Erstellung einer Wirtschaftsstrategie v Gesamtansicht kann definiert werden als der Prozess der Entwicklung von Zielen für die Entwicklung und das Funktionieren eines Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum sowie Möglichkeiten zur Verwendung von Mitteln zur Erreichung des Ziels.

Die Wahl einer Wirtschaftsstrategie hängt von vielen Bedingungen ab: den Formen des Wettbewerbs und dem Grad seiner Intensität, der Inflationsrate und -art, der Wirtschaftspolitik des Staates, komparativen Vorteilen auf dem Weltmarkt und anderen sogenannten externen Faktoren, sowie interne Faktoren, die mit den Fähigkeiten des Unternehmens selbst verbunden sind, dh z. seine Herstellung und.

Der Prozess der Gestaltung der Wirtschaftsstrategie des Unternehmens umfasst:

• Bildung einer allgemeinen Grundstrategie;
• Bildung einer Wettbewerbsstrategie;
• Definition funktionaler Strategien.

Arten von Unternehmensstrategien

Basisstrategie - eine Strategie, die in Abhängigkeit von Änderungen externer und interne Umgebung; stellt ein allgemeines Konzept des Verhaltens eines Unternehmens in einer bestimmten Phase seiner Tätigkeit dar.

Wachstumsstrategien sind Strategien, die die Unternehmensgröße erhöhen und ausreichende Ressourcen erfordern.

Stabilitätsstrategien - sich auf bestehende Bereiche zu konzentrieren und diese zu unterstützen.

Überlebensstrategien - ein Versuch, sich den bestehenden Marktbedingungen anzupassen und die bisherigen Managementmethoden aufzugeben.

Reduktionsstrategien - Strategien, die in Fällen eingesetzt werden, in denen die Existenz des Unternehmens bedroht ist.

Abwehrstrategien - Strategien, die die Reaktion des Unternehmens auf die Handlungen der Wettbewerber und indirekt auf die Bedürfnisse und das Verhalten des Verbrauchers widerspiegeln.

Offensive Strategien - Strategien, die Kreditinvestitionen erfordern und daher eher in Unternehmen mit ausreichend hohem Finanzpotenzial und qualifiziertem Personal anwendbar sind.

Strategien des ersten Typs - Strategien, die darauf abzielen, langfristige Gewinne zu erzielen, die Stabilität der Finanzlage des Unternehmens und seine Wettbewerbsfähigkeit über einen relativ langen Zeitraum zu erhöhen.

Strategien des zweiten Typs- Strategien, die darauf abzielen, die aktuelle finanzielle Leistung zu optimieren, kurzfristige Gewinne zu maximieren und.

Wettbewerbsstrategie

Grundlegende Unternehmensstrategie

Grundstrategie wird in Abhängigkeit von Veränderungen in der externen und internen Umgebung gebildet und repräsentiert ein allgemeines Konzept des Unternehmensverhaltens in dieser Phase seines Funktionierens.

Es gibt die folgenden Grundtypen von Basisstrategien.

Wachstumsstrategien eine Vergrößerung des Unternehmens bedeuten und ausreichende Ressourcen erfordern. Zu diesen Strategien gehören: Strategien konzentriertes Wachstum; integrierte Wachstumsstrategien; Strategien für diversifiziertes Wachstum und Stärkung der Marktpositionen.

Die Hauptmerkmale solcher Strategien sind:

• Diversifikation durch Aufnahme weniger starker Wettbewerber (Konglomeration);
• Eröffnung neuer Produktionsstätten;
• zwischenbetriebliche Zusammenarbeit und Kooperation zur Kontrolle von Absatzmärkten und Ressourcen;
• Außenwirtschaftstätigkeit als Element der geografischen Expansion.

Stabilitätsstrategien - es konzentriert sich auf und unterstützt bestehende Aktivitäten. Stabilitätsstrategien werden von Unternehmen unter Bedingungen formuliert, in denen Wachstumsstrategien aufgrund externer Umstände (eine Zeit des Wirtschaftsabschwungs oder verstärkter innerindustrieller Wettbewerb usw.) inakzeptabel sind. Ein weiterer wichtiger Faktor für die Notwendigkeit einer Stabilisierung ist das als Ergebnis der Expansion und des Wachstums des Problems des Verlusts der Handhabbarkeit und Kontrolle über die Aktivitäten des Unternehmens auftretende. Die Notwendigkeit, die Ziele anzupassen und die Organisationsstruktur zu reorganisieren, zwingt das Management, die Taktik anzuwenden, die erreichten Wachstumsraten beizubehalten. Die Hauptmerkmale solcher Strategien sind:

• Übergang zu einem neuen Modus der Ressourcennutzung;
• Einsparungen durch Reduzierung der Kosten im Zusammenhang mit dem Abschluss neuer Verträge, Kosten im Zusammenhang mit Marktforschung, Bewirtung und ähnlichen Kosten;
• strategische Verschiebungen zur Stärkung der Managementfunktionen.

Überlebensstrategien - es ist ein Versuch, sich den bestehenden Marktbedingungen anzupassen und die alten Managementmethoden aufzugeben. Überlebensstrategien werden von Unternehmen unter der Bedingung eines klaren Verständnisses ihrer unbedeutenden Fähigkeiten, einer eher geringen Wettbewerbsfähigkeit und der Notwendigkeit, zumindest eine minimale Umsetzung ihrer Ziele sicherzustellen, formuliert. Zu diesen Strategien gehören eine „Ernte“-Strategie, eine Kostensenkungsstrategie und so weiter. Die Hauptmerkmale solcher Strategien sind:

• Aufrechterhaltung des technischen Produktionsniveaus;
• rechtzeitige Erkennung von Krisentrends in den frühesten Stadien;
• Neugestaltung von Produktions- und anderen Geschäftsprozessen;
• Fachkräftesicherung und Verhinderung von Massenentlassungen.

Reduktionsstrategien in Fällen eingesetzt, in denen die Existenz des Unternehmens bedroht ist. Sie zeichnen sich dadurch aus, dass das Niveau der verfolgten Ziele niedriger angesetzt wird als in der Vergangenheit erreicht. In diesem Fall kann angewendet werden Strategie Liquidation und, wenn Mittel und Möglichkeiten es zulassen, Ansichtsstrategie ändern Unternehmen. Die Hauptmerkmale solcher Strategien sind:

• Verweigerung der Produktion unrentabler Produkte, Überschussarbeit, schlecht funktionierende Vertriebswege usw.;
• Verkauf eines Teils des Unternehmensvermögens in der Regel unrentabel;
• Durchführung eines Insolvenzverfahrens (Insolvenzverfahren).

Jede Art von allgemeiner, grundlegender Strategie enthält mehrere Optionen. Das Unternehmen kann unabhängig eine Variante der allgemeinen Strategie wählen oder verschiedene Arten davon in bestimmten Kombinationen anwenden.

Die Grundstrategien des Unternehmens werden durch die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien konkretisiert.

Wettbewerbsstrategie des Unternehmens

- langfristige offensive oder defensive Maßnahmen zur Stärkung der Position des Unternehmens unter Berücksichtigung der Faktoren eines intensiven Wettbewerbs.

Die Bildung einer spezifischen Unternehmensstrategie zielt darauf ab, ihre Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

In der Geschäftspraxis werden vier Ebenen der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unterschieden. Die erste Stufe der Wettbewerbsfähigkeit kann kleinen Unternehmen zugeschrieben werden, die eine "Nische" des Marktes erhalten haben. Sie sehen ihre Aufgabe nur darin, Produkte einer bestimmten Art streng nach dem geplanten Produktionsplan herzustellen, ohne Überraschungen für Verbraucher und Wettbewerber zu befürchten. Sobald ein solches Unternehmen jedoch zu wachsen beginnt, um den Umfang seiner Produktion zu steigern, wächst es entweder aus der „Nische“ des Marktes heraus, für das es ursprünglich tätig war, und tritt in den Wettbewerb in einem anderen Marktsegment ein, oder „Nische“ des Marktes entwickelt sich zu einem Wachstumsmarkt und wird für andere Hersteller attraktiv. In diesem Fall ist darauf zu achten, komparative Vorteile zu erzielen, um die von den Wettbewerbern vorgeschlagenen Standards in den Bereichen Qualität, Liefergenauigkeit, Preise, Produktionskosten, Serviceniveau usw. zu übertreffen. Daher ist die beste Option für eine Wirtschaftsstrategie für Unternehmen dieses Niveaus die ständige Suche nach immer neuen "Nischen" des Marktes. Dieser Ansatz ist die einfachste Form der Produktionsdiversifizierung und Wirtschaftstätigkeit Unternehmen, ermöglicht es ihnen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und „über Wasser“ zu bleiben.

Die Unternehmen der zweiten Stufe wurden als „Following the Leader“ bezeichnet. Sie bemühen sich, so viel wie möglich von all denen zu leihen Technik, Technologien und Rohstoffe, Methoden zur Organisation der Produktion, als führende Unternehmen der Branche. Viele von ihnen befinden sich jedoch unweigerlich in einer Situation, in der solche Stereotypen geschäftlicher Notwendigkeiten, die ausschließlich auf der Übernahme fortgeschrittener Erfahrung beruhen, nicht mehr funktionieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen selbst bei der geringsten Zunahme des innerindustriellen Wettbewerbs nicht erhöhen. So entwickeln sie sich nach und nach auf die dritte Ebene der Wettbewerbsfähigkeit, auf der das Managementsystem beginnt, die Produktionssysteme aktiv zu beeinflussen, zu ihrer Entwicklung und Verbesserung beiträgt. Der Erfolg im Konkurrenzkampf von Unternehmen dieser Stufe ist nicht mehr so ​​sehr eine Funktion der Produktion, sondern eine Funktion des Managements (hängt von der Qualität, Effizienz des Managements und der Organisation der Produktion im weitesten Sinne ab). Unternehmen, die es geschafft haben, den vierten Grad an Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen, sind der Konkurrenz seit vielen Jahren voraus. Tatsächlich handelt es sich um Weltklasse-Unternehmen, die in allen Ländern für ihre Produkte von höchster Qualität bekannt sind.

Der Ökonom M. Porter identifizierte drei Hauptstrategien, die universell und auf jede Wettbewerbskraft anwendbar sind. Dies ist ein Kostenvorteil, Differenzierung, Fokus.

Kostenvorteil schafft große Handlungsfreiheiten sowohl in der Preispolitik als auch bei der Bestimmung der Rentabilitätshöhe.

Unterscheidung bezeichnet die Schaffung eines Produkts oder einer Dienstleistung mit einzigartigen Eigenschaften durch ein Unternehmen.

Fokussieren - es konzentriert sich auf eines der Marktsegmente, auf eine bestimmte Käufergruppe, Produkte oder auf einen begrenzten geografischen Marktsektor.

Aus Sicht der Produktionseffizienz gibt es zwei Arten von ökonomischen Strategien (Abb. 1).

Reis. 1. Arten von Wirtschaftsstrategien unter dem Gesichtspunkt der Produktionseffizienz

Strategien des ersten Typs zielen darauf ab, langfristige Gewinne zu erzielen, die Stabilität der Finanzlage des Unternehmens und seine Wettbewerbsfähigkeit über einen relativ langen Zeitraum zu erhöhen. Diese beinhalten:

• Minimierung der Produktionskosten - das Gewinnwachstum erfolgt aufgrund einer Senkung der Arbeitskosten, des Einsatzes produktiverer Geräte, wirtschaftlicherer Arten von Rohstoffen und Skaleneffekten bei der Produktion;
• Aktienerweiterung Markt - Steigerung der Produktionseffizienz durch einen höheren Anteil an neu geschaffenem Wert (bedingt reine Produktion) am Gesamtvolumen der verkauften Produkte, wodurch der Kapitalumschlag des Unternehmens beschleunigt wird. Die Strategie geht davon aus, Wettbewerbsvorteile durch die Verbesserung der Produktqualität und des Kundenservices zu erzielen sowie die mit dem Verkauf von Produkten verbundenen Kosten zu senken;
• innovative Programmierung F&E - konzentriert sich auf die Schaffung und Implementierung fortschrittlicher Technologien und die Entwicklung grundlegend neuartiger Produkte mehr Hohe Qualität die keine Analoga auf dem Markt haben.

In der Praxis sind Strategien der ersten Art oft miteinander verflochten: Ein Unternehmen, das mit einem innovativen Produkt auf den Markt gekommen ist, muss im Laufe der Zeit, um seinen Marktanteil zu erhöhen, beginnen, die Produktionskosten zu senken.

Strategien des zweiten Typs Ziel ist es, die aktuelle finanzielle Leistung zu optimieren und den kurzfristigen Gewinn zu maximieren. Darunter sind:

• Strategie Maximierung (künstliche Übertreibung) der Produktionskosten - eine Erhöhung der Produktionskosten (z. B. durch steigende Rohstoff- und Betriebsmittelpreise) bei schwachem innerindustriellem Wettbewerb (z. B. mit hohen Einfuhrzöllen) ist im Preis enthalten und an den Verbraucher weitergegeben. Das Unternehmen ist nicht daran interessiert, die Produktionskosten zu senken;
• Simulationsprogrammierung F&E - Erneuerung des Sortiments aufgrund "kosmetischer" Verbesserungen bereits auf dem Markt erhältlicher Produkte (Verpackung, Farbe, Design usw.);
• Portfoliomanipulationsstrategie Kapitalanlage - der Kauf und Verkauf von operativen Unternehmen und Vermögenswerten von Unternehmen, Fusionen und Übernahmen einiger Unternehmen durch andere durch Geschäfte mit Wertpapieren an der Börse werden durchgeführt. Die vorgegebene Strategie ist eine unproduktive Umlenkung von Kapital. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Optimierung der aktuellen Ertragslage des Unternehmens, einer stabilen Zahlung hoher Dividenden und nicht auf der Wertsteigerung der Aktie des Unternehmens.

Alternative ist das wichtigste Unterscheidungsmerkmal der Strategiebildung. Der Prozess der Alternativenanalyse ist mit der Klassifizierung und Einordnung von Problemen, dem Vergleich von Ist-Daten mit Prognoseindikatoren, der Auswahl der wichtigsten Faktoren und Bedingungen zur Lösung der zugewiesenen Aufgaben verbunden. Die bekannteste Methoden zur Analyse von Alternativen sind: Situationsanalyse; STEP-Analyse; SWOT-Analyse; GAP-Analyse.

Die Methodik der Situationsanalyse basiert auf einer sequentiellen Betrachtung der Elemente des externen und internen Umfelds und einer Bewertung ihrer Auswirkungen auf die Fähigkeiten des Unternehmens.

Die STEP-Analyse zielt darauf ab, wesentliche Veränderungen und neue Trends im externen Umfeld zu beurteilen und deren Bedeutung für das Unternehmen zu ermitteln.

Das Wesen der SWOT-Analysemethodik besteht darin, die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten und sie mit den Chancen und Risiken des Marktes zu korrelieren. Die Analyse erfolgt in fünf Funktionsbereiche- Marketing, Finanzen, Produktion, Personal, Organisationskultur und Image.

GAP-Analyse - Analyse der strategischen "Lücke", mit der Sie die Diskrepanz zwischen den gewünschten und den tatsächlichen Aktivitäten des Unternehmens feststellen können.

Die Wahl der Methode hängt von der Phase des Lebenszyklus des Unternehmens, den Merkmalen des internen und externen Umfelds, dem Zeitraum, für den die Strategie entwickelt wird, usw. ab.

In den Plänen des Unternehmens konkretisieren sich Strategien für die Produktion und den Verkauf von Produkten, materielle und technische Versorgung, Arbeitskräfte und Personal, Produktionskosten, Finanzen, Investitionen, soziale Entwicklung.

Russische Firmen beherrschen erfolgreich die Erfahrungen westlicher Unternehmen im Bereich der strategischen Planung. Im Jahr 2008 wurden zwei russische Unternehmen gleichzeitig - die UralSib Corporation und die Life-Finanzgruppe - in die Liste der besten strategisch ausgerichteten Unternehmen der Welt aufgenommen und in die Hall of Fame aufgenommen ausgewogenes System Indikatoren, zu denen solche "Meister" des Weltgeschäfts wie Canon, Dupont, Nordea, Motorola, Siemens, HSBC, LG Philips gehören.

Durch die Art der Interaktion mit der äußeren Umgebung Es gibt zwei Gruppen von Wettbewerbsstrategien von Strategien: Defensiv und Offensive.

Die Wettbewerbsstrategien eines Unternehmens lassen sich in zwei Gruppen einteilen: defensiv und offensiv.

Abwehrstrategien spiegeln die Reaktion des Unternehmens auf die Handlungen der Wettbewerber und indirekt auf die Bedürfnisse und das Verhalten des Verbrauchers wider.

Offensive Strategien erfordern in der Regel Kreditinvestitionen und sind daher eher in Unternehmen mit einem ausreichend hohen finanziellen Potenzial, qualifiziertem Personal anwendbar. Offensive Strategien umfassen im Allgemeinen Wachstumsstrategien.

Funktionale Unternehmensstrategie

Funktionale Strategien sind Komplexe von Aktivitäten und Programmen für einzelne Funktionsbereiche und Unternehmensbereiche. Sie haben eine untergeordnete Bedeutung und sind im Wesentlichen Ressourcenprogramme, die die praktische Umsetzung einer allgemeinen Grundstrategie vorsehen. Die Haupttätigkeitsbereiche des Unternehmens sind Produktion, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E), Finanzen, Management. Daher die Hauptkomponenten der funktionalen (Wirtschafts-)Strategie.

Die Produktionsstrategie konzentriert sich auf Entscheidungen über die erforderliche Kapazität, die Platzierung von Industrieanlagen, die Hauptelemente des Produktionsprozesses. Die F&E-Strategie fasst die wichtigsten Ideen zu einem neuen Produkt zusammen – von der ersten Entwicklung bis zur Markteinführung.

Die Finanzstrategie entwickelt die Verhaltensregeln für das Unternehmen am Geld- und Wertpapiermarkt, wählt die bevorzugten Formen und Methoden der Kreditvergabe und den Einsatz der Finanzmittel aus.

Die Marketingstrategie bestimmt die Handels- und Verkaufsaktivitäten des Unternehmens, die Faktoren der Förderung von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt.

Die Personalmanagementstrategie ermöglicht die Lösung der Probleme der Steigerung der Attraktivität von Arbeitskräften, der Motivation, der Optimierung von Arbeitsabläufen und des Personalbestands.

Es ist wichtig, den Prozess der wirtschaftlichen Strategiebildung unter dem Gesichtspunkt der Produktionseffizienz zu betrachten.

Unter Marktbedingungen und in einem wettbewerbsorientierten Umfeld kann die Steigerung der Produktionseffizienz hauptsächlich im Rahmen solcher Wirtschaftsstrategien erfolgen, die darauf abzielen, langfristige Gewinne zu erzielen und die Stabilität der Finanzlage des Unternehmens zu erhöhen und seine Wettbewerbsfähigkeit über einen relativ langen Zeitraum.

Ein Unternehmen kann kurzfristig eine hohe Profitabilität sicherstellen, ohne auf eine Steigerung der Produktionseffizienz zurückzugreifen, aber letztendlich um den Preis, seine Position im Wettbewerb in der Zukunft zu schwächen. Und umgekehrt, um über einen relativ langen Zeitraum seine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, um höhere kumulierte Gewinne zu erzielen (über mehrere Jahre, in der Regel von 7 bis 12), anstatt einen momentanen Gewinn zu erzielen, kann ein Unternehmen nur durch eine kontinuierliche Steigerung der Produktionseffizienz Basis.

Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Produktion, ihre weitere Intensivierung erfordern letztlich eine technische Modernisierung der Produktion, die Einführung der Errungenschaften des wissenschaftlich-technischen Fortschritts und eine angemessene Umstrukturierung der Managementsysteme und der Arbeitsorganisation. Und dies wiederum bedeutet einen langen Kapitalumschlag, Kostendeckung und ggf. einen höheren Gewinn, aber über einen relativ langen Zeitraum. Solche Strategien, in deren Rahmen die erweiterte Kapitalreproduktion durchgeführt wird, nennen wir Strategien erster Art. Die Umsetzung derartiger Strategien ist jedoch nicht nur mit großen Anfangsinvestitionen verbunden, sondern führt auch zu Veränderungen der Bedingungen für die Reproduktion des individuellen Kapitals, auf die die Unternehmensführung entsprechend reagieren muss.

Strategien des zweiten Typs zielen darauf ab, aktuelle Finanzkennzahlen zu optimieren, kurzfristige Gewinne durch Manövrieren der Wirtschaftsstruktur eines Unternehmens (seiner Vermögenswerte) zu maximieren und die Preise für Produkte künstlich zu erhöhen.

Unter Marktbedingungen sind beide Arten von Wirtschaftsstrategien in der Unternehmensführung miteinander verflochten und ihre Aufteilung ist eher willkürlich. Daher ist es für die Dynamik der Produktionseffizienz wichtig, die Unternehmensführung nicht strikt an die eine oder andere Art von Wirtschaftsstrategien zu halten, sondern erstens an deren Verhältnis im innerbetrieblichen Management und zweitens an der Übereinstimmung der gewählten Strategie auf die Aufgaben der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt und damit auf die technologische Lebensweise, wirtschaftliche Besonderheiten, die komparativen Vorteile, die ein bestimmtes Unternehmen derzeit hat.

Natürlich lassen sich im Rahmen jedes Strategietyps viele ihrer verschiedenen Typen unterscheiden, die den wirtschaftlichen und produktionstechnischen Besonderheiten eines bestimmten Unternehmens entsprechen. Strategien des ersten Typs umfassen:

• eine Strategie zur Minimierung der Produktionskosten;
• eine Strategie zur Erhöhung des Anteils des vom Unternehmen kontrollierten Absatzmarktes („Marktanteil“-Strategie);
• F&E-Innovationsprogrammierungsstrategie.

Bei Minimierung der Produktionskosten der Gewinn steigt als Folge einer Senkung der Kosten für vorgestrecktes Kapital. Die Steigerung der Produktionseffizienz erfolgt als Ergebnis einer Senkung der Gesamtarbeitskosten, der Verwendung von produktiveren Geräten, wirtschaftlicheren Arten von Rohstoffen und Materialien, einer Erhöhung der Produktionskonzentration, einer Erhöhung der Serienproduktion von Produkten unter Verwendung von Ausrüstung mit größerer Stückkapazität (dh Erzielung der sogenannten Skalenerträge).

Eine Strategie, die darauf abzielt Ausbau des Absatzmarktanteils, trägt zu einer Steigerung der Produktionseffizienz aufgrund eines höheren Anteils der neu geschaffenen Wertschöpfung (bedingt - Nettoproduktion) am Gesamtvolumen der verkauften Produkte, der Wachstumsrate des Umsatzes der Unternehmen. Das Wachstum des Marktanteils steht in direktem Zusammenhang mit dem Erreichen einer Überlegenheit gegenüber Wettbewerbern. Und dies ist hauptsächlich auf eine Steigerung der Verbraucherqualitäten, des technischen Niveaus der Produkte und der Qualität des Kundendienstes zurückzuführen, die die Produkte dieses Unternehmens bei der Umsetzung seiner anderen komparativen Vorteile günstig auszeichnen. Die Umsetzung dieser Strategie kann auch dazu beitragen, die Produktionseffizienz zu verbessern, indem die Stückkosten für den Verkauf von Produkten gesenkt werden (d. h. durch Reduzierung von Lagerbeständen, Lagerkosten usw.).

Im Rahmen innovative Programmierung F&E konzentriert sich auf die Schaffung und industrielle Entwicklung von Innovationen, wird nicht nur die Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher Technologien durchgeführt, sondern auch die Entwicklung grundlegend neuer Arten von Produkten, von höherer Qualität und ohne enge Analogien auf dem Markt. Diese Strategie wirkt sich positiv auf die Dynamik der Produktionseffizienz aus, indem sie sowohl die Kosten senkt (Beherrschung neuer Technologien) als auch das Ergebnis steigert. Unter Marktbedingungen sind Unternehmen mit einem hohen wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt gezwungen, sich nicht nur an die bestehende Produktstruktur anzupassen, sondern diese oft radikal zu ändern, um Märkte für neue Waren und Dienstleistungen zu bilden, um erfolgreich gegen Wettbewerber zu kämpfen.

In der realwirtschaftlichen Praxis sind diese Arten von Strategien der ersten Art natürlich eng miteinander verflochten. Wenn also die Produktion neuer Produkte zunimmt und ihre Wettbewerber sie beherrschen, muss ein Pionierunternehmen auf diesem Markt, um seinen Marktanteil zu halten oder auszubauen, für ein akzeptableres Preisniveau für die Verbraucher (in Bezug auf die Auswahl) sorgen. und damit die Produktionskosten minimieren.

Zu den Strategien des zweiten Typs gehören:

• die Strategie, die Produktionskosten zu maximieren (künstlich zu erhöhen) und das Wachstum der Produktionskosten auf den Verbraucher abzuwälzen (CPM, aus dem englischen Cost-Pass-Along-Management),
• Simulationsprogrammierung F&E;
• eine Strategie zur Manipulation des „Kapitalanlageportfolios“.

Strategie Maximierung der Produktionskosten zielt darauf ab, die Gewinne durch staatliche oder andere Subventionen zu steigern, wenn kein direkter (industrieller) Preiswettbewerb besteht.

Im Rahmen des TKP wird eine Erhöhung der Produktionskosten beispielsweise durch höhere Rohstoff- und Betriebsmittelpreise sowie durch eine Abschwächung des brancheninternen Wettbewerbs (z.B. wenn Endprodukte) wird direkt im Produktpreis berücksichtigt, d.h. an den Verbraucher weitergegeben. Unter den Bedingungen hoher Inflationsraten und rascher Abschreibung von Investitionen mit langer Amortisationszeit versuchen Unternehmen, preisgestiegene Ressourcenarten nicht zu ersetzen oder nicht mit der Einführung neuer ressourcensparender Technologien zu beginnen, wenn dies große Investitionen erfordert. Eine Anpassung der Verkaufspreise erfolgt nur bei konstanter Produktionseffizienz.

Bei der Simulationsprogrammierung von F&E wird das wirtschaftliche Ergebnis durch die Aktualisierung der Produktpalette durch "kosmetische" Verbesserungen bereits auf dem Markt befindlicher Produkte (Verpackung, Design, Farbe usw.) erreicht. Es ist möglich, im Rahmen einer solchen Strategie kurzfristig Gewinne zu erzielen, aber es ist unwahrscheinlich, dass sie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig sichern kann. Darüber hinaus wird es in diesem Fall keine merklichen Veränderungen in Höhe und Wachstumsrate der Produktionseffizienz geben, da sich das Verhältnis von Kosten und Nutzen nicht ändert. Im Wesentlichen ist die F&E-Simulationsprogrammierung eine der Manifestationen der CPM-Strategie, jedoch bereits in Bezug auf eine überwiegend nicht-preisliche Form des Wettbewerbs.

Die Strategie der Manipulation des "Kapitalanlageportfolios", bei dem der Kauf und Verkauf von bestehenden Unternehmen und Vermögenswerten von Unternehmen, Fusionen und Übernahmen einiger Unternehmen durch andere durch Geschäfte mit Wertpapieren an der Börse durchgeführt werden, wirkt sich negativ auf die Dynamik der Produktionseffizienz durch unproduktive Umlenkung des Kapitals: technische Modernisierung der Produktionskapazitäten, eine Erhöhung der Investitionen in die Entwicklung der Produktion findet nicht statt und finanzielle Ressourcen werden nur für die Umverteilung des bestehenden Produktionsapparates zwischen den Eigentümern der Produktionsmittel verwendet . Gleichzeitig wird das Hauptaugenmerk darauf gelegt, die aktuelle finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern, um die Bedürfnisse desjenigen Teils der Aktionäre zu befriedigen, der hauptsächlich an hohen Dividenden interessiert ist oder mit Kursschwankungen spielt , aber nicht an der langfristigen Wertsteigerung der Wertpapiere des Unternehmens. ...

Die Dominanz jeder der Arten von Strategien wird durch die Wirkung einer Reihe von Faktoren in der Wirtschaftstätigkeit von Unternehmen bestimmt.

Der wichtigste Faktor, der das Verhältnis der beiden Arten von Wirtschaftsstrategien bestimmt, ist der Grad und die Grundformen des Marktwettbewerbs. Der sogenannte perfekte Preiswettbewerb der Hersteller innerhalb derselben Branche zwingt das Management des Unternehmens, nach Wegen zur Senkung der Produktionskosten zu suchen, um Innovationen umzusetzen, die dazu beitragen. Daher ist ein hoher innerindustrieller Preiswettbewerb eine wichtige Voraussetzung für die Steigerung der Produktionseffizienz und die Diversifizierung der Wirtschaftstätigkeit.

Unter bestimmten Umständen, die die Bedingungen des innerindustriellen Wettbewerbs verzerren (hohe Inflationsraten oder Einfuhrhemmnisse, Besonderheiten der Steuerpolitik usw.), können Unternehmen jedoch einen anderen Weg der Diversifizierung bevorzugen: den Verkauf oder den Erwerb bestehender Unternehmen und Produktion Anlagen in anderen Industrien statt neue Produkte zu schaffen.

Ein weiterer wichtiger Faktor, der die Dominanz der einen oder anderen Wirtschaftsstrategie bestimmt, ist das Verhältnis der Wachstumsraten der Arbeitskosten und des aktiven Teils des Anlagekapitals, das die lebendige Arbeit direkt ersetzt. Dieses Verhältnis bestimmt weitgehend das Ausmaß, in dem das Unternehmen die Mechanisierung und Automatisierung der Produktion durchführt und neue arbeitssparende Geräte und Technologien einführt. Wenn Lohn schneller steigen als die Kosten des aktiven Teils des Anlagekapitals, dann haben Verwaltungsgesellschaften mehr Anreize, Investitionen in neue Ausrüstung und Technologie zu erhöhen, da dies insgesamt zu einer Senkung der Produktionskosten führt.

Der Zeitfaktor ist für den Prozess der wirtschaftlichen Strategiebildung unter Marktbedingungen von großer Bedeutung. Angesichts des relativ langen Anlagezeitraums, der erheblichen Verzögerung bei der Erzielung von Gewinnen aus Investitionen in Produktionsanlagen und der Entwicklung neuer Produkte und Technologien, der Verbreitung von Strategien der ersten Art sowie einer niedrigen Inflation , setzt auch eine gewisse Stabilität der wirtschaftlichen Lage, ein relativ geringes Risiko von Neuinvestitionen voraus.

Ein Anstieg der Inflationsrate kann Unternehmen dazu zwingen, auf Investitionen in die Entwicklung und Umsetzung von Großprojekten zur Umstrukturierung des Produktionsapparates zu verzichten, da der reale Gewinn, der in wenigen Jahren erzielt werden kann, erheblich reduziert wird. Daher der Wunsch der Unternehmen, in schnell zahlende Projekte zu investieren, auch zu Lasten einer gesteigerten Produktionseffizienz, oder sogar Gelder von der produktiven Verwendung abzuzweigen. Andererseits macht die Abwertung der Wertpapiere von Unternehmen im Verhältnis zu ihrem Vermögen oder die künstliche Überbewertung von Aktien an der Börse im Vergleich zum realen Wert der Vermögenswerte das Geschäft am fiktiven Kapitalmarkt viel rentabler (im Sinne einer Maximierung der aktuelle finanzielle Ergebnisse der Geschäftstätigkeit) als der Erwerb bestehender Unternehmen oder die Gründung neuer Unternehmen.

Das Verhältnis der beiden Arten von Geschäftsstrategien in Verbindung mit diesem Faktor kann bis zu einem gewissen Grad durch die Vermögensstruktur der Unternehmen beeinflusst werden. So kann ein hoher Anteil des Eigenkapitals am Vermögen eines Unternehmens Manager objektiv zwingen, sich auf Strategien der zweiten Art zu konzentrieren, um kurzfristige Gewinne zu erzielen. Hat hier maßgeblichen Einfluss und Wirtschaftspolitik Regierung, die Wirksamkeit der staatlichen Regulierung des Marktes.

V moderne Bedingungen von großer Bedeutung ist die staatliche Stimulierung der industriellen Umstrukturierung, die Bereitstellung eines intensiven intersektoralen Arbeitskräfte- und Kapitalüberflusses, die vorrangige Entwicklung der neuesten Industrien (Industriepolitik mit Schwerpunktbranchen).

Für eine echte Steigerung der Produktionseffizienz reicht das bloße Interesse der Unternehmensleitung an Investitionen in eine erweiterte Reproduktion des Anlagekapitals, eine Orientierung an Strategien erster Art nicht aus, ebenso wenig wie es nicht ausreicht, einfach Ausrüstung zu erwerben, um zu erhalten das Endprodukt. Dazu ist es auch notwendig, den Prozess der Einführung und Nutzung von Produktionsmitteln zu organisieren, und Höhe und Dynamik der Produktionseffizienz werden von der Qualität der internen Planung, von Managementsystemen und -strukturen, Organisationsformen und Arbeitsanreizen abhängen. Die Entwicklung und Verbesserung der unternehmensinternen Planung hängt wiederum davon ab, welche Art von Geschäftsstrategie vorherrscht. Bei der Dominanz von Strategien des ersten Typs wird die Entwicklung intensiver durchgeführt, erfordert den Einsatz von immer mehr Ressourcen (hauptsächlich Humanressourcen), und bei der Prävalenz von Strategien des zweiten Typs erfolgt die Entwicklung langsamer Tempo.

Phasen der Entwicklung einer Geschäftsstrategie für ein Unternehmen

Jedes Unternehmen muss unabhängig von Umfang und Umfang seiner Produktion seine Aktivitäten planen. Planung - es ist der Prozess der Festlegung von Zielen, der Festlegung von Prioritäten, Mitteln und Methoden, um diese zu erreichen. Der Planungsprozess umfasst mehrere Bereiche. Es beginnt mit der Definition der Mission des Unternehmens und der Ziele seines Funktionierens unter Berücksichtigung der Analyse der äußeren Umgebung und der Ressourcenbereitstellung, dann werden langfristige Aktivitätenprognosen entwickelt, die als Grundlage für die Wahl der wirtschaftlichen Strategien. Kurzfristige wirtschaftliche Strategien wiederum werden in den Plänen des Unternehmens in verschiedenen Tätigkeitsbereichen konkretisiert: Vertrieb, Produktion, Finanzen usw.

Die strategische Planung konzentriert sich auf die höchste Managementebene und zielt darauf ab, die Entwicklungstrends verschiedener Aspekte der Unternehmensaktivitäten zu bestimmen, zu berechnen und die meisten auszuwählen Bevorzugte Umstände seine Aktivitäten. Eine Besonderheit der strategischen Planung ist ihre Flexibilität durch Mobilität Horizonte planen, jene. Zeiträume, für die eine zukunftsgerichtete Politik entwickelt wird. Zur Bestimmung des Zielhorizonts werden verschiedene Kriterien herangezogen: Lebenszyklus Produkt; Zyklus radikaler Veränderungen der Nachfrage nach Fertigprodukten; den Zeitraum, der für die Umsetzung strategischer Ziele benötigt wird, und so weiter. Der geplante Horizont hängt von der Größe des Unternehmens und seiner Größe ab.

Als eines der strategischen Planungsinstrumente ist die Praxis der Bildung gezielter Produktions- und Vertriebsprogramme am weitesten entwickelt. Ressourcenorientierung besteht in der Entwicklung umfassender Pläne, nach denen alle Arten von Ressourcen auf die Erreichung von Endzielen ausgerichtet sind und zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Fall kommt die Situationsplanung zum Einsatz, bei der dem Management des Unternehmens mehrere Optionen für den strategischen Entwicklungsplan des Unternehmens zur Verfügung gestellt werden. Diese Pläne zeichnen sich durch unterschiedliche Prioritäten bei der Ressourcenallokation und ungleiche Risikoverteilung und garantierte Leistungen aus.

Analyse der äußeren Umgebung

Aufholen strategische Planung, muss das Unternehmen immer den Einfluss der externen Umgebung berücksichtigen. Die Umweltanalyse gibt dem Unternehmen Zeit, Chancen zu antizipieren, Eventualitäten zu planen, Frühwarnsysteme für potenzielle Bedrohungen zu entwickeln und Strategien zu entwickeln, die alte Bedrohungen in profitable Chancen verwandeln können. Bedrohungen und Chancen eines Unternehmens werden in der Regel in sieben Bereiche eingeteilt: Wirtschaft, Politik, Markt, Technologie, Wettbewerb, internationale Stellung und soziales Verhalten (Abb. 2).

Reis. 2. Umweltfaktoren

Analyse von Umweltfaktoren, korrektes und vollständiges Verständnis der starken und Schwächen Unternehmen ermöglichen Ihnen eine Umsatzprognose, die die Grundlage aller unternehmensinternen Planungen ist.

28. Februar 2019, Über staatliche Unterstützung Industrieunternehmen Umsetzung von Unternehmensprogrammen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Beschluss vom 23. Februar 2019 Nr. 191. Um das Exportvolumen wettbewerbsfähiger Industrieprodukte im Rahmen des Bundesprojekts "Industrieller Export" des nationalen Projekts "Internationale Zusammenarbeit und Export" zu erhöhen, das Verfahren zur Bildung und Genehmigung einer einheitlichen Liste von Organisationen, die Unternehmensprogramme durchführen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, die Produzenten von föderaler und regionaler Bedeutung sind, festgestellt wurde. Auch das Verfahren zum Abschluss von Vereinbarungen über die Umsetzung von Unternehmensprogrammen ist etabliert. Unternehmen, die Vereinbarungen über die Umsetzung von Unternehmensprogrammen geschlossen haben, erhalten Zugang zur Finanzierung von Exportprojekten, einschließlich der Versicherung relevanter Exportkredite, und die Möglichkeit, eine breite Palette von Bankinstrumenten zu nutzen.

27. Februar 2019, Gewerbeordnung. Verbraucherrechte Schutz Zur Erstellung zusätzlicher Angaben des Kassenbons für kennzeichnungspflichtige Ware Beschluss vom 21. Februar 2019 Nr. 174. Im erforderlichen "Produktcode" des Kassenbons und Formulars strikte Rechenschaftspflicht bei Waren, für die eine Kennzeichnungspflicht beschlossen wurde, wird ein Identifizierungscode angegeben, der die Identifizierung der Ware oder des Codes ermöglicht Warennomenklatur... Die Einrichtung zusätzlicher Voraussetzungen zielt auf die Rückverfolgbarkeit und die Bildung eines transparenten Umfelds im Warenverkehr ab.

26. Februar 2019, Über Änderungen des Verfahrens für die Nutzung ausländischer Satellitenkommunikationsnetze auf dem Territorium Russlands Beschluss vom 21. Februar 2019 Nr. 175. Russische Telekommunikationsbetreiber, die ein ausländisches Satellitensystem verwenden, müssen ein russisches Segment eines ausländischen Satellitensystems als Teil einer Gateway-Station mit öffentlichen Kommunikationsnetzen bilden und den gesamten Verkehr, der von Teilnehmerstationen in Russland erzeugt wird, durch einen solchen Gateway leiten.

26. Februar 2019, Drogensucht entgegenwirken Zur Verbesserung der Kontrolle über den Umsatz von Vorläuferstoffen von Suchtstoffen und psychotropen Substanzen Beschluss vom 22. Februar 2019 Nr. 182. Die Kontrolle über den legalen Verkehr einer Reihe von Substanzen, die bei der unerlaubten Herstellung von Fentanyl verwendet werden, die sich auf dem Territorium Russlands im freien Verkehr befinden und nicht in der Liste der kontrollpflichtigen Suchtstoffe, psychotropen Substanzen und ihrer Vorläufer aufgeführt sind, wird kontrolliert.

26. Februar 2019, Ältere Generation Zur Verteilung der Mittelübertragungen zwischen den Haushalten zur Schaffung eines Systems der Langzeitpflege für ältere Menschen und Behinderte Verordnung vom 23. Februar 2019 Nr. 277-r. Im Rahmen des Bundesprojekts "Ältere Generation" des Bundesprojektes "Demografie" ist die Schaffung eines Systems der Alten- und Behindertenpflege vorgesehen. Für die Durchführung eines Pilotprojekts zur Schaffung eines Pflegesystems wurden Mittel in Höhe von 295 Millionen Rubel an 11 Mitgliedseinheiten des Bundes verteilt.

26. Februar 2019, Aktivitäten in der Arktis Über Mittel für wissenschaftliche Forschung "Transarctic-2019" Verordnung vom 23. Februar 2019 Nr. 276-r. 868,75 Millionen Rubel werden aus dem Reservefonds der Regierung für die Organisation und Durchführung umfassender wissenschaftlicher Forschung und staatlicher Überwachung des Staates und der Umweltverschmutzung bereitgestellt Umfeld Die Arktis mit dem Einsatz von vier Forschungs- und wissenschaftlichen Expeditionsschiffen von Roshydromet. Die Forschung "Transarctic-2019" wird im Rahmen der Wiederherstellung komplexer wissenschaftlicher Forschung in der Arktis, einschließlich der Arktis in hohen Breiten, durchgeführt. Der Zweck der Forschung ist die Verbesserung des hydrometeorologischen Sicherheitssystems der russischen maritimen Aktivitäten in der Arktis zur Verwirklichung der wissenschaftlichen und praktischen Interessen des Staates.

26. Februar 2019, Migrationspolitik Nach Genehmigung des Plans zur Umsetzung der ersten Stufe des Konzepts der staatlichen Migrationspolitik für 2019-2025 Verordnung vom 22. Februar 2019 Nr. 265-r. Der Plan sieht insbesondere die Erarbeitung von Entwürfen von Bundesgesetzen und anderen ordnungspolitischen Rechtsakten zur Lösung der Probleme der staatlichen Migrationspolitik, Analyse und Erarbeitung von Vorschlägen zur weiteren Verbesserung der Migrationsgesetzgebung, Optimierung des Verfahrens zur Erbringung öffentlicher Dienstleistungen vor und die Durchführung von Verwaltungsverfahren.

25.02.2019, Humanitäre Beziehungen mit dem Ausland (außer GUS). Landsleute Nach Genehmigung des Entwurfs des Abkommens zwischen den Regierungen Russlands und Indonesiens über die Vereinfachung der Visaregelung für gegenseitige Reisen von Bürgern durch die Regierung der Russischen Föderation Verordnung vom 22. Februar 2019 Nr. 264-r. Ziel des Abkommens ist es, das Verfahren zur Erteilung von Kurzzeitvisa für Bürger beider Länder auf der Grundlage der Gegenseitigkeit zu vereinfachen. Die Möglichkeit der Ausstellung von Touristenvisa für die mehrfache Einreise für bis zu sechs Monate für Staatsbürger Russlands und Indonesiens ist vorgesehen.

25. Februar 2019, Landespolitik im Bereich Forschung und Entwicklung Zum Vorgehen zur Entwicklung und Durchführung komplexer wissenschaftlich-technischer Programme und Projekte eines kompletten Innovationszyklus Beschluss vom 19. Februar 2019 Nr. 162. Um zu formen modernes System Management im Bereich Wissenschaft, Technologie und Innovation, Erhöhung der Investitionsattraktivität von Forschung und Entwicklung, der Plan zur Umsetzung der Strategie für wissenschaftliche und technologische Entwicklung Russlands sieht die Umsetzung umfassender wissenschaftlicher und technischer Programme des gesamten Innovationszyklus vor und komplexe wissenschaftliche und technische Projekte des gesamten Innovationszyklus. Das unterzeichnete Dekret legte das Verfahren für die Entwicklung, Genehmigung, Durchführung, Anpassung und Fertigstellung solcher Programme und Projekte fest.

25. Februar 2019, Literatur und Verlagswesen. Bibliotheken Mit Genehmigung der Verordnungen zum Landesinformationssystem "Elektronische Nationalbibliothek" Beschluss vom 20. Februar 2019 Nr. 169. Es ist vorgesehen, dass elektronische Kopien von 100 % der russischen Veröffentlichungen als legale Kopie in den NLE aufgenommen werden. Zugang zu den Dokumenten der NEB wird den Nutzern nur gewährt, wenn eine Lizenzvereinbarung mit dem Urheber oder sonstigen Rechteinhaber unter Berücksichtigung der Entscheidung von Sachverständigenräten sowie in Übereinstimmung mit geltendem Recht besteht.

23. Februar 2019, Soziale Unterstützung für bestimmte Kategorien von Bürgern Zur Ausstellung und Verteilung der staatlichen Wohnbaubescheinigungen im Jahr 2019 Verordnung vom 20. Februar 2019 Nr. 252-r. Im Rahmen des staatlichen Programms "Bereitstellung von bezahlbarem und komfortablem Wohnraum und Versorgungseinrichtungen für die Bürger der Russischen Föderation". Im Jahr 2019 ist geplant, 7151 staatliche Wohnungszertifikate im Gesamtwert von 16,24 Milliarden Rubel auszustellen.

22. Februar 2019, Telekommunikation. Telekommunikation Zur Einrichtung des Zentrums für die Überwachung und Kontrolle des öffentlichen Kommunikationsnetzes Beschluss vom 13. Februar 2019 Nr. 136. Das Hauptziel der Einrichtung des Zentrums für die Überwachung und Kontrolle des öffentlichen Kommunikationsnetzes besteht darin, die Integrität, Stabilität des Funktionierens und die Sicherheit des öffentlichen Kommunikationsnetzes in Verbindung mit dem Vorhandensein potenzieller Bedrohungen der Informationssicherheit zu gewährleisten, die den Betrieb beeinträchtigen können von Kommunikationsnetzen von Kommunikationsbetreibern, öffentlichen Kommunikationsnetzen im Allgemeinen sowie dem russischen Segment des Internets.

22. Februar 2019, Allgemeine Fragen der Industriepolitik Zum Verbot der Zulassung bestimmter Arten von Maschinenbauerzeugnissen aus dem Ausland zur Erbringung von Finanzierungsleasing-Dienstleistungen Beschluss vom 19. Februar 2019 Nr. 159. Das bisher geltende Zulassungsverbot für bestimmte Arten von Maschinenbauerzeugnissen aus dem Ausland wurde auf die Erbringung von Finanzierungsleasing (Leasing)-Dienstleistungen ausgedehnt. Dies wird den heimischen Markt schützen, die Entwicklung unterstützen nationale Wirtschaft, russische Rohstoffproduzenten, wird dazu beitragen, die finanzielle Situation zu stabilisieren, die Produktionskapazitäten der Unternehmen zusätzlich auszulasten, ihre Arbeitsplätze zu erhalten, auch in verwandten Industrien.

22. Februar 2019, Renten Zu Änderungen im Verfahren zur Berechnung der Versicherungserfahrung zur Festsetzung von Versicherungsrenten Beschluss vom 19. Februar 2019 Nr. 160. Um die Rechte der selbständig Erwerbstätigen, die das Sondersteuerregime "Besteuerung des Berufseinkommens" auf die Altersvorsorge anwenden, sicherzustellen die Einbeziehung von Zeiten der Zahlung von Versicherungsprämien für die obligatorische Rentenversicherung in die Versicherungszeit und die Merkmale der Anrechnung dieser Zeiten in die Versicherungserfahrung werden bestimmt.

22. Februar 2019, Gasförderung, Transport, Export. LNG-Industrie. Vergasung Zu den Befugnissen der lokalen Selbstverwaltungsorgane, die Gasversorgung der Bevölkerung zu organisieren Beschluss vom 21. Februar 2019 Nr. 179. Es ist vorgesehen, dass die lokalen Behörden die Einwohner über den Zeitpunkt, das Verfahren, die Bedingungen für den Anschluss an das Gasverteilungsnetz, die voraussichtlichen Gaskosten, die Berechnung des maximalen Gasbedarfs einer Siedlung und die Zuweisung von Grundstücken für die Aufstellung von Gasversorgungsanlagen. Organe Exekutivgewalt Mitgliedsorganisationen des Bundes müssen Projekte von Vergasungsprogrammen auf ihren offiziellen Websites zur öffentlichen Diskussion veröffentlichen.

21. Februar 2019, Migrationspolitik Zu den Kriterien für die Zuweisung von Subjekten des Bundes an die Regionen für die vorrangige Gewinnung von Arbeitskräften Beschluss vom 19. Februar 2019 Nr. 161. Mit dem Ziel, einen einheitlichen Ansatz zu schaffen, wenn es um die Aufnahme der Föderationssubjekte in die Liste der Regionen geht, für die die Anziehung von Arbeitskräften eine Priorität hat.

1

Strategisches Unternehmen (Organisation)

„... 1. Unter strategischen Unternehmen und Organisationen im Sinne dieses Bundesgesetzes werden verstanden:

bundesstaatliche Einzelunternehmen und offene Aktiengesellschaften, deren Anteile im Bundeseigentum stehen und die (Bauwerke, Dienstleistungen) erbringen, die von strategischer Bedeutung für die Gewährleistung der Verteidigungsfähigkeit und Sicherheit des Staates, des Schutzes der Sitten, der Gesundheit, der Rechte sind und legitime Interessen der Bürger der Russischen Föderation sowie anderer Organisationen in den Fällen, die im Bundesgesetz vorgesehen sind;

(in der Fassung des Bundesgesetzes vom 05.02.2007 N 13-FZ)

Organisationen des militärisch-industriellen Komplexes - Produktion, Forschung und Produktion, Forschung, Konstruktion, Erprobung und andere Organisationen, die Arbeiten durchführen, um die Erfüllung der staatlichen Verteidigungsordnung sicherzustellen ... "

Eine Quelle:

Bundesgesetz vom 26. Oktober 2002 N 127-FZ (geändert am 28. Juli 2012, geändert am 16. Oktober 2012) "Über Insolvenz (Insolvenz)"

Offizielle Terminologie... Academic.ru. 2012.

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Manager

Management (Kontrollsystem)- Anfrage "Manager" wird hierher weitergeleitet. Cm. auch andere Bedeutungen. Management (im weitesten Sinne) Führung ist sozial ökonomische Systeme... Management (Führung) besteht aus zwei Funktionen: Organisation und Management. Beziehung ... Wikipedia

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Gazprom Neft- (Gazprom neft) Gazprom Neft Gesellschaft, Eigentümer und Geschäftsführung der Gesellschaft, Gründung und Entwicklung von Gazprom Neft Informationen über die Gesellschaft Gazprom Neft, Inhaber und Geschäftsführung der Gesellschaft, Gründung und Entwicklung von Gazprom Neft Inhalt Inhalt "" ... . .. Investorenlexikon

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Liste strategischer Unternehmen und strategischer Aktiengesellschaften
GENEHMIGT DURCH
Präsidialerlass
Russische Föderation
vom 4. August 2004 N 1009
(geändert zum 31. Oktober 2016)

N p / p Strategische Unternehmen und ihr Standort

1 Avangard, Sterlitamak, Republik Baschkortostan

2 Technisches Notfallzentrum des Ministeriums für Atomenergie Russlands, Sankt Petersburg

4 Verwaltung ziviler Flughäfen (Flugplätze), Moskau

4_1 Chemiefabrik Aleksin, Aleksin-1, Region Tula

10_1 Amur-Patronenwerk "Vympel", Gebiet Chabarowsk

19 Basalt, Saratow

22 Biysk Oleum Plant, Altai-Territorium

26 Abteilungssicherheit des Minatom of Russia, Moskau

26_1 Abteilungssicherheit des Eisenbahnverkehrs der Russischen Föderation, Moskau

26_2 Verkhnyaya Salda Staatliche Schatzkammer für Chemikalientanks, Verkhnyaya Salda, Gebiet Swerdlowsk

29 Außenwirtschaftsverband „Almazyuvelirexport“, Moskau

37 Resurrection State Treasury Aggregate Plant, Region Moskau

39 Allrussische staatliche Fernseh- und Rundfunkgesellschaft, Moskau

40 Allrussisches Forschungs- und Designinstitut für Refraktärmetalle und Hartlegierungen, Moskau

41 Allrussisches Forschungsinstitut für Luftfahrtmaterialien, Moskau

43 Allrussisches Forschungsinstitut für interdisziplinäre Information - Föderales Informations- und Analysezentrum für die Verteidigungsindustrie, Moskau

44 Allrussisches Forschungsinstitut für Metrologie, benannt nach D. I. Mendeleev, Sankt-Petersburg

45 Allrussisches Forschungsinstitut für metrologischen Dienst, Moskau

46 Allrussisches Forschungsinstitut für optische und physikalische Messungen, Moskau

48 Allrussisches Forschungsinstitut für Durchflussmessung, Kazan

50 Allrussisches wissenschaftliches Forschungsinstitut für physikalische, technische und funktechnische Messungen, Siedlung Mendeleevo, Region Moskau

56 Lenin Allrussisches Elektrotechnisches Institut, Moskau

58 Hydrographisches Unternehmen, Sankt Petersburg

60 Hauptproduktions- und Handelsabteilung für die Betreuung des diplomatischen Korps des Außenministeriums der Russischen Föderation, Moskau

61_1 Bergbau- und Chemiekombinat, Zheleznogorsk, Region Krasnojarsk

61_2 Staatliche Gesellschaft für Flugverkehrsmanagement in der Russischen Föderation, Moskau

68 Staatliches Forschungs- und Produktionsunternehmen "Krona", Vladimir

72 Staatliches Unternehmen für Elektrographie und Mikrographie, Tula

75_1 Wissenschaftliches Testgelände der Staatskasse für Luftfahrtsysteme, Belozersky, Region Moskau

78 Staatliches Forschungsinstitut für Luftfahrtsysteme, Moskau

79 Landesforschungsinstitut Zivilluftfahrt, Moskau Stadt

85 Landesforschungsinstitut organische Chemie und Technologien, Moskau

87 Staatliches Forschungsinstitut für chemische Produkte, Kasan

90 Staatliches Laser-Trainingsgelände "Raduga", Raduschny, Gebiet Wladimir

94 Staatlicher Orden des Roten Banners der Arbeit Forschungsinstitut für chemische Reagenzien und hochreine chemische Stoffe, Moskau

107 Werk benannt nach Morozov, Siedlung benannt nach Morozov, Gebiet Leningrad

108 Werk benannt nach Ya.M. Sverdlov, Dzerzhinsk, Region Nischni Nowgorod

120 Pflanze "Electromash", Nischni Nowgorod

131_1 Russische Informationstelegrafenagentur (ITAR-TASS), Moskau

134 Pulverfabrik der Staatskasse Kasan

135 Kasaner Feinmechanikwerk

149 Chemiefabrik Kamensk, Kamensk-Shakhtinsky, Gebiet Rostow

155 Kinokonzern "Mosfilm"

175_1 Koordinationszentrum für die Schaffung von Sicherheits- und Kontrollsystemen "Atombezopasnost" von Rosatom, Sergiev Posad-7, Region Moskau

177 Weltraumkommunikation, Moskau

186 Chemiefabrik Kuibyshev. Novosibirsk Region

193_1 Internationale Nachrichtenagentur "Russland heute", Moskau

195 Interdisziplinäres Forschungsinstitut "Integral", Moskau

197 Morsvyazsputnik, Moskau

206 Moskauer Orden der Oktoberrevolution und das Rote Banner der Arbeit Electron Design Bureau

208 Mytischtschi Forschungsinstitut für Funkmessgeräte, Region Moskau

213 Wissenschaftliches Informationszentrum "Planung. Wirtschaft. Management", Moskau

226 Forschungsinstitut "Geodäsie", Krasnoarmeysk, Region Moskau

230 Wissenschaftliches Forschungsinstitut "Kvant", Moskau

237_1 Research Institute Research and Production Association "Luch" des Ministeriums der Russischen Föderation für Atomenergie, Podolsk, Region Moskau

244 Wissenschaftliches Forschungsinstitut für Angewandte Akustik, Dubna, Region Moskau

254 Forschungsinstitut für Standardisierung und Vereinheitlichung, Moskau

259 Lukin-Forschungsinstitut für Körperliche Probleme, Moskau

264 Wissenschaftliches Forschungsinstitut für Elektromechanik, Istra, Region Moskau

272_1 A.P. Aleksandrov Wissenschaftliches Forschungs-Technologisches Institut, Sosnovy Bor, Gebiet Leningrad

281 Wissenschafts- und Produktionsvereinigung für Maschinenbau, Reutov, Region Moskau

285 Wissenschaftliche und Produktionsvereinigung für Elektromechanik, Miass, Gebiet Tscheljabinsk

289_1 Forschungs- und Produktionsunternehmen "Gamma", Moskau

297 Forschungs- und Produktionsunternehmen "Progress", Omsk

306_2 Wissenschaftliches, technisches und Zertifizierungszentrum für integrierte Informationssicherheit, Moskau

308 Wissenschafts- und Technologiezentrum "Atlas", Moskau

309 Wissenschaftliches und technisches Zentrum "Basis", Kaluga

312 Wissenschaftliches und technisches Zentrum "Informtechnika", Moskau

313 Wissenschaftliches und Technisches Zentrum des Verteidigungskomplexes "Kompass", Moskau

314 Wissenschaftliches und technisches Zentrum "Orion" Bundesdienst Sicherheit der Russischen Föderation, Moskau

315 Wissenschaftliches und Technisches Zentrum für Rechtsauskünfte "Sistema", Moskau

318 Wissenschaftliches und Technisches Zentrum "Himvest", Moskau

320 Nationale Fischressourcen, Moskau

326 Nischni Tagil Institut für Metallprüfung, Gebiet Swerdlowsk

331 Novosibirsk Versuchsanlage für Messgeräte, Siedlung Tschik, Gebiet Nowosibirsk

347 Leninorden und Orden des Roten Banners der Arbeit Wissenschaftliches Forschungsinstitut für synthetischen Kautschuk, benannt nach dem Akademiker S.V. Lebedev, Sankt Petersburg

350 Orden des Roten Banners des Laboratoriums für Radioforschung, Moskau

370 Dauerwelle "Mashinostroitel"

370_1 Schießpulverfabrik Perm

373 Ausländisches Immobilienverwaltungsunternehmen der Verwaltungsabteilung des Präsidenten der Russischen Föderation, Moskau

374 Produktionsverein "Avangard", Safonovo, Gebiet Smolensk

382 Produktionsverband Krasnojarsk Chemiefabrik "Jenisei"

384 Produktionsverein "Oktober", Kamensk-Uralsky
Gebiet Swerdlowsk

388 Produktionsverein "Strela", Orenburg

395 Rosmorport, Moskau

398 Russisches Fernseh- und Rundfunknetz, Moskau

404 Rostow am Don Forschungsinstitut für Funkkommunikation

407 Samara-Werk "Kommunar", Siedlung Petra-Dubrava, Region Samara

413 Mechanisches Werk Saransk, Republik Mordwinien

421 Sibirischer Staatsorden des Roten Banners der Arbeit Forschungsinstitut für Metrologie, Novosibirsk

422 Sibirisches Forschungsinstitut für Luftfahrt, benannt nach S.A. Chaplygin, Novosibirsk

426 Situational Crisis Center des Ministeriums der Russischen Föderation für Atomenergie, Moskau

427 Smolensk Produktionsverein "Analitpribor"

430 Spezialisiertes Konstruktionsbüro elektronische Geräte Radel, Moskau

431 Spezialisierter Produktionsverband für den Notfallschutz von Unternehmen "Metallurgbezopasnost", Moskau

441_1 Fernsehtechnikzentrum "Ostankino", Moskau

444_1 Pulverfabrik Tambow, Kotovsk, Region Tambow

447 Bauabteilung N 30, Mizhgirya der Republik Baschkortostan

449 Uraler Forschungsinstitut für Verbundwerkstoffe, Perm

450 Uraler Forschungsinstitut für Metrologie, Jekaterinburg

468 Bundeszentrale duale Technologien"Union", Dzerzhinsky, Gebiet Moskau

472 Luftfahrtinformationszentrum der Zivilluftfahrt, Moskau

473 Zentrum für Funkausrüstung und Kommunikation der Zivilluftfahrt, Moskau

474_1 Zentrales Forschungslabor für innovative Industrietechnologien, Moskau

485 Zentrales Aerohydrodynamisches Institut, benannt nach Professor N. E. Zhukovsky, Zhukovsky, Region Moskau

486 Central Institute of Aviation Motors benannt nach P. I. Baranov, Moskau

491 Zentrales Forschungsinstitut "Komplex", Moskau

492 Zentrales Forschungsinstitut für Baustoffe "Prometheus", St. Petersburg

495 Zentrales Forschungsinstitut für Kommunikation, Moskau

497 Zentrales Forschungsinstitut der Schiffbauindustrie "Center", Moskau

500 Zentrales Forschungsinstitut für Chemie und Mechanik, Moskau

501 Zentrales Forschungsinstitut für Eisenhüttenkunde benannt nach I.P. Bardin, Moskau

505 Zentraler Orden des Roten Banners der Arbeitsforschung Automobil- und Automobilinstitut "NAMI", Moskau

505_1 Mechanisches Werk Chapaevsky, Region Samara

506 Chapaevsky Versuchsanlage für Messgeräte, Region Samara

513 Elektromechanisches Werk "Zvezda", Sergiev Posad, Region Moskau

515 Staatliches Wissenschaftszentrum Krylov, Sankt Petersburg

516 Russische Post, Moskau

2. Aktiengesellschaften deren Anteile in Bundeseigentum stehen und deren Verwaltung die strategischen Interessen, die Verteidigungsfähigkeit und die Sicherheit des Staates, den Schutz der Moral, der Gesundheit, der Rechte und der legitimen Interessen der Bürger der Russischen Föderation gewährleistet.

Strategische Aktiengesellschaften und ihr Standort Staatlicher Anteil am genehmigten Kapital einer Aktiengesellschaft, Prozent

9 Agentur für Wohnungsbauhypothekendarlehen, Moskau 100

14 Aktiengesellschaft "ALROSA" (öffentliche Aktiengesellschaft), Mirny, Republik Sacha (Jakutien) 33.001

15 Aktiengesellschaft für Öltransport "Transneft", Moskau 75

41 Aeropribor - Woschod, Moskau 38

42 Aeroflot - Russische Fluggesellschaften, Moskau 50 + 1 Aktie

45 VTB Bank (öffentliche Aktiengesellschaft), Sankt Petersburg 42,83

87 Gazprom, Moskau 38.37

97_1 Hauptzentrum für die Fortpflanzung von Nutztieren, Siedlung Bykovo, Bezirk Podolsk, Region Moskau 100

98 Staatliche Aktiengesellschaft "Oboronpromcomplex", Moskau 100

136 Zarubezhneft, Moskau 100

190 Konzern "Granit-Elektron", Sankt-Petersburg 100

192 Anliegen "Morinformsistema - Agat", Moskau 100

193_1 Konzern "Forschungs- und Produktionsvereinigung" Aurora ", St. Petersburg 100

194 Konzern "Okeanpribor", Sankt-Petersburg 100

195 Anliegen der Luft- und Raumfahrtverteidigung "Almaz - Antey", Moskau 100

196_2 Konzern "Zentrales Forschungsinstitut" Electropribor", St. Petersburg 100

198_1 Korporation "Moskauer Institut für Wärmetechnik" 100

199 Gesellschaft "Roskhimzashita", Tambow 100

200 Corporation "Tactical Missile Armament", Korolev, Moskauer Gebiet 100

227 Sheremetyevo International Airport, Chimki, Region Moskau 0.00000005

246 Moskauer Forschungs- und Produktionskomplex "Avionica" 34.17

276_1 Forschungs- und Produktionsgesellschaft "Uralvagonzavod", benannt nach F.E. Dzerzhinsky, Nischni Tagil, Gebiet Swerdlowsk 100

305_1 Rosneft Oil Company, Moskau 0,000000009

324_2 United Aircraft Corporation, Moskau 90.01

324_3 United Grain Company, Moskau 50 + 1 Aktie

324_4 United Shipbuilding Corporation,
Sankt Petersburg 100

369 Kanal Eins 51

81_1 NE-Metallwerk Prioksky, Kasimov, Region Rjasan 100

385 Produktionsverein "Kristall", Smolensk 100

400_1 Rosneftegaz, Moskau 100

400_3 Rosgeologia, Moskau 100

404 Russische Eisenbahnen, Moskau 100

449_1 Systembetreiber des Unified Energy Systems, Moskau 100

452 Moderne Handelsflotte, Sankt Petersburg 75 + 1 Aktie

481 Tekhpribor, Sankt Petersburg 25.5

490 Transinzhstroy, Moskau 38

513_1 Federal Hydrogenerating Company - RusHydro, Krasnojarsk 60.5

513_2 Federal Grid Company of the Unified Energy System, Moskau 0.00000000055

518_1 Russische Netze, Moskau 85,31

528_2 Zentrum für Schiffbau- und Schiffsreparaturtechnik, Sankt Petersburg 100

531 Tscheboksary Forschungs- und Produ"Elara" 49

551 INTER RAO UES, Moskau 0,00000000000087

552 Roskartografiya, Moskau 51

553 Göznak, Sankt Petersburg 100

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Liste der strategischen Unternehmen und strategischen Aktiengesellschaften in Russland

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175_1 Koordinationszentrum für die Schaffung von Sicherheits- und Managementsystemen "Atombezopasnost" von Rosatom, Sergiev Posad-7, Region Moskau

2. Aktiengesellschaften, deren Anteile im Bundeseigentum stehen und deren Verwaltung die Russische Föderation mitbeteiligt, die die strategischen Interessen, die Verteidigungsfähigkeit und die Sicherheit des Staates, den Schutz der Moral, Gesundheit, Rechte und legitimen Interessen der Bürger der Russischen Föderation.

Strategische Aktiengesellschaften und ihr Standort Staatlicher Anteil am genehmigten Kapital einer Aktiengesellschaft, Prozent

15 Aktiengesellschaft für Öltransport "Transneft", Moskau 75

41 Aeropribor - Woschod, Moskau 38

98 Staatliche Aktiengesellschaft "Oboronpromcomplex", Moskau 100

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136 Zarubezhneft, Moskau 100

194 Sorge "Oceanpribor", St. Petersburg 100

196_2 Konzern "Zentrales Forschungsinstitut" Electropribor", St. Petersburg 100

198_1 Korporation "Moskauer Institut für Wärmetechnik" 100

227 Internationaler Flughafen Scheremetjewo, Chimki, Region Moskau 0,

246 Moskauer Forschungs- und Produktionskomplex "Avionica" 34.17

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305_1 Ölgesellschaft "Rosneft", Moskau 0,

369 Kanal Eins 51

385 Produktionsverein "Kristall", Smolensk 100

513_2 Föderale Netzgesellschaft des Unified Energy Systems, Moskau 0,

518_1 Russische Netze, Moskau 85,31

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531 Tscheboksary Forschungs- und Produ"Elara" 49

551 INTER RAO UES, Moskau 0.7

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Liste strategischer Unternehmen

zum Bundesgesetz

„Über den Schutz der wirtschaftlichen Interessen der Russischen Föderation

bei der Veräußerung von Aktien von Aktiengesellschaften,

Herstellung von Produkten (Waren, Arbeiten, Dienstleistungen),

von strategischer Bedeutung

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um die Sicherheit des Staates zu gewährleisten"

IM PROZESS DER PRIVATISIERUNG GEGRÜNDETE AKTIENGESELLSCHAFT, DIE PRODUKTE (PRODUKTE, ARBEITEN, DIENSTLEISTUNGEN) HERSTELLT, DIE STRATEGISCHE BEDEUTUNG FÜR DIE SICHERHEIT DES STAATES HABEN

1. Ölgesellschaft LUKOIL, Moskau 2. Öl- und Gasunternehmen Slavneft, Moskau 3. Orenburg Oil Joint Stock Company, Orenburg, Region Orenburg 4. AK Transneft, Moskau 5. AK "Transnefteprodukt", Moskau 6. Ölgesellschaft Rosneft, Moskau 7. Ölgesellschaft Tjumen, Tjumen, Gebiet Tjumen 8. Gazprom, Moskau 9. Norilskgazprom, Norilsk, Gebiet Krasnojarsk 10. Rosgazification, Moskau 11. Sibirisch-Uraler Öl- und Gaschemikalienkonzern Sibur, Moskau Stadt 12. "UES von Russland", Moskau 13. Irkutskenergo, Stadt Irkutsk, Region Irkutsk 14. Moselectrofolga, Stadt Moskau 15. "Perm-Motoren", Stadt Perm, Region Perm 16. Rybinsk Motoren, Stadt Rybinsk, Gebiet Jaroslawl 17. TVEL, Stadt Moskau 18. Mechanisches Werk Tscheljabinsk, Stadt Tscheljabinsk 19. "Impuls", Moskau 20. Zentrales Forschungsinstitut für Sondermaschinenbau, Gebiet Moskau 21. Atomenergosapchast, Nowoworonesch, Gebiet Woronesch 22. Donatomstroy, Nowoworonesch, Gebiet Woronesch 23. Assembly and Construction Trust-3, Nowoworonesch, Gebiet Woronesch 24. Ostsibirische Produktion und Fertigstellung Unternehmen "Atompromkomplex", Stadt Irkutsk, Gebiet Irkutsk 25. SPAO "Ost", Stadt Zima, Gebiet Irkutsk 26. Stroypolymerceramika, Bahnhof Worotynsk, Gebiet Kaluga 27. Chemie- und Hüttenwerk, Stadt Krasnojarsk, Gebiet Krasnojarsk 28. Instrumentenwerk "Kristall", Stadt Kirowo-Tschepetsk, Gebiet Kirow 29. Energietechnik, Stadt Kirowo-Tschepetsk, Gebiet Kirow 30. Atomremmash, Stadt Kurtschatow, Gebiet Kursk 31. Auto Transportunternehmen "Trans - Atom", Moskauer Stadt 32. Atomredmetzoloto, Moskauer Stadt 33. Atomprom, Moskauer Stadt 34. Atompromresursy. Moskau 35. Techsnabexport, Moskau 36. Staatliche Aktiengesellschaft "Oboronpromkomplex", Moskau-Stadt 37. Handelszentrum N 100. Moskau-Stadt 38. Moskauer Polymetallwerk, Moskau-Stadt 39. SPAO "Zentrale Uraler Bauabteilung", Stadt Novouralsk, Gebiet Swerdlowsk 40. Versuchsanlage für elektrische Ausrüstung, Stadt Moskau 41. Spezielle Montagemechanisierung, Stadt Moskau 42. Energospetsmontazh, Stadt Moskau 43. Atomsonderbau, Stadt Elektrostal, Region Moskau 44. Elektromechanisches Werk Volzhsky , Stadt Dubna, Region Moskau 45. Erfahrenes Werk "Fortschritt", Stadt Protvino, Gebiet Moskau 46. OrgstroyNIIproekt, Stadt Elektrostal, Gebiet Moskau 47. Kraftwerk Perlovsky, Stadt Mytischtschi, Gebiet Moskau 48. Maschinenbauwerk, Stadt Elektrostal, Gebiet Moskau 49. Abteilung für Produktion und technologische Ausrüstung, Stadt Elektrostal, Gebiet Moskau 50. Bauabteilung N 620, Stadt Protvino, Gebiet Moskau 51. Oboronpromkomplex, Stadt Nischni Nowgorod, Gebiet Nischni Nowgorod 52. Bau- und Industrie-Aktiengesellschaft Sarow, Stadt Sarow, Nizhny Gebiet Nowgorod 53. Westsibirisches Produktions- und Verpackungsunternehmen "Atompromkomplex", Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 54. Nowosibirsk-Werk für chemische Konzentrate, Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 55. Promstalkonstruktsiya, Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 56. Sibirisches Institut für Design und Technologie, Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 57. Atommash, Stadt von Wolgodonsk, Rostower Gebiet 58. Nordkaukasisches Produktions- und Verpackungsunternehmen "Atompromkomplex", Stadt Rostow am Don, Gebiet Rostow 59. Nordwestliches Produktions- und Verpackungsunternehmen "Atompromkomplex", Stadt St. Petersburg 60. "Smaragdminen des Urals", Stadt Asbest, Gebiet Swerdlowsk 61. Malyshevskoje Bergbauabteilung, Stadt Asbest, Gebiet Swerdlowsk 62. Nischneturisker Maschinenbauwerk "Venta", Stadt Nischnija Tura, Gebiet Swerdlowsk 63. Swerdlowsk NIIkhimmash, Stadt Jekaterinburg. Gebiet Swerdlowsk 64. Stroiplastpolymer, Stadt Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 65. Tveroboronpromkomplex, Stadt Twer, Gebiet Twer 66. Prommechanomontazh, Stadt Tomsk, Gebiet Tomsk 67. Tschepetskij mechanisches Werk, Stadt Glazov, Republik Udmurtien 68. Dimitrovgradstroy, Stadt Oblast Dimitrovskaya 69. Installations- und Industrieunternehmen Uralprommontazh, Stadt Tscheljabinsk, Gebiet Tscheljabinsk 70. Produktions- und Verpackungsunternehmen im Südural "Atompromkomplex", Stadt Tscheljabinsk, Gebiet Tscheljabinsk 71. Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb Zabaikalsky, Dorf Perwomaisky, Gebiet Tschita 72. Priargunsky Industriebergbau und Chemieverband, Stadt Krasnokamensk, Gebiet Tschita 73. Maschinenfabrik Wolschski, Stadt Rybinsk, Gebiet Jaroslawl 74. Seweratomkomplex, Stadt Jaroslawl, Gebiet Jaroslawl 75. Forschungsinstitut "Elektromera", Stadt St. Petersburg 76. "Biophysikalische Geräte", Moskau 77. Steklopribor, Dorf Golynki, Gebiet Smolensk 78. Kontrolpribor, Pensa, Gebiet Pensa 79. Forschungs- und Produktionsunternehmen "Versuchen", St. Petersburg 80. Special Design Bureau of Clock Mechanisms, Moskau 81. Kusinsky Factory of Precise Technical Stones "Tokam", Stadt Kusa, Gebiet Tscheljabinsk 82. Forschungsinstitut der Uhrenindustrie, Stadt Moskau 83. Lithiumelement, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 84. "Quelle", Stadt Twer, Gebiet Twer 85. Elektrisches Werk Vyazemsky, Stadt Vyazma, Gebiet Smolensk 86. Forschungs-, Projekt- und Technologieinstitut für chemische Energiequellen, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 87. Forschungs- und Projektinstitut für Chemieingenieurwesen, Stadt Moskau 88. VNIIstroydormash, Moskau 89. Forschungs- und Produktionsvereinigung für Forschung und Konstruktion von Energieanlagen benannt nach II Polzunov, Sankt Petersburg 90. Ilyushin Aviation Complex, Moskau 91. Sukhoi Experimental Design Bureau, Moskau 92. Experimental Design Bureau "Kristall", Moskau 93. Aggregate Design Bureau "Anker", Moskau 94. Werk Alatyr "Elektroautomat", Stadt Alatyr, Tschuwaschische Republik - Tschuwaschische Republik 95. Instrumentenfabrik Arzamas, Stadt Arzamas, Region Nischni Nowgorod 96. Büro für experimentelle Konstruktion Arzamas "Tempo", Stadt Arzamas, Region Nischni Nowgorod 97. Balaschicha Gießerei und mechanische Anlagen, Stadt Balaschicha, Moskau Region 98. Buinaksky Gesamtwerk, Stadt Buinaksk, Republik Dagestan 99. Voronezh Aktienflugzeugbaugesellschaft, Stadt Voronezh, Voronezh region 100. Auferstehungsmaschinenbauwerk "Feuerwerk", Stadt Voskresensk, Region Moskau 101. Maschinenbauwerk Gavrilov-Yamskiy "Achat", Stadt Gavrilov-Yam, Gebiet Jaroslawl 102. Wissenschaftlicher und technischer Komplex Samara "NK-Motoren", Stadt Samara, Gebiet Samara 103. Maschinenbauwerk Dubna, Stadt Dubna, Gebiet Moskau 104. Verband der Luftfahrtproduktion Irkutsk, Stadt Irkutsk, Gebiet Irkutsk 105. Werk Kasan "Elektropribor", Stadt Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 106. Kasaner Hubschrauberwerk, Stadt Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 107. Kasaner Konstruktionsbüro für Instrumentenbau, Stadt Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 108. Kamensk- Uralsky Gießerei, * Stadt Kamensk-Uralsky, Gebiet Swerdlowsk 109. Kirovo-Chepetsk Elektromaschinenbauwerk "VELKONT", Stadt Kirowo-Tschepetsk, Gebiet Kirow 110. Aviamotor, Stadt Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 111. KB "Elektrischer Antrieb", Stadt Kirow, Gebiet Kirow 112. Elektromechanisches Werk Kotlassky, Stadt Kotlas, Gebiet Archangelsk 113. Werk Luchowitzki, Stadt Luchowitzy, Gebiet Moskau 114. Uljanowsker Konstruktionsbüro für Instrumentenbau, Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 115. MKB "Heimat", Moskau 116. Konstruktionsbüro "Start", Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 117. Maschinenbauwerk Kalinin, Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 118. Mil Moskauer Hubschrauberwerk, Moskau 119. Moskauer Elektromechanikwerk, Moskau 120. Moskauer Institut für Elektromechanik und Automatik, Stadt Moskau 121. Moskauer Maschinen- Bauanlage "Nach vorne", Moskau 122. Moskauer Maschinenbauwerk "Banner", Moskau 123. Moskauer Maschinenbauwerk "Leuchtturm", Moskau 124. Moskauer Maschinenbauwerk "Dämmerung", Moskau 125. Rumjanzew Engineering Production Association, Moskau 126. Chernyshev Moscow Engineering Enterprise, Moskau 127. "Horizont", Moskau 128. OKB "Mars", Moskau 129. Aeropribor "Sonnenaufgang", Moskau 130. Forschungsinstitut für Luftfahrtausrüstung, Moskau 131. Nationales Institut für Luftfahrttechnologie, Moskau 132. Forschungsinstitut für technisches Glas, Moskau 133. Forschungsinstitut für Technologie und Organisation der Triebwerksproduktion, Moskau 134. NIPTI "Mikron", Stadt Wladimir, Gebiet Wladimir 135. Forschungs- und Produktionsvereinigung "Blitz", Moskau 136. Forschungs- und Produktionsunternehmen "Stern", Siedlung Tomilino, Gebiet Moskau 137. Forschungs- und Produktionsvereinigung "Die Wissenschaft", Moskau 138. Forschungs- und Produktionsunternehmen "EGA", Moskau 139. Luftfahrtwerk Nischni Nowgorod "Falke", Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 140. Omskaviaproekt, Stadt Omsk, Region Omsk 141. Zuschlagstoffwerk Omsk, Stadt Omsk, Region Omsk 142. Konstruktionsbüro für Motorbau, Stadt Omsk, Region Omsk 143. Büro für experimentelle Konstruktion "Hydromechanik", Ufa, Republik Baschkortostan 144. Experimental Design Bureau "Falke", Stadt Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 145. Büro für experimentelle Konstruktion des Automobilbaus, Stadt Woronesch, Region Woronesch 146. Nut-Zuevsky-Werk "Respirator", die Stadt Orechowo-Zuevo, Region Moskau 147. Die erste MPZ, benannt nach V.A. Kazakov, die Stadt Moskau 148. "Inkar", Stadt Perm, Region Perm 149. Wolga Aviation Technical Institute, Stadt Samara, Region Samara 150. "Gerät", Stadt Kursk, Gebiet Kursk 151. Rostov KB der elektromechanischen Geräte, Stadt Rostow am Don, Gebiet Rostow 152. Rybinsk Konstruktionsbüro für Maschinenbau, Stadt Rybinsk, Gebiet Jaroslawl 153. Samara Konstruktions- und Forschungsinstitut der Luftfahrt Industrie, Stadt Samara, Samara Region 154. Samara Aggregate Plant "Aviaagregat", Stadt Samara, Samara Region 155. Hydroautomatik, Stadt Samara, Samara Region 156. Samara mechanisches Werk "Feuerwerk", Stadt Samara, Samara Region 157. Samara Konstruktionsbüro für Maschinenbau, Stadt Samara, Samara Region 158. "Motorenbauer", Stadt Samara, Region Samara 159. Maschinenbauunternehmen "Roter Oktober", Stadt Sankt Petersburg 160. "Elektropribor", Stadt Saratow, Gebiet Saratow 161. Sibgiproniiaviaprom, Stadt Novosibirsk, Region Novosibirsk 162. Smolensk Flugzeugwerk, Stadt Smolensk, Smolensk Region 163. Stupino Maschinenbau-Produktionsvereinigung, Stadt Stupino, Moskau Region 164. Taganrog ANTK benannt nach GM Beriev, Stadt Taganrog, Gebiet Rostow 165. Werk Tambow "Elektropribor", Stadt Tambow, Region Tambow 166. "Monolith", Stadt Trubchevsk, Gebiet Brjansk 167. Turaevskoje Maschinenbau Designbüro "Union", Stadt Lytkarino, Gebiet Moskau 168. Maschinenbauwerk Tuschinski, Stadt Moskau 169. Elektromechanisches Werk Tjumen, Stadt Tjumen, Gebiet Tjumen 170. "Motorenbauer Tjumen", Stadt Tjumen, Gebiet Tjumen 171. Ulan-Ude Luftfahrtwerk, Stadt Ulan-Ude, Republik Burjatien 172. Ulan-Ude Instrumentenbauverband, Stadt Ulan-Ude, Republik Burjatien 173. Uljanowsker Werk für Mikrogeräte "Signal", Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 174. Werkzeugmaschinenwerk "Profil", Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 175. Uraler Instrumentenbau, Stadt Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 176. Ufaaviaproekt, Stadt Ufa, Republik Baschkortostan 177. Ufa Aggregat Design Bureau "Blitz", Stadt Ufa, Republik Baschkortostan 178. Ufa-Aggregateunternehmen "Hydraulik", Ufa, Republik Baschkortostan 179. Ufa Aggregate Production Association benannt nach dem 50. Jahrestag der UdSSR, Ufa, Republik Baschkortostan 180. Ufa Instrument-Making Production Association, Ufa, Republik Baschkortostan 181. Tscheboksary Instrument-Making Plant Elara, Stadt Tscheboksary, Tschuwaschische Republik - Tschuwaschische Republik 182. "Signal", die Stadt Engels, Gebiet Saratow 183. Arsenyevskaya Luftfahrtunternehmen "Fortschritt", die Stadt Arsenyev, Primorski-Territorium 184. "Techpribor", die Stadt St. Petersburg 185. Das zweite Moskauer Instrumentenbauwerk, die Stadt Moskau 186. Pensa Werk "Epoche", Stadt Pensa, Region Pensa 187. AVEX, Stadt Moskau 188. Aviapriborproekt, Stadt Moskau 189. "Einheit", Stadt Samara, Region Samara 190. Flugzeugholding Tupolev, die Stadt Moskau 191. Kirovsky Werk "Elektrosystem", Stadt Kirow, Gebiet Kirow 192. "Stern", Stadt Perm, Region Perm 193. Aviadvigatel, Stadt Perm, Region Perm 194. Povolzhsky Research Institute of Materials and Technologies of Aircraft Engines, Stadt Samara, Region Samara 195. Sarapul Electric Generator Plant, Stadt Sarapul, Udmurtische Republik 196. Aviasnabsbyt, the Stadt Moskau 197. NITI-TESAR, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 198. Aktiengesellschaft Flugzeugbaugesellschaft Iljuschin, Moskau 199. Werk Nischni Nowgorod "Start", Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 200. "Bulat", Stadt Zlatoust, Gebiet Tscheljabinsk 201. "Banner", Stadt Kiselevsk, Gebiet Kemerowo 202. Reschewski Mechanisches Werk, Stadt Resch, Gebiet Swerdlowsk 203. "Polymer", Stadt Chapaevsk, Region Samara 204. Chemische Fabrik Roshal, benannt nach A.A. Kosyakov, Stadt Roshal, Region Moskau 205. Experimentelles mechanisches Werk Aleksinsky, Stadt Aleksin, Region Tula 206. Werk Saratow "Prommasch", Stadt Saratow, Gebiet Saratow 207. Orsker Maschinenbauwerk, Stadt Orsk, Gebiet Orenburg 208. Kaspisches Maschinenbauwerk, Stadt Kasli, Gebiet Tscheljabinsk 209. Kalinovskiy Chemiewerk, Dorf Kalinovo, Gebiet Swerdlowsk 210. Sterlitamak PO "Avantgarde", Stadt Sterlitamak, Republik Baschkortostan 211. PO "Diamant", die Stadt Barnaul, Altai-Territorium 212. AP "Elektromechanisches Werk Nischni Lomovsk", Stadt Nizhny Lomov, Gebiet Pensa 213. Mechanisches Werk Joschkar-Ola, Stadt Joschkar-Ola, Republik Mari El 214. Werk Krasnogorsk benannt nach S.A. Zverev, Stadt Krasnogorsk, Gebiet Moskau 215. Maschinenbauwerk Vyatsko-Polyansky "Hammer", Stadt Vyatskiye Polyany, Gebiet Kirow 216. Elektromechanisches Werk Kovrov, Stadt Kovrov, Gebiet Wladimir 217. Optisches Glaswerk Lytkarinsky, Stadt Lytkarino, Gebiet Moskau 218. Optisches und mechanisches Werk Wologda, Stadt Wologda, Gebiet Wologda 219. Nizhny Maschinenbauwerk Nowgorod, Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 220. "Nytwa", Stadt Nytva, Region Perm 221. Penza Präzisionsinstrumentenwerk, Stadt Penza, Region Pensa 222. Rubtsovskiy Maschinenfabrik, Stadt Rubtsovsk, Altai-Territorium 223. Izhmash, Stadt Izhevsk, Udmurtische Republik 224. Salavatgidromash, Stadt Salavat, Republik Baschkortostan 225. Werk Ishimbay 225. Werk Ishimbay Verkehrstechnik, Stadt Ishimbay, Republik Baschkortostan 226. Sondermaschinenbau und Metallurgie Motovilikha, Stadt Perm, Region Perm 227. Allrussisches Forschungsinstitut für Verkehrstechnik, die Stadt St. Petersburg 228. NITI "Fortschritt", Stadt Ischewsk, Udmurtische Republik 229. KBAL benannt nach L. N. Koshkin, Stadt Klimovsk, Region Moskau 230. KB automatische Linien, Stadt Wologda, Gebiet Wologda 231. UralNITI, Stadt Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 232. "Sondermaschinenbau", Stadt St. Petersburg 233. RIAL, Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 234. Unternehmen "Impuls", die Stadt Krasnodar, Krasnodar-Territorium 235. "Nördliche Morgendämmerung", St. Petersburg 236. Funkanlagenwerk, Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 237. Moskauer Messgerätewerk, Moskau 238. Forschungsinstitut des Computerzentrums "Kontakt", Stadt Mytischtschi, Region Moskau 239. Werk Pskow für Fernkommunikationsausrüstung, Stadt Pskow, Region Pskow 240. Forschungs- und Produktionsfirma "Rhythmus", Stadt Krasnodar, Region Krasnodar 241. Rjasaner Funkwerk, Stadt Rjasan, Region Rjasan 242. SKTB der Präzisionsausrüstung "Vektor", die Stadt Wladimir, Gebiet Wladimir 243. "Krasnaja Zarja", Stadt St. Petersburg 244. Messwerk Tomsk, Stadt Tomsk, Region Tomsk 245. Forschungs- und Produktionsunternehmen "Regenbogen", die Stadt St. Petersburg 246. TsNITI "Technomash", Moskau 247. Slavgorod Radio Equipment Plant, Slavgorod, Altai-Territorium 248. "Radium", Stadt Kasli, Gebiet Tscheljabinsk 249. Werk Samara "Bildschirm", Stadt Samara, Region Samara 250. Fabrik "Rote Flagge", Stadt Rjasan, Gebiet Rjasan 251. Kyshtym Radiowerk, Stadt Kyshtym, Gebiet Tscheljabinsk 252. "Saturn", Stadt Omsk, Gebiet Omsk 253. "Innovator", Yoshkar-Ola, Republik Mari El 254. Brjansk Special Design Bureau, Brjansk, Brjansk Region 255. Design Bureau "Kuntsevo", Moskau 256. "Saphir", Stadt Machatschkala, Republik Dagestan 257. Novosibirsk Institute of Software Systems, Stadt Novosibirsk, Region Novosibirsk 258. "Avantgarde", Stadt St. Petersburg 259. Elektromechanisches Werk Volzhsky, Stadt Volzhsky, Republik Mari El 260. Unternehmen "Vektor", Stadt Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 261. Unternehmen Elektromechanisches Werk Ischewsk, Stadt Ischewsk, Republik Udmurtien 262. Kimovsky-Werk "Meteopribor", Siedlung Shakhtinsky, Gebiet Tula 263. Maschinenbauwerk Mari, Stadt Joschkar-Ola, Republik Mari El 264. Eisenwarenfabrik Orenburg, Stadt Orenburg, Gebiet Orenburg 265. Werk Penza Computertechnologie, Stadt Penza, Region Pensa 266. Werk Tula "Arsenal", Stadt Tula, Region Tula 267. Forschungsinstitut für Funkausrüstung, Stadt St. Petersburg 268. Experimental Design Bureau Irtysch, Stadt Omsk, Region Omsk 269. Büro für Sonderkonstruktionen "Lager", Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 270. Sonderkonstruktionsbüro "Topas", Moskau 271. Sonderkonstruktionsbüro für spezielle Funkmaterialien, Moskau 272. Zentrales Konstruktionsbüro "Diamant", Moskau, 273. MAK "Wimpel" mit den darin enthaltenen Unternehmen die Stadt Moskau 274. Industrieunternehmen "Anliegen "Antei", Moskau 275. RKK "Energie" benannt nach S.P. Korolev, Stadt Korolev, Region Moskau 276. "Axion", Stadt Ischewsk, Republik Udmurtien 277. Maschinenbauwerk Jurginski, Stadt Jurga, Gebiet Kemerowo 278. "Verbund", Stadt Korolev, Region Moskau 279. SLE-Geräte, Stadt Omsk, Region Omsk 280. Werk Tscheljabinsk "Gerät", Stadt Tscheljabinsk, Gebiet Tscheljabinsk 281. Werk Serpuchow "Metalist", Stadt Serpuchow, Region Moskau 282. PO Kaluga Turbinenwerk, Stadt Kaluga, Gebiet Kaluga 283. Wolgograd Werft, Stadt Wolgograd, Gebiet Wolgograd 284. RATEP, Stadt Serpuchow, Gebiet Moskau 285. Baltische Werft "Bernstein", Stadt Kaliningrad, Gebiet Kaliningrad 286. Fabrik "Sturmvogel", Stadt Gatschina, Gebiet Leningrad 287. Altai-Instrumentenbauwerk "Rotor", die Stadt Barnaul, Altai-Territorium 288. Fabrik "Krasnoje Sormovo", Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 289. Fabrik "Dackel", Stadt Kaspiysk, Republik Dagestan 290. Werk "Achtuba", die Stadt Wolgograd, Gebiet Wolgograd 291. Plant "Smaragd", die Stadt Wladiwostok, Primorski-Territorium 292. Khabsudmash, die Stadt Chabarowsk, Chabarowsk-Territorium 293. Instrumentenfabrik Kaluga "Taifun", Stadt Kaluga, Region Kaluga 294. Fabrik "Neptun", Stadt Stawropol, Gebiet Stawropol 295. Kaspisches Feinmechanikwerk, Stadt Kaspiysk, Republik Dagestan 296. Amur-Werft, Stadt Komsomolsk am Amur, Gebiet Chabarowsk 297. Werk "Motor", Stadt St. Petersburg 298. Fabrik "Elektropribor", Moskau 299. "Avantgarde", Stadt Petrozavodsk, Republik Karelien 300. "Bootshaus", Stadt Astrachan, Region Astrachan 301. Sosnovsky Werft, Stadt Sosnovka, Region Kirov 302. Schiffswerft, Stadt Astrachan, Region Astrachan 303. NIIMM "Prometheus", Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 304. Forschungsinstitut "Brise", Stadt Taganrog, Rostower Gebiet 305. "Meteor", Stadt Wolschski, Gebiet Wolgograd 306. Staatliches Forschungs- und Produktionsunternehmen "Feuerwerk", die Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 307. "Amethyst", Stadt Kaluga, Region Kaluga 308. Rjasaner Fabrik für elektronische Geräte, Stadt Rjasan, Rjasaner Region 309. MosEP, Stadt Moskau 310. NIIRK, Stadt Moskau 311. Sibelkom, Stadt Belovo, Kemerowo Region 312. Werk "Entladen", Wladikawkas, Republik Nordossetien - Alania 313. NGO "Elektronen", Kasan, Republik Tatarstan (Tatarstan) 314. Atlant, die Stadt Izobilny, Stawropol-Territorium 315. Plant "Elektrischer Steckverbinder", Stadt Urussu, Republik Tatarstan (Tatarstan) 316. "Eldag", die Stadt Machatschkala, die Republik Dagestan 317. Moskauer elektrische Lampenfabrik, die Stadt Moskau 318. Forschungsinstitut Macon, Stadt Joschkar-Ola, Republik Mari El 319. Forschungsinstitut für Mikrogeräte, Stadt Moskau 320. Werk Bogoroditsk THI, Stadt Bogoroditsk, Region Tula 321. OKB MELZ, Stadt Moskau 322. OKB at the Pflanze, Anlage "Entladen", Stadt Wladikawkas, Republik Nordossetien - Alania 323. SKTB im Instrumenten- und Ferritwerk, Stadt Kuznetsk, Region Pensa 324. Smolensk-Werk für Funkkomponenten, Stadt Smolensk, Region Smolensk 325. CDB Dayton, Moskau Stadt 326. "Svetlana", die Stadt St. Petersburg 327. "Bootshaus", Moskau 328. "Topas", Wladikawkas, Republik Nordossetien - Alania 329. Altaihimprom, Altai-Territorium 330. Autonomer Kreis Wolgograd "Chimprom", Stadt Wolgograd, Gebiet Wolgograd 331. Wolgobiosynthese, Siedlung Svetly Jar, Gebiet Wolgograd 332. "Katalysator", Gebiet Nowosibirsk 333. "Dieb", Primorski Krai 334. "Halogen", Stadt Perm, Region Perm 335. "Sprudel", Gebiet Perm 336. Ural RTI-Anlage, Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 337. Ural Rubber Institute, Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 338. Biochemisches Werk Talizk, Gebiet Swerdlowsk 339. Biochemisches Werk Rasskazovsky, Gebiet Tambow 340. Sibgiprobiosynthese, Krasnoyarskimp 341 Republik - Chavash der Republik 342. TsPKBHM, Stadt St. Petersburg 343. GIAP, Stadt Moskau 344. Gyrokislorod, Stadt Moskau 345. NIITEKHIM, Stadt Moskau 346. "Biopräparat", Moskau 347. "Synthese", die Stadt Kurgan, Region Kurgan 348. "Biosynthese", Stadt Pensa, Region Pensa 349. "Biochemiker", Stadt Saransk, Republik Mordwinien 350. TsNIIKA, Stadt Moskau 351. "Ost", Stadt Omutninsk, Gebiet Kirov 352. Werk Nowosibirsk medizinische Versorgung, Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 353. "Roter Oktober", Dorf Krasny Oktyabr, Gebiet Wladimir 354. "Medglas", Stadt Klin, Region Moskau 355. "Medglass-Borisovskoe", Siedlung Borisovsky, Gebiet Twer 356. Biomashpribor, Stadt Joschkar-Ola, Republik Mari El 357. NGO "Bildschirm", Moskau 358. Allrussisches Wissenschaftszentrum für Molekulare Diagnostik und Behandlung, Moskau 359. Biochimmash, Moskau 360. Institut für technische Immunologie, Siedlung Lyubuchany, Gebiet Moskau 361. Wissenschaftliche Versuchs- und Industriebasis Omutninsk, Gebiet Kirow 362. Integrierte Technik -Designfirma "Binomial", Moskau 363. "Bio", Nowokusnezk, Gebiet Kemerowo 364. Forschungs- und Designinstitut für biotechnologische Industrie, Kirow, Gebiet Kirow 365. Biopreparation Center, Moskau 366. Assoziation "Wimpel", Moskau 367. Experimentelles mechanisches Werk Astrachan, Astrachan, Gebiet Astrachan 368. Allrussisches Institut für Leichtmetalle, Moskau 369. Hüttenwerk Stupino, Stupino, Gebiet Moskau 370. Bergbau- und Verarbeitungswerk Jaroslawl, Dorf Jaroslawski, Region Primorski 371 Koltschuginski non -Eisenmetallverarbeitungswerk, Kolchugino, Gebiet Wladimir 372. Magnitogorsk Metallurgiewerk, Magnitogorsk, Gebiet Tscheljabinsk 373. Svyazinvest, Moskau 374. Zentrales Konstruktionsbüro-Kommunikation, Moskau 375. ASVT, Moskau 376. Fluggesellschaft Vnukovo Airlines, Moskau 377. Fluggesellschaft Don Airlines, Stadt Rostow am Don, Gebiet Rostow 378. Luftfahrtunternehmen "Ost", Stadt Chabarowsk, Territorium Chabarowsk 379. Fluggesellschaft Omskavia, Stadt Omsk, Region Omsk 380. Fluggesellschaft "Baikal", Stadt Irkutsk, Region Irkutsk 381. Fluggesellschaft "Sibirien", Stadt Ob, Gebiet Nowosibirsk 382. Luftfahrtunternehmen Ischewsk, Stadt Ischewsk, Republik Udmurtien 383. Fluggesellschaft Woroneschavia, Stadt Woronesch, Region Woronesch 384. Luftfahrtunternehmen Kaluga, Stadt Kaluga, Region Kaluga 385. Myachkovsky Aviation Services, Dorf Werchnee Myachkovo, Region Moskau 386. Fluggesellschaft Tjumenavientrans, Stadt Tjumen, Gebiet Tjumen 387. Fluggesellschaft Aeroflot - Russian International Airlines, Moskau 388. Aerokuznetsk, Nowokusnezk, Gebiet Kemerowo 389. Krasnojarsk Airlines, Krasnojarsk, Gebiet Krasnojarsk 390. Amuravia, Blagoweschtschensk, Gebiet Amur 391. Fluggesellschaft Samara, Stadt Samara, Gebiet Samara 392. Luftfahrtunternehmen Bratsk, Stadt Bratsk, Gebiet Irkutsk 393. Wladiwostokavia, Stadt Wladiwostok, Gebiet Primorski 394. Bykovo-Avia, Siedlung Bykovo, Gebiet Moskau 395. Saratov Airlines, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 396. Fluggesellschaft Simbirsk-Aero, Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 397. Luftfahrtunternehmen Tscheljabinsk, Stadt Tscheljabinsk, Gebiet Tscheljabinsk 398. Luftfahrtunternehmen Ulan-Ude, Stadt Ulan-Ude, Republik Burjatien 399. Luftfahrtunternehmen Kaliningrad, Stadt Kaliningrad, Gebiet Kaliningrad 400. Luftfahrtunternehmen Kemerovo, Stadt Kemerovo, Kemerovo 401. Flughafen Rostow am Don, Stadt Rostow am Don, Gebiet Rostow 402. Flughafen Omsk, Stadt Omsk, Gebiet Omsk 403. Flughafen Wolgograd, die Stadt Wolgograd, Wolgograd Region 404. Flughafen "Wnukowo", Moskau 405. Flughafen Koltsovo, Stadt Jekaterinburg, Gebiet Swerdlowsk 406. Flughafen "Astrachan", Stadt Astrachan, Region Astrachan 407. Flughafen Anapa, Stadt Anapa, Region Krasnodar 408. Internationaler Flughafen Scheremetjewo, Stadt Moskau 409. Ausbildungszentrum-22, Siedlung Bykovo-2, Gebiet Moskau 410. Baltische Reederei, Stadt St. Petersburg 411. Novorossiysk Shipping Company, Stadt Novorossiysk, Region Krasnodar 412. Kamchatka Shipping Company, Stadt Petropavlovsk -Kamtschatski , Kamtschatka Region 413. Nordschifffahrtsgesellschaft, Stadt Archangelsk, Archangelsk Region 414. Murmansk Schifffahrtsgesellschaft, Stadt Murmansk, Murmansk Region 415. Fernöstliche Schifffahrtsgesellschaft, Stadt Wladiwostok, Primorsky Krai 416. Sachalin Schifffahrtsgesellschaft , Stadt Kholmsk, Ölreederei der Region Sachalin, Stadt Samara, Region Samara 418. Reederei "Kama River Reederei", Stadt Perm, Region Perm 419. Nördliche Flussreederei, Stadt Archangelsk, Region Archangelsk 420. Reederei Velomorsko-Onega, Stadt Petrozavodsk, Republik Karelien 421. Reederei "Pechora River Shipping Company", Petschora, Republik Komi 422. Ob-Irtysh-Reederei, Stadt Tjumen, Region Tjumen 423. Irtysh-Reederei, Stadt Omsk, Region Omsk 424. Westsibirische Flussreederei, Stadt Nowosibirsk, Region Nowosibirsk 425. Jenissei-Schifffahrt Firma, Stadt Krasnojarsk, Gebiet Krasnojarsk 426. ASK "Lena United River Reederei", Stadt Jakutsk, Republik Sacha (Jakutien) 427. Schifffahrtsgesellschaft Amur, Stadt Chabarowsk, Gebiet Chabarowsk 428. Schifffahrtsgesellschaft Kolyma, Dorf Zyryanka, Republik Sacha (Jakutien) 429. Fluss Jansk Reederei, Dorf Nischnejansk, Republik Sacha (Jakutien) 430. Westliche Reederei, Stadt Kaliningrad, Region Kaliningrad 431. Reederei Wolga-Reederei, Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 432. Moskauer Flussreederei, Stadt Moskau 433. Wolga-Don-Reederei, Stadt Rostow am Don, Region Rostow 434. Nordwestreederei, Stadt St. Petersburg 435. Flusshafen Archangelsk, Stadt Archangelsk, Region Archangelsk 436. Hafen Rostow, Stadt Rostow am Don, Region Rostow 437. Hafen Astrachan, Stadt Astrachan, Region Astrachan 438. Port "Perm", Stadt Perm, Region Perm 439. Asowschen Seehafen, Stadt Asow, Rostower Gebiet 440. Jeisk Seehafen, Stadt Jeisk, Region Krasnodar 441. Tobolsk Flusshafen, Stadt Tobolsk, Region Tjumen 442. Omsk Flusshafen, Stadt Omsk, Region Omsk 443. Flusshafen Nowosibirsk, Stadt Nowosibirsk, Region Nowosibirsk 444. Hafen Syktywkar, Stadt Syktywkar, Republik Komi 445. Hafen Salechard, Stadt Salechard, Autonomer Kreis Jamal-Nenzen 446. Flusshafen Osetrowski. Stadt Ust-Kut, Gebiet Irkutsk 447. Flusshafen Kirensk, Stadt Kirensk, Gebiet Irkutsk 448. Flusshafen Tomsk, Stadt Tomsk, Gebiet Tomsk 449. Flusshafen Chabarowsk, Stadt Chabarowsk, Gebiet Chabarowsk 450. "Amur-Hafen", Stadt Komsomolsk am Amur, Gebiet Chabarowsk 451. Flusshafen Uljanowsk, Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 452. Hafen Wolgograd, Stadt Wolgograd, Gebiet Wolgograd 453. Nordhafen Moskau. Stadt Moskau 454. Flusshafen Samara, Stadt Samara, Region Samara 455. Flusstransportunternehmen Saratow, Stadt Saratow, Region Saratow 456. Hafen Jaroslawl, Stadt Jaroslawl, Region Jaroslawl 457. Südhafen Moskau, Stadt Moskau 458. Hafen von Nischni Nowgorod, Stadt Nischni Nowgorod, Region Nischni Nowgorod 459. Hafen von Twer, Stadt Twer, Region Twer 460. Flusshafen von Tscheboksary, Stadt Tscheboksary, Republik Tschuwaschien - Tschuwasch der Republik 461. Seehandelshafen Archangelsk, Stadt Archangelsk, Region Archangelsk 462. Seehandelshafen Murmansk, Stadt Murmansk, Region Murmansk 463. Handelshafen "St. Petersburg", Stadt St. Petersburg 464. Seehandelshafen Novorossiysk, Stadt Novorossiysk, Region Krasnodar 465. Seehandelshafen Tuapse, Stadt Tuapse, Region Krasnodar 466. Seehandelshafen Wladiwostok, Stadt Wladiwostok, Region Primorsky 467. Seehandelshafen "Orientalisch", Siedlung Wrangel, Primorsky Krai 468. Handelshafen "Posyet", Siedlung Posyet, Primorski-Gebiet 469. Seehandelshafen Kholmsk, Stadt Kholmok, Gebiet Sachalin 470. Seehandelshafen Korsakow, Stadt Korsakow, Gebiet Sachalin 471. Seehandelshafen Vanino, Dorf Vanino, Gebiet Chabarowsk 472. Seehandelshafen Magadan, Stadt Magadan, Gebiet Magadan 473. Handelshafen Petropawlowsk-Kamtschatski, Petropawlowsk-Kamtschatski, Gebiet Kamtschatka 474. Moskauer Werft, Moskau 475. "Nischegorodsky Motorschiff", Stadt Bor, Gebiet Nischni Nowgorod 476. Werft Samus, Siedlung Samus, Gebiet Tomsk 477. "Surfen", Stadt Rostow am Don, Gebiet Rostow 478. Osetrovskaya elektronische Kriegsführung der Flotte, Stadt Ust-Kut, Gebiet Irkutsk 479. Alekseevskaya elektronische Kriegsführung der Flotte, Stadt Ust-Kut, Gebiet Irkutsk 480. Osetrovsky-Werft, Stadt Ust-Kut, Gebiet Irkutsk 481. Werft Kachug, Dorf Kachug, Gebiet Irkutsk 482. Kirenskaya Flotte für elektronische Kriegsführung, Stadt Kirensk, Gebiet Irkutsk 483. Nowosibirsk Elektrodenwerk, Stadt Iskitim, Gebiet Nowosibirsk 484. Severstal, Stadt Tscherepowez, Gebiet Wologda 485. Bergbau- und Verarbeitungswerk Stoilensky, Stadt Stary Okskiy, Gebiet Belgorod 486. Rosgosstrakh, Moskau 487. Sovcomflot, Moskau 488. VNIIPTkhimnefteapparatura, Wolgograd, Gebiet Wolgograd 489. Moskauer Werk "Kristall", Moskau 490. Korystovsky Destillerie, Siedlung Korystovo, Gebiet Moskau 491. SIMS, Dorf Sima, Gebiet Wladimir 492. Brjanskspirtprom, Stadt Brjansk, Gebiet Brjansk 493. Ilmen, Dorf Ozerny, Gebiet Woronesch 494. "Bacchus", Dorf Krasnoe, Region Woronesch 495. Buturlinovskiy Destillerie "Piraqua", Stadt Buturlinovka, Region Woronesch 496. "Lux", die Stadt Anna, Region Woronesch 497. "Kristall", die Stadt Kaluga, Region Kaluga 498. "Beketovskoe", Dorf Beketovo, Region Kursk 499. Tetkino-Alkohol, Dorf Tetkino, Region Kursk 500. Kozinskoe, Dorf Kozino, Gebiet Kursk 501. Brennerei Makarovskiy, Dorf Makarovka, Gebiet Kursk 502. Brennerei Markovskiy, Dorf Markovo, Gebiet Kursk 503. Brennerei Melavskiy, Dorf Melavskiy, Gebiet Kursk 504. "Rozhdestvenskoje", Dorf Guevo, Gebiet Kursk 505. Auferstehungsbrennerei, Dorf Voskresenskoye, Gebiet Lipezk 506. Puschkin-Brennerei, Dorf Puschkino, Gebiet Lipezk 507. Stanowlyansky-Brennerei, Dorf Kirillovo, Gebiet Lipezk 508. "Bacchus", Dorf Woronez, Gebiet Lipezk 509. Ethanol, Stadt Livny, Region Orjol 510. "Kristall", Stadt Orel, Region Orjol 511. Rjasanspirtprom, Stadt Rjasan, Gebiet Rjasan 512. Alte Glasbrennerei, Dorf Pronja, Gebiet Rjasan 513. Landbrennerei, Stadt Rjasan, Gebiet Rjasan 514. Klyuchansky Brennerei, Dorf Klyuch, Gebiet Rjasan . 515 , Dorf Pertovo, Gebiet Rjasan 516. Pokrovo-Shishkinsky-Brennerei, Dorf Miloslavskoye, Gebiet Rjasan 517. Kotelinsky-Brennerei, Dorf Darino, Gebiet Rjasan 518. "Bacchus", Stadt Smolensk, Gebiet Smolensk 519. Talvis, Stadt Tambow, Gebiet Tambow 520. Tulaspirt, Stadt Tula, Gebiet Tula 521. Arzamasspirt, Dorf Lomovka, Gebiet Nischni Nowgorod 522. Brennerei Chugunovo, Dorf Yuzhny, Gebiet Nischni Nowgorod 523 . Brennerei Slobodskoy, Stadt Slobodskoy, Brennerei Kirov, Stadt Yaransk, Region Kirov 525. Urzhumvodspirt, Stadt Urzhum, Region Kirov 526. Vyatvodspirt, Stadt Kirov, Region Kirov 527. Mordovspirt, Stadt Saransk, Republik Mordo 528. Tyushevsky Destillerie, Dorf Tyush, Region Perm 52 , Stadt Pensa, Region Pensa 530. "Feder", Stadt Samara, Gebiet Samara 531. Simbirskspirt, Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 532. Brennerei Itkul, Dorf Sokolove, Altai Krai 533. Viysk Brennerei, Stadt Biysk, Altai Krai 534. Burjatspirt, Dorf Nikolsky, Republik Burjatien 535. Mariinsky Destillerie, Stadt Mariinsk, Gebiet Kemerowo 536. MINAL, Stadt Minusinsk, Gebiet Krasnojarsk 537. "Alkohol", die Stadt Kuibyshev, Gebiet Nowosibirsk 538. "Kristall", Stadt Blagoweschtschensk, Region Amur 539. "Alkoholiker", Stadt Chabarowsk, Gebiet Chabarowsk 540. Brennerei Mineralovodsky, Dorf Grazhdanskoe, Stawropol-Territorium 541. Biochemische Anlage "Kaukasisch", Siedlung Girey, Region Krasnodar 542. "Khutorok-2", Stadt Novokubansk, Region Krasnodar 543. Brennerei Udohsky, Dorf Udoha, Region Pskow 544. Brennerei "Maikop", Maykop Stadt, Republik Adygea (Adygea) 545. Brennerei "Peschanskoje", Dorf Peschanka, Gebiet Belgorod 546. "Mariinskoje", Dorf Nadezhovka, Rostower Gebiet 547. "Novocherkasskaya Wodka", Stadt Nowotscherkassk, Rostower Gebiet 548. Rostower Wein- und Wodkafabrik, Stadt Rostow am Don, Rostower Gebiet 549. Wein- und Wodkafabrik "Kamenski", die Stadt Kamensk-Shakhtinsky, Rostower Gebiet 550. "Zeder", Stadt Irkutsk, Gebiet Irkutsk 551. Biochemisches Werk Talitsky, Stadt Talitsa, Gebiet Swerdlowsk 552. Kovrovkhleboproduct, Stadt Kovrov, Gebiet Wladimir 553. Bäckerei Ramensk, Dorf Malysheve, Gebiet Moskau 554. Zarayskkhleboproduct, Stadt Zaraysk Experiment, Gebiet Moskau 555 feed Mühle, Dorf Kuznetsovo, Gebiet Moskau 556. Verkaufsbasis Nowomoskowsk, Stadt Nowomoskowsk, Gebiet Tula 557. Jaroslawl-Getreidemühle N 1, Jaroslawl-Stadt, Gebiet Jaroslawl 558. Nezhegolsk-Aufzug, Stadt Schebekino, Gebiet Belgorod 559. 8, Brotbasis N Liski, Region Woronesch 560. Buturlinovskiy-Mühle, Stadt Buturlinovka, Region Woronesch 561. "Getreide", Zolotukhino Dorf, Pallasovsky Aufzug 562. Region Kursk, Pallasovka Stadt, Region Volgograd 563. Surovikinsky Aufzug, Surovikino Stadt, Region Volgograd 564. Balashovskiy Bäckerei Pflanze, Balashov Stadt, Gebiet Saratow 565. Balakovsky Aufzug, Balakovo Stadt, Region Aufzug Saratow, Stadt Ershov, Gebiet Saratow 567. Bäckerei Dimitrovgrad, Stadt Dimitrovgrad, Gebiet Uljanowsk 568. Backwarenfabrik Jeisk, Stadt Jeisk, Gebiet Krasnodar 569. Backwarenfabrik Novorossiysk, Stadt Noworossijsk, Gebiet Krasnodar, Stadt Ust- Labprodukt -Labinsk, Region Krasnodar 571. Selenokumsky Aufzug, Stadt Selenokumsk, Territorium Stawropol 572. Aufzug Ipatovsky, Dorf Ipatovo, Territorium Stawropol 573. Novoaleksandrovskkhleboproduct, Stadt Novoaleksandrovsk, Territorium Stawropol 574. Morozskoprodovskaya Stadt Don Rost-Koprodowskaja duktov, die Stadt Salsk, die Region Rostow 576. Tselinkhleboproduct, das Dorf Tselina, die Region Rostow 577. "Aufzug", Bahnhof 20. Nebengleis, Orenburg Region 578. Orsk Aufzug, Stadt Orsk, Orenburg Region 579. "Getreide", Dorf Uvelsky, Gebiet Tscheljabinsk 580. Shipunovsky Aufzug, Dorf Shipunovo, Altai-Territorium 581. Maryanovsky Brotproduktekombinat, Maryanovka Dorf, Omsk Gebiet 582. Kormilovsky Brotproduktkombinat, Dorf Kormilovka, Omsk Gebiet 583. Bratsk Kombinat Bratsk Brotprodukte, Stadt Port Aufzug, Stadt Kaliningrad, Gebiet Kaliningrad 585. Wereschtschagin-Anlage für Getreideprodukte, Stadt Wereschtschagino, Gebiet Perm 586. Wladimir-Anlage für Getreideprodukte "Mukomol", Stadt Wladimir, Gebiet Wladimir 587. Brotbasis N 9, Stadt Aleksandrow, Gebiet Wladimir 588. Futtermühle Luga, Siedlung Tolmatschowo, Gebiet Leningrad 589. Zusammenschluss von Tochterunternehmen, Stadt Moskau 590. Republikanisches Informations- und Rechenzentrum, Stadt von Moskau 591. Mühlenwerk in Sokolniki, Moskau 592. Getreideprodukt, Ivanovo, Region Ivanovo 593. Istrakhleboproduct, Istra, Region Moskau 594. "Herkules", Stadt Klin, Gebiet Moskau 595. Versuchsanlage Voronovo für Vormischungen und Mischfutter, Dorf Voronovo, Gebiet Moskau 596. Brotbasis N 36, Stadt Orel, Region Orjol 597. Brotbasis N 106, Dorf Zmievka, Gebiet Orjol 598. Rjasan „Aufzug, Rjasan, Gebiet Rjasan 599. Brotlager N 47, Dorf Kozlovka, Gebiet Smolensk 600. Vyazmazernoproduct, Stadt Vyazma, Gebiet Smolensk 601. Brotlager N 12, Stadt Kotovo, Gebiet Nischni Nowgorod 602. Brotlager N 4, Stadt Belgorod , Gebiet Belgorod 603. Brotlager N 19, Dorf Gusjatino, Gebiet Twer 604. Brotlager N 6, Stadt Povorino, Gebiet Woronesch 605. Brotlager N 7, Stadt Woronesch, Gebiet Woronesch 606. Kalachevsky Aufzug, Stadt Kalach, Gebiet Woronesch 607 Bäckerei Kursk, Stadt Kursk, Region Kursk 608. Brotbasis N 24, Stadt Kursk, Region Kursk 609. Aufzug Oboyanskiy, Stadt Oboyan, Region Kursk 610. Tetkinsky-Kombinat für Getreideprodukte, Siedlung nach Tetkino, Gebiet Kursk 611. Brotlager N 30, Stadt Jelets, Gebiet Lipezk 612. Archedinsky Aufzug, Stadt Frolovo, Gebiet Wolgograd 613. Elansky Aufzug, Dorf Elan, Gebiet Wolgograd 614. "Schito", Stadt Togliatti, Region Samara 615. "Mukomol", Bahnhof Tolkai, Gebiet Samara 616. Samara-Aufzug, Stadt Samara, Gebiet Samara 617. Saratow Getreidekombinat, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 618. Arkadakhleboproduct, Stadt Arkadak, Gebiet Saratow 619. "Mischfutter", Stadt Balaschow, Gebiet Saratow 620. Pugachevsky Aufzug, Stadt Pugachev, Gebiet Saratow 621. Brotlager N 44, Stadt Saratow, Gebiet Saratow 622. Brotlager N 69, Siedlung Svobodny, Gebiet Saratow 623. Saratowmuk, Stadt Saratow , Gebiet Saratow 624 Simbirskmuka, Stadt Uljanowsk, Gebiet Uljanowsk 625. Korenovsky Aufzug, Stadt Korenovsk, Gebiet Krasnodar 626. Starominsky Aufzug, Dorf Starominskaya, Gebiet Krasnodar 627. Kostroma Getreidekombinat, Stadt Kostroma, Gebiet Kostroma 628. "Mukomol", Stadt Kostroma, Region Kostroma 629. Staroshcherbinovsky Aufzug, Dorf Staroshcherbinovskaya, Region Krasnodar 630. "Aufzug", Stadt Budennovsk, Territorium Stawropol 631. Nezlobnensky Kombinat für Brotprodukte, Kosaken-Nezlobnaya, Territorium Stawropol 632. Ryzdvyanensky Futtermühle, Dorf Ryzdvyany, Territorium Stawropol 633. Grachevsky Aufzug, Dorf Gpolrachevka, Stavrosky Elevator, Dorf Gpolrachevka, 634 Territorium 634. Kochubochevsky Brotprodukte, Territorium Stawropol Divensky Aufzug, Dorf Divnoe, Stawropol Territorium 636. Brotbasis N 48, Stadt Nowopawlowsk, Territorium Stawropol 637. Matveevkurgankhleboproduct, Siedlung Matveev Kurgan, Region Rostov 638. Wolgodonsky Aufzug, Region Wolgodonsk, Stadt Rostow 639 Futtermühle Salsky, Stadtfuttermühle Salsky Region Rostow 640. Kombinieren "Zernogradskij", Dorf Zernograd, Gebiet Rostow 641. Bäckerei Mischkinski, Siedlung Mischkino, Gebiet Kurgan 642. Petuchowski Aufzug N 2, Stadt Petuchovo, Gebiet Kurgan 643. Aufzug Makushinsky, Stadt Makushino, Gebiet Kurgan 644. Bäckerei Schtschtschanski, Stadt Schtschtschje, Gebiet Kurgan 645. Buzuluk Aufzug, Stadt Buzuluk, Region Orenburg 646. Tscherdaklinsky Futtermühle, Dorf Tscherdakly, Gebiet Uljanowsk 647. Elista Getreidemähdrescher, Stadt Elista, Republik Kalmückien 648. Aufzug "Erzschatz", Dorf Swetly, Gebiet Orenburg 649. Brotlager N 63, Stadt Akbulak, Gebiet Orenburg 650. Getreidemühle Perm, Stadt Perm, Gebiet Perm 651. Troizki-Aufzug, Stadt Troizk, Gebiet Tscheljabinsk 652. Getreidelager Goginskaja N 57, Bahnhof Gogino, Gebiet Tscheljabinsk 653. Futtermühle Kulundinsky, Dorf Kulunda, Altai-Territorium 654. Aleiskkhleboproduct, Aleisk-Stadt, Altai-Territorium 655. Brotbasis N 39, Dorf Lenki, Altai-Territorium 656. "Müller", Stadt Rubtsovsk, Gebiet Altai 657. Brotbasis Nr. 3, Dorf Moskalenki, Gebiet Omsk 658. Bäckerei Tjumen, Stadt Tjumen, Gebiet Tjumen 659. Bäckerei Taishet, Stadt Taishet, Gebiet Irkutsk 660. Futtermühle Irkutsk, Stadt Irkutsk, Gebiet Irkutsk 661. Brotbasis N62, Siedlung Ptichnik, Jüdisches Autonomes Gebiet 662. Futtermühle Birobidschan, Stadt Birobidschan, Jüdisches Autonomes Gebiet 663. Tschita Brotwarenkombinat, Stadt Tschita, Gebiet Tschita 664. Republik Chakassien 665 N. Brotbasis 61, Stadt Jaroslawl, Gebiet Jaroslawl 666. Rybinsk Getreidemühle, Stadt Rybinsk, Gebiet Jaroslawl 667. Pomarsky Futtermühle, Siedlung Privolzhsky, Republik Mari El 668. Belogorsk Getreidefabrik "Orientalisch", Stadt Belogorsk, Region Amur 669. Bäckerei Juschno-Sachalinsk, Stadt Juschno-Sachalinsk, Region Sachalin 670. Kaliningrader Getreidemühle, Stadt Kaliningrad, Region Kaliningrad 671. Bäckerei Archangelsk, Stadt Archangelsk, Region Archangelsk 672. Murmansk Stadt der Bäckerei Murmansk, Region Murmansk 673. "Mehl - Mischfutter", Stadt Pskow, Gebiet Pskow 674. Belkomkhlebprod, Stadt Belogorsk-2, Gebiet Amur 675. Bäckerei Nowokusnezk, Stadt Nowokusnezk, Gebiet Kemerowo 676. Bäckerei Petropawlowsk-Kamtschatski, Stadt Petropawlowsk-Kamtschatski, Gebiet Kamtschatka 677, Gebiet Nowosibirsk ., Nowosibirsk 678. Bäckerei Nowosibirsk N 2, Stadt Nowosibirsk, Gebiet Nowosibirsk 679. Tatarischer Aufzug, Stadt Tatarsk, Gebiet Nowosibirsk 680. Bäckerei Evsinsky, Dorf Evsino, Gebiet Nowosibirsk