlage einer Vereinbarung über die Bildung einer Finanz- und Industriegruppe zum Zwecke der technologischen oder wirtschaftlichen Integration für die Durchführung von Investitionen und anderen Projekten und Programmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zum Ausbau der Märkte für Waren und Dienstleistungen, zur Steigerung der Produktionseffizienz und zur Schaffung neuer Arbeitsplätze.

FIG-Aktivität - die Aktivitäten ihrer Mitglieder, die sie gemäß der Vereinbarung über die Gründung der Gruppe und / oder ihres Organisationsprojekts bei Verwendung von separaten Vermögenswerten ausführen.

Die wichtigsten Indikatoren für die Aktivitäten der FIG im Jahr 2001 sind:

Tabelle Nr. 1. Die wichtigsten Indikatoren der FIG-Aktivität im Jahr 2001 (Mrd. Rubel).

Es gibt 2 Formen von PPG :

· halten wenn juristische Personen als Muttergesellschaft (auch Zentralgesellschaft) und Tochtergesellschaften agieren;

· Beteiligungssystem wenn juristische Personen ihre materiellen und immateriellen Vermögenswerte ganz oder teilweise auf der Grundlage einer Vereinbarung über die Gründung der FIG.

Die Teilnehmer einer FIG sind juristische Personen, die einen Vertrag über die Gründung einer FIG unterzeichnet haben, und die Zentralgesellschaft der FIG oder die Mutter- und Tochtergesellschaften, die die FIG bilden.

FIG können kommerzielle und nicht-kommerzielle Organisationen, einschließlich ausländischer Organisationen, umfassen, mit Ausnahme von öffentlichen und religiösen Organisationen (Vereine), nämlich:

· Staatliche und kommunale Einheitsunternehmen - in der Art und Weise und zu Bedingungen, die vom Eigentümer ihres Eigentums festgelegt werden;

· Tochtergesellschaften und Unternehmen - nur gemeinsam mit der Muttergesellschaft (Einheitsmuttergesellschaft);

· Investmentinstitute, nichtstaatliche Pensionsfonds, Versicherungsunternehmen, deren Beteiligung aufgrund ihrer Rolle bei der Sicherstellung des Anlageprozesses in FIG.

Heute spielen Investmentfonds die Hauptrolle in der praktischen Umsetzung der Investitionsstrategie der FIG im Hinblick auf den Erwerb von Aktienpaketen und Einzelunternehmen im Zuge der Privatisierung.

FIG haben ein charakteristisches Merkmal – das Fehlen einer formal festgelegten Organisationsstruktur.

Durch die Untersuchung der Verbindungen und Abhängigkeiten von Kapitalgesellschaften in Bezug auf die Zusammensetzung der Aktionäre und deren Anteile am Grundkapital, in der Zusammensetzung von Vorständen, Verwaltungsräten, in Art und Bedingungen von Kreditgeschäften, in systematischen vertraglichen Vereinbarungen ist es möglich, die Grenzen der einen oder anderen Figur grob zu skizzieren. Aber es ist beispielsweise unmöglich, einige FIG zu verklagen, einen solchen Beklagten gibt es nicht. Sie können nur mit einzelnen Firmen verhandeln, die Teil der Gruppe sind, aber nicht mit der Gruppe als solche. Weiterhin möchte ich einige Daten zu den Teilnehmern von FIG.

Tabelle 2. Teilnehmer im nichtfinanziellen Tätigkeitsbereich 2001 (Milliarden Rubel).

Tisch 3. Finanz- und Kreditinstitute im Jahr 2001 (Milliarden Rubel).

Die extreme Verwirrung und Verästelung der internen Struktur von FIGs wird durch den Wunsch verursacht, die Buchhaltung so weit wie möglich zu verwirren und die Steuerzahlungen auf dieser Grundlage zu minimieren sowie die bestehenden Anforderungen der staatlichen Regulierung, einschließlich der Beschränkungen der Investitionstätigkeit, zu umgehen.

Hervorzuheben ist auch, dass die Bildung von FIGs nicht nur ein organisatorischer und rechtlicher Prozess der Formalisierung des Zusammenwirkens von Finanz- und Industrieunternehmen ist, sondern die über lange Zeit gewachsenen Beziehungen von Industrie-, Handels-, Finanzunternehmen und -organisationen .

Diese Bindungen werden durch ein Beteiligungssystem (einschließlich Überkreuzbeteiligungen), Personalunion, langfristige Darlehensverpflichtungen und andere Formen der Abhängigkeit gebildet.

Ein Unternehmen darf nur an einer FIG teilnehmen, die offiziell im Staatsregister eingetragen ist.

Tochtergesellschaften haben das Recht, FIGs nur zusammen mit ihren Müttern zu melden.

Kerngedanke des Gesetzes ist die „Zentralgesellschaft einer FIG“, die eine Investmentinstitution, eine Wirtschaftsgesellschaft, ein Verband oder eine Gewerkschaft sein kann.

Die gemeinsame Tätigkeit im Rahmen einer einfachen Partnerschaft beinhaltet die Zuweisung eines Teilnehmers, der mit der Führung der gemeinsamen Angelegenheiten betraut ist, aber nicht alle Partner sind bereit, einem Teilnehmer zu vertrauen. In diesem Fall ist die gemeinsame Gründung einer von einem Gouverneursrat kontrollierten Zentralgesellschaft angemessener.

Der Verwaltungsrat ist das oberste Leitungsorgan der Gruppe. Dadurch wird die Kontrolle der Teilnehmer über gemeinsame Aktivitäten und die Verwendung der zugewiesenen Ressourcen sichergestellt. Jeder Teilnehmer entsendet einen Vertreter in den Verwaltungsrat. Für solche FIG ist eine Vereinbarung über die Bildung einer Gruppe eine Art Gründungsvertrag einer einfachen Gesellschaft, deren gemeinsame Geschäfte von der Zentralgesellschaft geführt werden. Er bestimmt insbesondere den Umfang, das Verfahren und die Bedingungen der Vermögenszusammenlegung sowie das Verfahren der Bildung, den Umfang der Befugnisse und sonstige Bedingungen für die Tätigkeit des Gouverneursrats.

Die Zentralgesellschaft ist durch Gesetz oder Vertrag befugt, die Geschäfte der Gruppe zu führen, so führt sie insbesondere die Konzernrechnungslegung, Berichterstattung und Bilanz der FIG, erstellt einen Jahresbericht über die Aktivitäten der Gruppe und führt bestimmte Bankgeschäfte aus im Interesse der FIG-Mitglieder. Für die Verpflichtungen der Zentralgesellschaft, die sich aus der Teilnahme an den Aktivitäten der FIG ergeben, haften die Teilnehmer gesamtschuldnerisch, deren Besonderheiten durch die Vereinbarung über die Gründung der Gruppe festgelegt werden.

Die Vereinbarung über die Gründung von FIGs trägt dazu bei, das Ressourcenpotenzial der Teilnehmer zu konsolidieren, auch wenn sie einer Zusammenlegung von Vermögenswerten skeptisch gegenüberstehen. Der Wunsch, sich an das derzeitige Steuersystem anzupassen, zwingt Unternehmen dazu, Ressourcen in einer einfachen Partnerschaft zu bündeln. Tatsache ist, dass in der Phase der Bündelung von Beiträgen für gemeinsame Aktivitäten kein Besteuerungsgegenstand mit Einkommensteuer, Mehrwertsteuer usw.

Das Recht zur Führung einer konsolidierten Bilanz ermöglicht es der Zentralgesellschaft, finanzielle Mittel unter den Teilnehmern der FIG ungehindert aus steuerrechtlicher Sicht zu verteilen. Dies wiederum ermöglicht es, von der Zentralgesellschaft als Institution zur Bildung und Verteilung von Finanzmitteln innerhalb der FIG und als Investmentinstitution zu sprechen. Die Konzernbilanz ermöglicht es dem Konzern, sich bei der Umsetzung der Steuerplanung nicht auf die Festlegung der Amortisationszeiträume zu beschränken, sondern auch diese Steuervorteile zu nutzen

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Moderne Finanz- und Industriekonzerne (FIGs) sind diversifizierte multifunktionale Strukturen, die durch die Zusammenlegung des Kapitals von Unternehmen, Kredit- und Finanz- und Investitionsinstituten sowie anderen Organisationen entstehen, um Gewinne zu maximieren, die Effizienz der Produktion und der Finanzoperationen zu steigern, und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auf den in- und ausländischen Märkten, Stärkung der technologischen und kooperativen Verbindungen, Wachstum des wirtschaftlichen Potenzials ihrer Teilnehmer. Die Entwicklung von Finanz- und Industriekonzernen wird zu einem vielversprechenden Weg zur Gestaltung moderner Großserien.

Charakteristisch für den aktuellen Entwicklungsstand von Finanz- und Industriekonzernen ist ihre diversifizierte Ausrichtung, die es ihnen ermöglicht, schnell auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Gleichzeitig ist trotz des stetigen Trends zur Diversifizierung der Aktivitäten die Entstehung und das Funktionieren von Finanz- und Industriekonzernen mit ausgeprägter Spezialisierung zu beobachten. es ist, vor allem über die Bildung von Finanz- und Industriekonzernen auf der Grundlage technologisch verwandter Unternehmen. Dadurch werden materielle und finanzielle Ressourcen maximal auf einen oder mehrere Bereiche mit der größten Wirkung konzentriert und sekundäre, ineffektive Tätigkeitsbereiche abgeschnitten. Dieser Ansatz ist durchaus gerechtfertigt bei der Bildung von FIG auf der Grundlage der fortschrittlichsten, wissenschaftsintensivsten Industrien, die die Schwerpunktbereiche des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts bestimmen (zum Beispiel im Kraftstoff- und Energiekomplex, der Elektronikindustrie und eine Reihe anderer). Es ermöglicht, ohne die Spezialisierung der Industrie zu verletzen, den Wirkungsbereich der FIG durch das Eindringen in benachbarte Wirkungsbereiche zu erweitern.

Die Art der FIG-Aktivität und der Grad ihrer Universalisierung bestimmen Wirtschaftlichkeit, einerseits und der Ausbaugrad der Marktbeziehungen zum Land andererseits. Die Erfahrung zeigt, dass derzeit eine stetige Tendenz zur Verallgemeinerung der führenden Figuren besteht.

Die Bildung von Finanz- und Industriekonzernen erfolgt auf verschiedene Weise: auf Initiative der Teilnehmer, durch Beschluss staatlicher Organe, durch zwischenstaatliche Vereinbarungen. Am gebräuchlichsten ist die freiwillige Zusammenlegung des Kapitals einzelner Teilnehmer und die Gründung einer Aktiengesellschaft, die eine neu geschaffene Organisationsstruktur mit allen wirtschaftlichen und rechtlichen Befugnissen und entsprechender rechtlicher und wirtschaftlicher Verantwortung darstellt. Die zweite Methode ist die freiwillige Übertragung von Blöcken ihrer Aktien durch die Teilnehmer der Finanz- und Industriegruppe an die Geschäftsführung eines der Gruppenmitglieder, in der Regel eine Bank oder ein Finanz- und Kreditinstitut. Die dritte Methode besteht im Erwerb von Anteilen an anderen Unternehmen und Organisationen durch eines der Gruppenmitglieder, die dadurch Mitglieder der Finanz- und Industriegruppe werden. Ein solcher Erwerb von Aktienpaketen ist nicht immer freiwillig und kann organisch mit den Fusions- und Übernahmeprozessen einiger Unternehmen durch andere verbunden sein.

Trends bei der Bildung von Finanz- und Industriekonzernen spiegeln die Entwicklungsmuster der Weltproduktion wider und sind universeller Natur. Zu diesen Mustern gehören: Kapitalkonzentration (Mergers and Acquisitions, Bildung strategischer Allianzen), Integration von Industrie- und Finanzkapital, Diversifizierung der Formen und Tätigkeitsbereiche. In der gleichen Reihe stehen die Globalisierung der Aktivitäten (Vertrieb von Waren und Dienstleistungen, Gründung von Tochtergesellschaften in den attraktivsten Auslandsmärkten), die Internationalisierung des Kapitals (Wachstum transnationaler Unternehmen, Anziehung ausländischer Investitionen). Hervorzuheben ist die Verbriefung von Unternehmensvermögen, die Verwendung der neuesten Informationstechnologien, die Verbreitung internationaler Standards zur Regulierung der nationalen Märkte (Kapital, Güter, Dienstleistungen, Arbeit).

Der internationale Finanz- und Industriekonzern ist eine Struktur bestehend aus einer Muttergesellschaft und Niederlassungen, Niederlassungen, Tochtergesellschaften in anderen Ländern. Je höher der Internationalisierungsgrad der Hauptstadt der FIG, desto (bei sonst gleichen Bedingungen) mehr Auslandsniederlassungen ist Teil seiner Struktur. Charakteristisch ist, dass nicht nur die Produktionseinheiten von Finanz- und Industriekonzernen ins Ausland verlagert werden, wie bereits erwähnt, sondern auch ihre Finanzverflechtungen, die zur Beschleunigung der Finanztransaktionen der Gruppe beitragen, ermöglichen es, die Besonderheiten des Marktes zu nutzen Situation in verschiedenen Ländern mit maximaler Wirkung (unterschiedliche Wechselkurse, ungleiche Inflationsraten, Steuererleichterungen usw.).

Finanz- und Industriekonzerne sind große integrierte Strukturen unterschiedlicher Art, in denen Finanzinstitute nicht weniger eine Rolle spielen als Produktionsunternehmen. Sie sind sowohl nach dem Prinzip der Horizontalen – der Vereinigung diversifizierter Industrien, als auch der vertikalen Integration – entlang technologischer Ketten organisiert. Die Schaffung einer FIG impliziert die Vereinigung von drei Strukturen unter einem Dach: Finanzwesen - eine Bank, eine Investmentgesellschaft, ein Pensionsfonds, eine Beratungsfirma, Maklerfirmen, Außenwirtschafts-, Informations- und Werbeabteilungen; Produktion - produzierende Unternehmen; Handels - Außenhandelsunternehmen, Rohstoff- und Rohstoffbörse, Versicherungs-, Transport- und Dienstleistungsunternehmen.

In entwickelten Ländern sind Banken die Zentren der Finanz- und Industriestrukturen. Die Bank arbeitet für einen bestimmten Kreis von Unternehmen und kennt die Bewegungen ihrer Gelder gut. Bei Problemen ergreift er sofort die notwendigen Maßnahmen, denn die Ergebnisse des einen oder anderen Herstellungsprozess seine eigenen wirtschaftlichen Interessen beeinträchtigen. Zum anderen der regulatorische Rahmen der Finanzlage. Finanzstabilität kann unterschiedlich sein und entwickelt sich unter dem Einfluss vieler Faktoren, aber nur sie schafft ein günstiges Klima für die Integration von Bank- und Industriekapital. Das Niveau der Finanzstabilität der Bank bestimmt das Niveau ihrer „Kompetenz“ als Mitglied der FIG. Bei vertikalen Finanz- und Industriekonzernen, die nach dem Prinzip einer geschlossenen technologischen Kette arbeiten, sowie horizontalen kartellähnlichen Zusammenschlüssen ist die Bank ausschließlich für interne Abwicklungen bestimmt.

Die Schaffung und der Betrieb von FIGs ermöglicht es, die Probleme effizienterer Investitionen von Unternehmen zu lösen, indem interne und externe Investitionen durch die Aufnahme von Krediten, die Platzierung von Wertpapieremissionen und die Konzentration von Mitteln der Gruppenmitglieder angezogen werden, um wettbewerbsfähige Produkte herzustellen. Ein moderner Finanz- und Industriekonzern zeichnet sich durch Effizienz und Agilität bei der Steuerung der Finanzmittelflüsse sowohl zwischen der Muttergesellschaft und den Filialen als auch zwischen den Filialen (Divisionen) selbst aus. Die Wahl der Finanzierungsoption für jede Operation - vom Zentrum (Muttergesellschaft) oder auf Filialebene - wird durch die allgemeine Strategie des Unternehmens sowie durch taktische Präferenzen im Bereich der Organisation der internen Finanzströme vorgegeben. Die Vergrößerung der Größe von Finanz- und Industriekonzernen aufgrund der Zunahme der Zahl der Auslandsabteilungen kann durch die Erhöhung der ausländischen Direktinvestitionen erfolgen. Dies kann die Finanzierung des Baus neuer Produktionsstätten im Ausland oder der Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an bestehenden Unternehmen sein.

Finanz- und Industriekonzerne haben gegenüber anderen Marktteilnehmern in wirtschaftlicher und finanzieller Hinsicht eine Reihe von Vorteilen:

• * die technologische Kette von der Rohstoffgewinnung bis zur Freigabe der Endprodukte wird verstärkt, die Integration der Produktion nimmt zu;
• * Die Diversifizierung der Aktivitäten gibt den Unternehmen der Gruppe größere Stabilität und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte; * reale Voraussetzungen und Möglichkeiten für die Umstrukturierung der Produktion geschaffen werden;
• * Aussichten für die Ansammlung von bedeutendem Kapital bestehen, um die gesetzten Produktions- und Finanzziele zu erreichen;
• * es gibt reale Möglichkeiten, finanzielle Mittel sowohl innerhalb als auch außerhalb der FIG zu manövrieren, um den Tätigkeitsbereich und die Einflussbereiche zu erweitern;
• * es findet eine Umverteilung des Kapitals zwischen verschiedenen Divisionen der FIG in Übereinstimmung mit der strategischen Wahl der Gruppe statt;
• * Erhöhung der Finanzkraft der Gruppe, ihrer finanziellen Stabilität und der Fähigkeit, das vorgestreckte Kapital mit maximaler Effizienz zu verwenden.

Die Organisationsstruktur der FIGs zeichnet sich durch die Dezentralisierung des Managements bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung der Organisationsstrukturen einzelner Glieder innerhalb des Konzerns, eine klare Verteilung von Befugnissen und Verantwortlichkeiten, verlässliche Mechanismen zur Übernahme vereinbarter Managemententscheidungen... Durch die Einbeziehung von Forschungs- und Entwicklungseinheiten in die Struktur der FIG und damit deren Annäherung an den direkten Verbraucher wird der Zeitaufwand für die Einführung wissenschaftlich-technischer Entwicklungen in die Produktion reduziert. Durch einen einzigen Marketingservice werden Lücken in der Lieferkette geschlossen und so der Kapitalumschlag beschleunigt.

Wirtschaftlich tragfähige Investitionsentscheidungen sind für die nachhaltige Finanzlage des Konzerns insgesamt unabdingbar. Daher gibt es in der Struktur der FIG in der Regel spezielle analytische Abteilungen, zu denen hochqualifizierte Experten gehören, die für die Bewertung von Investitionsvorhaben und die Validität von Entscheidungen verantwortlich sind. Unter den Tätigkeitsfeldern, die zur Belebung von Anlageprozessen beitragen, spielen dabei eine große Rolle:

• * Bildung innerhalb der FIG von Investmentgesellschaften, die nach dem Prinzip der Direktfinanzierung, also unter Beteiligungspapieren, gegründet wurden. Um das Interesse der kreditierten Organisationen an diesem Prozess zu erhöhen, muss die Möglichkeit einer nachträglichen Rückzahlung von Wertpapieren vorgesehen werden;
• * Schaffung von Risikofonds auf Kosten aller Mitglieder der FIG, deren Aufgabe es ist, die riskantesten Investitionsprojekte zu finanzieren;
• * weit verbreitete Nutzung des Mechanismus zur Schaffung von gemeinsamen und untergeordneten Organisationen mit dem Ziel, organische Verbindung finanzielle Ressourcen der FIG-Mitglieder.

Um die Effizienz von FIGs zu steigern, empfiehlt es sich, folgende Aufgaben zu lösen:

• * nicht nur große, sondern auch mittlere und sogar kleine Unternehmen aktiv in die FIG einbinden, sie zu großen Satelliten machen und enge Kooperationsbeziehungen aufbauen;
• * den Mechanismus zur Gründung von Tochtergesellschaften und Joint Ventures innerhalb der FIG erweitern, auch unter Beteiligung von ausländischem Kapital;
• * die Besorgnisgrundlage für die Schaffung von FIGs zu erweitern, die die Wiederherstellung der technologischen Ketten und die Entwicklung der Zusammenarbeit der Unternehmen auf einer zuverlässigen wirtschaftlichen Grundlage ermöglichen;
• * die Arten und Formen der Tätigkeit von Finanzorganisationen innerhalb von Gruppen zu diversifizieren, einschließlich in ihrer Zusammensetzung nicht nur Universalbanken, sondern auch spezialisierte Banken, Investmentfonds und Finanzunternehmen, die es ermöglichen, vorübergehend freie Finanzmittel mit einer Verringerung der Verlustrisiko;
• * die Beteiligung öffentlicher Mittel an Investitionsvorhaben im Rahmen der FIG auszuweiten, jedoch nicht durch direkte Zuweisung von Haushaltsmitteln, sondern durch ein Interbankendarlehen;
• * Intensivierung der Schaffung regionaler FIG durch die Anwerbung von Mitteln aus lokalen Haushalten und regionalen Bankfilialen.

Die Erfahrung zeigt, dass die Motivation von Unternehmen, sich Finanz- und Industriekonzernen anzuschließen, in letzter Zeit stark zugenommen hat. Dies ist auf die Fähigkeit zurückzuführen, die Kontrolle der Aktionäre über Unternehmen sowie Finanz- und Kreditinstitute zu gewährleisten, um vorteilhafte technologische und wirtschaftliche Verbindungen aufzubauen. Viele werden von der Aussicht auf die gemeinsame Durchführung von vorrangigen Bundes- und Regionalprogrammen, die erforderliche staatliche Unterstützung, Ressourcen für die Wiederauffüllung des Betriebskapitals und die technische Umrüstung der Produktion sowie die Entwicklung langfristiger und vielversprechender Investitionsprojekte angezogen.

Die Anreize für die Gründung von Finanz- und Industriekonzernen sind derzeit:

• * der Wunsch, durch Fusionen mit Finanz- und Kreditinstituten echte Investitionen in die Produktion zu tätigen;
• * staatliche Garantien für externe Investitionen;
• * die Möglichkeit, gesetzlich vorgesehene staatliche Unterstützung zu erhalten;
• * Versuch, Kooperationen mit Partnerunternehmen anderer Industrien und den GUS-Staaten wiederherzustellen oder aufrechtzuerhalten.

Die operativen FIG sind breit gefächert: Sie decken rund 100 Industriebereiche ab. Schwerpunkte sind die Produktion Personenkraftwagen, Flugzeugbau, Herstellung von Roheisen- und Metallprodukten, Herstellung von Eisenerzkonzentrat; Nichteisenmetallurgie (Herstellung von Nickel, Kupfer, Aluminium), Herstellung von Walzmetallprodukten, Rohrherstellung, Herstellung von chemischen Produkten usw.

Die Gründung der russischen FIG erfolgt auf der Grundlage einer Beteiligung oder eines Kapitalpools (Beteiligungssystem). Die Holding geht davon aus, dass eine Muttergesellschaft und Tochtergesellschaften vorhanden sind, wenn erstere Mehrheitsbeteiligungen an anderen hält. Dies wird auf zwei Arten erreicht: 1) die Gründung neuer Unternehmen mit einem entscheidenden Stimmrecht in der Führungsstruktur der FIG. 2) Erwerb von Mehrheitsbeteiligungen an operativen Unternehmen direkt oder über Tochtergesellschaften. Die Idee eine Holding zu gründen ist so eine Verbindung verschiedene Typen um Synergien zwischen ihnen zu schaffen oder ihren gegenseitigen Einfluss zu erhöhen. Eine der Spielarten einer solchen Vereinigung ist die Bildung einer von der Bank kontrollierten Industrie- und Finanzgruppe nach Art einer Holding. In diesem Fall scheinen Unternehmen einen effektiven Eigentümer zu gewinnen, der in der Lage ist, ihre nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten und über die dafür notwendigen Ressourcen zu verfügen. Zur Koordinierung der Investitionstätigkeiten der Gruppe wird eine einzige Holdinggesellschaft gebildet, die die Kontrolle über die Aufsichtsräte von Banken und Unternehmen ausübt. Es gibt verschiedene Arten von Beteiligungen: Staatsholdingstrukturen, Beteiligungen an integrierten Unternehmen, Beteiligungen an Konglomeraten, Bankholdingstrukturen.

Russische FIG entstehen hauptsächlich durch den Zusammenschluss großer Unternehmen, die in bestimmten Marktsegmenten bereits eine beherrschende oder bedeutende Stellung einnehmen, diese aber zumindest gegenüber westlichen Herstellern allmählich verlieren. Durch den Zusammenschluss in Finanz- und Industriegruppen können Unternehmen bestimmte Wirtschaftssektoren kontrollieren. Die Einbeziehung hauptsächlich großer Unternehmen in die FIG wirkt sich jedoch negativ auf die Flexibilität und Dynamik ihrer Managementstruktur aus.

In einer Reihe von Fällen werden Finanz- und Industriekonzerne in Russland auf Initiative staatlicher Stellen gegründet und spiegeln die selektive Politik des Staates im Bereich des strukturellen Umbaus der Wirtschaft wider. Der Staat will die FIGs zu Dreh- und Angelpunkten der Industriepolitik machen, damit sie durch Einflussnahme auf ihre Aktivitäten die makroökonomische Politik umsetzen können. Darüber hinaus ist eine FIG eine Struktur, die es aufgrund einer besonderen Position auf dem Markt ermöglicht, Investmentfonds von entwickelten Industrien in nachlaufende Industrien umzuverteilen (vorbehaltlich der Prinzipien der Interaktion zwischen FIG und dem Staat). Damit FIGs tatsächlich die Funktion eines strukturbildenden Elements der modernen russischen Wirtschaft erfüllen kann, muss von folgenden Prinzipien der Staatspolitik ausgegangen werden:

• * Schaffung eines günstigen Umfelds und besondere selektive Unterstützung für die Bildung von FIG in Übereinstimmung mit den strategischen Ausrichtungen der Industrie- und Sozialpolitik, den Aufgaben der Anhebung und Nivellierung des Lebensstandards in den verschiedenen Regionen;
• * Sicherstellung des öffentlich-rechtlichen Charakters der Tätigkeiten der FIG;
• * Entwicklung eines besonderen Einfluss- und Kooperationsmechanismus zwischen Staat und FIG, der nicht so sehr auf der Gewährung von Leistungen und direkten Subventionen beruht, sondern auf dem System der Einhaltung gegenseitiger Rechte und Pflichten.

Oft werden auf Initiative der lokalen Verwaltung und unter ihrer Kontrolle Finanz- und Industriegruppen gegründet, um die sozioökonomischen Probleme der Region zu lösen. Gleichzeitig sieht die lokale Verwaltung ein System finanzieller Unterstützungsmaßnahmen für FIG vor:

• * vollständige oder teilweise Befreiung von der Grundsteuer;
• * bevorzugte Vermietung oder Übertragung zur vorübergehenden freien Nutzung von Eigentum der Region;
• * Übertragung von Aktienpaketen (die sich in regionalem Eigentum befinden) von Unternehmen, die technologisch mit den Hauptaktivitäten der Gruppe verbunden sind, aber nicht Teil dieser sind, an die Treuhandverwaltung;
• * Bereitstellung einer Investitionssteuergutschrift.

Die Hauptfinanzierungsquellen für die Aktivitäten der Finanz- und Industriegruppe sind Investitionskredite der teilnehmenden Banken, Finanzierungen aus dem Haushalt für gezielte Programme, Kredite und Direktinvestitionen von Banken, die nicht Mitglied dieser FIG sind, sowie Eigenmittel von Unternehmen.

Die Welterfahrung zeigt, dass Finanz- und Industriekonzerne, die Industrieunternehmen, Forschungsorganisationen, Handelsunternehmen und Banken umfassen, viele assoziative Strukturen auf der Grundlage interner Vertragsbeziehungen zu einer Art Rahmen für die Marktwirtschaft einer Reihe von Ländern geworden sind. Auf dieser Ebene der Organisation des Produktionspotenzials werden rationale Partnerschaften, Vertragsbeziehungen mit Regierungsbehörden, Vorbereitung, Koordinierung und Kontrolle der Umsetzung von Unternehmensplänen und Programmen gemeinsamer Aktivitäten einer Reihe von Wirtschaftseinheiten durchgeführt. Gleichzeitig werden die Anziehung externer Investoren, die Entwicklung und Umsetzung von: einer Unternehmensstrategie für Aktivitäten an der Börse, die Umsetzung weiterer Managementfunktionen im Zusammenhang mit der Umsetzung und Wahrung der Aktionärsinteressen aktiviert.

In einer effizienten Marktwirtschaft sind Finanz- und Industriekonzerne im Wesentlichen Wiederholungstäter der staatlichen Kontrolle über die Mikroökonomie. Damit erhöht sich das Niveau der makroökonomischen Regulierung der Produktion und die Stabilität der internationalen Wirtschaftskooperation wird gewährleistet. Finanz- und Industriekonzerne sind Partner des Staates bei der Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur beschleunigten Modernisierung der Wirtschaft.

In wirtschaftlich entwickelten Ländern sind es die großen nationalen und transnationalen Konzerne (TNCs), Finanz- und Industriekonzerne (FIGs), die eine beherrschende Stellung in der Wirtschaft einnehmen, und wirklich wissensintensive Industrien werden hauptsächlich durch die größten Konzerne repräsentiert.

FIGs werden als innovative, sich selbst entwickelnde Innovationsstruktur geschaffen, basierend auf einer neuen technologischen Kette, einem einzigen ausgewogenen Produktionssystem. Grundlage für den praktischen Einsatz eines einzelnen Innovationsprodukts für FIGs ist ein innovatives Projekt.

Das Bundesgesetz der Russischen Föderation vom 30. November 1995 Nr. 190-FZ "Über Finanz- und Industriekonzerne" definiert FIG als eine Reihe von juristischen Personen, die als Hauptniederlassungen handeln und ihre materiellen und immateriellen Vermögenswerte entweder ganz oder teilweise kombinieren (Beteiligungssystem) auf der Grundlage von Vereinbarungen über die Schaffung von FIG zum Zwecke der technologischen oder wirtschaftlichen Integration zur Durchführung von Investitionen und anderen Projekten und Programmen, die auf die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und den Ausbau der Märkte für Waren und Dienstleistungen, die Steigerung der Produktionseffizienz und die Schaffung neuer Arbeitsplätze abzielen.

Gemäß dem Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation Nr. 2096 können FIGs auf drei Arten erstellt werden:

1) freiwillig durch Gründung einer offenen Aktiengesellschaft, Übertragung von Aktienpaketen auf einen Trust an eines der Gruppenmitglieder oder Erwerb von Aktienpaketen anderer Teilnehmer durch eines der Gruppenmitglieder; in diesem Fall besteht die Gruppe hauptsächlich aus Privatunternehmen und Finanzinstituten;

2) durch Beschluss der Regierung der Russischen Föderation für den Fall, dass die Mitglieder der Gruppe staatliche Unternehmen sowie aus dem Bundeshaushalt finanzierte Institutionen und Organisationen sind;

3) auf der Grundlage zwischenstaatlicher Vereinbarungen.

Projekte zur Erstellung von FIG durch Beschluss der Regierung der Russischen Föderation unterliegen der obligatorischen Sachverständigenprüfung durch das Wirtschaftsministerium, das Finanzministerium und das Antimonopolkomitee. Anträge auf Erstellung von FIGs werden beim Staatlichen Komitee für Industrie und Handel eingereicht, das sie in das FIG-Register der Russischen Föderation einträgt.

Für auf freiwilliger Basis gegründete FS gelten die strengsten Einschränkungen. Einige dieser Beschränkungen sind absoluter (harter) Natur, andere bedürfen der Zustimmung staatlicher Stellen (weiche Beschränkungen). Zu den strengsten Anforderungen gehören das Verbot des gegenseitigen Besitzes von Aktien von Gruppenmitgliedern, der freiwilligen Kapitalverschmelzung, wenn der Anteil des Staatseigentums daran 25 % überschreitet, die Beteiligung an FIG von Finanzholdings, Kredit- und Finanz- und 10 % der Anteile eines Unternehmens der Gruppe und Einlagenanteile der Unternehmen der Gruppe mehr als 10 % ihres Vermögens) sowie einige andere Arten von Vereinigungen.

Gemäß der „Befristeten Verordnung über Holdinggesellschaften bei der Gründung von Staatsunternehmen zu Aktiengesellschaften“ wird eine Finanzgesellschaft als Finanzgesellschaft anerkannt, deren Kapital zu mehr als 50 % aus Wertpapieren anderer Emittenten und sonstigen Finanzanlagen besteht , was nahe an dem liegt, was man unter einer Holding auf West versteht.

Weiche Grenzen sind gesetzt für:

Eintritt in die FIG von Unternehmen mit mehr als 25.000 Beschäftigten sowie von Unternehmen, die eine beherrschende Stellung auf dem republikanischen oder lokalen Markt einnehmen, wodurch eine Gruppe von mehr als 20 Teilnehmern und einer Gesamtzahl von mehr als 100.000 Beschäftigten entsteht, für den Erwerb von Anteilen an fremden Unternehmen durch eine FIG FIG (diese Schritte müssen mit dem Staatlichen Ausschuss für Industrie, dem Staatlichen Eigentumsausschuss und dem Antimonopolausschuss sowie mit den Behörden der Regionen abgestimmt werden, in denen Unternehmen - Mitglieder der FIG befinden sich);

Beitritt zu einer Unternehmensgruppe mit einem erheblichen Anteil an Verteidigungsaufträgen am Gesamtproduktionsvolumen (dies ist mit Zustimmung des Verteidigungsministeriums und des Wirtschaftsministeriums zulässig);

Beteiligung an einer Gruppe von staatseigenen Unternehmen sowie aus dem Bundeshaushalt finanzierten Institutionen und Organisationen (die Zustimmung der Regierung oder einer autorisierten Stelle ist erforderlich).

Es gibt zwei Möglichkeiten, FIGs zu organisieren: freiwillig und direkt, obwohl es im Bundesgesetz der Russischen Föderation "Über Finanz- und Industriekonzerne" keine solche Unterteilung gibt. Das Gesetz geht von zwei Hauptorganisationsformen der FIG aus: einem Holding- und einem Beteiligungssystem. halten als Organisationsform geht die FIG von Mutter- und Tochtergesellschaften aus, wobei erstere eine Mehrheitsbeteiligung an letzteren besitzt; eine solche FIG entsteht durch Übernahme oder Gründung neuer Tochtergesellschaften. Unter den FIG, die die Form einer Holding haben, kann man die Vereinigung von MENATEP, RAO UES von Russland, Gazprom und Interros-Mikrodin einschließen.

Beteiligungssystem als eine Form der Organisation der FIGs beinhaltet die Entstehung von Kapital von Unternehmen - Mitgliedern der Gruppe (Kreuzbesitz von Aktien). Das oben genannte Gesetz interpretiert diese Form der FIG als vollständige oder teilweise Zusammenlegung von Kapital auf freiwilliger Basis (durch Abschluss einer Vereinbarung über die Gründung einer FIG) oder zwangsweise. Gleichzeitig soll eine Zentralgesellschaft geschaffen werden, die gemäß der zwischen ihren Beteiligten geschlossenen Vereinbarung über Vermögen und Einkünfte verfügt und allfällige Rechtshandlungen durchführt. Reale FIGs basieren auf dem Beteiligungssystem.

Sehr wichtig unter den Bedingungen der Binnenwirtschaft hat sie eine richtungsweisende Art, FIGs auf der Grundlage des Staatseigentums zu schaffen. Die Verordnung über die FIG und das Verfahren zu ihrer Bildung sieht die Möglichkeit vor, FIG durch Beschluss der Regierung für den Fall zu schaffen, dass die Zusammensetzung der Gruppenmitglieder nur aus Landesbetrieben des Bundes sowie aus dem Staatshaushalt finanzierten Institutionen und Organisationen besteht . In einigen Fällen ist die Schaffung von FIGs auf der Grundlage der Dekrete des Präsidenten der Russischen Föderation vorgesehen. So genehmigte das Präsidialdekret Nr. 2023 vom 28. Oktober 1994 "Über die Entwicklung von Maßnahmen der staatlichen Unterstützung für die Gründung und Tätigkeit von Finanz- und Industriegruppen auf der Grundlage der Finanz- und Industriegruppe" Interros "" die Gründung der FIG " Interros", das sowohl staatliche als auch nichtstaatliche Unternehmen und Organisationen umfasst. Das Präsidialdekret Nr. 2057 vom 2. November 1994 "Über die Gründung einer Finanz- und Industriegruppe unter Beteiligung der Aktiengesellschaften AvtoVAZ und KamAZ" genehmigte die Gründung einer Finanzindustriegruppe unter Beteiligung dieser Aktiengesellschaften Unternehmen.

Anders als die bisherige Gesetzgebung sieht das Gesetz keine Beschränkungen im Bereich der Organisations- und Rechtsform der FIG vor. Alle Teilnehmer können sowohl kommerzielle als auch nichtkommerzielle Organisationen sein, einschließlich ausländischer Organisationen, mit Ausnahme von öffentlichen und religiösen Organisationen. Teilnehmer können Investmentinstitute, nichtstaatliche Renten- und andere Fonds sowie Versicherungsorganisationen sein. Wesentlich ist nur die notwendige Präsenz von Organisationen, die in der Produktion von Waren und Dienstleistungen tätig sind, sowie von Banken und anderen Kreditorganisationen unter den Teilnehmern der FIG.

Die wichtigsten Strukturelemente der Gruppe sind:

die Notwendigkeit, Vermögenswerte für die Aktivitäten der FIG.

die Möglichkeit, die Teilnehmer der FIG als konsolidierte Gruppe von Steuerzahlern anzuerkennen und damit die Möglichkeit, eine kostenlose (konsolidierte) Buchführung, Berichterstattung und Bilanz der FIG zu führen;

Mitverantwortung der FIG-Mitglieder für die Verpflichtungen der Zentralgesellschaft der FIG, die durch den Beitritt zur Gruppe entstanden sind.

Gruppen sind eine Organisationsform, die Kapital mit der für Russland charakteristischen groß angelegten industriellen Willkür kombiniert. Hauptmerkmal dass in Konzernen die Anziehung finanzieller Ressourcen mit dem Prozess der Konzentration auf Bereiche verbunden ist, die die Festigung und den Ausbau des eigenen Marktanteils gewährleisten, bin ich auch aktiv auf dem Weltmarkt tätig.

Mit der Gründung einer FIG erhöht sich nicht nur die Möglichkeit der gegenseitigen Hilfeleistung ihrer Mitgliedsunternehmen untereinander, sondern auch die Möglichkeit einer deutlichen Erweiterung des Tätigkeitsfeldes, das als Grundlage für die Erhöhung des Anfangskapitals dient. Auf Kosten der FIGs kann eine starke materielle, finanzielle und wissenschaftliche Grundlage nicht nur für das Überleben von Unternehmen unter den Bedingungen der Marktbildung, sondern auch für die weitere Entwicklung geschaffen werden. Unter modernen wirtschaftlichen Bedingungen sind einzelne Unternehmen nicht in der Lage, ihre ständig alternden Produktionsanlagen zu erneuern. Durch den Zusammenschluss in integrierten Strukturen erhalten sie diese Möglichkeit. Die Möglichkeiten der Produktion, des Verkaufs von Produkten, der Aufrechterhaltung und Beschleunigung der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung von Unternehmen erweitern sich ebenfalls erheblich.

Die wichtigen Ziele bei der Erstellung von FIGs sind:

Verwaltung und Kontrolle der Finanzströme;

das Erhalten leistungsfähiger Quellen der erweiterten Reproduktion;

Steigerung der Effizienz unserer eigenen Produktion;

Produktionsorientierung zur aktiven Förderung auf dem externen Markt;

die Verbindung nicht nur einzelner Unternehmen mit dem Warenkreislauf mit dem Außenmarkt, sondern auch ganze technologische Verbindungen.

Die Bildung von FIGs hat ein hohes wirtschaftliches Entwicklungspotential. Aus makroökonomischer Sicht ermöglichen die Schaffung, Organisation und Funktionsweise von FIGs die Lösung einer Reihe von Problemen:

Konzentration der Investitionsmittel auf vorrangige Bereiche der wirtschaftlichen Entwicklung und Beschaffung relativ billiger Finanzmittel, die in den Finanzorganisationen der Gruppe angesammelt wurden;

Bereitstellung von Finanzmitteln für Industrie, Forschung und Entwicklung (FuE), Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts;

Steigerung des Exportpotenzials und der Wettbewerbsfähigkeit inländischer Produkte;

Umsetzung des fortschreitenden Strukturwandels in der Industrie;

die Bildung langfristiger Wirtschaftsbeziehungen;

Verbesserung des Investitionsklimas und Stabilisierung der Produktion;

Reduzierung von Risiken;

langfristige Umleitung finanzieller Mittel mit Gewährleistung der Erhaltung und zielgerichteten Verwendung.

Vorhanden in Russische Föderation Tatsächlich begannen sich die FIGs 1991-1994 zu bilden. und wurden auf verschiedene Weise erstellt:

Organisation auf der Grundlage früherer staatlicher Strukturen mit anschließender Entwicklung und Diversifizierung der Produktion (RAO "Gazprom") -

die Bildung eigener Banken, Forschungsinstitute, Handelsvertretungen (VAZ) durch ein Großunternehmen;

gezielter Erwerb von Mehrheitsbeteiligungen an den Unternehmen, an denen sie interessiert ist (MENATEP, Rosprom), durch eine Geschäftsbank.

Die meisten FIG wurden durch die Gründung von Geschäftsbanken durch große Unternehmen mit unterschiedlichen Eigentumsformen gebildet. Gleichzeitig verfolgten die Gründer eine Reihe von Zielen:

Investitionen mit hoher Rendite;

Verringerung des Risikos des Verlustes der eigenen bei einer kontrollierten Bank im Umlauf befindlichen Vermögenswerte, deren effektive Verwendung, Schutz vor dem Einfrieren von Geldern durch Schaffung einer transparenten Struktur der Cashflows;

die Möglichkeit zu erhalten, die Aktivitäten der Gründer durch den Zugang über die Bank zu den Finanzmärkten zu finanzieren.

Wo russische Banken als Investoren auftraten, ergriffen sie maximale Maßnahmen, um die hohen Risiken zu mindern. Als Ergebnis der Anleihen-für-Aktien-Auktionen erwarben einige der größten Banken die Kontrolle oder „blockierten“ Anteile an privatisierten Ölraffinerien, Telekommunikations-, Infrastruktur- und Fertigungsindustrien.

Auf diese Weise haben die Banken eine Reihe wichtiger Aufgaben gelöst: Sie haben zirkulierende Gelder von Unternehmen angezogen und ihre Ressourcenbasis erweitert, sie haben die operationellen Risiken reduziert, indem sie ihre Manager in die Leitungsorgane eingeführt haben; geringere Währungsrisiken, da die Annahmeprodukte überwiegend exportorientiert waren; eliminierte Kreditrisiken, da Sachanlagen tatsächlich als Sicherheiten fungierten; reduzierte Inflationsrisiken, da die Produkte der Unternehmen in den Branchen, in denen die FIGs gegründet wurden (Erdölförderung und Ölraffinationsprodukte, Telekommunikationsdienste, Transportdienste usw.) preislich waren. Die Besonderheit der russischen FIGs ist die gemischte Natur ihrer Kreation, die Merkmale von Partnerschaft und Hierarchie kombiniert. Figuren auf der Grundlage von Partnerschaften zeichnen sich durch die Schaffung einer zentralen Gesellschaft in Form eines gemeinnützigen Vereins aus, der keine finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten ausübt. Die Zusammenlegung des Vermögens der Unternehmen erfolgt im Rahmen ihrer gemeinsamen Tätigkeit, ohne es in das Eigentum der Zentralgesellschaft zu überführen. Meist handelt es sich dabei um Vereinbarungen über gemeinsame Aktivitäten, bei denen jeder Teilnehmer sein Eigentum oder einen Teil davon in gemeinschaftliches Miteigentum überträgt und nach Beendigung der Vereinbarung zurückerhält. Daher ist eine solche Assoziation in der Regel vorübergehender Natur und dient der Umsetzung eines bestimmten Programms. Für eine FIG, die auf einer Hierarchie basiert, besteht die Hauptmethode zur Zusammenlegung von Vermögenswerten darin, Aktienpakete an teilnehmenden Unternehmen in einer zentralen Gesellschaft zu konsolidieren. Als Ergebnis wird das System "Muttergesellschaft - Tochtergesellschaft" aufgebaut. In Russland wurden die meisten FIGs nach diesem Prinzip erstellt und sind in der Tat besorgniserregend. Das Anliegen unterscheidet sich jedoch von der FIG. Im Konzern zwingt das Management die Geschäftsbereiche zu strukturellen Veränderungen, und in FIG werden Aufgaben durch ein System von Anreiz-Motivationsmechanismen gelöst.

Die PPG-Klassifizierung ist in der Tabelle angegeben. 4.3.

Die Struktur der Figuren wird maßgeblich durch die Art der Integration bestimmt, die nach einem horizontalen, vertikalen oder gemischten Prinzip aufgebaut sein kann. Das horizontale (sektorale) Integrationsprinzip ist wirksam, um Unternehmen mit einem kleinen oder mittleren Innovationszyklus zu unterstützen und ihr technologisches Potenzial auszuschöpfen und die Umsetzung wissenschaftlicher Entwicklungen zu beschleunigen. Die so entstandenen Figuren spielen eine wesentliche Rolle bei der Realisierung des Innovationspotenzials der Industrien. Ein Beispiel sind Finanz- und Industriekonzerne, die in der chemischen und forstwirtschaftlichen Industrie entstehen. Der zweite – ebenfalls horizontale – Typ
Gnaden erstreckt sich auf die gleiche Art hauptsächlich unabhängig, in der Regel auf der Grundlage der Förderbandproduktion, zum Beispiel Unternehmen der Automobil- und Luftfahrtindustrie. Die Schaffung von FIGs unter Beteiligung solcher Unternehmen bietet ihnen die Möglichkeit, ihre Position auf dem ausländischen Markt zu stärken, jedoch kann eine solche Vereinigung zu einer Erhöhung des Monopols auf dem Inlandsmarkt führen, daher sind solche FIGs ratsam, wenn sie alle einbeziehen die Haupthersteller dieser Produkte oder wenn es darum geht, den Innovationszyklus der Produkte sicherzustellen.

PPG-Klassifizierung
Nach der Herkunft des Kapitals: 1. Ehemalige Sektorministerien und große Landesverbände, die als gemeinsame Aktiengesellschaften entstanden und gegründet wurden eigene Banken 2. Industrieunternehmen, die bestrebt sind, alte wirtschaftliche Bindungen wiederherzustellen oder zu erhalten, um eine normale Versorgung sicherzustellen, daher Holdinggesellschaften mit der Präsenz eines Kredit- und Finanzinstitutsunternehmens gründen	Nach Kapitalintegration: 1. Horizontal integrierte Gruppen 2. Vertikal integrierte Gruppen 3. Diversifizierte ABB
Auf territorialer Basis: 1.Regionale Gruppen 2.Allgemeine Gruppen 3.Transnationale Gruppen (international)	Aufgrund der Legitimität: 1. Formell (amtlich registriert) 2. Informell (ohne offiziellen Status)

Die vertikale Integration bringt Unternehmen zusammen, die entlang der technologischen Kette verbunden sind und verschiedenen Branchen angehören. In solchen FIGs ist es möglich, nicht nur die Einführung wissenschaftsintensiver Produkte zu beschleunigen, sondern auch das technologische Niveau von Unternehmen - Herstellern von Komponenten und Ersatzteilen - zu erhöhen, einen technologischen Austausch zwischen Unternehmen durchzuführen, der Störungen in der Lieferung von Einzelteilen.

Nächster Typ Verbände - eine Kombination aus horizontaler vertikaler Integration. In solchen Figuren werden normalerweise die Aufgaben gelöst, den Innovationszyklus zur Schaffung eines komplexen wissenschaftsintensiven Produkts sicherzustellen.

Zunächst wurden FIGs in wirtschaftlich entwickelten Ländern (in der Regel aus technologisch miteinander verbundenen Unternehmen, dh FIGs auf der Basis horizontaler und vertikaler Integration Branchen werden auf der Grundlage von Fusionen oder Übernahmen eines Unternehmens durch ein anderes zu FIGs zusammengefasst. In der Gruppe der 100 führenden Industrieunternehmen in England sind beispielsweise 96 diversifiziert, in Deutschland - 78, Italien - 90. Russland ist keine Ausnahme. Werk ", OJSC" Irgiz ", OJSC" Novokuznetsk Aluminiumwerk ", OJSC" INROS Capital ", CJSC" Raznotrade ", OJSC" Roskhlebprodukt ", CJSC" Soyuzplodimport ", VTF" Energy ", CJSC" Phosphorite ", Sorge" Norilsk Nickel ", JSCB" International Financial Company ", KB ONEXIM, JSC" Khimvolokno ", JSC" Azot ", VO" Tyazh-Promexport ", VEO" Soyuzpromexport ", etc. Wie jedoch die Welterfahrung zeigt t, FIGs sind aufgrund der Diversifikationsintegration nicht in strategische Rohstoffe, sondern in wissenschaftsintensive Industrien am funktionalsten, da das Hauptziel dieser FIGs die Erschließung von Innovationspotenzial, die Herstellung hochwertiger Produkte und der Durchbruch mit es in den Weltmarkt.

Der Prozess der Erstellung von FIGs in Russland folgt zwei Hauptrichtungen:

1) Vereinigung mit dem Ziel, hauptsächlich einen bestimmten Produkttyp herzustellen;

2) die Bildung der FIG nach Art der Industrie.

Bei der Bildung von FIGs nach der ersten Art besteht der Nachteil in der möglichen Verletzlichkeit der Gruppe als solche durch ungünstige Veränderungen der Marktlage, Wettbewerb auf dem Markt kann FIG aus ihr verdrängen, insbesondere betrifft es deren zentrale Gesellschaft. Gleichzeitig erweisen sich andere Teilnehmer, die die Möglichkeit zur Selbständigkeit außerhalb der Aktivitäten der FIGs haben und nutzen, als resistenter gegenüber Schwankungen der Marktlage. Die Unabhängigkeit eines jeden Teilnehmers wird jedoch durch das Prinzip der gemeinsamen Verantwortung für die Verpflichtungen der Zentralgesellschaft erheblich eingeschränkt. Beim Bilden einer FIG gemäß dem zweiten Typ tritt das Problem auf, eine Entscheidung durch ihr Kontrollzentrum zu treffen, d.h. das Problem der Synchronisierung der Interaktion aller Beteiligten. Darüber hinaus ermöglicht die Umsetzung dieses Prinzips eine größere Stabilität im Markt. Die Bildung einer bestimmten FIG kann beide Richtungen kombinieren.

Die Untersuchung der Erfahrungen mit der Entstehung und Funktionsweise von FIGs zeigt, dass für die Entwicklung innovativer Prozesse innerhalb von Verbänden besondere innovative Strukturen in Form von Forschungs-, Technologiezentren geschaffen werden sollten, die sich mit der Erhaltung und Entwicklung des wissenschaftlich-technischen Potenzials befassen von Unternehmen und Organisationen, die Teil von FIG. hohe Effizienz eigene wissenschaftliche Entwicklungen in Bedingungen Marktwettbewerb und haben gewisse Vorteile gegenüber der Entwicklung unabhängiger Forschungsorganisationen, da die Innovationsabteilungen direkt an der Produktion und Umsetzung von Innovationen für ihre Organisation beteiligt sind, deren Bedürfnisse sie gut kennen.

Die Schaffung von FIGs ist mit der Notwendigkeit verbunden, die Wirtschaft umzustrukturieren und diejenigen Bereiche der Volkswirtschaft zu unterstützen, die zum Wirtschaftswachstum beitragen können. Diese Organisationsstruktur vereint Industrieunternehmen, Banken, Handelsorganisationen. Herausragendes Merkmal Finanz- und Industriekonzerne besteht darin, dass sie als unabhängige, sich selbst entwickelnde Organisationen fungieren.

Betrachten wir die Prinzipien der Bildung von Finanz- und Industriegruppen. Es soll eine bestimmte Technologie zur Herstellung von Produkten geben, deren Umsetzung die Durchführung vieler Operationen erfordert (Sammlung, Verarbeitung von Primärrohstoffen, Herstellung von Endprodukten). Es gibt einen Technologiebesitzer. Um das Endergebnis sicherzustellen, müssen Sie Technologie in die Produktion einführen.

Es stellt sich das Problem, eine Gruppe von Unternehmen zu bilden, die in einem einzigen technologischen Zyklus (technologische Kette - Einkaufszentrum) verbunden sind. Die Kette wird von der Verwaltungsgesellschaft des Finanz- und Industriekonzerns gebildet.

Der Aufbau einer technologischen Kette umfasst die folgenden Phasen:

Definition des Ziels (Strategie);

Studium der Technik;

Auswahl der Hersteller (Auftragnehmer);

Entwurf;

Wahl der Finanzierungsquelle;

Kontrolle der Ergebnisse.

Zunächst wird der Zweck der Funktionsweise der technologischen Kette bestimmt. Für die Auswahl der Gegenparteien ist es notwendig, die Informationen über die Funktionsweise jedes potenziellen Teilnehmers der FIG zu analysieren. Diese Informationen sollten enthalten: Daten über das Management der Gegenpartei; Produktpalette; Jahresabschlüsse für die letzten vier Quartale; die Vermögensstruktur und die Verbindlichkeitenstruktur; Zustandsdaten der Ausrüstung; Indikatoren für die Dauer des technologischen Produktionszyklus der Gegenpartei, die von weiblichen Einkaufszentren verwendet werden können; die Preisstruktur für Produkte, die innerhalb des Einkaufszentrums verwendet werden können; Informationen über das Vorhandensein von Verbindungen zu anderen Unternehmen.

V wahres Leben Reine PPGs sind ziemlich selten. In der Praxis manifestiert sich die Integration der Planwirtschaft mit ihrer Abhängigkeit von Direktiven-Befehlsmethoden und der damit einhergehenden passiven Unterordnung. Die Trägheit wird verstärkt durch den staatlichen Erhalt der Kontrollbeteiligungen an Unternehmen, die Teil der FIG sind, Elemente der Haushaltsfinanzierung und die Verteilung von Privilegien. Dies hinterlässt Spuren im gesamten Managementsystem der FIG und insbesondere deren Arbeitsressourcen und Investitionen. Ohne Berücksichtigung der Trägheit der Kontrolle ist es schwierig, beispielsweise die Konservierung zu erklären hohes Level Beschäftigung mit einem katastrophalen Produktionseinbruch, Arbeit an neuen Regierungsaufträgen mit chronischer Nichtzahlung abgeschlossener Aufträge usw.

Mit der Ausweitung des Herrschaftsbereichs über die Wirtschaft durch neue Wirtschaftssubjekte ist der vorherrschende Trend die Ablösung des staatlichen Monopols durch einen Polyzentrismus, der auf dem Zusammenwirken kaufmännischer, gesellschaftspolitischer und staatlicher Strukturen beruht. Das Problem der Interaktion zwischen Zentrum und kontrollierter Peripherie verschwindet nicht, sondern erhält neue Bewegungsbedingungen.

Eine große FIG repräsentiert ein bedeutendes Segment der sozialen Sphäre. Die Mehrheit der FIGs besteht aus Dutzenden von Großunternehmen mit Tausenden von Arbeitern und Angestellten, die über viele Regionen verstreut sind.

Russische FIG zeichnen sich durch zwei Arten von Assoziationen aus - Konglomerat- und Produktionskooperationen.

Der Konglomerattyp zeichnet sich durch die Vereinigung von Aktiengesellschaften aus, die nicht durch ein System der Produktionskooperation miteinander verbunden sind, basierend auf der Beteiligung am Gesamtkapital und der Abhängigkeit von jedem Wachstum. Banken spielen in diesen Gruppen eine dominierende Rolle. Als Verein kann die Gruppe der Bank MENATEP dienen.

Der zweite Typ zeichnet sich durch die industrielle Zusammenarbeit als Grundlage für die Vereinigung und Unterordnung aller anderen Elemente der Gruppe (Banken, Versicherungen usw.) aus. Die meisten Gruppen in der Ölförderungs- und Raffinerieindustrie gehören zu diesem Typ.

Beide Arten von Assoziationen in Steuerungssystemen und Problemlösungen haben beides Gemeinsamkeiten und Unterschiede.

Neu für russische Managementsysteme ist die Differenzierung der Teilnehmer von Finanz- und Industriegruppen (natürliche und juristische Personen) nicht nur nach der Hierarchie der Position jedes Teilnehmers in der Arbeitszusammenarbeit, sondern auch nach seinem Eigentum an materiellen Bedingungen und Produktionsergebnisse. Innerhalb kurzer Zeit gelangten die Mehrheitsanteile an den neuen Aktiengesellschaften in die Hände weniger natürlicher und juristischer Personen. So befinden sich in Uralmash JSC 27% der Aktien in den Händen eines Bioprozessunternehmens, in ZIL JSC gehören 265 Aktien zu Mikrodin JSC usw. Die meisten der bei FIG-Unternehmen beschäftigten Personen haben entweder gar keine oder mehrere Aktien, was sie nicht zu effektiven Eigentümern macht. In fast allen eingetragenen Gruppen verbleibt die Mehrheitsbeteiligung an stimmberechtigten Aktien in staatlicher Hand.

Neben der Eigentumsdifferenzierung gibt es zwangsläufig auch eine Differenzierung der Interessen und der Möglichkeiten ihrer Verwirklichung. Das Managementsystem steht vor der Herausforderung der Konsolidierung soziale Gruppen mit weit von sich überschneidenden Interessen. Ohne sie kann die Gruppe nicht effektiv funktionieren, aber Konsolidierung bedeutet nicht die Beseitigung von Widersprüchen. Die Lösung dieses Problems ist multivariat.

Bevor sie zu FIG kamen, waren die meisten Unternehmen JSCs, die zu unterschiedlichen Eigentümergruppen gehörten. Die eingeschränkte Einbeziehung dieser Unternehmen in das konzerninterne Managementsystem wird durch die zentrale Kontrolle über sie als Immobilienobjekte möglich. Die Verwaltung von Immobilieneigentümern ist Teil des Managementsystems der FSH.

Bis jetzt wurden drei Hauptschemata zum Verwalten von realen FIGs gebildet.

Der erste Typ ist den FIGs zuzuordnen, in denen die Holding das zentrale Managementglied ist (Abb. 4.9).

Durch die Konzentration der Kontrollanteile in sich selbst wird die Holding zur Schaltzentrale des gesamten Konzerns. Eine solche Formation ist zum Beispiel die Firma "Rosprom", die von der Bank MENATEP gegründet wurde.

Der zweite Typ umfasst Gruppen, deren Eigentumszentrum ein Finanzinstitut ist, in der Regel eine Geschäftsbank (Abbildung 4.10).

Als Mehrheitsaktionär unterscheidet sich eine Bank nicht von einer gewöhnlichen Holdinggesellschaft. In der Struktur der Bank gibt es in der Regel eine Geschäftsführung der Holding, die direkt die Funktionen des Property Management Centers wahrnimmt. Auf dieser Basis bauen alle anderen Führungsformen im Konzern auf. Als Beispiel kann die Holding der russischen Kreditbank dienen.

Der dritte Typ umfasst Gruppen, bei denen die Teilnehmer ihr Kapital überschätzten und eine Aktiengesellschaft gründeten (Abbildung 4.11). Ein solches Unternehmen unterscheidet sich praktisch nicht von einer gewöhnlichen Unternehmensstruktur, in der neben einer funktionalen Produktion

Abteilungen gibt es Bankinstitute, Forschungszentren usw. Zu diesen Verbänden gehört das riesige russische Metallurgieunternehmen. Die Immobilienverwaltung erfolgt durch das komplexe Zusammenspiel von Gesellschafterversammlung, Vorstand, Personal, Revisionskommission etc. (Abb. 4.12).

In einigen FIG (Sokol, Antey, integrierte Ölgesellschaften usw.) werden Verwaltungsräte gebildet - Vertreter von Aktiengesellschaften, die Teil der Gruppen sind, die über die Gewinnverteilung, die Bildung von Rücklagen usw. In vielen Konglomerat-FIGs werden Ratsfunktionen von der Zentrale und der Holdingabteilung der Bank wahrgenommen.

Der Staat beteiligt sich an der Verwaltung der FIG durch die Arbeit von Vertretern interessierter Abteilungen in Gesellschafterversammlungen und Verwaltungsräten. Zum Beispiel gehören den Verwaltungsräten integrierter Ölgesellschaften Mitarbeiter des Staatseigentumsausschusses, des Antimonopolausschusses und des Energieministeriums der Russischen Föderation an.

Das Zusammenwirken der Zentren und Peripherie des Eigentums und der Veräußerung von Eigentum wird zum ersten der Dreh- und Angelpunkte des Managementsystems der Fign. Es liegt dem Management von Funktionseinheiten zugrunde, legt die Zielfunktion fest

strategische und operative Gruppenplanung, Ressourcenallokation usw.

Die fachlichen Fähigkeiten und Kenntnisse der im Prozessleitsystem und der Produktionskooperation eingesetzten Spezialisten stehen im Vergleich zu ihrer Position im Immobiliensystem im Vordergrund. Aber auch Unternehmensinhaber und -manager bewerten einen Spezialisten nach dem Kriterium der Unterordnung unter das technische und wirtschaftliche Managementsystem mit dem Ziel der Kapitalerhöhung und der persönlichen Bindung.

Als schwierigste Aufgabe, die nur unter dem Druck eines akuten Konkurrenzkampfes wirksam gelöst werden kann, erweist sich die Weigerung, ein Managementsystem aus persönlichen Erwägungen oder Präferenzen zu bilden. Eine ideale Lösung für das Problem wurde noch nicht gefunden. Die Manifestation von "Bevorzugung" und Gruppierung wird sowohl im Westen als auch im Osten beobachtet und trägt oft zum Tod von Unternehmen bei. Es ist wichtig zu überlegen, was genau dafür schafft Nährboden, welche Kräfte wirken ihrer Entwicklung entgegen, welche Formen helfen, sie zu überwinden. Besonders zu beachten ist der flächendeckende Einsatz spezialisierter Personalvermittlungsunternehmen, unabhängiger Expertengruppen zur Evaluierung der Arbeit der Führungsebenen etc.

In russischen Finanz- und Industriekonzernen findet die Bildung eines Apparats zur Steuerung technologischer Prozesse und Produktionskooperationen unter Bedingungen geringer Konkurrenz, eines unvollendeten Privatisierungsprozesses und einer allumfassenden Kriminalisierung der Gesellschaft statt. Dies wird unweigerlich die Effizienz der FIG-Funktion verringern.

Investitionen in den Realsektor der Wirtschaft sind der Garant für die Stabilisierung der modernen Binnenwirtschaft, die intensive Arbeit der Unternehmen und ihre Entwicklung. Allerdings sind die finanziellen Mittel begrenzt. Darüber hinaus liegt das Paradox der russischen Wirtschaft darin, dass russische Unternehmen, die objektiv einen chronischen Mangel an Betriebskapital aufweisen, diese gleichzeitig in größeren Mengen haben als vergleichbare westliche Unternehmen. In einer solchen Situation steigt die Bedeutung der Bildung und des effektiven Funktionierens diversifizierter Strukturen mit einem Managementsystem, das ausreichende Stabilität und Flexibilität bietet. Einer von wesentliche Elemente industrielle Umstrukturierung sind heute Finanz- und Industriekonzerne.

FIGs können einen großen Beitrag zur Stimulierung von Investitionen im Realsektor der Wirtschaft leisten. Erstens ermöglichen sie die Schaffung von Stabilität bei der Beschaffung von Mitteln für Investitionstätigkeiten aufgrund der Zusammenführung von Produktions- und Finanzinstituten zu einer einzigen Gruppe. Zweitens sichern FIGs durch die Einheit und Vernetzung aller Reproduktionsprozesse die Effektivität der Investitionen in die Produktion. Die Gründung von Finanz- und Industriegruppen ist eine der Möglichkeiten, die Produktions- und Marketingaktivitäten von Unternehmen richtig und gewinnbringend zu organisieren, um die maximale Rendite zu erzielen so schnell wie möglich durch eine gut strukturierte Verteilung der Verantwortlichkeiten, Tätigkeitsbereiche zwischen den Beteiligten und eine geordnete Cashflow-Planung.

Im Rahmen der Figuren wird ein geschlossener Kreislauf der erweiterten Produktion von der Anschubfinanzierung des Produktionskreislaufes bis zur Gewinnannahme und deren Refinanzierung gebildet. Der Mechanismus der finanziellen Bindungen zwischen den Gruppenmitgliedern wird in erster Linie von den Finanzinstituten der Gruppe bestimmt, deren Aktivitäten es ermöglichen, Stabilität und schnelle Reaktion auf ausgehende Veränderungen innerhalb der Gruppe und im externen Umfeld zu erreichen.

Frage Nummer 26

Einführung

Die Kommunikationsprozesse, an denen die Mitarbeiter des Managementapparates teilnehmen, sind wichtige Bindeglieder zwischen dem Leiter und seinen Untergebenen, zwischen den Leitern derselben Ebene, zwischen der Organisation und der äußeren Umgebung. In seiner täglichen Arbeit muss der Manager Informationen aus verschiedenen verfügbaren Quellen verwenden - Senior Manager, Untergebene, Manager der gleichen Ebene, Kunden, Lieferanten usw. Die operativen Aktivitäten des Managers unterscheiden sich von seinen Entscheidungsaktivitäten . Diese beiden wesentlichen Aktivitäten sind miteinander verbunden und hängen von den Informationen ab, die innerhalb der Organisation verarbeitet und übermittelt werden. Kommunikationsprozesse ermöglichen es Führungskräften, ihre Aufgaben effektiv zu erledigen und Entscheidungen über die optimale Strategie zur Erreichung ihrer Ziele zu treffen.

Kommunikationin einem organisatorischen Kontext Interaktionen zwischen Menschen einschließen. Es ist der Prozess des Austauschs von Informationen und der Übertragung von Informationen zwischen Einzelpersonen oder Personengruppen. Organisationskommunikation ist der Prozess, durch den Führungskräfte das Ientwickeln. eine große Anzahl Personen innerhalb der Organisation und Einzelpersonen und Institutionen außerhalb der Organisation. Es dient als notwendiges Instrument zur Koordination der Aktivitäten von Organisationseinheiten und ermöglicht Ihnen, die notwendigen Informationen auf allen Managementebenen zu erhalten.

Der Zweck meines Aufsatzes ist es zu untersuchen, wie Organisationskommunikation in der Praxis funktioniert.

Die Ziele sind zu untersuchen, wie Kommunikation mit den Aktivitäten der Mitarbeiter in der Organisation zusammenhängt, welche Rolle sie in der Organisation spielen und wie sie gemanagt werden können.

In meinem Essay werde ich die Organisationskommunikation am Beispiel einer Organisation namens OJSC Petrolesport untersuchen.

Die Hauptschwierigkeit beim Schreiben meines Aufsatzes ist das Studium des praktischen Teils des Materials, tk. Ich habe nicht genügend Informationen über mein eigenes Unternehmen.

Der Wert der Kommunikation

Kommunikation ist für Führungskräfte aus folgenden Gründen wichtig:

1) Führungskräfte verbringen die meiste Zeit mit Kommunikation. Nach Meinung vieler Experten nimmt dies 75-95% der Zeit von Managern in Anspruch. Daher sollten sie daran interessiert sein, diese Art von Aktivität zu verbessern;

2) Kommunikation ist für die Effektivität des Managements notwendig;

3) Kommunikation ist notwendig, um die Autorität und den Willen des Führers zu begründen;

4) Eine gut etablierte Kommunikation trägt dazu bei, die Effektivität der Organisation sicherzustellen. Wenn eine Organisation in der Kommunikation effektiv ist, ist sie auch in allen anderen Aktivitäten effektiv.

Es ist üblich, in einer Gruppe oder Organisation insgesamt vier Hauptfunktionen der Kommunikation zu unterscheiden: Kontrolle, Motivation, emotionaler Ausdruck und Informationsvermittlung. Mit Hilfe der Kommunikation, Steuerung Verhalten der Gruppenmitglieder. Organisationen haben eine Hierarchie und eine formale Befehlskette, an die sich die Mitarbeiter halten müssen. Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter aufgefordert wird, sein Handeln an der Unternehmensstrategie auszurichten, hat die Kommunikation eine steuernde Funktion. Gleichzeitig verbessert es Motivation, Kommunikation mit den Mitarbeitern, was getan werden muss, wie die Arbeit verbessert werden kann usw.

Für die meisten Menschen ist ihre Arbeit die wichtigste Quelle der sozialen Interaktion. Kommunikation, die in einer Gruppe durchgeführt wird, ist ein Mechanismus, durch den Gruppenmitglieder ihre Einstellung zu dem, was passiert, zum Ausdruck bringen. So trägt Kommunikation dazu bei Emotionaler Ausdruck Mitarbeiter und ermöglicht Ihnen die Umsetzung gesellschaftliche Bedürfnisse... Wesentlich ist auch die Funktion der Kommunikation, die mit ihrer Rolle im Entscheidungsprozess verbunden ist. Es ermöglicht Ihnen, die Daten bereitzustellen, die Einzelpersonen und Gruppen benötigen, um Entscheidungen zu treffen Übermittlung von Informationen

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