Tvorba ekonomickej stratégie v všeobecný pohľad možno definovať ako proces vytvárania cieľov rozvoja a fungovania podniku na určité časové obdobie, ako aj spôsobov využitia finančných prostriedkov na dosiahnutie cieľa.

Výber ekonomickej stratégie závisí od mnohých podmienok: formy konkurencie a stupeň jej závažnosti, miera a charakter inflácie, hospodárska politika vlády, komparatívne výhody na svetovom trhu a ďalšie tzv. ako aj interné faktory spojené so schopnosťami samotného podniku, napr. jeho výroba a.

Proces formovania ekonomickej stratégie podniku zahŕňa:

• vytvorenie všeobecnej, základnej stratégie;
• vytvorenie konkurenčnej stratégie;
• definícia funkčných stratégií.

Typy podnikových stratégií

Základná stratégia – stratégia, ktorá sa tvorí v závislosti od zmien vonkajších a vnútorné prostredie; je všeobecný koncept správania sa firmy v danej fáze jej fungovania.

Stratégie rastu sú stratégie, ktoré zväčšujú veľkosť firmy a vyžadujú dostatočné zdroje.

Stratégie stability - zameranie sa na existujúce oblasti a ich podpora.

Stratégie prežitia - pokus o prispôsobenie sa existujúcim trhovým podmienkam a opustenie doterajších spôsobov riadenia.

Stratégie redukcie - stratégie používané pri ohrození existencie firmy.

Defenzívne stratégie - stratégie, ktoré odrážajú reakciu firmy na konanie konkurentov a nepriamo aj na potreby a správanie spotrebiteľa.

Útočné stratégie - stratégie, ktoré si vyžadujú úverové investície, a preto sú použiteľnejšie pre firmy s dostatočne vysokým finančným potenciálom, kvalifikovaným personálom.

Stratégie prvého typu - stratégie zamerané na dosahovanie dlhodobých ziskov, zvyšovanie stability finančnej pozície podniku, jeho konkurencieschopnosti v relatívne dlhom časovom období.

Stratégie druhého typu- stratégie zamerané na optimalizáciu súčasnej finančnej výkonnosti, maximalizáciu krátkodobých ziskov a.

Konkurenčná stratégia

Základná podniková stratégia

Základná stratégia sa formuje v závislosti od zmien vonkajšieho a vnútorného prostredia, predstavuje všeobecnú koncepciu správania sa firmy v tejto fáze jej fungovania.

Existujú nasledujúce základné typy základných stratégií.

Stratégie rastu znamená zvýšenie veľkosti firmy a vyžadujú si dostatočné zdroje. Medzi tieto stratégie patria: stratégie koncentrovaný rast; integrované stratégie rastu; stratégie pre diverzifikovaný rast a posilnenie trhových pozícií.

Hlavnými znakmi takýchto stratégií sú:

• diverzifikácia absorbovaním menej silných konkurentov (konglomerácia);
• otvorenie nových výrobných zariadení;
• medzifiremná spolupráca a spolupráca s cieľom kontrolovať predajné trhy a zdroje;
• zahraničná ekonomická aktivita ako prvok geografickej expanzie.

Stratégie stability - zameriava sa na existujúce aktivity a podporuje ich. Stratégie stability formulujú firmy v podmienkach, kde sú stratégie rastu neprijateľné z dôvodu vonkajších okolností (obdobie hospodárskeho poklesu alebo zvýšená vnútroodvetvová konkurencia atď.). Ďalším dôležitým faktorom potreby stabilizácie je vznik v dôsledku rozširovania a rastu problému straty ovládateľnosti a kontroly nad činnosťou podniku. Potreba úpravy cieľov a reorganizácie organizačnej štruktúry núti manažment uplatňovať taktiku udržania dosiahnutých temp rastu. Hlavnými znakmi takýchto stratégií sú:

• prechod na nový spôsob využívania zdrojov;
• úspora znížením nákladov spojených s potrebou uzatvárania nových zmlúv, nákladov spojených s prieskumom trhu, nákladov na pohostinstvo a podobných druhov nákladov;
• strategické posuny smerom k posilneniu manažérskych funkcií.

Stratégie prežitia - ide o pokus prispôsobiť sa existujúcim trhovým podmienkam a opustiť staré metódy riadenia. Stratégie prežitia formulujú firmy v podmienkach jasného pochopenia svojich nevýznamných schopností, pomerne nízkej konkurencieschopnosti a potreby zabezpečiť aspoň minimálnu realizáciu svojich cieľov. Tieto stratégie zahŕňajú stratégiu „úrody“, stratégiu znižovania nákladov atď. Hlavnými znakmi takýchto stratégií sú:

• zachovanie technickej úrovne výroby;
• včasné odhalenie krízových trendov v najskorších štádiách;
• redizajn výrobných a iných obchodných procesov;
• udržanie kvalifikovaných pracovníkov a predchádzanie hromadnému prepúšťaniu.

Stratégie redukcie sa používajú v prípadoch, keď je ohrozená existencia podniku. Vyznačujú sa tým, že úroveň sledovaných cieľov je nastavená nižšie, ako sa dosahovalo v minulosti. V tomto prípade možno použiť stratégie likvidáciu a ak to finančné prostriedky a možnosti dovolia, zmeniť stratégiu pohľadu podnikania. Hlavnými znakmi takýchto stratégií sú:

• odmietnutie výroby nerentabilných produktov, nadbytočná práca, zle fungujúce distribučné kanály atď.;
• predaj časti majetku spoločnosti je spravidla nerentabilný;
• vedenie konkurzného (konkurzného) konania.

Každý typ všeobecnej, základnej stratégie obsahuje niekoľko možností. Firma si môže nezávisle zvoliť variant všeobecnej stratégie alebo použiť ich rôzne typy v určitých kombináciách.

Základné stratégie firmy sa konkretizujú prostredníctvom rozvoja konkurenčných stratégií.

Podniková konkurenčná stratégia

- dlhodobé opatrenia ofenzívneho alebo obranného charakteru, určené na posilnenie postavenia firmy, berúc do úvahy faktory intenzívnej konkurencie.

Formovanie špecifickej podnikovej stratégie je zamerané na dosiahnutie jeho konkurenčných výhod.

V podnikovej praxi existujú štyri úrovne konkurencieschopnosti podnikov. Prvú úroveň konkurencieschopnosti možno pripísať malým podnikom, ktoré získali „výklenok“ na trhu. Svoju úlohu vidia len vo výrobe produktov určitého typu, striktne dodržiavajúc plánovaný plán výroby, bez obáv z prekvapení pre spotrebiteľov a konkurentov. Len čo však takýto podnik začne rásť, aby zväčšil rozsah svojej výroby, potom buď prerastie „výklenok“ trhu, pre ktorý pôvodne pracoval, a vstúpi do súťaže v inom segmente trhu, alebo počiatočný „výklenok“ trhu sa rozvíja na rastúci trh a stáva sa atraktívnym pre iných výrobcov. V tomto prípade je potrebné postarať sa o získanie komparatívnych výhod, aby sa prekonali štandardy navrhované konkurentmi v oblasti kvality, presnosti dodávky, cien, výrobných nákladov, úrovne služieb atď. Preto sa za najlepšiu možnosť pre ekonomickú stratégiu pre podniky tejto úrovne považuje neustále hľadanie nových a nových „medzier“ na trhu. Práve tento prístup je najjednoduchšou formou diverzifikácie výroby a ekonomická aktivita podniky, umožňuje im udržať si konkurencieschopnosť a udržať sa „nad vodou“.

Podniky druhej úrovne sa nazývajú „nasledovanie vodcu“. Od všetkých sa snažia požičať čo najviac technika, technológie a suroviny, metódy organizácie výroby, ako popredné podniky v tomto odvetví. Mnohé z nich sa však nevyhnutne ocitnú v situácii, keď takéto stereotypy obchodných imperatívov, založené výlučne na preberaní pokročilých skúseností, už nefungujú, nepridávajú podnikom konkurencieschopnosť ani pri najmenšom náraste vnútroodvetvovej konkurencie. Postupne sa tak vyvíjajú do tretieho stupňa konkurencieschopnosti, pri ktorom systém riadenia začína aktívne ovplyvňovať výrobné systémy, prispieva k ich rozvoju a zlepšovaniu. Úspech v konkurenčnom boji podnikov tejto úrovne už nie je ani tak funkciou výroby ako funkciou manažmentu (závisí od kvality, efektívnosti riadenia a organizácie výroby v širšom zmysle). Podniky, ktoré dosiahli štvrtý stupeň konkurencieschopnosti, sú o mnoho rokov pred konkurenciou. V skutočnosti ide o spoločnosti svetovej triedy, známe vo všetkých krajinách svojimi produktmi najvyššej kvality.

Ekonóm M. Porter identifikoval tri hlavné stratégie, ktoré sú univerzálne a použiteľné pre akúkoľvek konkurenčnú silu. To je cenová výhoda, diferenciácia, zameranie.

Nákladová výhoda vytvára veľkú slobodu výberu akcií tak v cenovej politike, ako aj pri určovaní úrovne ziskovosti.

Diferenciácia znamená, že firma vytvorila produkt alebo službu s jedinečnými vlastnosťami.

Zaostrovanie - zameriava sa na jeden zo segmentov trhu, na špecifickú skupinu kupujúcich, produktov alebo na obmedzený geografický sektor trhu.

Z hľadiska efektívnosti výroby existujú dva typy ekonomických stratégií (obr. 1).

Ryža. 1. Typy ekonomických stratégií z hľadiska efektívnosti výroby

Stratégie prvého typu sú zamerané na dosahovanie dlhodobých ziskov, zvyšovanie stability finančnej pozície podniku, jeho konkurencieschopnosti v relatívne dlhom časovom období. Tie obsahujú:

• minimalizácia výrobných nákladov - rast zisku je spôsobený znížením nákladov na pracovnú silu, používaním produktívnejších zariadení, hospodárnejšími druhmi surovín, úsporami z rozsahu výroby;
• rozšírenie podielu trhové - zvyšovanie efektívnosti výroby v dôsledku vyššieho podielu novovytvorenej hodnoty (podmienečne čistej produkcie) na celkovom objeme predaných produktov, zrýchlenie kapitálového obratu firmy. Stratégia predpokladá dosiahnutie konkurenčných výhod zlepšovaním kvality produktov a úrovne služieb zákazníkom, ako aj znižovaním nákladov spojených s predajom produktov;
• výskum a vývoj inovatívneho programovania - sa viac zameral na tvorbu a implementáciu pokročilých technológií a vývoj zásadne nových typov produktov Vysoká kvalita ktoré nemajú na trhu obdoby.

V praxi sa stratégie prvého typu často prelínajú: firma, ktorá vstúpila na trh s inovatívnym produktom, musí postupom času, aby zvýšila svoj podiel na trhu, začať znižovať výrobné náklady.

Stratégie druhého typu zamerané na optimalizáciu súčasnej finančnej výkonnosti, maximalizáciu krátkodobých ziskov. Medzi nimi sú:

• stratégie maximalizácia (umelé nadhodnotenie) výrobných nákladov – zvýšenie výrobných nákladov (napr. v dôsledku rastu cien surovín a materiálov) pri slabej vnútroodvetvovej konkurencii (napr. pri vysokých dovozných clách) je zahrnuté v cene. a odovzdané spotrebiteľovi. Firma nemá záujem znižovať výrobné náklady;
• simulačné programovanie R&D - obnova sortimentu z dôvodu „kozmetických“ vylepšení produktov už dostupných na trhu (obal, farba, dizajn a pod.);
• stratégia manipulácie s portfóliom kapitálové investície - nákup a predaj prevádzkových podnikov a aktív firiem, uskutočňujú sa fúzie a akvizície niektorých firiem inými prostredníctvom operácií s cennými papiermi na burze cenných papierov. Vzhľadom na stratégiu dochádza k neproduktívnemu odklonu kapitálu. Hlavný dôraz je kladený na optimalizáciu súčasnej finančnej výkonnosti spoločnosti, stabilné vyplácanie vysokých dividend, a nie na zvyšovanie hodnoty akcií spoločnosti.

Alternatívnosť je najdôležitejším rozlišovacím znakom tvorby stratégií. Proces analýzy alternatív je spojený s klasifikáciou a klasifikáciou problémov, porovnaním skutočných údajov s prognózovanými ukazovateľmi, výberom najvýznamnejších faktorov a podmienok riešenia zadaných úloh. Najznámejší metódy analýzy alternatív sú: situačná analýza; STEP analýza; SWOT analýza; GAP analýza.

Metodika situačnej analýzy je založená na postupnom zvažovaní prvkov vonkajšieho a vnútorného prostredia a hodnotení ich vplyvu na schopnosti firmy.

STEP analýza je zameraná na posúdenie významných zmien a nových trendov vo vonkajšom prostredí, ako aj určenie ich významu pre spoločnosť.

Podstatou metodiky SWOT analýzy je identifikovať a posúdiť silné a slabé stránky firmy a korelovať ich s príležitosťami a hrozbami trhu. Analýza sa vykonáva v piatich funkčné oblasti- marketing, financie, výroba, personál, organizačná kultúra a imidž.

GAP-analýza - analýza strategickej "medzery", ktorá vám umožňuje určiť rozpor medzi požadovaným a skutočným v činnostiach spoločnosti.

Výber metódy závisí od štádia životného cyklu firmy, od charakteristík vnútorného a vonkajšieho prostredia, od obdobia, na ktoré sa stratégia vypracováva atď.

V plánoch podniku sú konkretizované stratégie výroby a predaja výrobkov, materiálno-technického zásobovania, práce a personálu, výrobných nákladov, financií, investícií, sociálneho rozvoja.

Ruské firmy úspešne zvládajú skúsenosti západných spoločností v oblasti strategického plánovania. V roku 2008 boli dve ruské spoločnosti naraz - korporácia UralSib a finančná skupina Life - zaradené do zoznamu najlepšie strategicky orientovaných spoločností na svete a boli prijaté do Siene slávy. vyvážený systém ukazovateľov, kam patria takí „majstri“ svetového biznisu ako Canon, Dupont, Nordea, Motorola, Siemens, HSBC, LG Philips.

Podľa povahy interakcie s vonkajším prostredím existujú dve skupiny stratégií konkurenčných stratégií: defenzívne a útočné.

Konkurenčné stratégie firmy možno rozdeliť do dvoch skupín: defenzívne a útočné.

Defenzívne stratégie odrážať reakciu firmy na konanie konkurentov a nepriamo aj na potreby a správanie spotrebiteľa.

Útočné stratégie zvyčajne vyžadujú úverové investície, a preto sú použiteľnejšie vo firmách s dostatočne vysokým finančným potenciálom, kvalifikovaným personálom. Ofenzívne stratégie vo všeobecnosti zahŕňajú rastové stratégie.

Funkčná podniková stratégia

Funkčné stratégie sú súborom činností a programov pre jednotlivé funkčné oblasti a divízie podniku. Majú podriadený význam a sú to v podstate zdrojové programy, ktoré poskytujú praktickú realizáciu všeobecnej, základnej stratégie. Hlavnými oblasťami činnosti spoločnosti sú výroba, marketing, výskum a vývoj (R&D), financie, manažment. Odtiaľ sú hlavné zložky funkčnej (ekonomickej) stratégie.

Výrobná stratégia sa zameriava na rozhodnutia o požadovanej kapacite, umiestnení priemyselných zariadení, hlavných prvkoch výrobného procesu. Stratégia výskumu a vývoja zhŕňa hlavné myšlienky o novom produkte – od jeho prvotného vývoja až po jeho uvedenie na trh.

Finančná stratégia rozvíja pravidlá správania sa podniku na trhu peňazí a cenných papierov, vyberá preferované formy a spôsoby poskytovania úverov a využívania finančných prostriedkov.

Marketingová stratégia určuje obchodné a predajné aktivity podniku, faktory presadzovania tovarov a služieb na trhu.

Stratégia personálneho manažmentu umožňuje riešiť problémy zvyšovania atraktivity pracovnej sily, motivácie, optimalizácie pracovných procesov a počtu zamestnancov.

Proces formovania ekonomických stratégií je dôležité posudzovať z hľadiska efektívnosti výroby.

V trhových podmienkach, v konkurenčnom prostredí, je možné rast efektívnosti výroby realizovať najmä v rámci takých ekonomických stratégií, ktoré sú zamerané na dosahovanie dlhodobých ziskov, na zvyšovanie stability finančnej pozície podniku. a jej konkurencieschopnosť na relatívne dlhé obdobie.

Podnik môže krátkodobo zabezpečiť vysokú ziskovosť bez toho, aby sa uchyľoval k zvyšovaniu efektívnosti výroby, ale v konečnom dôsledku za cenu oslabenia svojej pozície v konkurencii v budúcnosti. A naopak, na relatívne dlhé obdobie, aby si zabezpečil svoju konkurencieschopnosť, dosahoval vyššie kumulatívne zisky (v priebehu niekoľkých rokov, zvyčajne od 7 do 12), namiesto hľadania chvíľkového zisku môže podnik len zvyšovaním efektivity výroby na priebežnom základ.

Opatrenia na zvýšenie efektívnosti výroby, jej ďalšie zintenzívnenie si v konečnom dôsledku vyžadujú technickú modernizáciu výroby, zavádzanie výdobytkov vedecko-technického pokroku a primeranú reštrukturalizáciu systémov riadenia a organizácie práce. A to zase znamená dlhé obdobie obratu kapitálu, návratnosti nákladov a dosahovania prípadne vyšších ziskov, avšak počas relatívne dlhého časového obdobia. Takéto stratégie, v rámci ktorých sa uskutočňuje rozšírená reprodukcia kapitálu, budeme nazývať stratégie prvého typu. Realizácia stratégií tohto typu však nie je spojená len s veľkými počiatočnými investíciami, ale vedie aj k zmenám v samotných podmienkach reprodukcie individuálneho kapitálu, na ktoré je manažment podnikov nútený primerane reagovať.

Stratégie druhého typu sú zamerané na optimalizáciu bežných finančných ukazovateľov, na maximalizáciu krátkodobých ziskov manévrovaním ekonomickej štruktúry podniku (jeho aktív), umelým zvyšovaním cien produktov.

V trhových podmienkach sa oba typy ekonomických stratégií v riadení podniku prelínajú a ich delenie je skôr ľubovoľné. Preto je pre dynamiku efektívnosti výroby dôležité prísne nedodržiavať riadenie podniku jedného alebo druhého typu ekonomických stratégií, ale po prvé, ich pomer vo vnútrofiremnom riadení a po druhé, súlad zvolenej stratégie. k úlohám posilňovania konkurencieschopnosti podniku na trhu, a teda k technologickému spôsobu života, ekonomickým špecifikám, komparatívnym výhodám, ktorými konkrétny podnik v súčasnosti disponuje.

Prirodzene, v rámci každého typu stratégie možno rozlíšiť mnoho ich rôznych typov, ktoré zodpovedajú ekonomickým a výrobným špecifikám daného podniku. Stratégie prvého typu zahŕňajú:

• stratégia na minimalizáciu výrobných nákladov;
• stratégia zvyšovania podielu na odbytovom trhu kontrolovanom podnikom (stratégia „trhového podielu“);
• Stratégia programovania inovácií v oblasti výskumu a vývoja.

o minimalizovanie výrobných nákladov zisk rastie v dôsledku zníženia nákladov na zálohovaný kapitál. K zvýšeniu efektívnosti výroby dochádza v dôsledku zníženia celkových mzdových nákladov, používania pri výrobe produktívnejších zariadení, ekonomickejších druhov surovín a materiálov, zvýšenia koncentrácie výroby, zvýšenia sériovej výroby produkty využívajúce zariadenia s väčšou jednotkovou kapacitou (tj dosiahnutie tzv. úspor z rozsahu výroby).

Stratégia zameraná na rozšírenie podielu na trhu predaja, prispieva k zvýšeniu efektívnosti výroby v dôsledku vyššieho podielu novovytvorenej hodnoty (podmienečne - čistej produkcie) na celkovom objeme predaných výrobkov, tempa rastu obratu podnikov. Rast trhového podielu predaja priamo súvisí s dosiahnutím prevahy nad konkurentmi. A to je do značnej miery spôsobené zvýšením spotrebiteľských kvalít, technickej úrovne produktov, kvality služieb zákazníkom, ktoré priaznivo odlišujú produkty tohto podniku, s implementáciou jeho ďalších komparatívnych výhod. Implementácia tejto stratégie môže tiež pomôcť zlepšiť efektivitu výroby znížením jednotkových nákladov na predaj produktov (t. j. znížením zásob, nákladov na skladovanie atď.).

V rámci inovatívny programovací výskum a vývoj zameraná na tvorbu a priemyselný rozvoj inovácií, realizuje sa nielen tvorba a implementácia progresívnych technológií, ale aj vývoj zásadne nových typov výrobkov, kvalitnejších a nemajúcich na trhu blízke analógy. Táto stratégia má pozitívny vplyv na dynamiku efektívnosti výroby jednak znižovaním nákladov (ovládanie nových technológií) a jednak zvyšovaním výsledku. V trhových podmienkach, aby mohli úspešne bojovať s konkurenciou, sú podniky s vysokým tempom vedeckého a technického pokroku nútené nielen prispôsobiť sa existujúcej štruktúre produktov, ale často ju radikálne zmeniť, čím sa vytvárajú trhy pre nové tovary a služby.

Prirodzene, v reálnej ekonomickej praxi sú tieto typy stratégií prvého typu úzko prepojené. Takže ako sa produkcia nových produktov zvyšuje a ich konkurenti ich ovládajú, priekopnícky podnik na tomto trhu, aby si udržal alebo zvýšil svoj podiel na trhu, sa musí postarať o prijateľnejšiu cenovú hladinu pre spotrebiteľov (v zmysle výberu) , a teda aj minimalizovať výrobné náklady.

Medzi stratégie druhého typu patria:

• stratégia maximalizácie (umelého nafukovania) výrobných nákladov a presunu rastu výrobných nákladov na spotrebiteľa (CPM, z anglického cost pass-along management),
• simulačné programovanie R&D;
• stratégiu manipulácie s „portfóliom kapitálových investícií“.

Stratégia maximalizácia výrobných nákladov je zameraný na zvyšovanie ziskov prostredníctvom vládnych alebo iných dotácií pri absencii priamej (vnútroodvetvovej) cenovej konkurencie.

V rámci SRM rast výrobných nákladov napr. v dôsledku vyšších cien surovín a dodávok a opäť pri oslabení vnútroodvetvovej konkurencie (napr. hotové výrobky), je priamo zohľadnená v cene produktov, t.j. odovzdané spotrebiteľovi. V podmienkach vysokej miery inflácie a rýchleho znehodnotenia investícií s dlhou dobou návratnosti sa podniky snažia nenahrádzať tie druhy zdrojov, ktorých ceny sa zvýšili, alebo nezačať zavádzať nové technológie šetriace zdroje, ak si to vyžaduje veľké investície. Dochádza len k úprave predajných cien pri konštantnej úrovni efektívnosti výroby.

Pri simulačnom programovaní výskumu a vývoja sa hospodársky výsledok dosahuje aktualizáciou sortimentu vďaka „kozmetickým“ vylepšeniam produktov už dostupných na trhu (obal, dizajn, farba atď.). V rámci takejto stratégie je možné dosiahnuť krátkodobý zisk, ale je nepravdepodobné, že dokáže zabezpečiť konkurencieschopnosť podniku v dlhodobom horizonte. Navyše v tomto prípade nedôjde k žiadnym výrazným zmenám v úrovni a rýchlosti rastu efektívnosti výroby, pretože pomer nákladov a výnosov sa nemení. V podstate programovanie simulácie výskumu a vývoja je jedným z prejavov stratégie CPM, avšak už vo vzťahu k prevažne necenovej forme konkurencie.

Stratégia manipulácie „portfólia kapitálových investícií“, v rámci ktorej sa uskutočňujú nákupy a predaje existujúcich podnikov a aktív firiem, fúzie a akvizície niektorých firiem inými prostredníctvom operácií s cennými papiermi na burze, negatívne ovplyvňuje dynamiku efektívnosť výroby v dôsledku neproduktívneho odklonu kapitálu: technická modernizácia výrobných kapacít, nedochádza k zvýšeniu investícií do rozvoja výroby a finančné zdroje sa využívajú len na prerozdelenie existujúceho výrobného aparátu medzi vlastníkov výrobných prostriedkov . Hlavný dôraz je zároveň kladený na zlepšenie súčasnej finančnej situácie podniku, na zvýšenie jeho schopnosti uspokojovať potreby tej časti akcionárov, ktorí majú záujem predovšetkým o vysoké dividendy alebo o kolísanie kurzu akcií. , ale nie v dlhodobom zvyšovaní hodnoty cenných papierov spoločnosti. ...

Prevaha každého z typov stratégií je daná pôsobením množstva faktorov v hospodárskej činnosti podnikov.

Najdôležitejším faktorom určujúcim pomer dvoch typov ekonomických stratégií je miera a základné formy konkurencie na trhu. Takzvaná dokonalá cenová konkurencia výrobcov v rámci toho istého odvetvia núti manažment podniku hľadať spôsoby, ako znižovať výrobné náklady, zavádzať inovácie, ktoré k tomu prispievajú. Vysoká miera vnútroodvetvovej cenovej konkurencie je teda dôležitou podmienkou zvyšovania efektívnosti výroby a diverzifikácie hospodárskej činnosti.

Za určitých okolností, ktoré deformujú podmienky vnútroodvetvovej konkurencie (vysoká miera inflácie alebo prekážky dovozu, osobitosti daňovej politiky a pod.), však podniky môžu uprednostniť iný spôsob diverzifikácie: predaj alebo akvizíciu existujúcich podnikov a výroby. zariadení v iných odvetviach namiesto vytvárania nových produktov.

Ďalším dôležitým faktorom určujúcim dominanciu toho či onoho typu ekonomických stratégií je pomer tempa rastu ceny práce a aktívnej časti fixného kapitálu, ktorý priamo nahrádza živú prácu. Tento pomer do značnej miery určuje, do akej miery bude podnik vykonávať mechanizáciu a automatizáciu výroby, zavádzať nové zariadenia a technológie šetriace prácu. Ak mzda rastie rýchlejším tempom ako náklady na aktívnu časť fixného kapitálu, potom majú správcovské firmy väčšiu motiváciu zvyšovať investície do nových zariadení a technológií, pretože to vedie k celkovému zníženiu úrovne výrobných nákladov.

Časový faktor má veľký význam pre proces formovania ekonomických stratégií v trhových podmienkach. Vzhľadom na relatívne dlhé obdobie obratu fixného kapitálu, existenciu výrazného oneskorenia v dosahovaní zisku z investícií do výrobných zariadení a vývoja nových produktov a technológií, prevahu stratégií prvého typu, popri nízkej inflácii , predpokladá aj určitú stabilitu ekonomickej situácie, relatívne nízku mieru rizika nových investícií.

Zvýšenie miery inflácie môže prinútiť podniky, aby upustili od investícií do vývoja a realizácie rozsiahlych projektov na reštrukturalizáciu výrobného aparátu, pretože skutočná výška zisku, ktorý možno dosiahnuť za niekoľko rokov, sa výrazne zníži. Z toho pramení túžba podnikov investovať do rýchlo sa vyplácajúcich projektov, a to aj na úkor zvýšenej efektívnosti výroby, alebo dokonca úplne odviesť prostriedky z produktívneho využitia. Na druhej strane znehodnocovanie cenných papierov podnikov v pomere k ich majetku alebo umelé nadhodnocovanie akcií na burze v porovnaní s reálnou hodnotou majetku robí operácie na fiktívnom kapitálovom trhu oveľa výnosnejšími (v zmysle maximalizácie aktuálnych finančných výsledkov obchodných činností) ako akvizíciou existujúcich podnikov alebo vytváraním nových podnikov.

V súvislosti s týmto faktorom môže byť pomer oboch typov obchodných stratégií do určitej miery ovplyvnený štruktúrou majetku firiem. Vysoký podiel vlastného kapitálu na majetku podniku teda môže objektívne prinútiť manažérov, aby sa zamerali na stratégie druhého typu, na dosahovanie krátkodobých ziskov. Má tu významný vplyv a ekonomická politika vlády, efektívnosť vládnej regulácie trhu.

V moderné podmienky Veľký význam má štátna stimulácia priemyselnej reštrukturalizácie, zabezpečenie intenzívneho medziodvetvového odlivu práce a kapitálu, prioritný rozvoj najnovších odvetví (priemyselná politika s prioritnými sektormi).

Na skutočné zvýšenie efektívnosti výroby nestačí len záujem manažmentu podniku investovať do rozšírenej reprodukcie fixného kapitálu, orientácia na stratégie prvého typu, rovnako ako nestačí len zaobstarať si vybavenie za účelom získania konečný produkt. Na to je tiež potrebné zorganizovať proces zavádzania a používania výrobných zariadení a úroveň a dynamika efektívnosti výroby bude závisieť od kvality vnútorného plánovania, od systémov a štruktúr riadenia, foriem organizácie a pracovných stimulov. Rozvoj a zlepšovanie vnútrofiremného plánovania zase závisí od toho, aký typ obchodných stratégií je dominantný. Pri dominancii stratégií prvého typu sa rozvoj uskutočňuje intenzívnejším tempom, vyžaduje si zapojenie čoraz väčšieho množstva zdrojov (predovšetkým ľudských zdrojov) a pri prevahe stratégií druhého typu sa vývoj uskutočňuje pomalšie. tempo.

Etapy rozvoja obchodnej stratégie pre podnik

Každý podnik, bez ohľadu na rozsah a rozsah výroby, musí plánovať svoju činnosť. Plánovanie - je to proces stanovovania cieľov, určovania priorít, prostriedkov a metód ich dosahovania. Proces plánovania zahŕňa množstvo oblastí. Začína sa definovaním poslania podniku a cieľov jeho fungovania, pričom sa berie do úvahy analýza vonkajšieho prostredia a zabezpečenia zdrojov, následne sa vypracúvajú prognózy aktivít na dlhodobé obdobie, ktoré slúžia ako základ pre výber ekonomického stratégií. Ekonomické stratégie v krátkodobom horizonte sú zas konkretizované v plánoch podniku v rôznych oblastiach činnosti: predaj, výroba, financie atď.

Strategické plánovanie je zamerané na najvyššiu úroveň riadenia a je zamerané na určovanie trendov vývoja rôznych aspektov činnosti podniku, kalkuláciu a výber naj priaznivé podmienky jeho činnosti. Charakteristickým rysom strategického plánovania je jeho flexibilita vďaka mobilite plánovať horizonty, tie. obdobia, na ktoré sa vyvíja politika zameraná na budúcnosť. Na určenie cieľového horizontu sa používajú rôzne kritériá: životný cyklus výrobok; cyklus radikálnych zmien dopytu po vyrábaných produktoch; časové obdobie potrebné na realizáciu strategických cieľov a pod. Plánovaný horizont závisí od rozsahu podniku, jeho veľkosti.

Ako jeden z nástrojov strategického plánovania sa najviac rozvinula prax formovania cielených výrobných a predajných programov. Orientácia na zdroje spočíva vo vývoji komplexných plánov, v súlade s ktorými všetky druhy zdrojov smerujú k dosiahnutiu konečných cieľov, prispievajú k dlhodobému obchodnému úspechu podniku. V tomto prípade sa používa situačné plánovanie, pri ktorom má vedenie podniku k dispozícii niekoľko možností strategického plánu rozvoja podniku. Tieto plány sa vyznačujú rozdielnymi prioritami v alokácii zdrojov a nerovnomerným pomerom rizika a garantovaných výhod.

Analýza vonkajšieho prostredia

Dobiehanie strategické plánovanie, podnik musí vždy brať do úvahy vplyv vonkajšieho prostredia. Environmentálna analýza dáva podniku čas predvídať príležitosti, plánovať nepredvídané udalosti, vyvíjať systémy včasného varovania pred potenciálnymi hrozbami a rozvíjať stratégie, ktoré môžu staré hrozby premeniť na ziskové príležitosti. Hrozby a príležitosti, ktorým podnik čelí, sa zvyčajne kategorizujú do siedmich oblastí: ekonomika, politika, trh, technológia, konkurencia, medzinárodná pozícia a sociálne správanie (obr. 2).

Ryža. 2. Faktory prostredia

Analýza faktorov prostredia, správne a úplné pochopenie silných a slabiny podniky vám umožňujú robiť prognózu predaja, ktorá je základom celého vnútropodnikového plánovania.

28. februára 2019, O štátnej podpore priemyselné podniky implementácia podnikových programov na zlepšenie konkurencieschopnosti Uznesenie zo dňa 23.02.2019 č.191. Za účelom zvýšenia objemu exportu konkurencieschopných priemyselných výrobkov v rámci federálneho projektu „Priemyselný export“ národného projektu „Medzinárodná spolupráca a export“ bol vytvorený postup na vytvorenie a schválenie jednotného zoznamu organizácií, ktoré realizujú podnikové boli určené programy na zvýšenie konkurencieschopnosti a sú výrobcami federálneho a regionálneho významu. Stanovený je aj postup pri uzatváraní dohôd o realizácii podnikových programov. Podniky, ktoré uzatvorili zmluvy o implementácii podnikových programov, získajú prístup k financovaniu exportných projektov vrátane poistenia príslušných exportných úverov a možnosť využívať široké spektrum bankových nástrojov.

27. februára 2019, Živnostenský poriadok. Ochrana práv spotrebiteľov O stanovení ďalších náležitostí pokladničného dokladu pre tovar, ktorý podlieha povinnému označovaniu Uznesenie zo dňa 21.02.2019 č.174. V požadovanom „kóde produktu“ pokladničného dokladu a formulára prísna zodpovednosť pri tovare, pri ktorom bolo rozhodnuté o povinnom označovaní, sa uvedie identifikačný kód umožňujúci identifikáciu tovaru alebo kód nomenklatúra komodít... Stanovenie ďalších náležitostí je zamerané na vysledovateľnosť a vytvorenie transparentného prostredia v obehu takéhoto tovaru.

26. februára 2019, O zmenách v postupe pri využívaní zahraničných satelitných komunikačných sietí na území Ruska Uznesenie zo dňa 21.02.2019 č.175. Ruskí telekomunikační operátori využívajúci akýkoľvek zahraničný satelitný systém sú povinní vytvoriť ruský segment zahraničného satelitného systému ako súčasť vstupnej stanice s verejnými komunikačnými sieťami a preniesť všetku prevádzku generovanú účastníckymi stanicami v Rusku cez takúto bránu.

26. februára 2019, Boj proti drogovej závislosti O zlepšení kontroly obratu prekurzorov omamných a psychotropných látok Uznesenie zo dňa 22.02.2019 č.182. Zavádza sa kontrola nad legálnym obehom množstva látok používaných na nezákonnú výrobu fentanylu, ktoré sú vo voľnom obehu na území Ruska a nie sú zaradené do zoznamu kontrolovaných omamných látok, psychotropných látok a ich prekurzorov.

26. februára 2019, Staršia generácia O rozdeľovaní medzirozpočtových transferov na vytvorenie systému dlhodobej starostlivosti o seniorov a zdravotne postihnutých Objednávka z 23. februára 2019 č.277-r. V rámci federálneho projektu „Staršia generácia“ národného projektu „Demografia“ sa predpokladá vytvorenie systému dlhodobej starostlivosti o seniorov a zdravotne postihnutých. Finančné prostriedky vo výške 295 miliónov rubľov boli rozdelené medzi 11 zakladajúcich subjektov federácie na realizáciu pilotného projektu na vytvorenie systému starostlivosti.

26. február 2019, Arktické aktivity O rozpočtových prostriedkoch na vedecký výskum „Transarktída – 2019“ Objednávka z 23. februára 2019 č.276-r. 868,75 milióna rubľov je vyčlenených z rezervného fondu vlády na organizáciu a vykonávanie komplexného vedeckého výskumu a štátneho monitorovania stavu a znečistenia životné prostredie Arktída s využitím štyroch výskumných a vedeckých expedičných lodí Roshydromet. Výskum „Transarktída-2019“ sa uskutočňuje v kontexte obnovy komplexného vedeckého výskumu v arktickej oblasti vrátane Arktídy s vysokou zemepisnou šírkou. Účelom výskumu je zlepšiť systém hydrometeorologickej bezpečnosti námorných aktivít Ruska v Arktíde pre realizáciu vedeckých a praktických záujmov štátu.

26. februára 2019, Migračná politika Po schválení plánu implementácie I. etapy Koncepcie štátnej migračnej politiky na roky 2019-2025 Objednávka zo dňa 22.02.2019 č.265-r. Plán najmä zabezpečuje vypracovanie návrhov federálnych zákonov a iných regulačných právnych aktov zameraných na riešenie problémov štátnej migračnej politiky, analýzu a prípravu návrhov na ďalšie zlepšenie migračnej legislatívy, optimalizáciu postupu pri poskytovaní verejných služieb a vykonávanie administratívnych postupov.

25. február 2019, Humanitárne vzťahy so zahraničím (okrem SNŠ). krajanov Po schválení návrhu Dohody medzi vládami Ruska a Indonézie o zjednodušení vízového režimu pre vzájomné cesty občanov vládou Ruskej federácie Objednávka z 22. februára 2019 č.264-r. Účelom dohody je zjednodušiť postup pri vydávaní krátkodobých víz pre občanov oboch krajín na recipročnom základe. Počíta sa s možnosťou vydávania viacvstupových turistických víz až na šesť mesiacov občanom Ruska a Indonézie.

25.2.2019, Politika štátu v oblasti výskumu a vývoja O postupe pri tvorbe a realizácii komplexných vedecko-technických programov a projektov uceleného inovačného cyklu Uznesenie zo dňa 19.02.2019 č.162. Aby sa tvoril moderný systém manažment v oblasti vedy, techniky a inovácií, zvyšovanie investičnej atraktivity výskumu a vývoja, plán implementácie Stratégie vedecko-technického rozvoja Ruska počíta s realizáciou komplexných vedecko-technických programov úplného inovačného cyklu a komplexné vedecké a technické projekty celého inovačného cyklu. Podpísaná vyhláška ustanovila postup prípravy, schvaľovania, implementácie, úpravy a dokončovania takýchto programov a projektov.

25. február 2019, Literatúra a vydavateľská činnosť. Knižnice O schválení predpisov o federálnom štátnom informačnom systéme „Národná elektronická knižnica“ Uznesenie zo dňa 20.02.2019 č.169. Predpokladá sa, že elektronické kópie 100 % ruských publikácií budú zahrnuté do NEB ako zákonná kópia. Prístup k dokumentom NEB bude užívateľom umožnený len v prípade, ak je uzatvorená licenčná zmluva s autorom alebo iným nositeľom autorských práv s prihliadnutím na rozhodnutie odborných rád a tiež v súlade s platnou legislatívou.

23. februára 2019, Sociálna podpora pre určité kategórie občanov O vydávaní a distribúcii štátnych certifikátov bývania v roku 2019 Objednávka z 20. februára 2019 č.252-r. V rámci štátneho programu „Poskytovanie dostupného a pohodlného bývania a služieb pre občanov Ruskej federácie“. V roku 2019 sa plánuje vydať 7151 štátnych certifikátov bývania v celkovej výške 16,24 miliardy rubľov.

22. februára 2019, Telekomunikácie. Telekomunikácie O vytvorení Centra pre monitorovanie a kontrolu verejnej komunikačnej siete Uznesenie zo dňa 13.02.2019 č.136. Hlavným cieľom vytvorenia Centra pre monitorovanie a kontrolu verejnej komunikačnej siete je zabezpečenie integrity, stability fungovania a bezpečnosti verejnej komunikačnej siete v súvislosti s prítomnosťou potenciálnych hrozieb informačnej bezpečnosti, ktoré môžu ovplyvniť prevádzku verejnej komunikačnej siete. komunikačných sietí komunikačných operátorov, verejných komunikačných sietí vo všeobecnosti, ako aj ruského segmentu internetu.

22. februára 2019, Všeobecné otázky priemyselnej politiky O zákaze prijímania niektorých druhov strojárskeho tovaru s pôvodom v zahraničí na poskytovanie služieb finančného lízingu Uznesenie zo dňa 19.02.2019 č.159. Doterajší zákaz prijímania niektorých druhov strojárskeho tovaru s pôvodom v zahraničí sa rozšíril aj na poskytovanie služieb finančného lízingu (lízingu). To ochráni domáci trh, podporí rozvoj národného hospodárstva, ruských výrobcov, pomôže stabilizovať finančnú situáciu, dodatočné využitie výrobných kapacít podnikov a zachovanie pracovných miest v nich, a to aj v príbuzných odvetviach.

22. februára 2019, Dôchodky O zmenách v postupe výpočtu poistnej praxe pri vzniku poistných dôchodkov Uznesenie zo dňa 19.02.2019 č.160. S cieľom zabezpečiť práva samostatne zárobkovo činných občanov uplatňujúcich osobitný daňový režim „Daň z príjmov zo zárobkovej činnosti“ na dôchodkové zabezpečenie Pravidlá pre výpočet a potvrdenie poistnej praxe pre vznik poistných dôchodkov boli doplnené o nové ustanovenia, ktoré upravujú tzv. zisťuje sa započítavanie období platenia poistného na povinné dôchodkové poistenie do obdobia poistenia a špecifiká zápočtu týchto období v poistnej praxi.

22.02.2019, Výroba plynu, preprava, export. priemysel LNG. Splyňovanie O právomociach orgánov miestnej samosprávy organizovať zásobovanie obyvateľstva plynom Uznesenie zo dňa 21.02.2019 č.179. Predpokladá sa, že miestne úrady budú musieť informovať obyvateľov o načasovaní, postupe, podmienkach pripojenia k plynárenským distribučným sieťam, o predpokladaných nákladoch na plyn, výpočte maximálnej spotreby plynu v osade a prideľovaní pozemkov pre umiestnenie zariadení na dodávku plynu. Orgány výkonná moc zakladajúce subjekty federácie budú musieť na verejnú diskusiu zverejňovať projekty programov splyňovania na svojich oficiálnych webových stránkach.

21. februára 2019, Migračná politika O kritériách prideľovania subjektov federácie regiónom pre prioritné prilákanie zdrojov pracovnej sily Uznesenie zo dňa 19.02.2019 č.161. Zamerané na vytvorenie jednotného prístupu pri zvažovaní otázky zaradenia subjektov federácie do zoznamu regiónov, ktorých prioritou je prilákanie pracovných zdrojov.

1

strategický podnik (organizácia)

„... 1. Na účely tohto federálneho zákona sa strategickými podnikmi a organizáciami rozumejú:

federálne štátne unitárne podniky a otvorené akciové spoločnosti, ktorých akcie sú vo federálnom vlastníctve a ktoré vykonávajú (práce, služby), čo má strategický význam pre zabezpečenie obranyschopnosti a bezpečnosti štátu, ochranu morálky, zdravia, práva a oprávnené záujmy občanov Ruskej federácie, ako aj iných organizácií v prípadoch ustanovených federálnym zákonom;

(v znení federálneho zákona z 05.02.2007 N 13-FZ)

organizácie vojensko-priemyselného komplexu - výrobné, výskumné a výrobné, výskumné, projekčné, skúšobné a iné organizácie vykonávajúce práce na zabezpečenie plnenia obranného poriadku štátu ... “

Zdroj:

Federálny zákon z 26. októbra 2002 N 127-FZ (v znení z 28. júla 2012 v znení neskorších predpisov zo 16. októbra 2012) „O platobnej neschopnosti (konkurze)“

Oficiálna terminológia... Academic.ru. 2012.

Pozrite si, čo je „Strategický podnik (organizácia)“ v iných slovníkoch:

Spoločný podnik- okno s dvojitým sklom spoločný podnik strelecký pluk vojenský. Slovník: Slovník skratiek a akronymov armády a špeciálnych služieb. Skomplikovaný A. A. Ščelokov. M .: OOO "Vydavateľstvo AST", ZAO "Vydavateľstvo Geleos", 2003. 318 s. Východisková pozícia SP Slovníky: Slovník skratiek a ... ...

Pevný- (Firma) Definícia firmy, charakteristika a klasifikácia firiem Definícia firmy, charakteristika a klasifikácia firiem, pojmy firmy Obsah Obsah Firma Právne formy Pojem firma a podnikanie. Hlavné znaky a klasifikácie firiem ... ... Encyklopédia investorov

Autobusový závod Kurgan- Údaje v tomto článku sú z roku 2009. Môžete si pomôcť aktualizáciou informácií v článku ... Wikipedia

SHP- poľnohospodársky podnik SHP organizácia poľnohospodárskeho podniku SHP Sociálnokresťanská strana Belgicko, polit. Slovník: S. Fadeev. Slovník skratiek moderného ruského jazyka. S. Pb.: Polytechnika, 1997,527 s. Úložný systém SHP a ...... Slovník skratiek a akronymov

Výskumný ústav fyziky a chémie L. Ya. Karpov (Inštitút fyzikálnej chémie N. Ya. Karpova) Založený v roku 1918 riaditeľ D.Sc. Kulyapin Vladimir Pavlovich Miesto ... Wikipedia

Zvládanie- Požiadavka „Manažér“ je presmerovaná sem; pozri aj iné významy. Manažment (z angl. management management, leadership, management, administrativa, direktorát, schopnosť vlastniť) znamená rozvoj (modelovanie), tvorbu ... ... Wikipedia

manažérov

Riadenie (kontrolný systém)- Požiadavka „Manažér“ je presmerovaná sem. Cm. aj iné významy. Manažment (v najširšom možnom zmysle) vedenie je sociálne ekonomické systémy... Manažment (vedenie) pozostáva z dvoch funkcií: organizačnej a riadiacej. Vzťah ... Wikipedia

Zvládanie- (Manažment) Manažment je súbor metód podnikového manažmentu Teória, ciele a zámery manažmentu, manažér a jeho úloha pri rozvoji podniku Obsah >>>>>>>>>>>> ... Encyklopédia investorov

Gazprom Neft- (Gazprom neft) Spoločnosť Gazprom Neft, majitelia a vedenie spoločnosti, vznik a rozvoj Gazprom Neft Informácie o spoločnosti Gazprom Neft, vlastníci a vedenie spoločnosti, vznik a rozvoj Gazprom Neft Obsah Obsah "" ... . .. Encyklopédia investorov

http://docs.cntd.ru/document/901904859

Neefektívne položky boli zoradené pre lepšiu čitateľnosť.

Zoznam strategických podnikov a strategických akciových spoločností
SCHVÁLIL
Prezidentský dekrét
Ruská federácia
zo dňa 4. augusta 2004 N 1009
(upravené k 31. októbru 2016)

N p / p strategické podniky a ich umiestnenie

1 Avangard, Sterlitamak, Republika Bashkortostan

2 Núdzové technické centrum Ministerstva pre atómovú energiu Ruska, Petrohrad

4 Správa civilných letísk (letísk), Moskva

4_1 Chemický závod Aleksin, Aleksin-1, región Tula

10_1 Závod na výrobu nábojníc Amur "Vympel", územie Chabarovsk

19 Čadič, Saratov

22 Závod Biysk Oleum, Altajské územie

26 Oddelenie bezpečnosti Minatómu Ruska, Moskva

26_1 Rezortné zabezpečenie železničnej dopravy Ruskej federácie, Moskva

26_2 Závod chemických nádrží Štátnej pokladnice Verkhnyaya Salda, Verkhnyaya Salda, región Sverdlovsk

29 Zahraničné ekonomické združenie „Almazyuvelirexport“, Moskva

37 Agregátny závod Štátnej pokladnice Vzkriesenie, Moskovský región

39 Všeruská štátna televízna a rozhlasová spoločnosť, Moskva

40 Všeruský výskumný a konštrukčný inštitút žiaruvzdorných kovov a tvrdých zliatin, Moskva

41 Všeruský výskumný ústav leteckých materiálov, Moskva

43 Celoruský výskumný ústav interdisciplinárnych informácií - Federálne informačné a analytické centrum pre obranný priemysel, Moskva

44 Všeruský výskumný ústav metrológie pomenovaný po D. I. Mendelejevovi, Petrohrad

45 Všeruský výskumný ústav metrologickej služby, Moskva

46 Všeruský výskumný ústav optických a fyzikálnych meraní, Moskva

48 Celoruský výskumný ústav merania prietoku, Kazaň

50 Celoruský vedecký výskumný ústav fyzikálnych, technických a rádiotechnických meraní, osada Mendeleevo, Moskovská oblasť

56 Leninov Všeruský elektrotechnický inštitút, Moskva

58 Hydrografický podnik, Petrohrad

60 Hlavné výrobné a obchodné oddelenie pre obsluhu diplomatického zboru pod Ministerstvom zahraničných vecí Ruskej federácie, Moskva

61_1 Banský a chemický kombinát, Zheleznogorsk, územie Krasnojarsk

61_2 Štátna spoločnosť pre riadenie letovej prevádzky v Ruskej federácii, Moskva

68 Štátny výskumný a výrobný podnik "Krona", Vladimír

72 Štátny podnik elektrografie a mikrografie, Tula

75_1 Štátna pokladnica Vedecké testovacie stredisko leteckých systémov, Belozersky, Moskovský región

78 Štátny výskumný ústav leteckých systémov, Moskva

79 Štátny výskumný ústav civilné letectvo, mesto Moskva

85 Štátny výskumný ústav organická chémia a technológie, Moskva

87 Štátny výskumný ústav chemických výrobkov, Kazaň

90 Štátne laserové cvičisko "Raduga", Radužnyj, región Vladimir

94 Štátny rád Červeného praporu práce Výskumný ústav chemických činidiel a vysoko čistých chemických látok, Moskva

107 Závod pomenovaný po Morozovovi, osada pomenovaná po Morozovovi, Leningradská oblasť

108 Závod pomenovaný po Ya.M. Sverdlov, Dzeržinsk, región Nižný Novgorod

120 Závod "Electromash", Nižný Novgorod

131_1 Ruská informačná telegrafná agentúra (ITAR-TASS), Moskva

134 Prášková továreň Kazaňskej štátnej pokladnice

135 Kazaňský závod na presné strojárstvo

149 Chemický závod Kamensk, Kamensk-Šachtinskij, Rostovská oblasť

155 Cinema Concern "Mosfilm"

175_1 Koordinačné centrum pre vytvorenie bezpečnostných a riadiacich systémov "Atombezopasnost" Rosatomu, Sergiev Posad-7, Moskovský región

177 Vesmírna komunikácia, Moskva

186 Kuibyshev Chemical Plant. Novosibirská oblasť

193_1 Medzinárodná tlačová agentúra "Rusko dnes", Moskva

195 Interdisciplinárny výskumný ústav „Integral“, Moskva

197 Morsvjazsputnik, Moskva

206 moskovských rád októbrovej revolúcie a Red Banner of Labor Electron Design Bureau

208 Mytishchi Research Institute of Radio Measuring Instruments, Moskovská oblasť

213 Centrum vedeckých informácií "Plánovanie. Ekonomika. Manažment", Moskva

226 Výskumný ústav "Geodézia", ​​Krasnoarmeysk, Moskovský región

230 Výskumný ústav "Kvant", Moskva

237_1 Výskumný ústav Vedecké a výrobné združenie "Luch" Ministerstva Ruskej federácie pre atómovú energiu, Podolsk, Moskovský región

244 Vedecký výskumný ústav aplikovanej akustiky, Dubna, Moskovský región

254 Výskumný ústav normalizácie a unifikácia, Moskva

259 Lukinov výskumný ústav fyzikálnych problémov, Moskva

264 Vedecký výskumný ústav elektromechaniky, Istra, Moskovský región

272_1 Vedecký výskumný technologický inštitút pomenovaný po A. P. Aleksandrov, Sosnovy Bor, Leningradská oblasť

281 Vedecký a výrobný zväz strojárstva, Reutov, Moskovský región

285 Vedecká a výrobná asociácia elektromechanikov, Miass, Čeľabinská oblasť

289_1 Výskumný a výrobný podnik "Gamma", Moskva

297 Výskumný a výrobný podnik "Progress", Omsk

306_2 Vedecké, technické a certifikačné centrum pre integrovanú informačnú bezpečnosť, Moskva

308 Centrum vedy a techniky "Atlas", Moskva

309 Vedecké a technické centrum "Basis", Kaluga

312 Vedecké a technické centrum "Informtechnika", Moskva

313 Vedecké a technické centrum obranného komplexu "Kompas", Moskva

314 Vedecké a technické centrum "Orion" Federálna služba bezpečnosť Ruskej federácie, Moskva

315 Vedecké a technické centrum pre právne informácie „Sistema“, Moskva

318 Vedecké a technické centrum "Himvest", Moskva

320 Národné zdroje rýb, Moskva

326 Inštitút skúšania kovov Nižný Tagil, Sverdlovská oblasť

331 Novosibirský experimentálny závod meracích prístrojov, osada Chik, Novosibirská oblasť

347 Rad Lenina a Rad Červeného praporu práce Výskumný ústav syntetického kaučuku pomenovaný po akademikovi S. V. Lebedevovi, Petrohrad

350 Rád Červeného praporu výskumného ústavu pracovného rádia, Moskva

Závod 370 Perm "Strojný inžinier"

370_1 Závod na výrobu pušného prachu Perm

373 Podnik pre správu majetku v zahraničí Administratívneho odboru prezidenta Ruskej federácie, Moskva

374 Výrobné združenie "Avangard", Safonovo, región Smolensk

382 Výrobné združenie Krasnojarský chemický závod "Jenisej"

384 Výrobné združenie "Október", Kamensk-Uralsky
Sverdlovská oblasť

388 Výrobný spolok "Strela", Orenburg

395 Rosmorport, Moskva

398 Ruská televízna a rozhlasová vysielacia sieť, Moskva

404 Výskumný ústav rádiovej komunikácie Rostov na Done

407 Samara závod "Kommunar", osada Petra-Dubrava, región Samara

413 Saransk Mechanical Plant, Mordovia

421 Sibírsky štátny rád Červeného praporu práce Výskumný ústav metrológie, Novosibirsk

422 Sibírsky výskumný letecký ústav pomenovaný po S.A. Chaplyginovi, Novosibirsk

426 Situačné krízové ​​centrum Ministerstva pre atómovú energiu Ruskej federácie, Moskva

427 Smolenská výrobná asociácia "Analitpribor"

430 Specialized Design Bureau elektronické zariadenie Radel, Moskva

431 Špecializovaný výrobný spolok pre havarijnú ochranu podnikov "Metallurgbezopasnost", Moskva

441_1 Televízne technické centrum "Ostankino", Moskva

444_1 Prašáreň Tambov, Kotovsk, Tambovská oblasť

447 Stavebné oddelenie N 30, Mizhgirya, Republiky Bashkortostan

449 Uralský výskumný ústav kompozitných materiálov, Perm

450 Uralský výskumný metrologický ústav, Jekaterinburg

468 Federálne centrum duálne technológie"Únia", Dzeržinskij, Moskovský región

472 Letecké informačné centrum civilného letectva, Moskva

473 Stredisko pre rádiové zariadenia a komunikácie civilného letectva, Moskva

474_1 Centrálne výskumné laboratórium priemyselných inovatívnych technológií, Moskva

485 Centrálny aerohydrodynamický inštitút pomenovaný po profesorovi N. E. Zhukovsky, Zhukovsky, Moskovský región

486 Ústredný inštitút leteckých motorov pomenovaný po P.I. Baranovovi, Moskva

491 Centrálny výskumný ústav "Komplex", Moskva

492 Ústredný výskumný ústav konštrukčných materiálov „Prometheus“, Petrohrad

495 Centrálny výskumný ústav spojov, Moskva

497 Centrálny výskumný ústav lodiarskeho priemyslu "Centrum", Moskva

500 Ústredný výskumný ústav chémie a mechaniky, Moskva

501 Ústredný výskumný ústav železnej metalurgie pomenovaný po I.P. Bardinovi, Moskva

505 Centrálny rád Červeného praporu práce Výskumný automobilový a automobilový inštitút "NAMI", Moskva

505_1 Chapaevsky mechanický závod, región Samara

506 Chapaevsky experimentálny závod meracích prístrojov, región Samara

513 Elektromechanický závod "Zvezda", Sergiev Posad, Moskovský región

515 Krylov štátne vedecké centrum, Petrohrad

516 Ruská pošta, Moskva

2. akciové spoločnosti ktorej akcie sú vo federálnom vlastníctve a účasť Ruskej federácie na riadení ktorej zabezpečuje strategické záujmy, obranyschopnosť a bezpečnosť štátu, ochranu morálky, zdravia, práv a oprávnených záujmov občanov Ruskej federácie.

Strategické akciové spoločnosti a ich umiestnenie Podiel štátu na základnom imaní akciovej spoločnosti v percentách

9 Agentúra pre poskytovanie hypotekárnych úverov na bývanie, Moskva 100

14 Akciová spoločnosť "ALROSA" (verejná akciová spoločnosť), Mirny, Republika Sakha (Jakutsko) 33 001

15 Akciová spoločnosť na prepravu ropy "Transnefť", Moskva 75

41 Aeropribor - Voskhod, Moskva 38

42 Aeroflot - Ruské aerolínie, Moskva 50 + 1 akcia

45 VTB Bank (verejná akciová spoločnosť), Petrohrad 42,83

87 Gazprom, Moskva 38,37

97_1 Hlavné centrum pre reprodukciu hospodárskych zvierat, osada Bykovo, okres Podolsk, Moskovský kraj 100

98 Štátna akciová spoločnosť "Oboronpromcomplex", Moskva 100

136 Zarubežneft, Moskva 100

190 Koncern "Granit-Electron", Saint-Petersburg 100

192 Koncern "Morinformsistema - Agat", Moskva 100

193_1 Koncern "Výskumné a výrobné združenie" Aurora ", Petrohrad 100

194 Koncern "Okeanpribor", Petrohrad 100

195 Obavy z leteckej obrany "Almaz - Antey", Moskva 100

196_2 Koncern "Ústredný výskumný ústav" Electropribor ", Petrohrad 100

198_1 Korporácia "Moskovský inštitút tepelného inžinierstva" 100

199 Korporácia "Roskhimzashchita", Tambov 100

200 Corporation "Taktické raketové zbrane", Korolev, Moskovský región 100

227 Medzinárodné letisko Šeremetěvo, Chimki, Moskovský región 0,00000005

246 Moskovský výskumný a výrobný komplex „Avionica“ 34.17

276_1 Výskumná a výrobná spoločnosť "Uralvagonzavod" pomenovaná po F.E. Dzeržinskom, Nižný Tagil, Sverdlovská oblasť 100

305_1 Ropná spoločnosť "Rosnefť", Moskva 0,000000009

324_2 United Aircraft Corporation, Moskva 90.01

324_3 United Grain Company, Moskva 50 + 1 podiel

324_4 United Shipbuilding Corporation,
Petrohrad 100

369 Channel One 51

81_1 Prioksky závod na výrobu farebných kovov, Kasimov, oblasť Riazan 100

385 Výrobné združenie "Crystal", Smolensk 100

400_1 Rosneftegaz, Moskva 100

400_3 Rosgeologia, Moskva 100

404 Ruské železnice, Moskva 100

449_1 Operátor systému Jednotného energetického systému, Moskva 100

452 Moderná obchodná flotila, Petrohrad 75 + 1 akcia

481 Tekhpribor, Petrohrad 25.5

490 Transinzhstroy, Moskva 38

513_1 Federal Hydro-generating Company - RusHydro, Krasnojarsk 60,5

513_2 Federálna sieťová spoločnosť zjednoteného energetického systému, Moskva 0,00000000055

518_1 Ruské siete, Moskva 85,31

528_2 Centrum pre technológiu stavby lodí a opravy lodí, Petrohrad 100

531 Cheboksary výskumný a výrobný podnik na výrobu nástrojov "Elara" 49

551 INTER RAO UES, Moskva 0,00000000000087

552 Roskartografiya, Moskva 51

553 Goznak, Petrohrad 100

Stiahnuť NARIADENIE Vlády Ruskej federácie zo dňa 4. 22. r (2018) Skutočnosť v roku 2018

Táto stránka používa cookies. Pokračovaním v prehliadaní stránky súhlasíte s naším používaním cookies.

© 2010-2018. Referenčný a právny systém "LawProst".

Zoznam strategických podnikov a strategických akciových spoločností v Rusku

Bezplatné právne poradenstvo:

175_1 Koordinačné centrum pre vytváranie bezpečnostných a riadiacich systémov "Atombezopasnost" Rosatomu, Sergiev Posad-7, Moskovský región

2. Akciové spoločnosti, ktorých akcie sú vo federálnom vlastníctve a účasť Ruskej federácie na riadení ktorých zabezpečuje strategické záujmy, obranyschopnosť a bezpečnosť štátu, ochranu morálky, zdravia, práv a legitímne záujmy občanov Ruskej federácie.

Strategické akciové spoločnosti a ich umiestnenie Podiel štátu na základnom imaní akciovej spoločnosti v percentách

15 Akciová spoločnosť na prepravu ropy "Transnefť", Moskva 75

41 Aeropribor - Voskhod, Moskva 38

98 Štátna akciová spoločnosť "Oboronpromcomplex", Moskva 100

Bezplatné právne poradenstvo:

136 Zarubežneft, Moskva 100

194 Koncern "Oceanpribor", Petrohrad 100

196_2 Koncern "Ústredný výskumný ústav" Electropribor ", Petrohrad 100

198_1 Korporácia "Moskovský inštitút tepelného inžinierstva" 100

227 Medzinárodné letisko Šeremetěvo, Chimki, Moskovský región 0,

246 Moskovský výskumný a výrobný komplex „Avionica“ 34.17

Bezplatné právne poradenstvo:

305_1 Ropná spoločnosť "Rosnefť", Moskva 0,

369 Channel One 51

385 Výrobné združenie "Crystal", Smolensk 100

513_2 Federálna sieťová spoločnosť Jednotného energetického systému, Moskva 0,

518_1 Ruské siete, Moskva 85,31

Bezplatné právne poradenstvo:

531 Cheboksary výskumný a výrobný podnik na výrobu nástrojov "Elara" 49

551 INTER RAO UES, Moskva 0.7

• Pridať komentár
• 0 komentárov

Vyberte jazyk Aktuálna verzia v.212.1

Bezplatné právne poradenstvo:

Zoznam strategických podnikov

k federálnemu zákonu

„O ochrane ekonomických záujmov Ruskej federácie

pri predaji akcií akciovej spoločnosti,

vyrábajúce produkty (tovar, práce, služby),

strategického významu

Bezplatné právne poradenstvo:

zabezpečiť bezpečnosť štátu"

AKCIOVÁ SPOLOČNOSŤ VZNIKNUTÁ V PROCESE PRIVATIZÁCIE VYRÁBAJÚCE PRODUKTY (PRODUKTY, PRÁCE, SLUŽBY), KTORÉ MAJÚ STRATEGICKÝ VÝZNAM PRE ZABEZPEČENIE BEZPEČNOSTI ŠTÁTU

1. Ropná spoločnosť LUKOIL, Moskva 2. Ropná a plynárenská spoločnosť Slavnefť, mesto Moskva 3. Orenburg ropná akciová spoločnosť, mesto Orenburg, región Orenburg 4. AK Transneft, Moskva 5. AK "Transnefteprodukt", Moskva 6. Ropná spoločnosť Rosnefť, mesto Moskva 7. Ťumenská ropná spoločnosť, mesto Ťumen, oblasť Ťumeň 8. Gazprom, Moskva 9. Norilskgazprom, Norilsk, Krasnojarské územie 10. Rosgazifikatsiya, Moskva 11. Sibírsko-uralská ropná a plynárenská chemická spoločnosť Sibur Moskva 12. "UES Ruska", mesto Moskva 13. Irkutskenergo, Mesto Irkutsk, oblasť Irkutsk 14. Moselectrofolga, mesto Moskva 15. "Perm Motors", mesto Perm, región Perm 16. Rybinsk Motors, mesto Rybinsk, región Jaroslavľ 17. TVEL, mesto Moskva 18. Mechanický závod Čeľabinsk, mesto Čeľabinsk 19. "pulz", Moskva 20. Centrálny výskumný ústav špeciálneho inžinierstva, Moskovský región 21. Atomenergosapchast, Novovoronež, Voronežská oblasť 22. Donatomstroy, Novovoronež, Voronežská oblasť 23. Montážny a stavebný fond-3, Novovoronež, Voronežská oblasť 24. Východosibírska výroba a kompletizácia podnik "Atompromkomplex", mesto Irkutsk, oblasť Irkutsk 25. SPAO "východ", mesto Zima, Irkutská oblasť 26. Stroypolymerceramika, Vorotynská stanica, Kalužská oblasť 27. Chemický a hutnícky závod, mesto Krasnojarsk, Krasnojarská oblasť 28. Prístrojový závod "kryštál", mesto Kirovo-Čepetsk, Kirovská oblasť 29. Energetické stavby, mesto Kirovo-Čepetsk, Kirovská oblasť 30. Atomremmash, mesto Kurčatov, Kurská oblasť 31. Auto prepravná spoločnosť "Trans-Atom", mesto Moskva 32. Atomredmetzoloto, mesto Moskva 33. Atomprom, mesto Moskva 34. Atompromresursy. Moskva 35. Techsnabexport, Moskva 36. Štátna akciová spoločnosť "komplex Oboronpromplex", Moskva mesto 37. Obchodné centrum N 100. Mesto Moskva 38. Moskovský polymetalový závod, mesto Moskva 39. SPAO "Oddelenie výstavby stredného Uralu", mesto Novouralsk, Sverdlovská oblasť 40. Experimentálny závod elektrických zariadení, mesto Moskva 41. Špeciálna montážna mechanizácia, mesto Moskva 42. Energospetsmontazh, mesto Moskva 43. Atomšpeciálna konštrukcia, mesto Elektrostal, Moskovská oblasť 44. Elektromechanický závod Volžskij , mesto Dubna, Moskovský región 45. Skúsená továreň "pokrok", mesto Protvino, Moskovský región 46. OrgstroyNIIproekt, mesto Elektrostal, Moskovský región 47. Perlovský závod energetických zariadení, mesto Mytišči, Moskovský región 48. Strojársky závod, mesto Elektrostal, Moskovský región 49. Oddelenie výroby a technologické zariadenia, mesto Elektrostal, Moskovská oblasť 50. Stavebné oddelenie N 620, mesto Protvino, Moskovská oblasť 51. Komplex Oboronprom, mesto Nižný Novgorod, Nižný Novgorod 52. Stavebná a priemyselná akciová spoločnosť Sarov, mesto Sarov, Nižný Novgorodská oblasť 53. Západosibírsky výrobný a baliaci podnik "Atompromkomplex", mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 54. Novosibirsk závod chemických koncentrátov, mesto Novosibirsk, Novosibirsk region 55. Promstalkonstruktsiya, mesto Novosibirsk, Novosibirsk region 56. Sibírsky konštrukčný a technologický inštitút, mesto Novosibirsk, Novosibirsk region, 57. Atommiash z Volgodonska, Rostovská oblasť 58. Severokaukazský výrobný a baliaci podnik "Atompromkomplex", mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 59. Severozápadný výrobný a baliaci podnik "Atompromkomplex", mesto Petrohrad 60. "Smaragdové bane na Uralu", mesto Asbest, Sverdlovská oblasť 61. Banská správa Malyshevskoe, mesto Asbest, Sverdlovská oblasť 62. Nižneturinský strojársky závod "Venta", mesto Nižňaja Tura, Sverdlovská oblasť 63. Sverdlovský výskumný ústav Chimmaš, mesto Jekaterinburg. Sverdlovská oblasť 64. Stroiplastpolymer, mesto Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 65. Komplex Tveroboronprom, mesto Tver, Tverská oblasť 66. Priemyselná mechanická montáž, mesto Tomsk, Tomská oblasť 67. Čepetský mechanický závod, mesto Glazov, Udmurtská republika 68. Dimitrovgradstroy mesto Dimanovitrov kraj 69. Inštalačný a priemyselný podnik Uralprommontazh, mesto Čeľabinsk, Čeľabinská oblasť 70. Výrobný a baliaci podnik na juhu Uralu "Atompromkomplex", mesto Čeľabinsk, oblasť Čeľabinsk 71. Ťažobný a spracovateľský závod Zabajkalsky, osada Pervomajskij, oblasť Čita 72. Priemyselné banské a chemické združenie Priargunskij, mesto Krasnokamensk, oblasť Čita 73. Strojársky závod Volžskij, mesto Rybinsk, oblasť Jaroslavľ 74. Komplex Severatom, Mesto Jaroslavľ, región Jaroslavľ 75. Výskumný ústav "elektromera", mesto Petrohrad 76. "Biofyzikálne vybavenie", Moskva 77. Steklopribor, obec Golynki, oblasť Smolensk 78. Kontrolpribor, Penza, oblasť Penza 79. Výskumný a výrobný podnik "skús", Petrohrad 80. Špeciálna konštrukčná kancelária hodinových mechanizmov, Moskva 81. Kusinskij továreň na presné technické kamene "Tokam", mesto Kusa, Čeľabinská oblasť 82. Výskumný ústav hodinárskeho priemyslu, mesto Moskva 83. Lítiový prvok, mesto Saratov, Saratovská oblasť 84. "zdroj", mesto Tver, Tverská oblasť 85. Vjazemský elektrotechnický závod, mesto Vjazma, Smolenská oblasť 86. Výskumný, konštrukčný a technologický ústav chemických zdrojov energie, mesto Saratov, Saratovská oblasť 87. Výskumný a konštrukčný ústav hl. chemické inžinierstvo, mesto Moskva 88. VNIIstroydormash, Moskva 89. Výskumná a výrobná asociácia pre výskum a dizajn energetických zariadení pomenovaná po II Polzunovovi, Petrohrad 90. Letecký komplex Iľjušin, Moskva 91. Sukhoi Experimental Design Bureau, Moskva 92. Experimentálny dizajn predsedníctvo "kryštál", Moskva 93. Aggregate Design Bureau "Kotva", Moskva 94. Závod Alatyr "Elektroautomat", mesto Alatyr, Čuvašská republika - Chavašská republika 95. Nástroj na výrobu nástrojov Arzamas, mesto Arzamas, región Nižný Novgorod 96. Úrad experimentálneho dizajnu Arzamas "tempo", mesto Arzamas, región Nižný Novgorod 97. Zlieváreň a strojársky závod Balashikha, mesto Balashikha, Moskovský región 98. Závod na výrobu agregátov Buinaksk, mesto Buinaksk, Dagestanská republika 99. Voronežská akciová letecká spoločnosť, mesto Voronež, Voronež kraj 100. Vzkriesenie strojársky závod "ohňostroj", mesto Voskresensk, Moskovský región 101. Gavrilov-Jamskij strojársky závod "agát", mesto Gavrilov-Jam, Jaroslavľská oblasť 102. Samara vedecko-technický komplex "motory NK", mesto Samara, Samarská oblasť 103. Strojársky závod Dubna, mesto Dubna, Moskovský región 104. Irkutské združenie leteckej výroby, mesto Irkutsk, Irkutská oblasť 105. Kazaňský závod "Electropribor", mesto Kazaň, Tatarská republika (Tatarstan) 106. Kazaňský závod na výrobu vrtuľníkov, mesto Kazaň, Tatarská republika (Tatarstan) 107. Kazaňská kancelária na výrobu nástrojov, mesto Kazaň, Tatarská republika (Tatarstan) 108. Kamensk- Uralská zlieváreň, * mesto Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk región 109. Kirovo-Chepetsk závod na výrobu elektrických strojov "VELKONT", mesto Kirovo-Čepetsk, Kirovská oblasť 110. Aviamotor, mesto Kazaň, Republika Tatarstan (Tatarstan) 111. KB "elektrický pohon", mesto Kirov, Kirovská oblasť 112. Kotlasský elektromechanický závod, mesto Kotlas, Archangeľská oblasť 113. Luchovický závod špeciálnych dizajnov, mesto Luchovica, Moskovská oblasť 114. Uljanovská kancelária dizajnu nástrojov, mesto Uľjanovsk, Uljanovská oblasť 115. MKB "vlasť", Moskva 116. Inžiniersky dizajnérsky úrad "štart", mesto Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 117. Strojársky závod pomenovaný po MI Kalininovi, mesto Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 118. Moskovský závod na výrobu helikoptér pomenovaný po IL Mil, mesto Moskva 119. Moskovský závod elektromechanizmov, mesto Moskva 120. Moskva Moskva inštitút elektromechaniky a automatiky, mesto Moskva 121. Moskovský strojársky závod "dopredu", Moskva 122. Moskovský strojársky závod "banner", Moskva 123. Moskovský strojársky závod "maják", Moskva 124. Moskovský strojársky závod "úsvit", Moskva 125. Združenie strojárskej výroby Rumyantsev, Moskva 126. Moskovský strojársky podnik Chernyshev, Moskva 127. "Horizont", mesto Moskva 128. OKB "Mars", Moskva 129. Aeropribor "Svitanie", Moskva 130. Výskumný ústav leteckých zariadení, Moskva 131. Národný inštitút leteckej techniky, Moskva 132. Výskumný ústav technického skla, Moskva 133. Výskumný ústav technológie a organizácie výroby motorov, Moskva 134. NIPTI "Mikrón", mesto Vladimir, región Vladimir 135. Výskumné a výrobné združenie "blesk", Moskva 136. Výskumný a výrobný podnik "Hviezda", osada Tomilino, Moskovský región 137. Výskumné a výrobné združenie "Veda", Moskva 138. Výskumný a výrobný podnik "EGA", Moskva 139. Letecký závod Nižný Novgorod "Sokol", mesto Nižný Novgorod, oblasť Nižný Novgorod 140. Projekt Omskavia, mesto Omsk, oblasť Omsk 141. Závod na výrobu kameniva v Omsku, mesto Omsk, oblasť Omsk 142. Kancelária pre návrh motorových vozidiel, mesto Omsk, oblasť Omsk 143. Úrad experimentálneho dizajnu "Hydromechanika", Ufa, Republika Bashkortostan 144. Experimental Design Bureau "Sokol", mesto Kazaň, Tatarská republika (Tatarstan) 145. Experimentálna konštrukčná kancelária výroby automobilov, mesto Voronež, Voronežská oblasť 146. Závod Nut-Zuevsky "respirátor", mesto Orechovo-Zuevo, Moskovská oblasť 147. Prvá ropná rafinéria pomenovaná po V.A. Kazakovovi, mesto Moskva 148. "Inkar", mesto Perm, región Perm 149. Povolžský letecký technický inštitút, mesto Samara, región Samara 150. "Zariadenie", mesto Kursk, Kurská oblasť 151. Rostov KB elektromechanických zariadení, mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 152. Rybinská konštrukčná kancelária strojárstva, mesto Rybinsk, Jaroslavľská oblasť 153. Samarský konštrukčný a výskumný ústav letectva priemysel, mesto Samara, región Samara 154. Závod kameniva Samara "Aviaagregat", mesto Samara, región Samara 155. Hydroautomaty, mesto Samara, región Samara 156. Mechanický závod Samara "ohňostroj", mesto Samara, región Samara 157. Samarská konštrukčná kancelária strojárstva, mesto Samara, región Samara 158. "Staviteľ motora", mesto Samara, región Samara 159. Strojársky podnik "Červený október", mesto Petrohrad 160. "Electropribor", mesto Saratov, Saratovská oblasť 161. Sibgiproniiaviaprom, mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 162. Letecký závod Smolensk, mesto Smolensk, Smolenská oblasť 163. Združenie strojárskej výroby Stupino, mesto Stupino, Moskovská oblasť 164. Taganrog ANTK GM Beriev, mesto Taganrog, Rostovská oblasť 165. Závod Tambov "Electropribor", mesto Tambov, región Tambov 166. "monolit", mesto Trubčevsk, oblasť Brjansk 167. Turaevskoe strojársky projekčný úrad "únia", mesto Lytkarino, Moskovská oblasť 168. Tushinsky strojársky závod, mesto Moskva 169. Ťumenský elektromechanický závod, mesto Ťumen, Ťumenská oblasť 170. "Výrobcovia motorov Tyumen", mesto Ťumen, Ťumenská oblasť 171. Letecký závod v Ulan-Ude, mesto Ulan-Ude, Burjatská republika 172. Združenie na výrobu nástrojov Ulan-Ude, mesto Ulan-Ude, Burjatská republika 173. Závod mikrozariadení v Uljanovsku "signál", mesto Uljanovsk, región Uljanovsk 174. Závod na výrobu obrábacích strojov "profil", mesto Ulyanovsk, Uljanovská oblasť 175. Uralská nástrojáreň, mesto Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 176. Ufaaviaproekt, mesto Ufa, Baškirská republika 177. Úrad pre návrh agregátov Ufa "blesk", mesto Ufa, Republika Baškirsko 178. Agregát Ufa "hydraulika", mesto Ufa, Baškirská republika 179. Združenie výroby kameniva Ufa pomenované podľa 50. výročia vzniku ZSSR, mesto Ufa, Baškirská republika 180. Združenie výroby nástrojov Ufa, mesto Ufa, Baškirská republika 181. Cheboksary nástroj - závod na výrobu "Elara", mesto Čeboksary, Čuvašská republika - Čavašská republika 182. "signál", mesto Engels, Saratovská oblasť 183. Arsenyevova letecká spoločnosť "pokrok", mesto Arseniev, Prímorské územie 184. "Techpribor", mesto Petrohrad 185. Druhý moskovský nástrojársky závod, mesto Moskva 186. závod Penza "éra", mesto Penza, región Penza 187. AVEX, mesto Moskva 188. Aviapriborproekt, mesto Moskva 189. "jednotka", mesto Samara, región Samara 190. Letecká holdingová spoločnosť Tupolev, Moskva 191. Kirovský závod "elektrosystém", mesto Kirov, región Kirov 192. "Hviezda", mesto Perm, región Perm 193. "Aviadvigatel", mesto Perm, Permská oblasť 194. Povolžskij Výskumný ústav materiálov a technológií leteckých motorov, mesto Samara, Samarská oblasť 195. Sarapul Electric Generator Plant, mesto Sarapul, Udmurt Republic 196. Aviasnabsbyt, the mesto Moskva 197. NITI-TESAR, mesto Saratov, Saratovská oblasť 198. Letecká spoločnosť akciového holdingu Iľjušin, Moskva 199. Závod Nižný Novgorod "štart", mesto Nižný Novgorod, región Nižný Novgorod 200. "bulat", mesto Zlatoust, Čeľabinská oblasť 201. "banner", mesto Kiselevsk, Kemerovská oblasť 202. Reževskij mechanický závod, mesto Rež, Sverdlovská oblasť 203. "polymér", mesto Čapajevsk, Samarská oblasť 204. Chemický závod Roshal pomenovaný po A.A. Kosjakovovi, mesto Rošál, Moskovský región 205. Experimentálny strojársky závod Aleksin, mesto Aleksin, Tulská oblasť 206. Závod Saratov "Prommash", mesto Saratov, Saratovská oblasť 207. Orský strojársky závod, mesto Orsk, Orenburgská oblasť 208. Kaspický strojársky závod, mesto Kasli, Čeľabinská oblasť 209. Kalinovskij chemický závod, obec Kalinovo, Sverdlovská oblasť 210. Sterlitamak PO "Avangard", mesto Sterlitamak, Republika Bashkortostan 211. PO "Diamant", mesto Barnaul, Altajské územie 212. AP "Elektromechanický závod Nižný Lomovsk", mesto Nižný Lomov, Penzanský kraj 213. Strojársky závod Yoshkar-Ola, mesto Yoshkar-Ola, Republika Mari El 214. Závod Krasnogorsk pomenovaný po S.A. Zverevovi, mesto Krasnogorsk, Moskovský región 215. Závod na výrobu strojov Vjatsko-Poľansky "kladivo", mesto Vjatskie Polyany, Kirovská oblasť 216. Kovrov elektromechanický závod, mesto Kovrov, Vladimirská oblasť 217. Lytkarinskij závod na optické sklo, mesto Lytkarino, Moskovský región 218. Vologdský optický a mechanický závod, mesto Vologda, Vologdská oblasť 219. Nižný Novgorodský strojársky závod, mesto Nižný Novgorod, Nižný Novgorod 220. "Nytva", mesto Nytva, región Perm 221. Závod na presné prístroje Penza, mesto Penza, región Penza 222. Závod na výrobu strojov Rubtsovsky, mesto Rubtsovsk, Altajské územie 223. Ižmaš, mesto Iževsk, Udmurtská republika 224. Salavatgidromash, mesto Salavat, Republika Bashkortostan 225. Závod Ishimbay 225. Dopravné inžinierstvo závodu Ishimbay, mesto Ishimbay, Republika Bashkortostan 226. Závody špeciálneho strojárstva a metalurgie Motovilikha, mesto Perm, Permská oblasť 227. Všeruský výskumný ústav dopravného inžinierstva , mesto Petrohrad 228. NITI "pokrok", mesto Iževsk, Udmurtská republika 229. KBAL pomenovaná po L. N. Koškinovi, mesto Klimovsk, Moskovský región 230. KB automatické linky, mesto Vologda, Vologdská oblasť 231. UralNITI, mesto Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 232. "Špeciálne strojárstvo", mesto Petrohrad 233. RIAL, mesto Nižný Novgorod, oblasť Nižný Novgorod 234. Spoločnosť "pulz", mesto Krasnodar, Krasnodarské územie 235. "Severný úsvit", Petrohrad 236. Závod na rádiové zariadenia, Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 237. Moskva závod na meracie zariadenia, Moskva 238. Výskumný ústav výpočtového strediska "Kontakt", mesto Mytišči, Moskovský región 239. Pskov závod zariadení na diaľkovú komunikáciu, mesto Pskov, Pskovský región 240. Výskumná a výrobná spoločnosť "rytmus", mesto Krasnodar, Krasnodarský kraj 241. Rjazaňský rádiový závod, mesto Rjazaň, Rjazaňský kraj 242. Presné zariadenia SKTB "Vektor", mesto Vladimir, región Vladimir 243. "Krasnaya Zarya", mesto Petrohrad 244. Tomský závod meracej techniky, mesto Tomsk, Tomsk región 245. Výskumný a výrobný podnik "dúha", mesto Petrohrad 246. TsNITI "Technomash", Moskva 247. Závod rádiových zariadení Slavgorod, Slavgorod, územie Altaj 248. "Rádium", mesto Kasli, Čeľabinská oblasť 249. Závod Samara "obrazovka", mesto Samara, región Samara 250. Továreň "Červená vlajka", mesto Riazan, oblasť Riazan 251. Rádiový závod Kyshtym, mesto Kyshtym, oblasť Čeľabinsk 252. "Saturn", mesto Omsk, región Omsk 253. "inovátor", Yoshkar-Ola, Republic of Mari El 254. Bryansk Special Design Bureau, Bryansk, Bryansk Region 255. Design Bureau "Kuntsevo", Moskva 256. "zafír", mesto Machačkala, Dagestanská republika 257. Novosibirský inštitút softvérových systémov, mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 258. "Avangard", mesto Petrohrad 259. Elektromechanický závod Volžskij, mesto Volžskij, Republika Mari El 260. Podnik "Vektor", mesto Jekaterinburg, región Sverdlovsk 261. Podnik Elektromechanický závod v Iževsku, mesto Iževsk, Udmurtská republika 262. Kimovský závod "Meteopribor", Šachtinská osada, Tulská oblasť 263. Strojársky závod Mari, mesto Yoshkar-Ola, republika Mari El 264. Železiarsky závod Orenburg, mesto Orenburg, región Orenburg 265. Závod Penza výpočtovej techniky, mesto Penza, región Penza 266. Závod Tula "Arsenal", mesto Tula, región Tula 267. Výskumný ústav rádiových zariadení, mesto St. Petersburg 268. Experimental Design Bureau Irtysh, mesto Omsk, Omská oblasť 269. Špeciálna dizajnérska kancelária "ložisko", mesto Jekaterinburg, región Sverdlovsk 270. Špeciálna dizajnérska kancelária "topaz", Moskva 271. Špeciálna konštrukčná kancelária pre špeciálne rádiové materiály, Moskva 272. Centrálna konštrukčná kancelária "Diamant", Moskva, 273. MAK "Vlajka" s podnikmi v ňom zahrnutými, mesto Moskva 274. Priemyselný podnik „Znepokojenie "Antey", Moskva 275. RKK "energia" pomenovaný po S.P. Korolev, mesto Korolev, Moskovská oblasť 276. "Axion", mesto Iževsk, Udmurtská republika 277. Jurginský strojársky závod, mesto Jurga, Kemerovská oblasť 278. "zložený", mesto Korolev, Moskovská oblasť 279. Prístroje SLE, mesto Omsk, Omská oblasť 280. Čeľabinský závod "Zariadenie", mesto Čeľabinsk, Čeľabinská oblasť 281. Závod Serpukhov "metalista", mesto Serpukhov, Moskovský región 282. PO Kaluga Turbine Works, mesto Kaluga, Kalugská oblasť 283. Volgogradské lodenice, mesto Volgograd, Volgogradská oblasť 284. RATEP, mesto Serpukhov, Moskovská oblasť 285. Baltské lodenice "jantárová", mesto Kaliningrad, Kaliningradská oblasť 286. Továreň "petrol", mesto Gatchina, Leningradská oblasť 287. Altajský prístroj na výrobu nástrojov "Rotor", mesto Barnaul, územie Altaj 288. Továreň "Krásnoe Sormovo", mesto Nižný Novgorod, oblasť Nižný Novgorod 289. Továreň "Dagdizel", mesto Kaspiysk, Republika Dagestan 290. Továreň "Achtuba", mesto Volgograd, Volgogradská oblasť 291. Závod "smaragd", mesto Vladivostok, Prímorské územie 292. Khabsudmaš, mesto Chabarovsk, územie Chabarovsk 293. Závod na výrobu nástrojov Kaluga "tajfún", mesto Kaluga, región Kaluga 294. Továreň "neptún", mesto Stavropol, územie Stavropol 295. Kaspický závod jemnej mechaniky, mesto Kaspijsk, Dagestanská republika 296. Lodenice Amur, mesto Komsomolsk na Amure, územie Chabarovsk 297. Závod "motor", mesto Petrohrad 298. Továreň "Electropribor", Moskva 299. "Avangard", mesto Petrozavodsk, Republika Karelia 300. "lodnica", mesto Astrachaň, Astracháňská oblasť 301. Sosnovskij lodenice, mesto Sosnovka, Kirovská oblasť 302. Námorné lodenice, mesto Astrachán, Astrachánska oblasť 303. NIIMM "Prometheus", mesto Nižný Novgorod, oblasť Nižný Novgorod 304. Výskumný ústav "Vánok", mesto Taganrog, Rostovská oblasť 305. "Meteor", mesto Volzhsky, región Volgograd 306. Štátny výskumný a výrobný podnik "ohňostroj", mesto Nižný Novgorod, región Nižný Novgorod 307. "Ametyst", mesto Kaluga, Kalužská oblasť 308. Rjazaňský závod elektronických zariadení, mesto Rjazaň, Rjazaňský kraj 309. MosEP, mesto Moskva 310. NIIRK, mesto Moskva 311. Sibelkom, mesto Belovo, Kemerovská oblasť 312. Závod "vybíjanie", Vladikavkaz, Republika Severné Osetsko - Alania 313. MVO "Elecon", mesto Kazaň, Tatarská republika (Tatarstan) 314. Atlant, mesto Izobilny, územie Stavropol 315. Závod "Elektrický konektor", mesto Urussu, Republika Tatarstan (Tatarstan) 316. "Eldag", mesto Machačkala, Dagestanská republika 317. Moskovský závod na výrobu elektrických lámp, mesto Moskva 318. Výskumný ústav Macon, Yoshkar-Ola, Republic of Mari El 319. Research Institute of Microdevices, Moskva 320. Bogoroditsk Plant THI, Bogoroditsk, Tula Region 321. OKB MELZ, Moscow 322. Design Bureau at the plant "vybíjanie", mesto Vladikavkaz, Republika Severné Osetsko - Alania 323. SKTB v zariadení a feritovom závode, mesto Kuzneck, Penzská oblasť 324. Smolenský závod rádiových komponentov, mesto Smolensk, Smolenská oblasť 325. CDB Dayton, mesto Moskva 326. "Svetlana", mesto Petrohrad 327. "lodnica", Moskva 328. "topaz", mesto Vladikavkaz, Republika Severné Osetsko - Alania 329. Altaihimprom, územie Altaj 330. Volgogradský autonómny okruh "Khimprom", mesto Volgograd, región Volgograd 331. Volgobiosyntéza, obec Svetly Yar, región Volgograd 332. "katalyzátor", Novosibirská oblasť 333. "zlodej", Prímorský kraj 334. "halogén", mesto Perm, región Perm 335. "sóda", Perm Region 336. Ural RTI Plant, Jekaterinburg, Sverdlovsk Region 337. Ural Rubber Institute, Jekaterinburg, Sverdlovsk Region 338. Talitsk Biochemical Plant, Sverdlovsk Region 339. Rassscanovsky Biochemical Plant, Tambov Region 340. Chushva Territory Krasnohimpyrom republika - Chavash republiky 342. TsPKBHM, mesto Petrohrad 343. GIAP, mesto Moskva 344. Gyrokislorod, mesto Moskva 345. NIITEKHIM, mesto Moskva 346. "Biopreparat", Moskva 347. "syntéza", mesto Kurgan, región Kurgan 348. "biosyntéza", mesto Penza, región Penza 349. "biochemik", mesto Saransk, Republika Mordovia 350. TsNIIKA, mesto Moskva 351. "východ", mesto Omutninsk, Kirovská oblasť 352. Novosibirsk závod zdravotnícky materiál, mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 353. "Červený október", obec Krasny Oktyabr, Vladimirska oblast 354. "Medglass", mesto Klin, Moskovská oblasť 355. "Medglass-Borisovskoe", Borisovsky osada, Tverská oblasť 356. Biomašpribor, mesto Yoshkar-Ola, Republika Mari El 357. MVO "obrazovka", Moskva 358. Celoruské vedecké centrum pre molekulárnu diagnostiku a liečbu, Moskva 359. Biochimmash, Moskva 360. Inštitút inžinierskej imunológie, sídlisko Lyubuchany, Moskovská oblasť 361. Omutninská vedecká experimentálna a priemyselná základňa, Omutninsk, Kirovská oblasť 362. - dizajnérska firma "Binomický", Moskva 363. "organické", mesto Novokuzneck, Kemerovská oblasť 364. Výskumný a konštrukčný ústav biotechnologického priemyslu, mesto Kirov, Kirovská oblasť 365. Biopreparačné centrum, mesto Moskva 366. Asociácia "Vlajka", Moskva 367. Experimentálny strojársky závod Astrachaň, Astrachaň, Astrachánska oblasť 368. Všeruský inštitút ľahkých zliatin, Moskva 369. Hutnícky závod Stupino, Stupino, Moskovský región 370. Ťažobný a spracovateľský závod Jaroslavľ, obec Jaroslavskij, Primorskij Kolčuskij 3 -závod na spracovanie železných kovov, mesto Kolčugino, Vladimirská oblasť 372. Magnitogorský hutnícky závod, mesto Magnitogorsk, Čeľabinská oblasť 373. Svyazinvest, mesto Moskva 374. Centrálna projektová kancelária-komunikácia, mesto Moskva 375. ASVT, mesto Moskva 376. Letecká spoločnosť Letecká spoločnosť Vnukovo, Moskva 377. Letecká spoločnosť Don Airlines, mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 378. Letecká spoločnosť "východ", mesto Chabarovsk, územie Chabarovsk 379. Letecká spoločnosť Omskavia, mesto Omsk, oblasť Omsk 380. Letecká spoločnosť "Bajkal", mesto Irkutsk, oblasť Irkutsk 381. Letecká spoločnosť "sibír", mesto Ob, Novosibirská oblasť 382. Iževský letecký podnik, mesto Iževsk, Udmurtská republika 383. Letecká spoločnosť Voronežavia, mesto Voronež, región Voronež 384. Letecký podnik Kaluga, mesto Kaluga, región Kaluga 385. Letecké služby Myachkovsky, obec Verkhnee Myachkovo, Moskovský región 386. Letecká spoločnosť "Tyumenaviatrans", mesto Ťumeň, oblasť Ťumeň 387. Letecká spoločnosť Aeroflot - Ruské medzinárodné aerolínie, Moskva 388. Aerokuzneck, Novokuzneck, Kemerovská oblasť 389. Krasnojarsk Airlines, Krasnojarsk, Krasnojarské územie 390. Amuravia, Blagoveščensk, Amurská oblasť 391. Letecká spoločnosť Samara, mesto Samara, Samarská oblasť 392. Bratský letecký podnik, mesto Bratsk, Irkutská oblasť 393. Vladivostokavia, mesto Vladivostok, Prímorská oblasť 394. Bykovo-Avia, osada Bykovo, Moskovský región 395. Saratovské aerolínie, mesto Saratov, región Saratov 396. Letecká spoločnosť Simbirsk-Aero, mesto Uljanovsk, Uljanovská oblasť 397. Čeľabinský letecký podnik, mesto Čeľabinsk, Čeľabinská oblasť 398. Letecký podnik Ulan-Ude, mesto Ulan-Ude, Burjatská republika 399. Kaliningradský letecký podnik, mesto Kaliningrad4000 Kaliningradská oblasť Letecký podnik Kemerovo, mesto Kemerovo, Kemerovo 401. Letisko "Rostov na Done", mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 402. Letisko Omsk, mesto Omsk, Omská oblasť 403. Letisko Volgograd, mesto Volgograd, región Volgograd 404. Letisko "Vnukovo", Moskva 405. Letisko Koltsovo, Jekaterinburg, Sverdlovská oblasť 406. Letisko "Astrachaň", mesto Astrachaň, Astrachánska oblasť 407. Letisko Anapa, mesto Anapa, Krasnodarský kraj 408. Medzinárodné letisko Šeremetěvo, mesto Moskva 409. Školiace stredisko-22, osada Bykovo-2, Moskovská oblasť 410. Baltská námorná spoločnosť, mesto Petrohrad 411. Novorossijská námorná spoločnosť, mesto Novorossijsk, Krasnodarské územie 412. Kamčatská námorná spoločnosť, mesto Petropavlovsk -Kamčatskij , Kamčatská oblasť 413. Severná prepravná spoločnosť, Archangelsk, Archangelská oblasť 414. Murmanská prepravná spoločnosť, Murmansk, Murmanská oblasť 415. Far Eastern Shipping Company, Vladivostok, Prímorský kraj 416. Sakhalinská prepravná spoločnosť, Kholmsk, Sachalinská oblasť, prepravná spoločnosť ropy mesto Samara, región Samara 418. Prepravná spoločnosť "Kama River Shipping Company", mesto Perm, Permská oblasť 419. Severná riečna lodná spoločnosť, mesto Archangelsk, Archangeľská oblasť 420. Velomorsko-onežská lodná spoločnosť, mesto Petrozavodsk, Karélia 421. Prepravná spoločnosť "Pechora River Shipping Company", mesto Pečora, Komi republika 422. Ob-Irtyšská riečna lodná spoločnosť, mesto Ťumeň, Ťumenská oblasť 423. Irtyšská riečna lodná spoločnosť, mesto Omsk, Omská oblasť 424. Západosibírska riečna lodná spoločnosť, mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 425 Jenisejská riečna lodná spoločnosť, mesto Krasnojarsk, Krasnojarské územie 426. ASK "Lena United River Shipping Company", mesto Jakutsk, Republika Sacha (Jakutsko) 427. Amur River Shipping Company, mesto Khabarovsk, Khabarovské územie 428. Kolyma Shipping Company, dedina Zyryanka, Republic of Sacha (Jakutsko) 429. River Yansk Shipping Company, obec Nižnejansk, Republika Sacha (Jakutsko) 430. Western Shipping Company, mesto Kaliningrad, Kaliningradská oblasť 431. Shipping company Lodná spoločnosť Volga, mesto Nižný Novgorod, oblasť Nižný Novgorod 432. Moskovská riečna lodná spoločnosť, mesto Moskva 433. Povolžsko-donská lodná spoločnosť, mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 434. Severozápadná lodná spoločnosť, mesto Petrohrad 435. Arkhangelský riečny prístav, mesto Arkhangelsk, Archangelská oblasť 436. Rostovský prístav, mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 437. Astrachanský prístav, mesto Astrachán, Astrachánska oblasť 438. Prístav "permský", mesto Perm, Permská oblasť 439. Morský prístav Azov, mesto Azov, Rostovská oblasť 440. Námorný prístav Yeisk, mesto Yeysk, Krasnodarská oblasť 441. Riečny prístav Tobolsk, mesto Tobolsk, Ťumenská oblasť 442. Riečny prístav Omsk, mesto Omsk, Omská oblasť 443. Novosibirský riečny prístav, mesto Novosibirsk, Novosibirská oblasť 444. Prístav Syktyvkar, mesto Syktyvkar, Komiská republika 445. Prístav Salechard, mesto Salechard, Jamalsko-nenecký autonómny okruh 446. Osetrovský riečny prístav. Mesto Usť-Kut, oblasť Irkutsk 447. riečny prístav Kirensk, mesto Kirensk, oblasť Irkutsk 448. riečny prístav Tomsk, mesto Tomsk, oblasť Tomsk 449. riečny prístav Chabarovsk, mesto Chabarovsk, oblasť Chabarovsk 450. "Amur-port", mesto Komsomolsk-on-Amur, územie Chabarovsk 451. Riečny prístav Uljanovsk, mesto Uljanovsk, Uljanovská oblasť 452. Prístav Volgograd, mesto Volgograd, Volgogradská oblasť 453. Severný prístav Moskva. mesto Moskva 454. riečny prístav Samara, mesto Samara, región Samara 455. riečny dopravný podnik Saratov, mesto Saratov, región Saratov 456. Jaroslavľský prístav, mesto Jaroslavľ, Jaroslavľská oblasť 457. Moskovský južný prístav, mesto Moskva 458. Prístav Nižný Novgorod, mesto Nižný Novgorod, Nižný Novgorod 459. Prístav Tver, mesto Tver, Tverská oblasť 460. Riečny prístav Čeboksary, mesto Čeboksary, Čuvašská republika - Chavašská republika 461. námorný obchodný prístav Arkhangelsk, mesto Arkhangelsk, Archangelská oblasť 462. Murmanský námorný obchodný prístav, mesto Murmansk, Murmanská oblasť 463. Obchodný námorný prístav "Saint Petersburg", mesto Petrohrad 464. Námorný obchodný prístav Novorossijsk, mesto Novorossijsk, Krasnodarské územie 465. Námorný obchodný prístav Tuapse, mesto Tuapse, Krasnodarské územie 466. Námorný obchodný prístav Vladivostok, mesto Vladivostok, Prímorské územie 467. Námorný obchodný prístav "orientálny", osada Wrangel, Prímorský kraj 468. Obchodný prístav "Posyet", osada Posyet, Prímorské územie 469. Námorný obchodný prístav Kholmsky, mesto Kholmok, oblasť Sachalin 470. Námorný obchodný prístav Korsakovsky, mesto Korsakov, oblasť Sachalin 471. Námorný obchodný prístav Vanino, osada Vanino, územie Chabarovsk 472. obchodný prístav Magadanské more Magadan, Magadanská oblasť 473. Obchodný námorný prístav Petropavlovsk-Kamčatskij, Petropavlovsk-Kamčatskij, oblasť Kamčatka 474. Moskovské lodenice, Moskva 475. "Nižegorodská motorová loď", mesto Bor, oblasť Nižný Novgorod 476. Lodenica Samus, osada Samus, oblasť Tomsk 477. "surfovať", mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 478. Osetrovskaja elektronická vojna flotily, mesto Usť-Kut, Irkutská oblasť 479. Aleksejevská elektronická vojna flotily, mesto Usť-Kut, Irkutská oblasť 480. Osetrovské lodenice, mesto Usť-Kut, Irkutská oblasť 481. Lodenice Kačug, dedina Kačug, Irkutská oblasť 482. Kirenskaja flotila elektronického boja, mesto Kirensk, Irkutská oblasť 483. Novosibirská elektródová továreň, mesto Iskitim, Novosibirská oblasť 484. Severstal, mesto Čerepovec 485. Stoilensky banský a spracovateľský závod, mesto Stary Okskiy, Belgorodská oblasť 486. Rosgosstrakh, Moskva 487. Sovcomflot, Moskva 488. VNIIPTkhimnefteapparatura, Volgograd, Volgogradská oblasť 489. Moskovský závod "kryštál", Moskva 490. Korystovský liehovar, obec Korystovo, Moskovská oblasť 491. SIMS, obec Sima, Vladimírska oblasť 492. Bryanskspirtprom, mesto Brjansk, Brjanská oblasť 493. Ilmen, obec Ozerny, Voronežská oblasť 494. "Bacchus", obec Krasnoe, Voronežská oblasť 495. Buturlinovský liehovar "Piraqua", mesto Buturlinovka, Voronežská oblasť 496. "lux", mesto Anna, Voronežská oblasť 497. "kryštál", mesto Kaluga, región Kaluga 498. "Beketovskoe", obec Beketovo, oblasť Kursk 499. Tetkino-alkohol, obec Tetkino, oblasť Kursk 500. "Kozinskoe", obec Kozino, oblasť Kursk 501. Liehovar Makarovskiy, obec Makarovka, oblasť Kursk 502. Liehovar Markovskiy, obec Markovo, oblasť Kursk 503. Liehovar Melavskiy, obec Melavskiy, oblasť Kursk 504. "Rozhdestvenskoe", obec Guevo, oblasť Kursk 505. Liehovar Vzkriesenie, obec Voskresenskoye, oblasť Lipetsk 506. Liehovar Puškin, obec Pushkino, oblasť Lipetsk 507. Liehovar Stanovlyansky, obec Kirillovo, oblasť Lipetsk 508. "Bacchus", obec Voronets, región Lipetsk 509. Etanol, mesto Livny, región Oryol 510. "kryštál", mesto Orel, oblasť Oryol 511. Ryazanspirtprom, mesto Ryazan, oblasť Ryazan 512. Liehovar Old-Glass, dedina Pronya, oblasť Ryazan 513. Vidiecky liehovar, mesto Ryazan, oblasť Ryazan 514. Liehovar Klyuchansky, obec Klyuch, dedina Klyuch 51 , obec Pertovo, oblasť Riazan 516. Liehovar Pokrovo-Shishkinsky, obec Miloslavskoye, oblasť Riazan 517. Liehovar Kotelinsky, obec Darino, oblasť Riazan 518. "Bacchus", mesto Smolensk, Smolenská oblasť 519. Talvis, mesto Tambov, oblasť Tambov 520. Tulaspirt, mesto Tula, oblasť Tula 521. Arzamasspirt, obec Lomovka, oblasť Nižný Novgorod 522. Liehovar Chugunovo, obec Južnyj, oblasť Nižný Novgorod 523 Liehovar Slobodskoy, mesto Slobodskaja, liehovar Kirov, mesto Yaransk, Kirovská oblasť 525. Urzhumvodspirt, mesto Urzhum, Kirovská oblasť 526. Vyatvodspirt, mesto Kirov, Kirovská oblasť 527. Mordovspirt, mesto Saransk, Mordovská republika 528. Tyushevsky liehovar, obec Tyush, Permská oblasť 52, mesto Penza, Penza 530. "Jar", mesto Samara, Samarská oblasť 531. Simbirskspirt, mesto Uljanovsk, Uljanovská oblasť 532. Itkulský liehovar, obec Sokolove, Altajské územie 533. Vijský liehovar, mesto Bijsk, Altajské územie 534. Burjatspirt, obec 3 Burjatská republika 5 Nikolská republika Mariinsky liehovar , mesto Mariinsk, Kemerovská oblasť 536. MINAL, mesto Minusinsk, Krasnojarské územie 537. "alkohol", mesto Kuibyshev, región Novosibirsk 538. "kryštál", mesto Blagoveščensk, Amurská oblasť 539. "alkoholik", mesto Chabarovsk, územie Chabarovsk 540. Liehovar Mineralovodský, obec Grazhdanskoe, Stavropolské územie 541. Biochemický závod "kaukazský", osada Girey, Krasnodarské územie 542. "Khutorok-2", mesto Novokubansk, Krasnodarské územie 543. Liehovar Udokhsky, obec Udoha, oblasť Pskov 544. Liehovar "Maikop", mesto Maykop, Adygejská republika (Adygea) 545. Liehovar "Peschanskoe", obec Peschanka, región Belgorod 546. "Mariinskoe", obec Nadezhovka, Rostovská oblasť 547. "Novocherkasskaya vodka", mesto Novočerkassk, Rostovská oblasť 548. Rostovská továreň na víno a vodku, mesto Rostov na Done, Rostovská oblasť 549. Továreň na víno a vodku "Kamensky", mesto Kamensk-Shakhtinsky, Rostovská oblasť 550. "céder", mesto Irkutsk, Irkutská oblasť 551. Talitský biochemický závod, mesto Talitsa, Sverdlovská oblasť 552. Kovrovkhleboproduct, mesto Kovrov, Vladimirská oblasť 553. Ramensk pekárenský závod, obec Malysheve, Moskovská oblasť 554. Zarayskkhleboproduct, moskovský región Krmný experiment, mesto Zaraysk , obec Kuznecovo, Moskovská oblasť 556. Predajná základňa Novomoskovsk, mesto Novomoskovsk, oblasť Tula 557. Mlyn N 1 Jaroslavľ, mesto Jaroslavľ, oblasť Jaroslavľ 558. Nezhegolský výťah, mesto Shebekino, oblasť Belgorod 559. 8, Bread base N Liski, Voronezh región 560. Buturlinovský mlyn, mesto Buturlinovka, región Voronež 561. "zrno", Obec Zolotukhino, Kurská oblasť 562. Pallasovský výťah, mesto Pallasovka, Volgogradská oblasť 563. Surovikinskij výťah, mesto Surovikino, Volgogradská oblasť 564. Balašovský pekársky závod, mesto Balašov, Saratovská oblasť 565. Balakovský výťah, mesto Balakovo 566, Saratovská oblasť mesto Eršov, Saratovská oblasť 567. Dimitrovgrad kombajn chlebových výrobkov, mesto Dimitrovgrad, Uljanovská oblasť 568. Yeisk kombajn chlebových výrobkov, mesto Yeysk, územie Krasnodar 569. Novorossijsk kombajn chlebových výrobkov, mesto Novorossijsk, Krasnodarská oblasť, mesto Usťsko-laboprodukstinského kombinátu -Labinsk, Krasnodarské územie 571. Zelenokumský výťah, mesto Zelenokumsk, Stavropolské územie 572. Ipatovský výťah, obec Ipatovo, Stavropolské územie 573. Novoaleksandrovskkhleboproduct, mesto Novoaleksandrovsk, Rosskoprodovsko-Územie Moroz, 574 Stavropol. Región Rostov na Done duktov, mesto Salsk, Rostovská oblasť 576. Tselinkhleboproduct, obec Tselina, Rostovská oblasť 577. "výťah", stanica 20. prejazd, oblasť Orenburg 578. Výťah Orsk, mesto Orsk, oblasť Orenburg 579. "zrno", osada Uvelskij, Čeľabinská oblasť 580. Šipunovský výťah, obec Šipunovo, Altajské územie 581. Maryanovský kombajn chlebových výrobkov, obec Maryanovka, Omská oblasť 582. Kormilovský kombajn chlebových výrobkov, obec Kormilovka, Omská oblasť 583. Bratský kombajn Bratský chlieb produkty, mesto Prístavný výťah, mesto Kaliningrad, Kaliningradská oblasť 585. Závod obilných produktov Vereščagin, mesto Vereščagino, Permská oblasť 586. Závod obilných produktov Vladimir "Mukomol", mesto Vladimir, Vladimírska oblasť 587. Chlebová základňa N 9, mesto Aleksandrov, Vladimirská oblasť 588. Krmivo Luga, osada Tolmačevo, Leningradská oblasť 589. Kombinácia dcérskych podnikov, mesto Moskva 590. Republikové informačné a výpočtové stredisko, mesto z Moskvy 591. Mlynský závod v Sokolniki, Moskva 592. Obilný produkt, Ivanovo, Ivanovská oblasť 593. Istrachleboprodukt, Istra, Moskovská oblasť 594. "Herkules", mesto Klin, Moskovský región 595. Voronovský experimentálny závod premixov a kŕmnych zmesí, osada Voronovo, Moskovský región 596. Chlebová základňa N 36, mesto Orel, Oriolská oblasť 597. Chlebová základňa N 106, obec Zmievka, Oryolská oblasť 598. Ryazan'elevator, mesto Rjazaň , Rjazaňská oblasť 599. Základňa chleba N 47, obec Kozlovka, oblasť Smolensk 600. Produkt Vjazmazerno, mesto Vjazma, oblasť Smolensk 601. Základňa chleba N 12, mesto Kotovo, oblasť Nižný Novgorod N 602. Základňa chleba N 602. , Belgorod mesto, Belgorodská oblasť 603. Sklad chleba N 19, obec Guzyatino, Tverská oblasť 604. Sklad chleba N 6, mesto Povorino, Voronežská oblasť 605. Sklad chleba N 7, mesto Voronež, Voronežská oblasť 606. Kalachevsky výťah, mesto Kalach, Voronežská oblasť 607. Pekáreň Kursk, mesto Kursk, Kurská oblasť 608. Chliebná základňa N 24, mesto Kursk, Kurská oblasť 609. Obojanskij výťah, mesto Obojan, Kurská oblasť 610. Tetkinskij kombajn obilných produktov, osada do Tetkino, Kurská oblasť 611. Chlebová základňa N 30, mesto Jelets, Lipecká oblasť 612. Archedinský výťah, mesto Frolovo, Volgogradská oblasť 613. Elanskij výťah, obec Elan, Volgogradská oblasť 614. "Zhito", mesto Togliatti, región Samara 615. "Mukomol", Stanica Tolkai, región Samara 616. Výťah Samara, mesto Samara, región Samara 617. Závod na spracovanie obilia Saratov, mesto Saratov, región Saratov 618. Produkt Arkadakhlebo, mesto Arkadak, región Saratov 619. "Kŕmna zmes", mesto Balašov, Saratovská oblasť 620. Pugačevskij výťah, mesto Pugačev, Saratovská oblasť 621. Chlebárska základňa N 44, mesto Saratov, Saratovská oblasť 622. Chlebárska základňa N 69, osada Svobodny, Saratovská oblasť 623. Saratovmuk, mesto Saratov , Saratovská oblasť 624 Simbirskmuka, mesto Uljanovsk, Uljanovská oblasť 625. Korenovský výťah, mesto Korenovsk, kraj Krasnodar 626. Starominsky výťah, obec Starominskaja, kraj Krasnodar 627. Kombinácia obilných produktov Kostroma, mesto Kostroma, oblasť Kostroma 628. "Mukomol", mesto Kostroma, kraj Kostroma 629. Staroshcherbinovsky výťah, obec Staroshcherbinovskaya, kraj Krasnodar 630. "výťah", mesto Budennovsk, územie Stavropol 631. Nezlobnensky kombajn chlebových výrobkov, kozák Nezlobnaja, územie Stavropol 632. Krmivo Ryzdvjanenskij, Obec Ryzdvyany, územie Stavropol 633. Výťah Gračevskij, Obec Grachevka, B34 Stavropolský kraj, Územie B34 Stavropol Stavropol. Územie 634. Kochubochevsky Bread Products, Stavropolské územie Divenskiy výťah, obec Divnoe, Stavropolské územie 636. Chlebová základňa N 48, mesto Novopavlovsk, územie Stavropol 637. Matveevkurgankhleboproduct, osada Matveev Kurgan, Rostov región 638. Región Volgodonsk, výťah, Volgodonsk6 Salský kŕmny závod, Salský mestský kŕmny závod Rostovský kraj 640. Kombajn "Zernogradskiy", obec Zernograd, Rostovská oblasť 641. Pekársky závod Miškinskij, osada Miškino, oblasť Kurgan 642. Petukhovský výťah N 2, mesto Petukhovo, oblasť Kurgan 643. výťah Makushinsky, mesto Makushino, oblasť Kurgan 644. Pekáreň Ščuchansky, mesto Kurgan regionchye 645. Výťah Buzuluk, mesto Buzuluk, oblasť Orenburg 646. Mlyn na krmivo Čerdaklinskij, obec Čerdakly, oblasť Uljanovsk 647. obilný kombajn Elista, mesto Elista, Kalmycká republika 648. Výťah "Rudný poklad", osada Svetly, Orenburská oblasť 649. Chlebárska základňa N 63, mesto Akbulak, Orenburská oblasť 650. Permský mlyn, mesto Perm, Permská oblasť 651. Troitsk výťah, mesto Troitsk, Čeľabinská oblasť 652. Goginskaya obilný sklad N 57, stanica Gogino, Čeľabinská oblasť 653. Kulundinsky krmovňa, obec Kulunda, územie Altaj 654. Aleiskkhleboproduct, mesto Aleisk, územie Altaj 655. Základňa chleba N 39, obec Lenki, územie Altaj 656. "Miller", mesto Rubtsovsk, územie Altaj 657. Základňa chleba č. 3, obec Moskalenki, oblasť Omsk 658. Pekáreň Ťumen, mesto Ťumen, oblasť Ťumeň 659. Pekáreň Taishet, mesto Taishet, oblasť Irkutsk 660. Mlyn na krmivo Irkutsk, mesto Irkutsk, Región Irkutsk 661. Chlebová základňa N62, osada Ptichnik, Židovská autonómna oblasť 662. Krmiváreň Birobidzhan, mesto Birobidžan, Židovská autonómna oblasť 663. Kombinácia chlebových výrobkov Chita, mesto Čita, oblasť Čita 664. Khakaskhleboproduct, mesto Abakan, Chakaská republika 665. Chlebová základňa 61, mesto Jaroslavľ, Jaroslavľská oblasť 666. Mlyn v Rybinsku, mesto Rybinsk, Jaroslavľská oblasť 667. Pomarský kŕmny závod, osada Privolžskij, Republika Mari El 668. Belogorský závod obilných produktov "orientálny", mesto Belogorsk, Amurská oblasť 669. Južno-Sachalinská pekáreň, mesto Južno-Sachalinsk, Sachalinská oblasť 670. Kaliningradský mlyn, mesto Kaliningrad, Kaliningradská oblasť 671. Archangeľská pekáreň, mesto Archangelsk, Archangelská oblasť. Murmanská oblasť 672 mesto pekárne Murmansk, Murmanská oblasť 673. "Múka - kŕmna zmes", mesto Pskov, oblasť Pskov 674. Belkomkhlebprod, mesto Belogorsk-2, oblasť Amur 675. Pekárenský závod Novokuznetsk, mesto Novokuzneck, oblasť Kemerovo 676. Pekársky závod Petropavlovsk-Kamčatskij, mesto Petropavlovsk-Kamčatskij pekáreň, 177 oblasť Novokučatka, región Novokuzneck Novosibirská oblasť 678. Pekáreň v Novosibirsku N 2, mesto Novosibirsk, oblasť Novosibirsk 679. Tatarský výťah, mesto Tatarsk, oblasť Novosibirsk 680. Pekáreň Evsinskij, obec Evsino, oblasť Novosibirsk