उद्यम रणनीति। रणनीतिक उद्यमों और रूसी सैन्य-औद्योगिक परिसर की स्थिति के मुद्दे पर

एक आर्थिक रणनीति का गठनवी सामान्य दृष्टि सेएक निश्चित अवधि के लिए एक उद्यम के विकास और कामकाज के लिए लक्ष्यों को विकसित करने की प्रक्रिया के साथ-साथ लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए धन का उपयोग करने के तरीकों के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

आर्थिक रणनीति का चुनाव कई स्थितियों पर निर्भर करता है: प्रतिस्पर्धा के रूप और इसकी गंभीरता की डिग्री, मुद्रास्फीति की दर और प्रकृति, सरकार की आर्थिक नीति, विश्व बाजार में तुलनात्मक लाभ और अन्य तथाकथित बाहरी कारक, जैसे साथ ही उद्यम की क्षमताओं से जुड़े आंतरिक कारक, अर्थात। इसका उत्पादन और.

उद्यम की आर्थिक रणनीति बनाने की प्रक्रिया में शामिल हैं:

एक सामान्य, बुनियादी रणनीति का गठन;
एक प्रतिस्पर्धी रणनीति का गठन;
कार्यात्मक रणनीतियों की परिभाषा

उद्यम रणनीतियों के प्रकार

मूल रणनीति - एक रणनीति जो बाहरी और . में परिवर्तन के आधार पर बनाई जाती है आंतरिक पर्यावरण; एक फर्म के कामकाज के एक निश्चित चरण में उसके व्यवहार की एक सामान्य अवधारणा है।

विकास रणनीतियाँ ऐसी रणनीतियाँ हैं जो फर्म के आकार को बढ़ाती हैं और इसके लिए पर्याप्त संसाधनों की आवश्यकता होती है।

स्थिरता रणनीतियाँ -मौजूदा क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना और उनका समर्थन करना।

उत्तरजीविता रणनीतियाँ -मौजूदा बाजार स्थितियों के अनुकूल होने और प्रबंधन के पिछले तरीकों को छोड़ने का प्रयास।

कमी की रणनीतियाँ -फर्म के अस्तित्व को खतरा होने पर उपयोग की जाने वाली रणनीतियाँ।

रक्षात्मक रणनीतियाँ -रणनीतियाँ जो प्रतिस्पर्धियों के कार्यों के लिए फर्म की प्रतिक्रिया को दर्शाती हैं और अप्रत्यक्ष रूप से, उपभोक्ता की जरूरतों और व्यवहार के लिए।

आक्रामक रणनीतियाँ -ऐसी रणनीतियाँ जिनके लिए ऋण निवेश की आवश्यकता होती है और इसलिए, पर्याप्त रूप से उच्च वित्तीय क्षमता, योग्य कर्मियों वाली फर्मों पर अधिक लागू होती हैं।

पहले प्रकार की रणनीतियाँ -दीर्घकालिक लाभ प्राप्त करने के उद्देश्य से रणनीतियाँ, कंपनी की वित्तीय स्थिति की स्थिरता में वृद्धि, अपेक्षाकृत लंबी अवधि में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता।

दूसरे प्रकार की रणनीतियाँ- वर्तमान वित्तीय प्रदर्शन को अनुकूलित करने, अल्पकालिक लाभ को अधिकतम करने के उद्देश्य से रणनीतियाँ।

प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति

बुनियादी उद्यम रणनीति

बुनियादी रणनीतिकंपनी के कामकाज के इस स्तर पर कंपनी के व्यवहार की एक सामान्य अवधारणा का प्रतिनिधित्व करते हुए, बाहरी और आंतरिक वातावरण में परिवर्तन के आधार पर गठित किया गया है।

निम्नलिखित बुनियादी प्रकार की बुनियादी रणनीतियाँ हैं।

विकास रणनीतियाँफर्म के आकार में वृद्धि का अर्थ है और पर्याप्त संसाधनों की आवश्यकता है। इन रणनीतियों में शामिल हैं: रणनीतियाँ केंद्रित विकास; एकीकृत विकास रणनीतियाँ; विविध विकास और बाजार की स्थिति को मजबूत करने के लिए रणनीतियाँ।

ऐसी रणनीतियों की मुख्य विशेषताएं हैं:

कम मजबूत प्रतिस्पर्धियों (समूह) को अवशोषित करके विविधीकरण;
नई उत्पादन सुविधाओं का उद्घाटन;
बिक्री बाजारों और संसाधनों को नियंत्रित करने के लिए अंतर-फर्म सहयोग और सहयोग;
भौगोलिक विस्तार के एक तत्व के रूप में विदेशी आर्थिक गतिविधि।

स्थिरता रणनीतियाँ -यह मौजूदा गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और समर्थन कर रहा है। स्थिरता रणनीतियाँ फर्मों द्वारा उन परिस्थितियों में तैयार की जाती हैं जहाँ बाहरी परिस्थितियों (आर्थिक मंदी या बढ़ी हुई इंट्रा-इंडस्ट्री प्रतियोगिता, आदि) के कारण विकास रणनीतियाँ अस्वीकार्य हैं। स्थिरीकरण की आवश्यकता में एक अन्य महत्वपूर्ण कारक कंपनी की गतिविधियों पर प्रबंधन क्षमता और नियंत्रण के नुकसान की समस्या के विस्तार और वृद्धि के परिणामस्वरूप उभर रहा है। लक्ष्यों को समायोजित करने और संगठनात्मक संरचना को पुनर्गठित करने की आवश्यकता प्रबंधन को प्राप्त विकास दर को बनाए रखने की रणनीति को लागू करने के लिए मजबूर करती है। ऐसी रणनीतियों की मुख्य विशेषताएं हैं:

संसाधन उपयोग के एक नए तरीके में संक्रमण;
नए अनुबंधों को समाप्त करने की आवश्यकता से जुड़ी लागतों को कम करके बचत, बाजार अनुसंधान से जुड़ी लागत, आतिथ्य लागत और इसी तरह की लागत;
प्रबंधन कार्यों को मजबूत करने की दिशा में रणनीतिक बदलाव।

उत्तरजीविता रणनीतियाँ -यह मौजूदा बाजार स्थितियों के अनुकूल होने और प्रबंधन के पुराने तरीकों को छोड़ने का प्रयास है। फर्मों द्वारा उनकी महत्वहीन क्षमताओं की स्पष्ट समझ, बल्कि कम प्रतिस्पर्धात्मकता और अपने लक्ष्यों के कम से कम न्यूनतम कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने की आवश्यकता की स्थितियों में उत्तरजीविता रणनीतियाँ तैयार की जाती हैं। इन रणनीतियों में "फसल" रणनीति, लागत में कमी की रणनीति आदि शामिल हैं। ऐसी रणनीतियों की मुख्य विशेषताएं हैं:

उत्पादन के तकनीकी स्तर को बनाए रखना;
प्रारंभिक अवस्था में संकट की प्रवृत्तियों का समय पर पता लगाना;
उत्पादन और अन्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं का नया स्वरूप;
कुशल श्रमिकों को बनाए रखना और बड़े पैमाने पर छंटनी की रोकथाम।

कमी की रणनीतियाँउन मामलों में उपयोग किया जाता है जहां कंपनी के अस्तित्व को खतरा होता है। उन्हें इस तथ्य की विशेषता है कि पीछा किए गए लक्ष्यों का स्तर अतीत में प्राप्त की तुलना में कम है। इस मामले में, लागू किया जा सकता है रणनीतिपरिसमापन और, यदि धन और अवसर अनुमति देते हैं, देखने की रणनीति बदलेंव्यापार। ऐसी रणनीतियों की मुख्य विशेषताएं हैं:

लाभहीन उत्पादों, अधिशेष श्रम, खराब कामकाजी वितरण चैनलों, आदि के उत्पादन से इनकार;
कंपनी की संपत्ति के हिस्से की बिक्री, एक नियम के रूप में, लाभहीन;
दिवाला (दिवालियापन) प्रक्रिया का संचालन करना।

प्रत्येक प्रकार की सामान्य, बुनियादी रणनीति में कई विकल्प होते हैं। फर्म स्वतंत्र रूप से सामान्य रणनीति का एक प्रकार चुन सकती है या कुछ संयोजनों में उनमें से विभिन्न प्रकारों को लागू कर सकती है।

प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के विकास के माध्यम से फर्म की बुनियादी रणनीतियों को ठोस बनाया जाता है।

उद्यम प्रतिस्पर्धी रणनीति

- एक आक्रामक या रक्षात्मक प्रकृति के दीर्घकालिक उपाय, फर्म की स्थिति को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किए गए, गहन प्रतिस्पर्धा के कारकों को ध्यान में रखते हुए।

एक विशिष्ट उद्यम रणनीति के गठन का उद्देश्य इसके प्रतिस्पर्धी लाभों को प्राप्त करना है।

व्यावसायिक व्यवहार में, उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता के चार स्तर होते हैं। प्रतिस्पर्धा के पहले स्तर को छोटे उद्यमों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है जिन्होंने बाजार का "आला" प्राप्त किया है। वे उपभोक्ताओं और प्रतिस्पर्धियों के लिए किसी भी आश्चर्य की चिंता किए बिना, नियोजित उत्पादन योजना का सख्ती से पालन करते हुए, केवल एक निश्चित प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में अपना कार्य देखते हैं। हालाँकि, जैसे ही कोई उद्यम अपने उत्पादन के पैमाने को बढ़ाने के लिए विकसित होना शुरू होता है, या तो वह उस बाजार के "आला" को पछाड़ देता है जिसके लिए उसने मूल रूप से काम किया था और बाजार के दूसरे खंड में प्रतिस्पर्धा में प्रवेश करता है, या प्रारंभिक बाजार का "आला" एक बढ़ते बाजार में विकसित होता है और अन्य निर्माताओं के लिए आकर्षक हो जाता है। इस मामले में, गुणवत्ता, वितरण की सटीकता, कीमतों, उत्पादन लागत, सेवा स्तर आदि के क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धियों द्वारा प्रस्तावित मानकों को पार करने के लिए तुलनात्मक लाभ प्राप्त करने का ध्यान रखना आवश्यक है। इसलिए, इस स्तर के उद्यमों के लिए आर्थिक रणनीति का सबसे अच्छा विकल्प बाजार के अधिक से अधिक नए "निचेस" की निरंतर खोज माना जाता है। यह दृष्टिकोण है, जो उत्पादन विविधीकरण का सबसे सरल रूप है और आर्थिक गतिविधिउद्यम, उन्हें अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने और "बचाए" रहने की अनुमति देता है।

द्वितीय श्रेणी के उद्यमों को "नेता का अनुसरण" कहा जाता है। वे उन सभी से यथासंभव उधार लेने का प्रयास करते हैं तकनीक, प्रौद्योगिकी और कच्चे माल, उद्योग के अग्रणी उद्यमों के रूप में उत्पादन को व्यवस्थित करने के तरीके। हालांकि, उनमें से कई अनिवार्य रूप से खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं जहां व्यावसायिक अनिवार्यताओं की ऐसी रूढ़िवादिता, पूरी तरह से उन्नत अनुभव को अपनाने पर आधारित है, अब काम नहीं करती है, यहां तक कि इंट्रा-इंडस्ट्री प्रतियोगिता में मामूली वृद्धि के साथ भी उद्यमों में प्रतिस्पर्धात्मकता नहीं जोड़ती है। इस प्रकार, वे धीरे-धीरे प्रतिस्पर्धा के तीसरे स्तर तक विकसित होते हैं, जिस पर प्रबंधन प्रणाली उत्पादन प्रणालियों को सक्रिय रूप से प्रभावित करना शुरू कर देती है, उनके विकास और सुधार में योगदान करती है। इस स्तर के उद्यमों के प्रतिस्पर्धी संघर्ष में सफलता अब प्रबंधन के एक कार्य के रूप में उत्पादन का एक कार्य नहीं है (व्यापक अर्थों में गुणवत्ता, प्रबंधन की दक्षता और उत्पादन के संगठन पर निर्भर करता है)। प्रतिस्पर्धा की चौथी डिग्री हासिल करने वाले उद्यम कई वर्षों से प्रतिस्पर्धा से आगे हैं। वास्तव में, ये विश्व स्तरीय कंपनियां हैं, जो सभी देशों में अपने उच्चतम गुणवत्ता वाले उत्पादों के लिए जानी जाती हैं।

अर्थशास्त्री एम। पोर्टर ने तीन मुख्य रणनीतियों की पहचान की जो सार्वभौमिक हैं और किसी भी प्रतिस्पर्धी बल पर लागू होती हैं। यह एक लागत लाभ, भेदभाव, ध्यान केंद्रित करना है।

फायदेकानफामूल्य निर्धारण नीति और लाभप्रदता के स्तर को निर्धारित करने दोनों में कार्यों की पसंद की महान स्वतंत्रता बनाता है।

भेदभावका अर्थ अद्वितीय गुणों वाले किसी उत्पाद या सेवा की फर्म द्वारा निर्माण करना है।

ध्यान केंद्रित करना -यह बाजार के किसी एक खंड पर, खरीदारों, उत्पादों के एक विशिष्ट समूह पर या बाजार के सीमित भौगोलिक क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

उत्पादन क्षमता के दृष्टिकोण से, दो प्रकार की आर्थिक रणनीतियाँ हैं (चित्र 1)।

चावल। 1. उत्पादन क्षमता के दृष्टिकोण से आर्थिक रणनीतियों के प्रकार

पहले प्रकार की रणनीतियाँदीर्घकालिक लाभ प्राप्त करने के उद्देश्य से, कंपनी की वित्तीय स्थिति की स्थिरता में वृद्धि, अपेक्षाकृत लंबी अवधि में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता। इसमे शामिल है:

उत्पादन लागत में कमी -लाभ वृद्धि श्रम लागत में कमी, अधिक उत्पादक उपकरणों के उपयोग, अधिक किफायती प्रकार के कच्चे माल, उत्पादन के पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के कारण है;
शेयर विस्तारबाजार - बेचे गए उत्पादों की कुल मात्रा में नए बनाए गए मूल्य (सशर्त रूप से शुद्ध उत्पादन) के उच्च हिस्से के कारण उत्पादन क्षमता में वृद्धि, कंपनी के पूंजी कारोबार में तेजी लाना। रणनीति उत्पादों की गुणवत्ता और ग्राहक सेवा के स्तर में सुधार के साथ-साथ उत्पादों की बिक्री से जुड़ी लागतों को कम करके प्रतिस्पर्धी लाभों की उपलब्धि को निर्धारित करती है;
अभिनव प्रोग्रामिंग आर एंड डी -उन्नत प्रौद्योगिकियों के निर्माण और कार्यान्वयन और मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों के विकास पर ध्यान केंद्रित किया गया है उच्च गुणवत्ताजिनका बाजार में कोई एनालॉग नहीं है।

व्यवहार में, पहले प्रकार की रणनीतियों को अक्सर आपस में जोड़ा जाता है: एक फर्म जिसने समय के साथ एक अभिनव उत्पाद के साथ बाजार में प्रवेश किया है, अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए, उत्पादन लागत को कम करना शुरू कर देना चाहिए।

दूसरे प्रकार की रणनीतियाँवर्तमान वित्तीय प्रदर्शन को अनुकूलित करने, अल्पकालिक लाभ को अधिकतम करने के उद्देश्य से। उनमें से हैं:

रणनीतिउत्पादन लागत का अधिकतमकरण (कृत्रिम ओवरस्टेटमेंट) - उत्पादन लागत में वृद्धि (उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्रियों की बढ़ती कीमतों के परिणामस्वरूप) कमजोर इंट्रा-इंडस्ट्री प्रतियोगिता (उदाहरण के लिए, उच्च आयात शुल्क के साथ) के साथ मूल्य में शामिल है और उपभोक्ता को दिया। फर्म की उत्पादन लागत कम करने में कोई दिलचस्पी नहीं है;
सिमुलेशन प्रोग्रामिंग आर एंड डी -बाजार में पहले से उपलब्ध उत्पादों (पैकेजिंग, रंग, डिजाइन, आदि) के "कॉस्मेटिक" सुधारों के कारण वर्गीकरण का नवीनीकरण;
पोर्टफोलियो हेरफेर रणनीतिपूंजी निवेश - परिचालन उद्यमों और फर्मों की संपत्ति की खरीद और बिक्री, स्टॉक एक्सचेंज पर प्रतिभूतियों के साथ संचालन के माध्यम से कुछ फर्मों का विलय और अधिग्रहण किया जाता है। रणनीति को देखते हुए, पूंजी का गैर-उत्पादक मोड़ है। कंपनी के वर्तमान वित्तीय प्रदर्शन को अनुकूलित करने, उच्च लाभांश के स्थिर भुगतान पर मुख्य जोर दिया जाता है, न कि कंपनी के शेयरों के मूल्य में वृद्धि पर।

वैकल्पिकता रणनीतियों के निर्माण की सबसे महत्वपूर्ण विशिष्ट विशेषता है। विकल्पों का विश्लेषण करने की प्रक्रिया समस्याओं के वर्गीकरण और रैंकिंग, पूर्वानुमान संकेतकों के साथ वास्तविक डेटा की तुलना, सबसे महत्वपूर्ण कारकों के चयन और सौंपे गए कार्यों को हल करने के लिए शर्तों से जुड़ी है। सबसे प्रसिद्ध विकल्पों के विश्लेषण के तरीकेहैं: स्थितिजन्य विश्लेषण; कदम विश्लेषण; स्वोट अनालिसिस; अंतर विश्लेषण।

स्थितिजन्य विश्लेषण पद्धति बाहरी और आंतरिक वातावरण के तत्वों के क्रमिक विचार और फर्म की क्षमताओं पर उनके प्रभाव के आकलन पर आधारित है।

STEP विश्लेषण का उद्देश्य बाहरी वातावरण में महत्वपूर्ण परिवर्तनों और नए रुझानों का आकलन करना है, साथ ही कंपनी के लिए उनके महत्व का निर्धारण करना है।

SWOT विश्लेषण पद्धति का सार फर्म की ताकत और कमजोरियों की पहचान करना और उनका आकलन करना और उन्हें बाजार के अवसरों और खतरों से संबंधित करना है। विश्लेषण पांच . में किया जाता है कार्यात्मक क्षेत्र- विपणन, वित्त, उत्पादन, कार्मिक, संगठनात्मक संस्कृति और छवि।

जीएपी-विश्लेषण - रणनीतिक "अंतराल" का विश्लेषण, जो आपको कंपनी की गतिविधियों में वांछित और वास्तविक के बीच विसंगति को निर्धारित करने की अनुमति देता है।

विधि का चुनाव फर्म के जीवन चक्र के चरण, आंतरिक और बाहरी वातावरण की विशेषताओं, जिस अवधि के लिए रणनीति विकसित की जा रही है, आदि पर निर्भर करता है।

उत्पादों, सामग्री और तकनीकी आपूर्ति, श्रम और कर्मियों, उत्पादन लागत, वित्त, निवेश, सामाजिक विकास के उत्पादन और बिक्री के लिए कंपनी की योजनाओं में रणनीतियों को ठोस बनाया गया है।

रूसी कंपनियां रणनीतिक योजना के क्षेत्र में पश्चिमी कंपनियों के अनुभव में सफलतापूर्वक महारत हासिल कर रही हैं। 2008 में, दो रूसी कंपनियों - यूरालसिब कॉर्पोरेशन और लाइफ फाइनेंशियल ग्रुप - को दुनिया की सर्वश्रेष्ठ रणनीतिक रूप से उन्मुख कंपनियों की सूची में शामिल किया गया था और हॉल ऑफ फ़ेम में भर्ती कराया गया था। संतुलित प्रणालीसंकेतक, जिसमें कैनन, ड्यूपॉन्ट, नॉर्डिया, मोटोरोला, सीमेंस, एचएसबीसी, एलजी फिलिप्स जैसे विश्व व्यापार के ऐसे "स्वामी" शामिल हैं।

बाहरी वातावरण के साथ बातचीत की प्रकृति सेप्रतिस्पर्धी रणनीतियों की रणनीतियों के दो समूह हैं: रक्षात्मक और आक्रामक।

एक फर्म की प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है: रक्षात्मक और आक्रामक।

रक्षात्मक रणनीतियाँप्रतिस्पर्धियों के कार्यों और अप्रत्यक्ष रूप से उपभोक्ता की जरूरतों और व्यवहार के प्रति फर्म की प्रतिक्रिया को दर्शाता है।

आक्रामक रणनीतियाँआमतौर पर क्रेडिट निवेश की आवश्यकता होती है और इसलिए, पर्याप्त रूप से उच्च वित्तीय क्षमता, योग्य कर्मियों वाली फर्मों में अधिक लागू होते हैं। आक्रामक रणनीतियों में आम तौर पर विकास रणनीतियां शामिल होती हैं।

कार्यात्मक उद्यम रणनीति

कार्यात्मक रणनीतियाँ व्यक्तिगत कार्यात्मक क्षेत्रों और उद्यम के डिवीजनों के लिए गतिविधियों और कार्यक्रमों का एक समूह है। उनके पास एक अधीनस्थ अर्थ है और संक्षेप में, संसाधन कार्यक्रम हैं जो एक सामान्य, बुनियादी रणनीति के व्यावहारिक कार्यान्वयन प्रदान करते हैं। कंपनी की गतिविधि के मुख्य क्षेत्र उत्पादन, विपणन, अनुसंधान और विकास (आर एंड डी), वित्त, प्रबंधन हैं। इसलिए कार्यात्मक (आर्थिक) रणनीति के मुख्य घटक।

उत्पादन रणनीति आवश्यक क्षमता, औद्योगिक उपकरणों की नियुक्ति, उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य तत्वों के बारे में निर्णयों पर केंद्रित है। आर एंड डी रणनीति एक नए उत्पाद के बारे में मुख्य विचारों को सारांशित करती है - इसके प्रारंभिक विकास से लेकर बाजार में इसके परिचय तक।

वित्तीय रणनीति मुद्रा और प्रतिभूति बाजार में उद्यम के लिए आचरण के नियमों को विकसित करती है, पसंदीदा रूपों और उधार के तरीकों और वित्तीय संसाधनों के उपयोग का चयन करती है।

विपणन रणनीति उद्यम की व्यापार और बिक्री गतिविधियों, बाजार पर वस्तुओं और सेवाओं को बढ़ावा देने के कारकों को निर्धारित करती है।

कार्मिक प्रबंधन रणनीति श्रम के आकर्षण, प्रेरणा, कार्य प्रक्रियाओं के अनुकूलन और कर्मियों की संख्या को बढ़ाने की समस्याओं को हल करने की अनुमति देती है।

उत्पादन क्षमता के दृष्टिकोण से आर्थिक रणनीति बनाने की प्रक्रिया पर विचार करना महत्वपूर्ण है।

बाजार की स्थितियों में, एक प्रतिस्पर्धी माहौल की उपस्थिति में, उत्पादन दक्षता में वृद्धि मुख्य रूप से ऐसी आर्थिक रणनीतियों के ढांचे के भीतर की जा सकती है, जिसका उद्देश्य उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता को बढ़ाने के लिए दीर्घकालिक लाभ प्राप्त करना है। और अपेक्षाकृत लंबी अवधि के लिए इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता।

एक उद्यम उत्पादन क्षमता में वृद्धि का सहारा लिए बिना अल्पावधि में उच्च लाभप्रदता सुनिश्चित कर सकता है, लेकिन अंततः भविष्य में प्रतिस्पर्धा में अपनी स्थिति को कमजोर करने की कीमत पर। और इसके विपरीत, अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए अपेक्षाकृत लंबी अवधि के लिए, उच्च संचयी लाभ (कई वर्षों में, आमतौर पर 7 से 12 तक) प्राप्त करने के लिए, क्षणिक लाभ प्राप्त करने के बजाय, एक उद्यम केवल निरंतर उत्पादन क्षमता में वृद्धि कर सकता है आधार।

उत्पादन की दक्षता बढ़ाने के उपाय, इसके और गहनता के लिए अंततः उत्पादन के तकनीकी आधुनिकीकरण, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों की शुरूआत और प्रबंधन प्रणालियों और श्रम संगठन के पर्याप्त पुनर्गठन की आवश्यकता होती है। और यह, बदले में, पूंजी कारोबार की लंबी अवधि, लागतों की प्रतिपूर्ति और संभवतः, उच्च लाभ प्राप्त करने का मतलब है, लेकिन अपेक्षाकृत लंबी अवधि में। ऐसी रणनीतियाँ, जिनके ढांचे के भीतर पूंजी का विस्तारित पुनरुत्पादन किया जाता है, हम कहेंगे पहले प्रकार की रणनीतियाँ।लेकिन इस प्रकार की रणनीतियों का कार्यान्वयन न केवल बड़े प्रारंभिक निवेशों से जुड़ा है, बल्कि व्यक्तिगत पूंजी के पुनरुत्पादन के लिए बहुत ही परिस्थितियों में बदलाव की ओर जाता है, जिसके लिए उद्यमों के प्रबंधन को तदनुसार प्रतिक्रिया करने के लिए मजबूर किया जाता है।

दूसरे प्रकार की रणनीतियों का उद्देश्य वर्तमान वित्तीय संकेतकों का अनुकूलन करना है, किसी उद्यम (इसकी संपत्ति) की आर्थिक संरचना को बदलकर, उत्पादों के लिए कृत्रिम रूप से कीमतें बढ़ाकर अल्पकालिक लाभ को अधिकतम करना है।

बाजार की स्थितियों में, उद्यम प्रबंधन में दोनों प्रकार की आर्थिक रणनीतियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं और उनका विभाजन मनमाना है। इसलिए, उत्पादन दक्षता की गतिशीलता के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि उद्यम के प्रबंधन को एक या दूसरे प्रकार की आर्थिक रणनीतियों का सख्ती से पालन न करें, लेकिन, सबसे पहले, इंट्राफर्म प्रबंधन में उनका अनुपात, और दूसरी बात, चुनी हुई रणनीति का पत्राचार बाजार में उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने के कार्यों के लिए, और इसलिए जीवन के तकनीकी तरीके, आर्थिक बारीकियों, तुलनात्मक लाभ जो इस समय किसी विशेष उद्यम के पास हैं।

स्वाभाविक रूप से, प्रत्येक प्रकार की रणनीति के ढांचे के भीतर, उनके कई अलग-अलग प्रकारों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है, जो किसी दिए गए उद्यम की आर्थिक और उत्पादन विशेषताओं के अनुरूप होता है। पहले प्रकार की रणनीतियों में शामिल हैं:

उत्पादन लागत को कम करने की रणनीति;
उद्यम द्वारा नियंत्रित बिक्री बाजार की हिस्सेदारी बढ़ाने की रणनीति ("बाजार हिस्सेदारी" रणनीति);
आर एंड डी नवाचार प्रोग्रामिंग रणनीति।

पर उत्पादन लागत को कम करनाउन्नत पूंजी की लागत में कमी के परिणामस्वरूप लाभ बढ़ता है। उत्पादन क्षमता में वृद्धि कुल श्रम लागत में कमी, अधिक उत्पादक उपकरणों के उत्पादन में उपयोग, अधिक किफायती प्रकार के कच्चे माल और सामग्री, उत्पादन की एकाग्रता में वृद्धि, के सीरियल उत्पादन में वृद्धि के परिणामस्वरूप होती है। अधिक इकाई क्षमता वाले उपकरणों का उपयोग करने वाले उत्पाद (यानी, पैमाने के उत्पादन की तथाकथित अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करना)।

के उद्देश्य से एक रणनीति बिक्री बाजार हिस्सेदारी का विस्तार, बेचे गए उत्पादों की कुल मात्रा, उद्यमों के कारोबार की वृद्धि दर में नव निर्मित मूल्य (सशर्त - शुद्ध उत्पादन) के उच्च हिस्से के कारण उत्पादन क्षमता में वृद्धि में योगदान देता है। बिक्री बाजार हिस्सेदारी की वृद्धि सीधे प्रतिस्पर्धियों पर श्रेष्ठता की उपलब्धि से संबंधित है। और यह काफी हद तक उपभोक्ता गुणों में वृद्धि, उत्पादों के तकनीकी स्तर, ग्राहक सेवा की गुणवत्ता के कारण है, जो इस उद्यम के उत्पादों को इसके अन्य तुलनात्मक लाभों के कार्यान्वयन के साथ अनुकूल रूप से अलग करता है। इस रणनीति के कार्यान्वयन से उत्पादों की बिक्री की इकाई लागत को कम करके उत्पादन क्षमता में सुधार करने में मदद मिल सकती है (यानी, इन्वेंट्री, भंडारण लागत आदि को कम करके)।

के ढांचे के भीतर अभिनव प्रोग्रामिंग आर एंड डीनवाचारों के निर्माण और औद्योगिक विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए, न केवल प्रगतिशील प्रौद्योगिकियों का निर्माण और कार्यान्वयन किया जाता है, बल्कि मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों का विकास भी किया जाता है, उच्च गुणवत्ता वाले और बाजार पर कोई करीबी एनालॉग नहीं होते हैं। इस रणनीति का लागत कम करने (नई तकनीकों में महारत हासिल करने) और परिणाम में वृद्धि करके उत्पादन दक्षता की गतिशीलता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। बाजार की स्थितियों में, प्रतियोगियों से सफलतापूर्वक लड़ने के लिए, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उच्च दर पर उद्यमों को न केवल मौजूदा उत्पाद संरचना के अनुकूल होने के लिए मजबूर किया जाता है, बल्कि अक्सर इसे मौलिक रूप से बदलने के लिए, नए सामानों और सेवाओं के लिए बाजार बनाने के लिए मजबूर किया जाता है।

स्वाभाविक रूप से, वास्तविक आर्थिक व्यवहार में, पहले प्रकार की इस प्रकार की रणनीतियाँ आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं। इसलिए, जैसे-जैसे नए उत्पादों का उत्पादन बढ़ता है, और उनके प्रतियोगी उन्हें महारत हासिल करते हैं, इस बाजार में एक अग्रणी उद्यम, अपने बाजार हिस्से को बनाए रखने या बढ़ाने के लिए, उपभोक्ताओं के लिए अधिक स्वीकार्य मूल्य स्तर (पसंद के संदर्भ में) का ध्यान रखना चाहिए। , और इसलिए उत्पादन लागत को कम करने के लिए भी।

दूसरे प्रकार की रणनीतियों में से हैं:

उत्पादन लागत को अधिकतम करने (कृत्रिम रूप से बढ़ाने) की रणनीति और उत्पादन लागत की वृद्धि को उपभोक्ता पर स्थानांतरित करना (सीपीएम, अंग्रेजी लागत पास-साथ प्रबंधन से),
सिमुलेशन प्रोग्रामिंग आर एंड डी;
"पूंजी निवेश पोर्टफोलियो" में हेरफेर करने की रणनीति।

रणनीति उत्पादन लागत को अधिकतम करनाप्रत्यक्ष (अंतर-उद्योग) मूल्य प्रतिस्पर्धा के अभाव में सरकार या अन्य सब्सिडी के माध्यम से लाभ बढ़ाने के उद्देश्य से है।

एसआरएम के ढांचे के भीतर, उत्पादन लागत में वृद्धि, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और आपूर्ति के लिए उच्च कीमतों के परिणामस्वरूप, और फिर से, इंट्रा-इंडस्ट्री प्रतियोगिता के कमजोर होने के साथ (उदाहरण के लिए, जब तैयार उत्पाद), उत्पादों की कीमत में सीधे ध्यान में रखा जाता है, अर्थात। उपभोक्ता को दिया गया। उच्च मुद्रास्फीति दर और लंबी पेबैक अवधि के साथ निवेश के तेजी से मूल्यह्रास की स्थितियों के तहत, उद्यम उन प्रकार के संसाधनों को बदलने की कोशिश नहीं करते हैं जिनकी कीमतें बढ़ गई हैं, या यदि बड़े निवेश की आवश्यकता है तो नई संसाधन-बचत प्रौद्योगिकियों को पेश करना शुरू नहीं करना है। उत्पादन क्षमता के निरंतर स्तर के साथ केवल बिक्री मूल्य का समायोजन होता है।

आर एंड डी के सिमुलेशन प्रोग्रामिंग के साथ, बाजार में पहले से उपलब्ध उत्पादों (पैकेजिंग, डिजाइन, रंग, आदि) में "कॉस्मेटिक" सुधारों के कारण उत्पादों की श्रेणी को अद्यतन करके आर्थिक परिणाम प्राप्त किया जाता है। ऐसी रणनीति के ढांचे के भीतर अल्पकालिक लाभ प्राप्त करना संभव है, लेकिन यह संभावना नहीं है कि यह लंबी अवधि में उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित कर सके। इसके अलावा, इस मामले में उत्पादन क्षमता के विकास के स्तर और दर में कोई उल्लेखनीय परिवर्तन नहीं होगा, क्योंकि लागत और लाभ का अनुपात नहीं बदलता है। संक्षेप में, आर एंड डी सिमुलेशन प्रोग्रामिंग सीपीएम रणनीति की अभिव्यक्तियों में से एक है, लेकिन पहले से ही प्रतिस्पर्धा के मुख्य रूप से गैर-मूल्य रूप के संबंध में है।

"पूंजी निवेश पोर्टफोलियो" में हेरफेर करने की रणनीति, जिसमें मौजूदा उद्यमों और फर्मों की संपत्ति की खरीद और बिक्री, स्टॉक एक्सचेंज में प्रतिभूतियों के साथ संचालन के माध्यम से कुछ फर्मों का विलय और अधिग्रहण किया जाता है, की गतिशीलता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है पूंजी के अनुत्पादक मोड़ के कारण उत्पादन क्षमता: उत्पादन क्षमता का तकनीकी आधुनिकीकरण, उत्पादन के विकास में निवेश में वृद्धि नहीं होती है, और वित्तीय संसाधनों का उपयोग केवल उत्पादन के साधनों के मालिकों के बीच मौजूदा उत्पादन तंत्र के पुनर्वितरण के लिए किया जाता है। . उसी समय, उद्यम की वर्तमान वित्तीय स्थिति में सुधार करने पर मुख्य जोर दिया जाता है, शेयरधारकों के उस हिस्से की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता बढ़ाने पर जो मुख्य रूप से उच्च लाभांश प्राप्त करने या शेयर की कीमत में उतार-चढ़ाव पर खेलने में रुचि रखते हैं। , लेकिन कंपनी की प्रतिभूतियों के मूल्य में दीर्घकालिक वृद्धि में नहीं। ...

प्रत्येक प्रकार की रणनीतियों की प्रबलता उद्यमों की आर्थिक गतिविधि में कई कारकों की कार्रवाई से निर्धारित होती है।

दो प्रकार की आर्थिक रणनीतियों के अनुपात को निर्धारित करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक बाजार प्रतिस्पर्धा की डिग्री और बुनियादी रूप है। एक ही उद्योग के भीतर निर्माताओं की तथाकथित सही मूल्य प्रतियोगिता उद्यम के प्रबंधन को उत्पादन लागत को कम करने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर करती है, ताकि इसमें योगदान करने वाले नवाचारों को लागू किया जा सके। इस प्रकार, उत्पादन क्षमता बढ़ाने और आर्थिक गतिविधियों में विविधता लाने के लिए एक उच्च स्तर की अंतर-उद्योग मूल्य प्रतियोगिता एक महत्वपूर्ण शर्त है।

हालांकि, कुछ परिस्थितियों में जो अंतर-उद्योग प्रतियोगिता (उच्च मुद्रास्फीति दर या आयात के लिए बाधाएं, कर नीति की ख़ासियत, आदि) की स्थितियों को विकृत करती हैं, उद्यम विविधीकरण का एक अलग तरीका पसंद कर सकते हैं: मौजूदा उद्यमों की बिक्री या अधिग्रहण और उत्पादन नए उत्पाद बनाने के बजाय अन्य उद्योगों में सुविधाएं।

एक प्रकार या किसी अन्य आर्थिक रणनीतियों के प्रभुत्व को निर्धारित करने वाला एक अन्य महत्वपूर्ण कारक श्रम की लागत की वृद्धि दर और निश्चित पूंजी के सक्रिय भाग का अनुपात है, जो सीधे जीवित श्रम की जगह लेता है। यह अनुपात काफी हद तक यह निर्धारित करता है कि उद्यम किस हद तक उत्पादन का मशीनीकरण और स्वचालन करेगा, नए श्रम-बचत उपकरण और प्रौद्योगिकी पेश करेगा। अगर वेतनस्थिर पूंजी के सक्रिय हिस्से की लागत की तुलना में तेज गति से बढ़ता है, तो प्रबंधन फर्मों के पास नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी में निवेश बढ़ाने के लिए अधिक प्रोत्साहन होता है, क्योंकि इससे उत्पादन लागत के स्तर में समग्र कमी आती है।

बाजार की स्थितियों में आर्थिक रणनीति बनाने की प्रक्रिया के लिए समय कारक का बहुत महत्व है। स्थिर पूंजी कारोबार की अपेक्षाकृत लंबी अवधि को देखते हुए, उत्पादन उपकरण में निवेश से लाभ कमाने और नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के विकास में एक महत्वपूर्ण अंतराल का अस्तित्व, कम मुद्रास्फीति के अलावा, पहले प्रकार की रणनीतियों की प्रबलता , आर्थिक स्थिति की एक निश्चित स्थिरता, नए निवेश के जोखिम की अपेक्षाकृत कम डिग्री का भी अनुमान लगाता है।

मुद्रास्फीति की दर में वृद्धि उद्यमों को उत्पादन तंत्र के पुनर्गठन के लिए बड़े पैमाने पर परियोजनाओं के विकास और कार्यान्वयन में निवेश को छोड़ने के लिए मजबूर कर सकती है, क्योंकि कुछ वर्षों में प्राप्त होने वाले लाभ की वास्तविक मात्रा में काफी कमी आएगी। इसलिए उद्यमों की इच्छा तेजी से भुगतान करने वाली परियोजनाओं में निवेश करने की है, यहां तक कि बढ़ी हुई उत्पादन क्षमता की हानि, या यहां तक कि उत्पादक उपयोग से धन को पूरी तरह से हटाने के लिए भी। दूसरी ओर, उनकी संपत्ति के सापेक्ष उद्यमों की प्रतिभूतियों का मूल्यह्रास या संपत्ति के वास्तविक मूल्य की तुलना में स्टॉक एक्सचेंज पर शेयरों का कृत्रिम ओवरवैल्यूएशन, काल्पनिक पूंजी बाजार में संचालन को अधिक लाभदायक बनाता है (अधिकतम करने के संदर्भ में) वाणिज्यिक गतिविधियों के वर्तमान वित्तीय परिणाम) मौजूदा उद्यमों के अधिग्रहण या नए बनाने की तुलना में।

इस कारक के संबंध में दो प्रकार की व्यावसायिक रणनीतियों का अनुपात कुछ हद तक कंपनियों की संपत्ति की संरचना से प्रभावित हो सकता है। इस प्रकार, एक उद्यम की संपत्ति में इक्विटी पूंजी का एक उच्च हिस्सा प्रबंधकों को अल्पकालिक लाभ प्राप्त करने के लिए दूसरे प्रकार की रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर कर सकता है। यहाँ एक महत्वपूर्ण प्रभाव है और आर्थिक नीतिसरकार, बाजार के सरकारी विनियमन की प्रभावशीलता।

वी आधुनिक परिस्थितियांऔद्योगिक पुनर्गठन की राज्य उत्तेजना, श्रम और पूंजी के गहन अंतर-क्षेत्रीय अतिप्रवाह का प्रावधान, नवीनतम उद्योगों का प्राथमिकता विकास (प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के साथ औद्योगिक नीति) का बहुत महत्व है।

उत्पादन क्षमता में वास्तविक वृद्धि के लिए, अचल पूंजी के विस्तारित पुनरुत्पादन में निवेश करने में उद्यम प्रबंधन की दिलचस्पी, पहले प्रकार की रणनीतियों की ओर एक अभिविन्यास, पर्याप्त नहीं है, जैसे कि प्राप्त करने के लिए केवल उपकरण प्राप्त करना पर्याप्त नहीं है अंतिम उत्पाद। ऐसा करने के लिए, उत्पादन उपकरण शुरू करने और उपयोग करने की प्रक्रिया को व्यवस्थित करना भी आवश्यक है, और उत्पादन क्षमता का स्तर और गतिशीलता आंतरिक नियोजन की गुणवत्ता, प्रबंधन की प्रणालियों और संरचनाओं, संगठन के रूपों और श्रम प्रोत्साहन पर निर्भर करेगी। इंट्राफर्म योजना का विकास और सुधार, बदले में, इस बात पर निर्भर करता है कि किस प्रकार की व्यावसायिक रणनीतियाँ प्रमुख हैं। पहले प्रकार की रणनीतियों के प्रभुत्व के साथ, विकास अधिक गहन गति से किया जाता है, अधिक से अधिक संसाधनों (मुख्य रूप से मानव संसाधन) की भागीदारी की आवश्यकता होती है, और दूसरे प्रकार की रणनीतियों के प्रसार के साथ, विकास धीमी गति से होता है गति।

एक उद्यम के लिए एक व्यावसायिक रणनीति विकसित करने के चरण

प्रत्येक उद्यम, उसके कार्यक्षेत्र और उत्पादन के पैमाने की परवाह किए बिना, अपनी गतिविधियों की योजना बनानी चाहिए। योजना -यह लक्ष्य निर्धारित करने, प्राथमिकताओं, साधनों और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है। नियोजन प्रक्रिया में कई क्षेत्र शामिल हैं। यह उद्यम के मिशन और उसके कामकाज के लक्ष्यों को परिभाषित करने के साथ शुरू होता है, बाहरी वातावरण और संसाधन प्रावधान के विश्लेषण को ध्यान में रखते हुए, फिर लंबी अवधि के लिए गतिविधियों के पूर्वानुमान विकसित किए जाते हैं, जो आर्थिक विकल्प की पसंद के आधार के रूप में काम करते हैं। रणनीतियाँ। अल्पावधि में आर्थिक रणनीतियाँ, बदले में, गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में उद्यम की योजनाओं में ठोस होती हैं: बिक्री, उत्पादन, वित्त, आदि।

रणनीतिक योजना प्रबंधन के उच्चतम स्तर पर केंद्रित है और इसका उद्देश्य उद्यम की गतिविधियों के विभिन्न पहलुओं के विकास के रुझान को निर्धारित करना, गणना करना और सबसे अधिक चुनना है अनुकूल परिस्थितियांउसकी गतिविधियाँ। रणनीतिक योजना की एक विशिष्ट विशेषता गतिशीलता के कारण इसका लचीलापन है योजना क्षितिज,वे। समय की अवधि जिसके लिए एक दूरंदेशी नीति विकसित की जा रही है। लक्ष्य क्षितिज निर्धारित करने के लिए विभिन्न मानदंड लागू होते हैं: जीवन चक्रउत्पाद; विनिर्मित उत्पादों की मांग में आमूल-चूल परिवर्तन का चक्र; रणनीतिक लक्ष्यों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक समय की अवधि, और इसी तरह। नियोजित क्षितिज उद्यम के पैमाने, उसके आकार पर निर्भर करता है।

रणनीतिक योजना उपकरणों में से एक के रूप में, लक्षित उत्पादन और बिक्री कार्यक्रम बनाने का अभ्यास सबसे अधिक विकसित किया गया है। संसाधन अभिविन्यास में व्यापक योजनाओं का विकास होता है, जिसके अनुसार सभी प्रकार के संसाधन अंतिम लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए निर्देशित होते हैं, उद्यम की दीर्घकालिक व्यावसायिक सफलता में योगदान करते हैं। इस मामले में, स्थितिजन्य योजना का उपयोग किया जाता है, जिसमें उद्यम के प्रबंधन को उद्यम की रणनीतिक विकास योजना के लिए कई विकल्प प्रदान किए जाते हैं। इन योजनाओं को संसाधनों के आवंटन और जोखिम और गारंटीकृत लाभों के असमान संतुलन में विभिन्न प्राथमिकताओं की विशेषता है।

बाहरी वातावरण का विश्लेषण

पकड़ना रणनीतिक योजना, उद्यम को हमेशा बाहरी वातावरण के प्रभाव को ध्यान में रखना चाहिए। पर्यावरण विश्लेषण उद्यम को अवसरों का अनुमान लगाने, आकस्मिकताओं की योजना बनाने, संभावित खतरों के लिए प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली विकसित करने और ऐसी रणनीतियां विकसित करने का समय देता है जो पुराने खतरों को लाभदायक अवसरों में बदल सकती हैं। एक उद्यम के सामने आने वाले खतरों और अवसरों को आमतौर पर सात क्षेत्रों में वर्गीकृत किया जाता है: अर्थशास्त्र, राजनीति, बाजार, प्रौद्योगिकी, प्रतिस्पर्धा, अंतर्राष्ट्रीय स्थिति और सामाजिक व्यवहार (चित्र 2)।

चावल। 2. पर्यावरणीय कारक

पर्यावरणीय कारकों का विश्लेषण, मजबूत और की सही और पूर्ण समझ कमजोरियोंउद्यम आपको बिक्री का पूर्वानुमान लगाने की अनुमति देते हैं, जो सभी इंट्रा-कंपनी नियोजन का आधार है।

28 फरवरी 2019, राज्य समर्थन के बारे में औद्योगिक उद्यमप्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए कॉर्पोरेट कार्यक्रमों को लागू करना 23 फरवरी 2019 सं. 191 का संकल्प। राष्ट्रीय परियोजना "अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और निर्यात" की संघीय परियोजना "औद्योगिक निर्यात" के ढांचे के भीतर प्रतिस्पर्धी औद्योगिक उत्पादों के निर्यात की मात्रा बढ़ाने के लिए, कॉर्पोरेट को लागू करने वाले संगठनों की एकल सूची के गठन और अनुमोदन की प्रक्रिया प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए कार्यक्रमों और संघीय और क्षेत्रीय महत्व के निर्माता निर्धारित किए गए हैं। कॉर्पोरेट कार्यक्रमों के कार्यान्वयन पर समझौतों के समापन की प्रक्रिया भी स्थापित की गई है। कॉर्पोरेट कार्यक्रमों के कार्यान्वयन पर समझौतों में प्रवेश करने वाले उद्यम निर्यात परियोजनाओं के वित्तपोषण तक पहुंच प्राप्त करने में सक्षम होंगे, जिसमें प्रासंगिक निर्यात क्रेडिट का बीमा और बैंकिंग उपकरणों की एक विस्तृत श्रृंखला का उपयोग करने का अवसर शामिल है।

फरवरी 27, 2019, व्यापार विनियमन। उपभोक्ता अधिकार संरक्षण अनिवार्य लेबलिंग के अधीन माल के लिए नकद रजिस्टर रसीद के अतिरिक्त विवरण की स्थापना पर 21 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 174। कैश रजिस्टर रसीद और फॉर्म के अपेक्षित "उत्पाद कोड" में सख्त जवाबदेहीउन सामानों के लिए जिनके संबंध में अनिवार्य लेबलिंग पर निर्णय लिया गया है, एक पहचान कोड इंगित किया जाएगा, जिससे माल या कोड की पहचान की जा सकेगी कमोडिटी नामकरण... अतिरिक्त आवश्यकताओं की स्थापना का उद्देश्य ऐसे सामानों के संचलन में पता लगाने की क्षमता और एक पारदर्शी वातावरण का निर्माण करना है।

26 फरवरी 2019, रूस के क्षेत्र में विदेशी उपग्रह संचार नेटवर्क के उपयोग की प्रक्रिया में परिवर्तन पर 21 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 175। किसी भी विदेशी उपग्रह प्रणाली का उपयोग करने वाले रूसी दूरसंचार ऑपरेटरों को सार्वजनिक संचार नेटवर्क के साथ गेटवे स्टेशन के हिस्से के रूप में एक विदेशी उपग्रह प्रणाली का एक रूसी खंड बनाने और रूस में ग्राहक स्टेशनों द्वारा उत्पन्न सभी ट्रैफ़िक को ऐसे गेटवे के माध्यम से पारित करने की आवश्यकता होती है।

26 फरवरी 2019, नशीली दवाओं की लत का मुकाबला मादक दवाओं और मनोदैहिक पदार्थों के पूर्ववर्तियों के कारोबार पर नियंत्रण में सुधार पर 22 फरवरी, 2019 संख्या 182 का संकल्प। फेंटेनाइल के अवैध निर्माण में उपयोग किए जाने वाले कई पदार्थों के कानूनी संचलन पर नियंत्रण स्थापित किया गया है, जो रूस के क्षेत्र में मुक्त संचलन में हैं और मादक दवाओं, मनोदैहिक पदार्थों और उनके नियंत्रण के अधीन उनके अग्रदूतों की सूची में शामिल नहीं हैं।

26 फरवरी 2019, पुरानी पीढ़ी बुजुर्गों और विकलांगों के लिए दीर्घकालिक देखभाल की प्रणाली के निर्माण के लिए अंतर-बजटीय हस्तांतरण के वितरण पर 23 फरवरी 2019 का आदेश क्रमांक 277-आर। राष्ट्रीय परियोजना "जनसांख्यिकी" की संघीय परियोजना "पुरानी पीढ़ी" के ढांचे के भीतर, बुजुर्गों और विकलांगों के लिए दीर्घकालिक देखभाल की एक प्रणाली बनाने की परिकल्पना की गई है। एक देखभाल प्रणाली बनाने के लिए एक पायलट परियोजना के कार्यान्वयन के लिए फेडरेशन के 11 घटक संस्थाओं के बीच 295 मिलियन रूबल की राशि वितरित की गई थी।

26 फरवरी 2019, आर्कटिक गतिविधियाँ वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए विनियोग के बारे में "Transarctic-2019" 23 फरवरी 2019 का आदेश क्रमांक 276-आर। राज्य और प्रदूषण के व्यापक वैज्ञानिक अनुसंधान और राज्य निगरानी के संगठन और संचालन के लिए सरकार की आरक्षित निधि से 868.75 मिलियन रूबल आवंटित किए जाते हैं। वातावरणआर्कटिक चार अनुसंधान और वैज्ञानिक अभियान Roshydromet के जहाजों के उपयोग के साथ। उच्च अक्षांश आर्कटिक सहित आर्कटिक क्षेत्र में जटिल वैज्ञानिक अनुसंधान की बहाली के संदर्भ में अनुसंधान "ट्रांसारक्टिक-2019" किया जाता है। अनुसंधान का उद्देश्य राज्य के वैज्ञानिक और व्यावहारिक हितों के कार्यान्वयन के लिए आर्कटिक में रूस की समुद्री गतिविधियों की जल-मौसम संबंधी सुरक्षा प्रणाली में सुधार करना है।

26 फरवरी 2019, प्रवासन नीति राज्य प्रवास नीति की संकल्पना के प्रथम चरण के क्रियान्वयन हेतु योजना के अनुमोदन पर 2019-2025 22 फरवरी 2019 का आदेश क्रमांक 265-आर। योजना, विशेष रूप से, राज्य प्रवास नीति की समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से मसौदा संघीय कानूनों और अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के विकास के लिए प्रदान करती है, प्रवासन कानून में और सुधार के लिए प्रस्तावों की तैयारी और सार्वजनिक सेवाओं के प्रावधान के लिए प्रक्रिया का अनुकूलन। और प्रशासनिक प्रक्रियाओं का कार्यान्वयन।

25 फरवरी, 2019, विदेशों के साथ मानवीय संबंध (सीआईएस को छोड़कर)। हमवतन नागरिकों की आपसी यात्राओं के लिए वीजा व्यवस्था के सरलीकरण पर रूस और इंडोनेशिया की सरकारों के बीच मसौदा समझौते के रूसी संघ की सरकार द्वारा अनुमोदन पर 22 फरवरी 2019 का आदेश क्रमांक 264-आर। समझौते का उद्देश्य पारस्परिक आधार पर दोनों देशों के नागरिकों के लिए अल्पकालिक वीजा जारी करने की प्रक्रिया को सरल बनाना है। रूस और इंडोनेशिया के नागरिकों को छह महीने तक के लिए बहु-प्रवेश पर्यटक वीजा जारी करने की संभावना पर विचार किया गया है।

फरवरी 25, 2019, अनुसंधान और विकास के क्षेत्र में राज्य की नीति एक संपूर्ण नवाचार चक्र के जटिल वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों और परियोजनाओं के विकास और कार्यान्वयन की प्रक्रिया पर 19 फरवरी, 2019 संख्या 162 का संकल्प। बनाने के लिए आधुनिक प्रणालीविज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के क्षेत्र में प्रबंधन, अनुसंधान और विकास के निवेश आकर्षण में वृद्धि, रूस के वैज्ञानिक और तकनीकी विकास के लिए रणनीति के कार्यान्वयन की योजना पूर्ण नवाचार चक्र के जटिल वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए प्रदान करती है। और पूर्ण नवाचार चक्र की जटिल वैज्ञानिक और तकनीकी परियोजनाएं। हस्ताक्षरित डिक्री ने ऐसे कार्यक्रमों और परियोजनाओं के विकास, अनुमोदन, कार्यान्वयन, समायोजन और पूरा करने की प्रक्रिया स्थापित की।

फरवरी 25, 2019, साहित्य और प्रकाशन। पुस्तकालयों संघीय राज्य सूचना प्रणाली "राष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक पुस्तकालय" पर विनियमों के अनुमोदन पर 20 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 169। यह परिकल्पना की गई है कि 100% रूसी प्रकाशनों की इलेक्ट्रॉनिक प्रतियां एनईबी में कानूनी प्रति के रूप में शामिल की जाएंगी। एनईबी के दस्तावेजों तक पहुंच उपयोगकर्ताओं को तभी प्रदान की जाएगी जब लेखक या अन्य कॉपीराइट धारक के साथ लाइसेंस समझौता हो, विशेषज्ञ परिषदों के निर्णय को ध्यान में रखते हुए, और वर्तमान कानून के अनुसार भी।

फरवरी 23, 2019, नागरिकों की कुछ श्रेणियों के लिए सामाजिक समर्थन राज्य आवास प्रमाण पत्र के 201 9 में जारी करने और वितरण पर 20 फरवरी 2019 का आदेश क्रमांक 252-आर। राज्य कार्यक्रम के ढांचे के भीतर "रूसी संघ के नागरिकों के लिए किफायती और आरामदायक आवास और उपयोगिताओं का प्रावधान।" 2019 में, कुल 16.24 बिलियन रूबल की राशि के लिए 7151 राज्य आवास प्रमाण पत्र जारी करने की योजना है।

फरवरी 22, 2019, दूरसंचार। दूरसंचार सार्वजनिक संचार नेटवर्क की निगरानी और नियंत्रण केंद्र के निर्माण पर 13 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 136। सार्वजनिक संचार नेटवर्क की निगरानी और नियंत्रण केंद्र के निर्माण का मुख्य लक्ष्य संचालन को प्रभावित करने वाले संभावित सूचना सुरक्षा खतरों की उपस्थिति के संबंध में सार्वजनिक संचार नेटवर्क की अखंडता, कामकाज की स्थिरता और सुरक्षा सुनिश्चित करना है। संचार ऑपरेटरों के संचार नेटवर्क, सामान्य रूप से सार्वजनिक संचार नेटवर्क, साथ ही साथ इंटरनेट का रूसी खंड।

22 फरवरी 2019, औद्योगिक नीति के सामान्य मुद्दे वित्तीय पट्टे पर देने की सेवाओं के प्रावधान के लिए विदेशों से आने वाले कुछ प्रकार के मैकेनिकल इंजीनियरिंग सामानों के प्रवेश पर प्रतिबंध पर 19 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 159। विदेशी देशों से उत्पन्न होने वाले कुछ प्रकार के मैकेनिकल इंजीनियरिंग सामानों के प्रवेश पर पहले से स्थापित प्रतिबंध को वित्तीय पट्टे (पट्टे पर) सेवाओं के प्रावधान तक बढ़ा दिया गया है। यह घरेलू बाजार की रक्षा करेगा, विकास का समर्थन करेगा राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था, रूसी उत्पादक, वित्तीय स्थिति को स्थिर करने, उद्यमों की उत्पादन क्षमता के अतिरिक्त उपयोग और संबंधित उद्योगों सहित उन पर नौकरियों को संरक्षित करने में मदद करेंगे।

22 फरवरी 2019, पेंशन बीमा पेंशन की स्थापना के लिए बीमा अनुभव की गणना की प्रक्रिया में परिवर्तन पर 19 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 160। पेंशन के लिए विशेष कर व्यवस्था "पेशेवर आय पर कर" लागू करने वाले स्व-नियोजित नागरिकों के अधिकारों को सुनिश्चित करने के लिए, बीमा पेंशन की स्थापना के लिए बीमा अनुभव की गणना और पुष्टि करने के नियमों को नए प्रावधानों के साथ पूरक किया गया है जो प्रदान करते हैं बीमा अवधि में अनिवार्य पेंशन बीमा के लिए बीमा प्रीमियम के भुगतान की अवधि को शामिल करना और बीमा अनुभव में इन अवधियों की भरपाई की बारीकियों को निर्धारित किया जाता है।

फरवरी 22, 2019, गैस उत्पादन, परिवहन, निर्यात। एलएनजी उद्योग। गैसीकरण आबादी को गैस की आपूर्ति को व्यवस्थित करने के लिए स्थानीय स्व-सरकारी निकायों की शक्तियों पर 21 फरवरी 2019 का संकल्प संख्या 179। यह परिकल्पना की गई है कि स्थानीय अधिकारियों को गैस वितरण नेटवर्क से जुड़ने के लिए समय, प्रक्रिया, शर्तों के बारे में निवासियों को सूचित करना होगा, गैस की अनुमानित लागत के बारे में, निपटान की अधिकतम गैस मांग की गणना और भूमि भूखंडों के आवंटन के बारे में सूचित करना होगा। गैस आपूर्ति सुविधाओं की नियुक्ति। अंग कार्यकारिणी शक्तिसंघ की घटक संस्थाओं को सार्वजनिक चर्चा के लिए अपनी आधिकारिक वेबसाइटों पर गैसीकरण कार्यक्रमों की परियोजनाओं को पोस्ट करना होगा।

21 फरवरी 2019, प्रवासन नीति श्रम संसाधनों के प्राथमिकता आकर्षण के लिए क्षेत्रों को फेडरेशन के विषयों को सौंपने के मानदंड पर 19 फरवरी, 2019 संख्या 161 का संकल्प। क्षेत्रों की सूची में फेडरेशन के विषयों को शामिल करने के मुद्दे पर विचार करते समय एक एकीकृत दृष्टिकोण बनाने के उद्देश्य से, श्रम संसाधनों का आकर्षण प्राथमिकता है।

सामरिक उद्यम (संगठन)

"... 1. इस संघीय कानून के प्रयोजनों के लिए, रणनीतिक उद्यमों और संगठनों को इस प्रकार समझा जाता है:

संघीय राज्य एकात्मक उद्यम और खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियां, जिनके शेयर संघीय स्वामित्व में हैं और जो (कार्य, सेवाएं) करते हैं, जो राज्य की रक्षा क्षमता और सुरक्षा सुनिश्चित करने, नैतिकता, स्वास्थ्य की रक्षा करने के लिए रणनीतिक महत्व का है। रूसी संघ के नागरिकों के अधिकार और वैध हित, साथ ही संघीय कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में अन्य संगठन;

(05.02.2007 एन 13-एफजेड के संघीय कानून द्वारा संशोधित)

सैन्य-औद्योगिक परिसर के संगठन - उत्पादन, अनुसंधान और उत्पादन, अनुसंधान, डिजाइन, परीक्षण और राज्य रक्षा आदेश के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए काम करने वाले अन्य संगठन ... "

एक स्रोत:

26 अक्टूबर 2002 का संघीय कानून एन 127-एफजेड (28 जुलाई 2012 को संशोधित, 16 अक्टूबर 2012 को संशोधित) "दिवालियापन पर (दिवालियापन)"

आधिकारिक शब्दावली... अकादमिक.रू. 2012.

देखें कि "रणनीतिक उद्यम (संगठन)" अन्य शब्दकोशों में क्या है:

संयुक्त उद्यम- डबल-घुटा हुआ खिड़की संयुक्त उद्यम राइफल रेजिमेंट सेना। शब्दकोश: सेना और विशेष सेवाओं के संक्षिप्त और संक्षिप्त रूप का शब्दकोश। द्वारा संकलित ए ए शचेलोकोव। एम।: ओओओ "एएसटी पब्लिशिंग हाउस", जेडएओ "जेलियोस पब्लिशिंग हाउस", 2003। 318 पी। एसपी प्रारंभिक स्थिति शब्दकोश: संक्षिप्ताक्षरों का शब्दकोश और ... ...

दृढ़- (फर्म) एक फर्म की परिभाषा, फर्मों की विशेषताएं और वर्गीकरण फर्म की परिभाषा, फर्मों की विशेषताएं और वर्गीकरण, फर्म की अवधारणाएं सामग्री सामग्री फर्म कानूनी रूप एक फर्म और उद्यमिता की अवधारणा। फर्मों की मुख्य विशेषताएं और वर्गीकरण ... ... निवेशक विश्वकोश

कुर्गन बस प्लांट- इस लेख का डेटा 2009 तक का है। आप लेख में जानकारी को अपडेट करके मदद कर सकते हैं ... विकिपीडिया

एसएचपी- कृषि उद्यम SHP कृषि उद्यम संगठन SHP सोशली क्रिश्चियन पार्टी बेल्जियम, राजनीतिक। शब्दकोश: एस. फादेव। आधुनिक रूसी भाषा के संक्षिप्ताक्षरों का शब्दकोश। एस. पी.बी.: पॉलिटेक्निक, 1997.527 पी। SHP भंडारण प्रणाली और ... ... संक्षिप्ताक्षरों और परिवर्णी शब्दों का शब्दकोश

भौतिकी और रसायन विज्ञान अनुसंधान संस्थान एल. हां. कारपोव (एन। हां। कारपोव इंस्टीट्यूट ऑफ फिजिकल केमिस्ट्री) 1918 में स्थापित निदेशक डी.एससी। कुल्यापिन व्लादिमीर पावलोविच स्थान ... विकिपीडिया

प्रबंध- अनुरोध "प्रबंधक" यहां पुनर्निर्देशित किया गया है; अन्य अर्थ भी देखें। प्रबंधन (अंग्रेजी से प्रबंधन प्रबंधन, नेतृत्व, प्रबंधन, प्रशासन, निदेशालय, खुद की क्षमता) का अर्थ है विकास (मॉडलिंग), निर्माण ... ... विकिपीडिया

प्रबंधकों

प्रबंधन (नियंत्रण प्रणाली)- अनुरोध "प्रबंधक" यहां पुनर्निर्देशित किया गया है। से। मी। अन्य अर्थ भी। प्रबंधन (व्यापक संभव अर्थों में) नेतृत्व सामाजिक है आर्थिक प्रणाली... प्रबंधन (नेतृत्व) में दो कार्य होते हैं: संगठन और प्रबंधन। संबंध ... विकिपीडिया

प्रबंध- (प्रबंधन) प्रबंधन उद्यम प्रबंधन के तरीकों का एक समूह है, सिद्धांत, प्रबंधन, प्रबंधक के लक्ष्य और उद्देश्य और उद्यम सामग्री के विकास में उनकी भूमिका >>>>>>>>>>>> ... निवेशक विश्वकोश

गज़प्रोम नेफ्ट- (गज़प्रोम नेफ्ट) गज़प्रोम नेफ्ट कंपनी, कंपनी के मालिक और प्रबंधन, गज़प्रोम नेफ्ट का निर्माण और विकास, गज़प्रोम नेफ्ट कंपनी के बारे में जानकारी, कंपनी के मालिक और प्रबंधन, गज़प्रोम नेफ्ट सामग्री सामग्री "" ... का निर्माण और विकास। .. निवेशक विश्वकोश

http://docs.cntd.ru/document/901904859

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रणनीतिक उद्यमों और रणनीतिक संयुक्त स्टॉक कंपनियों की सूची
के द्वारा अनुमोदित
राष्ट्रपति द्वारा पारित कानून
रूसी संघ
दिनांक 4 अगस्त 2004 एन 1009
(31 अक्टूबर 2016 तक संशोधित)

एन पी / पी सामरिक उद्यमऔर उनका स्थान

1 अवनगार्ड, स्टरलिटमक, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य

रूस के परमाणु ऊर्जा मंत्रालय के 2 आपातकालीन तकनीकी केंद्र, सेंट पीटर्सबर्ग

4 नागरिक हवाई अड्डों का प्रशासन (एयरोड्रोम), मास्को

4_1 अलेक्सिन रासायनिक संयंत्र, अलेक्सिन-1, तुला क्षेत्र

10_1 अमूर कारतूस संयंत्र "विम्पेल", खाबरोवस्क क्षेत्र

19 बेसाल्ट, सेराटोव

22 बायस्क ओलियम प्लांट, अल्ताई टेरिटरी

26 रूस, मास्को के मिनाटॉम की विभागीय सुरक्षा

26_1 रूसी संघ, मास्को के रेलवे परिवहन की विभागीय सुरक्षा

26_2 रासायनिक टैंकों के Verkhnyaya Salda राज्य खजाना संयंत्र, Verkhnyaya Salda, Sverdlovsk क्षेत्र

29 विदेशी आर्थिक संघ "अल्माज़्यूवेलिरएक्सपोर्ट", मास्को;

37 जी उठने राज्य खजाना कुल संयंत्र, मास्को क्षेत्र

39 अखिल रूसी राज्य टेलीविजन और रेडियो प्रसारण कंपनी, मास्को

40 अखिल रूसी अनुसंधान और डिजाइन संस्थान आग रोक धातु और कठोर मिश्र, मास्को

41 अखिल रूसी विमानन सामग्री अनुसंधान संस्थान, मास्को

43 अखिल रूसी अनुसंधान संस्थान अंतःविषय सूचना - रक्षा उद्योग के लिए संघीय सूचना और विश्लेषणात्मक केंद्र, मास्को

44 अखिल रूसी मेट्रोलॉजी अनुसंधान संस्थान का नाम डी। आई। मेंडेलीव, सेंट-पीटर्सबर्ग के नाम पर रखा गया है

45 मेट्रोलॉजिकल सर्विस के अखिल रूसी अनुसंधान संस्थान, मास्को

46 ऑल-रूसी रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ ऑप्टिकल एंड फिजिकल मेजरमेंट, मॉस्को

48 अखिल रूसी अनुसंधान संस्थान फ्लो मीटरिंग, कज़ान

50 अखिल रूसी वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान भौतिक, तकनीकी और रेडियो इंजीनियरिंग मापन, मेंडेलीवो समझौता, मॉस्को क्षेत्र

56 लेनिन अखिल रूसी इलेक्ट्रोटेक्निकल इंस्टीट्यूट, मॉस्को

58 हाइड्रोग्राफिक उद्यम, सेंट पीटर्सबर्ग

60 रूसी संघ, मास्को के विदेश मामलों के मंत्रालय के तहत राजनयिक कोर की सेवा के लिए मुख्य उत्पादन और वाणिज्यिक विभाग

61_1 खनन और रासायनिक संयोजन, ज़ेलेज़्नोगोर्स्क, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र

61_2 रूसी संघ, मास्को में हवाई यातायात प्रबंधन के लिए राज्य निगम

68 राज्य अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "क्रोना", व्लादिमीर

72 स्टेट इंटरप्राइज ऑफ इलेक्ट्रोग्राफी एंड माइक्रोग्राफी, तुला

75_1 स्टेट ट्रेजरी साइंटिफिक टेस्टिंग ग्राउंड ऑफ एविएशन सिस्टम्स, बेलोज़र्स्की, मॉस्को क्षेत्र

78 स्टेट रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन सिस्टम्स, मॉस्को

79 राज्य अनुसंधान संस्थान नागर विमानन, मास्को शहर

85 राज्य अनुसंधान संस्थान कार्बनिक रसायन विज्ञानऔर प्रौद्योगिकियां, मास्को

87 स्टेट रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ केमिकल प्रोडक्ट्स, कज़ानो

90 राज्य लेजर प्रशिक्षण मैदान "रादुगा", रादुज़नी, व्लादिमीर क्षेत्र

94 रासायनिक अभिकर्मकों और अत्यधिक शुद्ध रासायनिक पदार्थों के श्रम अनुसंधान संस्थान के लाल बैनर का राज्य आदेश, मास्को

107 संयंत्र का नाम मोरोज़ोव के नाम पर रखा गया, बस्ती का नाम मोरोज़ोव, लेनिनग्राद क्षेत्र के नाम पर रखा गया

108 प्लांट का नाम Ya.M. Sverdlov, Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod Region . के नाम पर रखा गया है

120 प्लांट "इलेक्ट्रोमैश", निज़नी नोवगोरोड

131_1 रूसी सूचना टेलीग्राफ एजेंसी (ITAR-TASS), मास्को

134 कज़ान राज्य ट्रेजरी पाउडर फैक्टरी

135 कज़ान सटीक इंजीनियरिंग संयंत्र

149 कमेंस्क रासायनिक संयंत्र, कमेंस्क-शख्तिंस्की, रोस्तोव क्षेत्र

155 सिनेमा कंसर्न "मॉसफिल्म"

175_1 रोसाटॉम, सर्गिएव पोसाद-7, मॉस्को क्षेत्र की सुरक्षा और प्रबंधन प्रणाली "एटम्बेज़ोपासनोस्ट" के निर्माण के लिए समन्वय केंद्र

177 अंतरिक्ष संचार, मास्को

186 कुइबिशेव केमिकल प्लांट। नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र

193_1 अंतर्राष्ट्रीय समाचार एजेंसी "रूस टुडे", मास्को

195 अंतःविषय अनुसंधान संस्थान "इंटीग्रल", मास्को;

197 मोर्स्वयाज़स्पुतनिक, मॉस्को

अक्टूबर क्रांति के 206 मास्को आदेश और श्रम इलेक्ट्रॉन डिजाइन ब्यूरो के लाल बैनर

208 Mytishchi Research Institute of Radio Measing Instruments, मास्को क्षेत्र

213 वैज्ञानिक सूचना केंद्र "योजना। अर्थव्यवस्था। प्रबंधन", मास्को

226 अनुसंधान संस्थान "जियोडेसी", क्रास्नोर्मेयस्क, मॉस्को क्षेत्र

230 अनुसंधान संस्थान "क्वांट", मास्को

237_1 परमाणु ऊर्जा, पोडॉल्स्क, मॉस्को क्षेत्र के लिए रूसी संघ के मंत्रालय के अनुसंधान संस्थान वैज्ञानिक और उत्पादन संघ "लुच"

244 एप्लाइड ध्वनिकी के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान, दुबना, मॉस्को क्षेत्र

254 मानकीकरण और एकीकरण अनुसंधान संस्थान, मास्को

259 ल्यूकिन रिसर्च इंस्टीट्यूट फॉर फिजिकल प्रॉब्लम्स, मॉस्को

264 इलेक्ट्रोमैकेनिक्स के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान, इस्तरा, मॉस्को क्षेत्र

272_1 वैज्ञानिक अनुसंधान प्रौद्योगिकी संस्थान का नाम ए.पी. अलेक्जेंड्रोव, सोस्नोवी बोर, लेनिनग्राद क्षेत्र के नाम पर रखा गया है

281 मैकेनिकल इंजीनियरिंग के वैज्ञानिक और उत्पादन संघ, रुतोव, मॉस्को क्षेत्र

285 इलेक्ट्रोमैकेनिक्स, मिआस, चेल्याबिंस्क क्षेत्र के वैज्ञानिक और उत्पादन संघ

289_1 अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "गामा", मास्को

297 अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "प्रगति", ओम्स्क

306_2 एकीकृत सूचना सुरक्षा के लिए वैज्ञानिक, तकनीकी और प्रमाणन केंद्र, मास्को

308 विज्ञान और प्रौद्योगिकी केंद्र "एटलस", मास्को

309 वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र "आधार", कलुगा

312 वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र "इनफॉर्मटेक्निका", मास्को

313 रक्षा परिसर "कम्पास", मास्को का वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र

314 वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र "ओरियन" संघीय सेवारूसी संघ, मास्को की सुरक्षा

315 कानूनी सूचना के लिए वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र "सिस्तेमा", मास्को

318 वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र "हिमवेस्ट", मॉस्को

320 राष्ट्रीय मछली संसाधन, मास्को

326 निज़नी टैगिल इंस्टिट्यूट ऑफ़ मेटल टेस्टिंग, स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र

331 नोवोसिबिर्स्क प्रायोगिक मापने के उपकरण, चिक बस्ती, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र का प्रायोगिक संयंत्र

347 लेनिन के आदेश और सिंथेटिक रबर के श्रम अनुसंधान संस्थान के लाल बैनर के आदेश का नाम शिक्षाविद एस.वी. लेबेदेव, सेंट पीटर्सबर्ग के नाम पर रखा गया।

लेबर रेडियो रिसर्च इंस्टीट्यूट, मॉस्को के लाल बैनर का 350 ऑर्डर

370 पर्म प्लांट "मैकेनिकल इंजीनियर"

370_1 पर्म बारूद का पौधा

373 रूसी संघ, मास्को के राष्ट्रपति के प्रशासनिक विभाग के विदेश में संपत्ति प्रबंधन के लिए उद्यम

374 प्रोडक्शन एसोसिएशन "अवांगार्ड", सफोनोवो, स्मोलेंस्क क्षेत्र

382 प्रोडक्शन एसोसिएशन क्रास्नोयार्स्क केमिकल प्लांट "येनिसी"

384 प्रोडक्शन एसोसिएशन "अक्टूबर", कमेंस्क-उरल्स्की
स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र

388 प्रोडक्शन एसोसिएशन "स्ट्रेला", ऑरेनबर्ग

395 रोसमोरपोर्ट, मॉस्को

398 रूसी टेलीविजन और रेडियो प्रसारण नेटवर्क, मास्को

404 रोस्तोव-ऑन-डॉन रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ रेडियो कम्युनिकेशन

407 समारा संयंत्र "कोमुनार", पेट्रा-दुबरावा बस्ती, समारा क्षेत्र

413 सरांस्क मैकेनिकल प्लांट, मोर्दोविया गणराज्य

421 साइबेरियन स्टेट ऑर्डर ऑफ़ द रेड बैनर ऑफ़ लेबर रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ़ मेट्रोलॉजी, नोवोसिबिर्स्क

422 साइबेरियन रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन का नाम S.A. Chaplygin, Novosibirsk . के नाम पर रखा गया

परमाणु ऊर्जा के लिए रूसी संघ के मंत्रालय के 426 स्थितिजन्य संकट केंद्र, मास्को

427 स्मोलेंस्क प्रोडक्शन एसोसिएशन "एनालिटप्रिबोर"

430 विशिष्ट डिजाइन ब्यूरो विद्युत उपकरणराडेल, मास्को

431 उद्यमों की आपातकालीन सुरक्षा के लिए विशेष उत्पादन संघ "मेटालर्गबेज़ोपासनोस्ट", मास्को

441_1 टेलीविजन तकनीकी केंद्र "ओस्टैंकिनो", मास्को

444_1 तांबोव पाउडर फैक्टरी, कोटोवस्क, तांबोव क्षेत्र

447 निर्माण विभाग एन 30, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य के मिझगिरिया

449 यूराल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ कम्पोजिट मैटेरियल्स, पर्म

450 यूराल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ मेट्रोलॉजी, येकातेरिनबर्ग

468 संघीय केंद्र दोहरी प्रौद्योगिकियां"संघ", Dzerzhinsky, मास्को क्षेत्र

472 नागरिक उड्डयन वैमानिकी सूचना केंद्र, मास्को

473 नागरिक उड्डयन के रेडियो उपकरण और संचार केंद्र, मास्को

474_1 उद्योग नवीन प्रौद्योगिकियों की केंद्रीय अनुसंधान प्रयोगशाला, मास्को

485 सेंट्रल एरोहाइड्रोडायनामिक इंस्टीट्यूट का नाम प्रोफेसर एन.ई. ज़ुकोवस्की, ज़ुकोवस्की, मॉस्को क्षेत्र के नाम पर रखा गया है

486 सेंट्रल इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन मोटर्स का नाम पीआई बारानोव, मॉस्को के नाम पर रखा गया

491 केंद्रीय अनुसंधान संस्थान "कॉम्प्लेक्स", मास्को;

492 केंद्रीय संरचनात्मक सामग्री अनुसंधान संस्थान "प्रोमेथियस", सेंट पीटर्सबर्ग

495 सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ कम्युनिकेशंस, मॉस्को

497 जहाज निर्माण उद्योग का केंद्रीय अनुसंधान संस्थान "केंद्र", मास्को

500 केंद्रीय रसायन विज्ञान और यांत्रिकी अनुसंधान संस्थान, मास्को

501 सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ फेरस मेटलर्जी का नाम आई.पी. बार्डिन, मॉस्को के नाम पर रखा गया

श्रम अनुसंधान ऑटोमोबाइल और ऑटोमोटिव संस्थान "NAMI", मास्को के लाल बैनर का 505 केंद्रीय आदेश

505_1 चापेव्स्की यांत्रिक संयंत्र, समारा क्षेत्र

506 मापने वाले उपकरणों का चैपएव्स्की प्रायोगिक संयंत्र, समारा क्षेत्र

513 इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट "ज़्वेज़्दा", सर्गिएव पोसाद, मॉस्को क्षेत्र

515 क्रायलोव राज्य वैज्ञानिक केंद्र, सेंट पीटर्सबर्ग

516 रूसी पोस्ट, मास्को

2. संयुक्त स्टॉक कंपनियोंजिनके शेयर संघीय स्वामित्व में हैं और प्रबंधन में रूसी संघ की भागीदारी है जो रणनीतिक हितों, रक्षा क्षमता और राज्य की सुरक्षा, नैतिकता, स्वास्थ्य, अधिकारों और रूसी संघ के नागरिकों के वैध हितों की सुरक्षा सुनिश्चित करती है।

सामरिक संयुक्त स्टॉक कंपनियां और उनका स्थान संयुक्त स्टॉक कंपनी की अधिकृत पूंजी में राज्य का हिस्सा, प्रतिशत

आवास बंधक ऋण के लिए 9 एजेंसी, मास्को 100

14 संयुक्त स्टॉक कंपनी "ALROSA" (सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी), मिर्नी, सखा गणराज्य (याकूतिया) 33,001

15 तेल परिवहन "ट्रांसनेफ्ट", मास्को 75 . के लिए संयुक्त स्टॉक कंपनी

41 एरोप्रिबोर - वोसखोद, मॉस्को 38

42 एअरोफ़्लोत - रूसी एयरलाइंस, मॉस्को 50 + 1 शेयर

45 वीटीबी बैंक (सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी), सेंट पीटर्सबर्ग 42.83

87 गज़प्रोम, मास्को 38.37

97_1 कृषि पशुओं के प्रजनन के लिए प्रमुख केंद्र, ब्यकोवो बस्ती, पोडॉल्स्क जिला, मास्को क्षेत्र 100

98 स्टेट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "ओबोरोनप्रोमकॉम्प्लेक्स", मॉस्को 100

136 ज़रुबेज़नेफ्ट, मॉस्को 100

190 कंसर्न "ग्रेनाइट-इलेक्ट्रॉन", सेंट-पीटर्सबर्ग 100

192 कंसर्न "मोरिनफॉर्मिस्टेमा - अगत", मॉस्को 100

193_1 कंसर्न "रिसर्च एंड प्रोडक्शन एसोसिएशन" ऑरोरा ", सेंट पीटर्सबर्ग 100

194 कंसर्न "ओकेनप्रिबोर", सेंट पीटर्सबर्ग 100

195 एयरोस्पेस रक्षा की चिंता "अल्माज़ - एंटे", मास्को 100

196_2 कंसर्न "सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट" इलेक्ट्रोप्रिबोर ", सेंट पीटर्सबर्ग 100

198_1 निगम "मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ हीट इंजीनियरिंग" 100

199 निगम "रोस्किमज़ाशिता", तांबोव 100

200 निगम "सामरिक मिसाइल हथियार", कोरोलेव, मॉस्को क्षेत्र 100

227 शेरेमेतियोवो अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा, खिमकी, मॉस्को क्षेत्र 0.0000005

246 मास्को अनुसंधान और उत्पादन परिसर "एविओनिका" 34.17

276_1 अनुसंधान और उत्पादन निगम "यूरालवगोनज़ावोड" का नाम एफ.ई. डेज़रज़िन्स्की, निज़नी टैगिल, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 100 के नाम पर रखा गया है

305_1 तेल कंपनी "रोसनेफ्ट", मास्को 0.000000009

324_2 यूनाइटेड एयरक्राफ्ट कॉर्पोरेशन, मॉस्को 90.01

324_3 यूनाइटेड ग्रेन कंपनी, मॉस्को 50 + 1 शेयर

324_4 यूनाइटेड शिपबिल्डिंग कॉर्पोरेशन,
सेंट पीटर्सबर्ग 100

369 चैनल वन 51

81_1 प्रियकस्की अलौह धातु संयंत्र, कासिमोव, रियाज़ान क्षेत्र 100

385 प्रोडक्शन एसोसिएशन "क्रिस्टल", स्मोलेंस्क 100

400_1 रोसनेफ्टेगाज़, मॉस्को 100

400_3 रोसगोलोजिया, मॉस्को 100

404 रूसी रेलवे, मास्को 100

449_1 एकीकृत ऊर्जा प्रणाली का सिस्टम ऑपरेटर, मास्को 100

452 आधुनिक वाणिज्यिक बेड़े, सेंट पीटर्सबर्ग 75 + 1 शेयर

481 टेकप्रीबोर, सेंट पीटर्सबर्ग 25.5

490 ट्रांसिन्ज़स्ट्रोय, मास्को 38

513_1 फेडरल हाइड्रो-जनरेटिंग कंपनी - रुसहाइड्रो, क्रास्नोयार्स्क 60.5

513_2 एकीकृत ऊर्जा प्रणाली की संघीय ग्रिड कंपनी, मास्को 0.00000000055

518_1 रूसी नेटवर्क, मास्को 85.31

528_2 जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत प्रौद्योगिकी केंद्र, सेंट पीटर्सबर्ग 100

531 चेबोक्सरी अनुसंधान और उत्पादन उपकरण बनाने वाला उद्यम "एलारा" 49

551 इंटर राव यूईएस, मॉस्को 0.00000000000087

552 रोसकार्टोग्राफिया, मॉस्को 51

553 गोज़नाक, सेंट पीटर्सबर्ग 100

रूसी संघ की सरकार का डाउनलोड आदेश दिनांक 4 22-आर (2018) वास्तविक 2018 में

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रूस में रणनीतिक उद्यमों और रणनीतिक संयुक्त स्टॉक कंपनियों की सूची

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2. संयुक्त स्टॉक कंपनियां, जिनके शेयर संघीय स्वामित्व में हैं और प्रबंधन में रूसी संघ की भागीदारी है जो रणनीतिक हितों, राज्य की रक्षा क्षमता और सुरक्षा, नैतिकता, स्वास्थ्य, अधिकारों की सुरक्षा सुनिश्चित करती है। रूसी संघ के नागरिकों के वैध हित।

15 तेल परिवहन "ट्रांसनेफ्ट", मास्को 75 . के लिए संयुक्त स्टॉक कंपनी

41 एरोप्रिबोर - वोसखोद, मॉस्को 38

98 स्टेट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "ओबोरोनप्रोमकॉम्प्लेक्स", मॉस्को 100

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136 ज़रुबेज़नेफ्ट, मॉस्को 100

194 कंसर्न "ओशनप्रिबोर", सेंट पीटर्सबर्ग 100

198_1 निगम "मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ हीट इंजीनियरिंग" 100

227 शेरेमेतियोवो अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा, खिमकी, मास्को क्षेत्र 0,

246 मास्को अनुसंधान और उत्पादन परिसर "एविओनिका" 34.17

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305_1 तेल कंपनी "रोसनेफ्ट", मास्को 0,

369 चैनल वन 51

385 प्रोडक्शन एसोसिएशन "क्रिस्टल", स्मोलेंस्क 100

513_2 एकीकृत ऊर्जा प्रणाली की संघीय ग्रिड कंपनी, मास्को 0,

518_1 रूसी नेटवर्क, मास्को 85.31

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531 चेबोक्सरी अनुसंधान और उत्पादन उपकरण बनाने वाला उद्यम "एलारा" 49

551 इंटर राव यूईएस, मॉस्को 0.7

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1. तेल कंपनी ल्यूकोइल, मास्को 2. तेल और गैस कंपनी स्लावनेफ्ट, मास्को शहर 3. ऑरेनबर्ग तेल संयुक्त स्टॉक कंपनी, ऑरेनबर्ग शहर, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 4. एके ट्रांसनेफ्ट, मास्को "ट्रांसनेफ्टेप्रोडक्ट", मास्को 6. तेल कंपनी रोजनेफ्त, मॉस्को सिटी 7. टूमेन ऑयल कंपनी, टूमेन सिटी, टूमेन रीजन 8. गज़प्रोम, मास्को 9. नोरिलस्कगाज़प्रोम, नोरिल्स्क, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र 10. रोसगाज़िफ़िकत्सिया, मॉस्को 11. साइबेरियन-यूराल ऑयल एंड गैस केमिकल कंपनी सिबुरो, मास्को 12. "रूस के यूईएस", मास्को शहर 13. इर्कुटस्केंर्गो,इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 14. मोसेलेक्ट्रोफोल्गा, मॉस्को शहर 15. "पर्म मोटर्स", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 16. रायबिंस्क मोटर्स, रायबिंस्क शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 17. टीवीईएल, मॉस्को शहर 18. चेल्याबिंस्क मैकेनिकल प्लांट, चेल्याबिंस्क शहर 19। "धड़कन", मॉस्को 20. सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ स्पेशल मैकेनिकल इंजीनियरिंग, मॉस्को रीजन 21. एटोमेनरगोसापचस्ट, नोवोवोरोनिश, वोरोनिश रीजन 22. डोनाटोमस्ट्रॉय, नोवोवोरोनिश, वोरोनिश रीजन 23. असेंबली एंड कंस्ट्रक्शन ट्रस्ट -3, नोवोवोरोनिश, वोरोनिश रीजन 24. ईस्ट-साइबेरियन प्रोडक्शन और उद्यम पूरा करना "एटमप्रोमकॉम्प्लेक्स", इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 25. SPAO "पूर्व", ज़िमा शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 26. स्ट्रॉपॉलीमेर्सेरामिका, वोरोटिन्स्क स्टेशन, कलुगा क्षेत्र 27. रासायनिक और धातुकर्म संयंत्र, क्रास्नोयार्स्क शहर, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र 28. उपकरण संयंत्र "क्रिस्टल", किरोवो-चेपेत्स्क शहर, किरोव क्षेत्र 29. पावर इंजीनियरिंग निर्माण, किरोवो-चेपेत्स्क शहर, किरोव क्षेत्र 30. एटमरेमाश, कुर्चटोव शहर, कुर्स्क क्षेत्र 31. ऑटो परिवहन कंपनी "ट्रांस - परमाणु", मॉस्को सिटी 32. एटमरेडमेटज़ोलोटो, मॉस्को सिटी 33. एटमप्रोम, मॉस्को सिटी 34. एटमप्रोमरेसुरसी। मास्को 35. Techsnabexport, मास्को 36. राज्य संयुक्त स्टॉक कंपनी "ओबोरोनप्रोम कॉम्प्लेक्स", मास्को शहर 37. वाणिज्यिक केंद्र एन 100. मास्को शहर 38. मॉस्को पॉलीमेटल प्लांट, मॉस्को शहर 39. एसपीएओ "मध्य यूराल निर्माण विभाग", नोवोरलस्क शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 40. विद्युत उपकरणों का प्रायोगिक संयंत्र, मास्को शहर 41. विशेष विधानसभा मशीनीकरण, मास्को शहर 42. एनर्जोस्पेट्समोंटाज़, मॉस्को शहर 43. एटमस्पेक निर्माण, इलेक्ट्रोस्टल शहर, मॉस्को क्षेत्र 44. वोल्ज़्स्की इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट , शहर दुबना, मॉस्को क्षेत्र 45. अनुभवी पौधा "प्रगति", प्रोटविनो शहर, मॉस्को क्षेत्र 46. ऑर्गस्ट्रॉय एनआईआईप्रोएक्ट, इलेक्ट्रोस्टल शहर, मॉस्को क्षेत्र 47. बिजली उपकरण का पर्लोव्स्की प्लांट, मायटिशी शहर, मॉस्को क्षेत्र 48. मशीन-बिल्डिंग प्लांट, इलेक्ट्रोस्टल शहर, मॉस्को क्षेत्र 49. उत्पादन विभाग और तकनीकी उपकरण, इलेक्ट्रोस्टल शहर, मॉस्को क्षेत्र 50। निर्माण विभाग एन 620, प्रोटिनो शहर, मॉस्को क्षेत्र 51। ओबोरोनप्रोमकॉम्प्लेक्स, निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 52। सरोव निर्माण और औद्योगिक संयुक्त स्टॉक कंपनी, सरोव शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 53. पश्चिम साइबेरियाई उत्पादन और पैकेजिंग उद्यम "एटमप्रोमकॉम्प्लेक्स", नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 54. रासायनिक सांद्रता का नोवोसिबिर्स्क संयंत्र, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 55। प्रोमस्टॉकोनस्ट्रुक्सिया, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 56। साइबेरियाई डिजाइन और प्रौद्योगिकी संस्थान, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र, 57। वोल्गोडोंस्क, रोस्तोव क्षेत्र 58। उत्तरी कोकेशियान उत्पादन और पैकेजिंग उद्यम "एटमप्रोमकॉम्प्लेक्स", रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 59. उत्तर-पश्चिम उत्पादन और पैकेजिंग उद्यम "एटमप्रोमकॉम्प्लेक्स", सेंट पीटर्सबर्ग 60 का शहर। "यूराल की एमराल्ड माइन्स", एस्बेस्ट शहर, स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र 61. मालिशेवस्को खनन प्रशासन, एस्बेस्ट शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 62. निज़नेटुरिंस्क मशीन-बिल्डिंग प्लांट "वेंटा", निज़न्या तुरा शहर, स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र 63. खिममाश का सेवरडलोव्स्क अनुसंधान संस्थान, येकातेरिनबर्ग शहर। सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 64. स्ट्रोइप्लास्टपॉलिमर, येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 65. टवेरोबोरोनप्रोमकॉम्प्लेक्स, टवर शहर, तेवर क्षेत्र 66. औद्योगिक यांत्रिक असेंबली, टॉम्स्क शहर, टॉम्स्क क्षेत्र 67. चेपेत्स्क मैकेनिकल प्लांट, ग्लेज़ोव शहर, उदमुर्ट गणराज्य 68। दिमित्रोवग्रादस्ट्रॉय, Dimanovitrov क्षेत्र का शहर 69। स्थापना और औद्योगिक कंपनी यूरालप्रोमोंटाझी, चेल्याबिंस्क शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 70. दक्षिण यूराल उत्पादन और पैकेजिंग उद्यम "एटमप्रोमकॉम्प्लेक्स", चेल्याबिंस्क शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 71. ज़ाबाइकल्स्की खनन और प्रसंस्करण संयंत्र, पेरवोमिस्की समझौता, चिता क्षेत्र 72. प्रियरगुन्स्की औद्योगिक खनन और रासायनिक संघ, क्रास्नोकामेंस्क शहर, चिता क्षेत्र 73. वोल्ज़्स्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट, रायबिंस्क शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 74। सेवराटॉमप्लेक्स, यारोस्लाव शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 75. अनुसंधान संस्थान "इलेक्ट्रोमेरा", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 76. "जैव भौतिक उपकरण", मास्को 77. स्टेक्लोप्रिबोर, गोलिनकी गांव, स्मोलेंस्क क्षेत्र 78. कॉन्ट्रोलप्रिबोर, पेन्ज़ा, पेन्ज़ा क्षेत्र 79. अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "प्रयत्न", सेंट पीटर्सबर्ग 80. घड़ी तंत्र के विशेष डिजाइन ब्यूरो, मास्को 81. सटीक तकनीकी पत्थरों की कुसिंस्की फैक्टरी "टोकम", कुसा शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 82. घड़ी उद्योग का अनुसंधान संस्थान, मास्को शहर 83. लिथियम तत्व, सेराटोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 84। "स्रोत", टवर शहर, तेवर क्षेत्र 85. व्यज़ेम्स्की इलेक्ट्रोटेक्निकल प्लांट, व्यज़मा शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र 86. रासायनिक ऊर्जा स्रोतों का अनुसंधान, डिजाइन और तकनीकी संस्थान, सेराटोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 87. अनुसंधान और डिजाइन संस्थान केमिकल इंजीनियरिंग, शहर मास्को 88. VNIIstroydormash, मास्को 89. अनुसंधान और बिजली उपकरण के डिजाइन के लिए अनुसंधान और उत्पादन संघ द्वितीय पोलज़ुनोव, सेंट पीटर्सबर्ग 90 के नाम पर। इलुशिन एविएशन कॉम्प्लेक्स, मॉस्को 91. सुखोई प्रायोगिक डिजाइन ब्यूरो, मॉस्को 92. प्रायोगिक डिजाइन ब्यूरो "क्रिस्टल", मास्को 93. कुल डिजाइन ब्यूरो "लंगर", मास्को 94. अलाटियर प्लांट "इलेक्ट्रोऑटोमैट", अलाटियर शहर, चुवाश गणराज्य - गणतंत्र का चावाश 95. अरज़ामास उपकरण बनाने वाला संयंत्र, अरज़ामास शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 96। अरज़ामास प्रयोगात्मक डिजाइन ब्यूरो "गति", अरज़ामास शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 97। बालशिखा फाउंड्री और मैकेनिकल प्लांट, बालाशिखा शहर, मॉस्को क्षेत्र 98। बुइनकस्की एग्रीगेट प्लांट, बुइनकस्क शहर, दागिस्तान गणराज्य 99। वोरोनिश संयुक्त स्टॉक विमान कंपनी, वोरोनिश शहर, वोरोनिश क्षेत्र 100. जी उठने मशीन निर्माण संयंत्र "आतिशबाजी", वोस्करेन्स्क शहर, मॉस्को क्षेत्र 101. गैवरिलोव-याम्स्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट "अगेट", गैवरिलोव-यम शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 102। समारा वैज्ञानिक और तकनीकी परिसर "एनके इंजन", समारा शहर, समारा क्षेत्र 103. डबना मशीन-बिल्डिंग प्लांट, डबना शहर, मॉस्को क्षेत्र 104. इरकुत्स्क एविएशन प्रोडक्शन एसोसिएशन, इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 105. कज़ान प्लांट "इलेक्ट्रोप्राइबर", कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 106. कज़ान हेलीकॉप्टर प्लांट, कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 107. कज़ान उपकरण बनाने वाला डिज़ाइन ब्यूरो, कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 108. कमेंस्क- यूराल्स्की फाउंड्री, * कमेंस्क शहर- उरल्स्की, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 109. किरोवो-चेपेत्स्क इलेक्ट्रिक मशीन बिल्डिंग प्लांट "वेल्कॉन्ट", किरोवो-चेपेत्स्क शहर, किरोव क्षेत्र 110. एविएमोटर, कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 111. केबी "बिजली से चलने वाली गाड़ी", किरोव शहर, किरोव क्षेत्र 112। कोटलास्की इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट, कोटलास शहर, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 113। विशेष डिजाइनों का लुखोवित्स्क प्लांट, लुखोवित्सी शहर, मॉस्को क्षेत्र 114। उल्यानोवस्क इंस्ट्रूमेंट-मेकिंग डिज़ाइन ब्यूरो, उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 115। एमकेबी "मातृभूमि", मास्को 116. इंजीनियरिंग डिजाइन ब्यूरो "शुरू", येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 117। मशीन-निर्माण संयंत्र का नाम एमआई कलिनिन, येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 118 के नाम पर रखा गया है। मॉस्को हेलीकॉप्टर प्लांट का नाम आईएल मिल, मॉस्को शहर 119 के नाम पर रखा गया है। इलेक्ट्रोमैकेनिज्म का मॉस्को प्लांट, मॉस्को शहर 120। मास्को इलेक्ट्रोमैकेनिक्स एंड ऑटोमेटिक्स संस्थान, मॉस्को शहर 121. मॉस्को मशीन-बिल्डिंग प्लांट "आगे", मास्को 122. मॉस्को मशीन-बिल्डिंग प्लांट "बैनर", मास्को 123. मॉस्को मशीन-बिल्डिंग प्लांट "लाइटहाउस", मास्को 124. मास्को मशीन-बिल्डिंग प्लांट "भोर", मास्को 125. रुम्यंतसेव इंजीनियरिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन, मॉस्को 126. चेर्नशेव मॉस्को इंजीनियरिंग एंटरप्राइज, मॉस्को 127। "क्षितिज", मास्को शहर 128. OKB "मंगल", मास्को 129. Aeropribor "सूर्योदय", मॉस्को 130. रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन इक्विपमेंट, मॉस्को 131. नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन टेक्नोलॉजी, मॉस्को 132. रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्निकल ग्लास, मॉस्को 133. रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी एंड ऑर्गनाइजेशन ऑफ इंजन प्रोडक्शन, मॉस्को 134. एनआईपीटीआई "माइक्रोन", व्लादिमीर शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 135. अनुसंधान और उत्पादन संघ "आकाशीय बिजली", मास्को 136. अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "सितारा", निपटान टोमिलिनो, मॉस्को क्षेत्र 137. अनुसंधान और उत्पादन संघ "विज्ञान", मास्को 138. अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "ईजीए", मास्को 139. निज़नी नोवगोरोड एविएशन प्लांट "फाल्कन", निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 140। ओम्स्कवियाप्रोजेक्ट, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 141। ओम्स्क एग्रीगेट प्लांट, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 142। मोटर-बिल्डिंग डिजाइन ब्यूरो, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 143। प्रायोगिक डिजाइन ब्यूरो "हाइड्रोमैकेनिक्स", ऊफ़ा, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 144. प्रायोगिक डिज़ाइन ब्यूरो "फाल्कन", कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 145. मोटर बिल्डिंग का प्रायोगिक डिजाइन ब्यूरो, वोरोनिश शहर, वोरोनिश क्षेत्र 146. नट-ज़ुवेस्की संयंत्र "श्वसन यंत्र", ओरखोवो-ज़ुवो शहर, मॉस्को क्षेत्र 147. वी.ए. काज़ाकोव, मॉस्को शहर 148 के नाम पर पहली तेल रिफाइनरी। "इंकार", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 149। वोल्गा एविएशन टेक्निकल इंस्टीट्यूट, समारा शहर, समारा क्षेत्र 150। "डिवाइस", कुर्स्क शहर, कुर्स्क क्षेत्र 151. इलेक्ट्रोमैकेनिकल उपकरणों के रोस्तोव केबी, रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 152. मैकेनिकल इंजीनियरिंग के रायबिन्स्क डिजाइन ब्यूरो, रायबिन्स्क शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 153। विमानन के समारा डिजाइन और अनुसंधान संस्थान उद्योग, समारा शहर, समारा क्षेत्र 154. समारा एग्रीगेट प्लांट "अवियाएग्रीगेट", समारा शहर, समारा क्षेत्र 155. हाइड्रोऑटोमैटिक्स, समारा शहर, समारा क्षेत्र 156. समारा मैकेनिकल प्लांट "आतिशबाजी"समारा शहर, समारा क्षेत्र 157. मैकेनिकल इंजीनियरिंग का समारा डिजाइन ब्यूरो, समारा शहर, समारा क्षेत्र 158। "मोटर निर्माता", समारा शहर, समारा क्षेत्र 159. मशीन निर्माण उद्यम "रेड अक्टूबर", सेंट पीटर्सबर्ग 160 का शहर। "इलेक्ट्रोप्राइबर", सारातोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 161। सिबगिप्रोनियावियाप्रोम, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 162। स्मोलेंस्क विमान संयंत्र, स्मोलेंस्क शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र 163। स्टुपिनो मशीन-बिल्डिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन, स्टुपिनो शहर, मॉस्को क्षेत्र 164। टैगान्रोग एएनटीके के नाम पर जीएम बेरीव, शहर तगानरोग, रोस्तोव क्षेत्र 165. तांबोव संयंत्र "इलेक्ट्रोप्राइबर", तांबोव शहर, ताम्बोव क्षेत्र 166। "एकाश्म", ट्रुबचेवस्क शहर, ब्रांस्क क्षेत्र 167. तुरेवस्को मशीन-बिल्डिंग डिज़ाइन ब्यूरो "संघ", लिटकारिनो शहर, मॉस्को क्षेत्र 168। तुशिंस्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट, मॉस्को शहर 169। टूमेन इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट, टूमेन शहर, टूमेन क्षेत्र 170। "ट्युमेन इंजन बिल्डर्स", टूमेन शहर, टूमेन क्षेत्र 171. उलान-उडे विमानन संयंत्र, उलान-उडे शहर, बुराटिया गणराज्य 172. उलान-उडे उपकरण-निर्माण उत्पादन संघ, उलान-उडे शहर, बुराटिया गणराज्य 173. माइक्रोदेविस का उल्यानोवस्क संयंत्र "सिग्नल", उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 174. मशीन-टूल प्लांट "प्रोफाइल", उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 175। यूराल इंस्ट्रूमेंट-मेकिंग प्लांट, येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 176। उफावियाप्रोएक्ट, ऊफ़ा शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 177। ऊफ़ा एग्रीगेट डिज़ाइन ब्यूरो "आकाशीय बिजली", ऊफ़ा शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 178. ऊफ़ा कुल उद्यम "हाइड्रोलिक्स", ऊफ़ा शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 179। ऊफ़ा एग्रीगेट प्रोडक्शन एसोसिएशन का नाम यूएसएसआर की 50 वीं वर्षगांठ के नाम पर रखा गया, ऊफ़ा शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 180। ऊफ़ा इंस्ट्रूमेंट-मेकिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन, ऊफ़ा शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 181। चेबोक्सरी इंस्ट्रूमेंट -निर्माण संयंत्र "एलारा", चेबोक्सरी शहर, चुवाश गणराज्य - चावाश गणराज्य 182। "सिग्नल", एंगेल्स शहर, सारातोव क्षेत्र 183. आर्सेनेव एविएशन कंपनी "प्रगति", आर्सेनिएव शहर, प्रिमोर्स्की क्षेत्र 184। "टेकप्रिबोर", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 185। दूसरा मॉस्को इंस्ट्रूमेंट बनाने वाला प्लांट, मॉस्को का शहर 186। पेन्ज़ा प्लांट "युग", पेन्ज़ा शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 187. AVEX, मास्को का शहर 188. Aviapriborproekt, मास्को का शहर 189। "इकाई", समारा शहर, समारा क्षेत्र 190. विमान होल्डिंग कंपनी टुपोलेव, मास्को 191. किरोव्स्की प्लांट "इलेक्ट्रोसिस्टम", किरोव शहर, किरोव क्षेत्र 192। "सितारा", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 193। "एविएडविगेटल", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 194। पोवोलज़्स्की रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ मैटेरियल्स एंड टेक्नोलॉजीज ऑफ एयरक्राफ्ट इंजन, समारा शहर, समारा क्षेत्र 195। सरापुल इलेक्ट्रिक जेनरेटर प्लांट, सारापुल शहर, उदमुर्ट गणराज्य 196। एवियसनाब्सबीट, द मॉस्को शहर 197. नीति-टेसर, सारातोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 198। संयुक्त स्टॉक होल्डिंग एयरक्राफ्ट कंपनी इल्यूशिन, मास्को 199. निज़नी नोवगोरोड प्लांट "शुरू", निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 200। "बुलैट", ज़्लाटाउस्ट शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 201। "बैनर", किसेलेव्स्क शहर, केमेरोवो क्षेत्र 202। रेज़ेव्स्की मैकेनिकल प्लांट, रेज़ शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 203। "बहुलक", चापेवस्क शहर, समारा क्षेत्र 204. रोशल रासायनिक संयंत्र का नाम ए.ए. कोस्याकोव, रोशल शहर, मॉस्को क्षेत्र 205 के नाम पर रखा गया है। एलेक्सिन प्रायोगिक यांत्रिक संयंत्र, एलेक्सिन शहर, तुला क्षेत्र 206। सेराटोव संयंत्र "प्रोमाश", सारातोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 207। ओर्स्क मशीन-बिल्डिंग प्लांट, ओर्स्क शहर, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 208। कैस्पियन मशीन-बिल्डिंग प्लांट, कासली शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 209। कलिनोवस्की रासायनिक संयंत्र, गांव कलिनोवो, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 210। स्टरलिटामक पीओ "अवांगार्ड", Sterlitamak शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 211. PO "डायमंड", बरनौल शहर, अल्ताई क्षेत्र 212. AP "निज़नी लोमोव्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट", निज़नी लोमोव शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 213। योशकर-ओला मैकेनिकल प्लांट, योशकर-ओला शहर, मारी एल 214 गणराज्य। क्रास्नोगोर्स्क प्लांट का नाम एस.ए. ज्वेरेव, क्रास्नोगोर्स्क शहर, मॉस्को क्षेत्र 215 के नाम पर रखा गया है। व्यात्स्को-पॉलेंस्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट "हथौड़ा", व्यात्स्की पॉलीनी शहर, किरोव क्षेत्र 216। कोवरोव इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट, कोवरोव शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 217। लिटकारिन्स्की ऑप्टिकल ग्लास प्लांट, लिटकारिनो शहर, मॉस्को क्षेत्र 218। वोलोग्दा ऑप्टिकल और मैकेनिकल प्लांट, वोलोग्दा शहर, वोलोग्दा क्षेत्र 219। निज़नी नोवगोरोड मशीन-बिल्डिंग प्लांट, शहर निज़नी नोवगोरोड, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 220। "नित्व", Nytva शहर, पर्म क्षेत्र 221। पेन्ज़ा सटीक उपकरण संयंत्र, पेन्ज़ा शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 222। रूबत्सोव्स्की मशीन प्लांट, शहर रूबत्सोवस्क, अल्ताई क्षेत्र 223। इज़माश, इज़ेव्स्क शहर, उदमुर्त गणराज्य 224। सलावतगिड्रोमश, सलावत शहर, गणराज्य बश्कोर्तोस्तान के 225. ईशिम्बे प्लांट 225. इशिम्बे प्लांट ट्रांसपोर्ट इंजीनियरिंग, इशिम्बे शहर, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य 226। विशेष मैकेनिकल इंजीनियरिंग और धातु विज्ञान के मोटोविलिखा प्लांट, पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 227। ऑल-रूसी रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ ट्रांसपोर्ट इंजीनियरिंग , सेंट पीटर्सबर्ग शहर 228. NITI "प्रगति", इज़ेव्स्क शहर, उदमुर्ट गणराज्य 229। केबीएएल का नाम एल। एन। कोस्किन, क्लिमोवस्क शहर, मॉस्को क्षेत्र 230 के नाम पर रखा गया है। केबी स्वचालित लाइनें, वोलोग्दा शहर, वोलोग्दा क्षेत्र 231। यूरालएनआईटीआई, येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 232। "विशेष यांत्रिक इंजीनियरिंग", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 233। RIAL, निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 234। कंपनी "धड़कन", क्रास्नोडार शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 235। "उत्तरी भोर", सेंट पीटर्सबर्ग 236. रेडियो उपकरण संयंत्र, येकातेरिनबर्ग, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 237. मास्को माप उपकरण संयंत्र, मास्को 238. कंप्यूटर सेंटर का अनुसंधान संस्थान "संपर्क", Mytishchi शहर, मास्को क्षेत्र 239। लंबी दूरी के संचार उपकरण का Pskov संयंत्र, Pskov शहर, Pskov क्षेत्र 240। अनुसंधान और उत्पादन कंपनी "ताल", क्रास्नोडार शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 241. रियाज़ान रेडियो प्लांट, रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 242. एसकेटीबी सटीक उपकरण "वेक्टर", व्लादिमीर शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 243। "क्रास्नाया ज़रिया", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 244. मापने के उपकरण का टॉम्स्क संयंत्र, टॉम्स्क शहर, टॉम्स्क क्षेत्र 245. अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "इंद्रधनुष", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 246. TsNITI "टेक्नोमाश", मास्को 247. स्लावगोरोड रेडियो उपकरण संयंत्र, स्लावगोरोड, अल्ताई क्षेत्र 248। "रेडियम", कासली शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 249. समारा प्लांट "स्क्रीन", समारा शहर, समारा क्षेत्र 250। कारखाना "भयसूचक चिह्न", रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 251। Kyshtym रेडियो प्लांट, Kyshtym शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 252। "शनि ग्रह", ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 253। "इनोवेटर", योशकर-ओला, मारी एल गणराज्य 254। ब्रांस्क विशेष डिजाइन ब्यूरो, ब्रांस्क, ब्रांस्क क्षेत्र 255। डिजाइन ब्यूरो "कुंत्सेवो", मास्को 256। "नीलम", माखचकाला शहर, दागिस्तान गणराज्य 257। नोवोसिबिर्स्क इंस्टीट्यूट ऑफ सॉफ्टवेयर सिस्टम्स, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 258। "अवांगार्ड", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 259। वोल्ज़्स्की इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट, वोल्ज़्स्की शहर, मारी एल 260 गणराज्य। उद्यम "वेक्टर", येकातेरिनबर्ग शहर, Sverdlovsk क्षेत्र 261. Enterprise इज़ेव्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट, इज़ेव्स्क शहर, उदमुर्ट गणराज्य 262. किमोव्स्की संयंत्र "उल्कापिंड", शाख्तिन्स्की बस्ती, तुला क्षेत्र 263। मारी मशीन-निर्माण संयंत्र, योशकर-ओला शहर, मारी एल गणराज्य 264। ऑरेनबर्ग हार्डवेयर प्लांट, ऑरेनबर्ग शहर, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 265। पेन्ज़ा प्लांट कंप्यूटिंग तकनीक, पेन्ज़ा शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 266. तुला का पौधा "शस्त्रागार", तुला शहर, तुला क्षेत्र 267. रेडियो उपकरण अनुसंधान संस्थान, सेंट पीटर्सबर्ग शहर 268. प्रायोगिक डिजाइन ब्यूरो इरतिश, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 269. विशेष डिजाइन ब्यूरो "सहन करना", येकातेरिनबर्ग शहर, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 270। विशेष डिजाइन ब्यूरो "पुखराज", मास्को 271. विशेष रेडियो सामग्री के लिए विशेष डिजाइन ब्यूरो, मास्को 272. केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो "डायमंड", मास्को, 273. माकी "पताका"इसमें शामिल उद्यमों के साथ, मास्को शहर 274. औद्योगिक कंपनी "चिंता "एंटी", मास्को 275. आरकेके "ऊर्जा"एसपी कोरोलेव, कोरोलेव शहर, मॉस्को क्षेत्र 276 के नाम पर। "अक्ष", इज़ेव्स्क शहर, उदमुर्ट गणराज्य 277। युर्गिंस्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट, युरगा शहर, केमेरोवो क्षेत्र 278। "समग्र", कोरोलेव शहर, मॉस्को क्षेत्र 279। एसएलई डिवाइस, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 280। चेल्याबिंस्क संयंत्र "डिवाइस", चेल्याबिंस्क शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 281. सर्पुखोव संयंत्र "मेटालिस्ट", सर्पुखोव शहर, मास्को क्षेत्र 282. PO कलुगा टर्बाइन वर्क्स, कलुगा शहर, कलुगा क्षेत्र 283. वोल्गोग्राड शिपयार्ड, वोल्गोग्राड शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 284. RATEP, सर्पुखोव शहर, मास्को क्षेत्र 285. बाल्टिक शिपयार्ड "अंबर", कैलिनिनग्राद शहर, कैलिनिनग्राद क्षेत्र 286. कारखाना "पेट्रेल", गैचिना शहर, लेनिनग्राद क्षेत्र 287. अल्ताई उपकरण बनाने वाला संयंत्र "रोटर", बरनौल शहर, अल्ताई क्षेत्र 288. कारखाना "क्रास्नो सोर्मोवो", निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 289. फैक्टरी "डगडिज़ेल", कास्पिस्क शहर, दागिस्तान गणराज्य 290. कारखाना "अख्तुबा", वोल्गोग्राड शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 291. प्लांट "पन्ना", व्लादिवोस्तोक शहर, प्रिमोर्स्की टेरिटरी 292. खाबसुदमाश, खाबरोवस्क शहर, खाबरोवस्क टेरिटरी 293. कलुगा इंस्ट्रूमेंट मेकिंग प्लांट "टाइफून", कलुगा शहर, कलुगा क्षेत्र 294. कारखाना "नेपच्यून", स्टावरोपोल शहर, स्टावरोपोल टेरिटरी 295। फाइन मैकेनिक्स का कैस्पियन प्लांट, कास्पिस्क शहर, दागिस्तान गणराज्य 296। अमूर शिपयार्ड, कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर शहर, खाबरोवस्क टेरिटरी 297। प्लांट "यन्त्र", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 298. फैक्टरी "इलेक्ट्रोप्राइबर", मास्को 299। "अवांगार्ड", पेट्रोज़ावोडस्क शहर, करेलिया गणराज्य 300। "बोटहाउस", अस्त्रखान शहर, अस्त्रखान क्षेत्र 301। सोसनोव्स्की शिपयार्ड, सोसनोवका शहर, किरोव क्षेत्र 302. समुद्री शिपयार्ड, अस्त्रखान शहर, अस्त्रखान क्षेत्र 303। एनआईआईएमएम "प्रोमेथियस", निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 304। अनुसंधान संस्थान "समीर", तगानरोग शहर, रोस्तोव क्षेत्र 305। "उल्का", वोल्ज़्स्की शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 306. राज्य अनुसंधान और उत्पादन उद्यम "आतिशबाजी", निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 307। "नीलम", कलुगा शहर, कलुगा क्षेत्र 308। इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का रियाज़ान संयंत्र, रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 309। MosEP, मास्को शहर 310। NIIRK, मास्को शहर 311। सिबेलकोम, बेलोवो शहर, केमेरोवो क्षेत्र 312। संयंत्र "निर्वहन", व्लादिकाव्काज़, उत्तर ओसेशिया गणराज्य - अलानिया 313. एनजीओ "एलकॉन", कज़ान शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 314। अटलांटा, इज़ोबिलनी टाउन, स्टावरोपोल टेरिटरी 315. प्लांट "विद्युत कनेक्टर", उरुसु शहर, तातारस्तान गणराज्य (तातारस्तान) 316. "एल्डैग", माखचकाला शहर, दागिस्तान गणराज्य 317। मॉस्को इलेक्ट्रिक लैंप प्लांट, मॉस्को शहर 318। अनुसंधान संस्थान मेकॉन, योशकर-ओला, मारी एल 319 गणराज्य। माइक्रोदेविस का अनुसंधान संस्थान, मॉस्को 320। बोगोरोडित्स्क प्लांट टीएचआई, बोगोरोडित्स्क, तुला क्षेत्र 321। एमईएलजेड डिजाइन ब्यूरो, मॉस्को 322। संयंत्र में डिजाइन ब्यूरो "निर्वहन", व्लादिकाव्काज़ शहर, उत्तरी ओसेशिया गणराज्य - अलानिया 323। एक उपकरण और फेराइट प्लांट पर एसकेटीबी, कुज़नेत्स्क शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 324। रेडियो घटकों का स्मोलेंस्क प्लांट, स्मोलेंस्क शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र 325। सीडीबी डेटन, मास्को शहर 326। "स्वेतलाना", सेंट पीटर्सबर्ग 327 शहर। "बोटहाउस", मास्को 328. "पुखराज", व्लादिकाव्काज़ शहर, उत्तर ओसेशिया गणराज्य - अलानिया 329। अल्ताईहिमप्रोम, अल्ताई क्षेत्र 330। वोल्गोग्राड स्वायत्त ऑक्रग "खिमप्रोम", वोल्गोग्राड शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 331. वोल्गोबायोसिंथेसिस, स्वेतली यार गांव, वोल्गोग्राड क्षेत्र 332। "उत्प्रेरक", नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 333। "चुरा लेनेवाला"प्रिमोर्स्की क्राय 334. "हलोजन", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 335। "सोडा", पर्म क्षेत्र 336. यूराल आरटीआई प्लांट, येकातेरिनबर्ग, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 337. यूराल रबर इंस्टीट्यूट, येकातेरिनबर्ग, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 338. तालित्स्क बायोकेमिकल प्लांट, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 339. रस्काज़ोव्स्की बायोकेमिकल प्लांट, तांबोव क्षेत्र 340. सिबगिप्रोबायोसिंथेसिस, 341। क्रास्नोयारोम क्षेत्र। गणतंत्र - गणतंत्र का चावाश 342। टीएसपीकेबीएचएम, सेंट पीटर्सबर्ग का शहर 343। जीआईएपी, मास्को का शहर 344। ग्योरोकिस्लोरोड, मॉस्को का शहर 345। निटेकिम, मॉस्को का शहर 346। "बायोप्रेपरेट", मास्को 347. "संश्लेषण", कुरगन शहर, कुरगन क्षेत्र 348। "जैवसंश्लेषण", पेन्ज़ा शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 349। "जैव रसायनज्ञ", सरांस्क शहर, मोर्दोविया गणराज्य 350। TsNIIKA, मास्को शहर 351। "पूर्व", ओमुटिन्स्क शहर, किरोव क्षेत्र 352. नोवोसिबिर्स्क प्लांट चिकित्सा की आपूर्ति, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 353। "रेड अक्टूबर", ग्राम कस्नी ओक्त्रैबर, व्लादिमीर क्षेत्र 354। "मेडग्लास", क्लिन शहर, मास्को क्षेत्र 355। "मेडग्लास-बोरिसोवस्को", बोरिसोवस्की बस्ती, तेवर क्षेत्र 356। बायोमाशप्रीबोर, योशकर-ओला शहर, मारी एल 357 गणराज्य। एनजीओ "स्क्रीन", मास्को 358. आण्विक निदान और उपचार के लिए अखिल रूसी वैज्ञानिक केंद्र, मास्को 359। बायोचिमाश, मास्को 360। इंजीनियरिंग इम्यूनोलॉजी संस्थान, हुबुचनी समझौता, मास्को क्षेत्र 361। ओमुटिन्स्क वैज्ञानिक प्रायोगिक और औद्योगिक आधार, ओमुटिन्स्क, किरोव क्षेत्र 362। एकीकृत इंजीनियरिंग -डिजाइन फर्म "द्विपद", मास्को 363. "कार्बनिक", नोवोकुज़नेत्स्क शहर, केमेरोवो क्षेत्र 364। जैव प्रौद्योगिकी उद्योग के अनुसंधान और डिजाइन संस्थान, किरोव शहर, किरोव क्षेत्र 365। बायोप्रेपरेशन सेंटर, मॉस्को शहर 366। एसोसिएशन "पताका", मास्को 367. अस्त्रखान प्रायोगिक यांत्रिक संयंत्र, अस्त्रखान, अस्त्रखान क्षेत्र 368। अखिल रूसी प्रकाश मिश्र संस्थान, मास्को 369। स्टुपिनो धातुकर्म संयंत्र, स्टुपिनो, मास्को क्षेत्र 370। यारोस्लाव खनन और प्रसंस्करण संयंत्र, यारोस्लावस्की गांव, प्रिमोर्स्की क्राय 371 कोल्चुगिन्स्की गैर -लौह धातु प्रसंस्करण संयंत्र, कोल्चुगिनो शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 372। मैग्नीटोगोर्स्क धातुकर्म संयंत्र, मैग्नीटोगोर्स्क शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 373। Svyazinvest, मास्को शहर 374। केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो-संचार, मास्को शहर 375। एएसवीटी, मास्को शहर 376। एयरलाइन वनुकोवो एयरलाइंस, मास्को 377. एयरलाइन डॉन एयरलाइंस, रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 378. विमानन कंपनी "पूर्व", खाबरोवस्क शहर, खाबरोवस्क क्षेत्र 379. एयरलाइन ओमस्काविया, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 380। एयरलाइन "बाइकाल", इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 381. एयरलाइन "साइबेरिया", ओब शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 382. इज़ेव्स्क विमानन उद्यम, इज़ेव्स्क शहर, उदमुर्ट गणराज्य 383. एयरलाइन वोरोनझाविया, वोरोनिश शहर, वोरोनिश क्षेत्र 384। कलुगा विमानन उद्यम, कलुगा शहर, कलुगा क्षेत्र 385। मायचकोवस्की विमानन सेवाएं, गांव वेरखनी मायचकोवो, मास्को क्षेत्र 386। एयरलाइन "टुमेनावियाट्रांस", टूमेन शहर, टूमेन क्षेत्र 387. एयरलाइन एअरोफ़्लोत - रूसी अंतर्राष्ट्रीय एयरलाइंस, मास्को 388. एरोकुज़नेत्स्क, नोवोकुज़नेत्स्क, केमेरोवो क्षेत्र 389. क्रास्नोयार्स्क एयरलाइंस, क्रास्नोयार्स्क, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र 390। अमुराविया, ब्लागोवेशचेंस्क, अमूर क्षेत्र 391। एयरलाइन समेरा, समारा शहर, समारा क्षेत्र 392। ब्रात्स्क विमानन उद्यम, ब्रात्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 393। व्लादिवोस्तोकविया, व्लादिवोस्तोक शहर, प्रिमोर्स्की क्षेत्र 394। ब्यकोवो-अविया, ब्यकोवो बस्ती, मॉस्को क्षेत्र 395. सेराटोव एयरलाइंस, सेराटोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 396. एयरलाइन सिम्बीर्स्क-एरो, उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 397। चेल्याबिंस्क विमानन उद्यम, चेल्याबिंस्क शहर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 398। उलान-उडे विमानन उद्यम, उलान-उडे शहर, बुराटिया गणराज्य 399। कैलिनिनग्राद विमानन उद्यम, कैलिनिनग्राद शहर, कैलिनिनग्राद क्षेत्र 400। केमेरोवो विमानन उद्यम, केमेरोवो शहर, केमेरोवो 401. हवाई अड्डा "रोस्तोव-ऑन-डॉन", रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 402। ओम्स्क हवाई अड्डा, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 403। हवाई अड्डा वोल्गोग्राद, वोल्गोग्राड शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 404. हवाई अड्डा "वनुकोवो", मास्को 405. हवाई अड्डा कोल्टसोवो, येकातेरिनबर्ग, स्वेर्दलोवस्क क्षेत्र 406. हवाई अड्डा "अस्त्रखान", अस्त्रखान शहर, अस्त्रखान क्षेत्र 407। अनपा हवाई अड्डा, अनपा शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 408। अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा Sheremetyevo, मास्को शहर 409। प्रशिक्षण केंद्र -22, ब्यकोवो -2, मॉस्को क्षेत्र 410 का निपटान। बाल्टिक शिपिंग कंपनी, सेंट पीटर्सबर्ग शहर 411। नोवोरोस्सिय्स्क शिपिंग कंपनी, नोवोरोस्सिय्स्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 412। कामचटका शिपिंग कंपनी, पेट्रोपावलोव्स्क शहर -कामचत्स्की, कामचटका क्षेत्र 413. उत्तरी शिपिंग कंपनी, आर्कान्जेस्क, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 414। मरमंस्क शिपिंग कंपनी, मरमंस्क, मरमंस्क क्षेत्र 415. सुदूर पूर्वी शिपिंग कंपनी, व्लादिवोस्तोक, प्रिमोर्स्की क्राय 416। सखालिन शिपिंग कंपनी, खोलमस्क, सखालिन क्षेत्र की तेल शिपिंग कंपनी, समारा शहर, समारा क्षेत्र 418. शिपिंग कंपनी "काम नदी शिपिंग कंपनी", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 419। उत्तरी नदी शिपिंग कंपनी, आर्कान्जेस्क शहर, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 420। वेलोमोर्स्को-वनगा शिपिंग कंपनी, पेट्रोज़ावोडस्क शहर, करेलिया गणराज्य 421। शिपिंग कंपनी "पिकोरा रिवर शिपिंग कंपनी", पिकोरा शहर, कोमी गणराज्य 422। ओब-इरतीश नदी शिपिंग कंपनी, टूमेन शहर, टूमेन क्षेत्र 423। इरतीश नदी शिपिंग कंपनी, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 424। पश्चिम साइबेरियाई नदी शिपिंग कंपनी, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 425 येनिसी नदी शिपिंग कंपनी, शहर क्रास्नोयार्स्क, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र 426. पूछें "लीना यूनाइटेड रिवर शिपिंग कंपनी", याकुतस्क शहर, सखा गणराज्य (याकूतिया) 427। अमूर नदी शिपिंग कंपनी, खाबरोवस्क शहर, खाबरोवस्क क्षेत्र 428। कोलिमा शिपिंग कंपनी, ज़िर्यंका गांव, सखा गणराज्य (याकुतिया) 429। यांस्क नदी शिपिंग कंपनी, निज़नेयस्क का गाँव, सखा गणराज्य (याकूतिया) 430। वेस्टर्न शिपिंग कंपनी, कलिनिनग्राद शहर, कलिनिनग्राद क्षेत्र 431। शिपिंग कंपनी वोल्गा शिपिंग कंपनी, निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 432। मॉस्को नदी शिपिंग कंपनी, मॉस्को शहर 433। वोल्गा-डॉन शिपिंग कंपनी, रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 434। उत्तर-पश्चिमी शिपिंग कंपनी, सेंट पीटर्सबर्ग शहर 435. आर्कान्जेस्क नदी बंदरगाह, आर्कान्जेस्क शहर, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 436. रोस्तोव बंदरगाह, रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 437. अस्त्रखान बंदरगाह, अस्त्रखान शहर, अस्त्रखान क्षेत्र 438. बंदरगाह "पर्मियन", पर्म शहर, पर्म क्षेत्र 439। आज़ोव का समुद्री बंदरगाह, आज़ोव शहर, रोस्तोव क्षेत्र 440। येस्क समुद्री बंदरगाह, येस्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 441। टोबोल्स्क नदी बंदरगाह, टोबोल्स्क शहर, टूमेन क्षेत्र 442। ओम्स्क नदी बंदरगाह, ओम्स्क शहर, ओम्स्क क्षेत्र 443। नोवोसिबिर्स्क नदी बंदरगाह, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 444। सिक्तिवकर बंदरगाह, सिक्तिवकर शहर, कोमी गणराज्य 445। सालेखार्ड बंदरगाह, सालेखर्ड शहर, यमालो-नेनेट्स स्वायत्त जिला 446। ओसेत्रोव्स्की नदी बंदरगाह। उस्त-कुट शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 447। किरेन्स्क नदी बंदरगाह, किरेन्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 448। टॉम्स्क नदी बंदरगाह, टॉम्स्क शहर, टॉम्स्क क्षेत्र 449। खाबरोवस्क नदी बंदरगाह, खाबरोवस्क शहर, खाबरोवस्क क्षेत्र 450। "अमूर-पोर्ट", कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर शहर, खाबरोवस्क क्षेत्र 451। उल्यानोवस्क नदी बंदरगाह, उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 452। वोल्गोग्राड बंदरगाह, वोल्गोग्राड शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 453। मास्को उत्तरी बंदरगाह। मॉस्को शहर 454। समारा नदी बंदरगाह, समारा शहर, समारा क्षेत्र 455। सारातोव नदी परिवहन उद्यम, सारातोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 456। यारोस्लाव बंदरगाह, यारोस्लाव शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 457। मॉस्को दक्षिणी बंदरगाह, मास्को शहर 458. निज़नी नोवगोरोड बंदरगाह, निज़नी नोवगोरोड शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 459। तेवर बंदरगाह, तेवर शहर, तेवर क्षेत्र 460। चेबोक्सरी नदी बंदरगाह, चेबोक्सरी शहर, चुवाश गणराज्य - गणतंत्र का चावाश 461। आर्कान्जेस्क समुद्री व्यापार बंदरगाह, शहर आर्कान्जेस्क का, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 462. मरमंस्क समुद्री व्यापार बंदरगाह, मरमंस्क शहर, मरमंस्क क्षेत्र 463. वाणिज्यिक समुद्री बंदरगाह "सेंट पीटर्सबर्ग", सेंट पीटर्सबर्ग शहर 464। नोवोरोस्सिय्स्क समुद्री व्यापार बंदरगाह, नोवोरोस्सिय्स्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 465। ट्यूप्स समुद्री व्यापार बंदरगाह, तुप्स शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 466। व्लादिवोस्तोक समुद्री व्यापार बंदरगाह, व्लादिवोस्तोक शहर, प्रिमोर्स्की क्षेत्र 467। समुद्री व्यापार बंदरगाह "ओरिएंटल", रैंगल बस्ती, प्रिमोर्स्की क्राय 468. वाणिज्यिक बंदरगाह "पोसिएट", पॉसियेट बस्ती, प्रिमोर्स्की क्षेत्र 469. खोल्म्स्क समुद्री व्यापार बंदरगाह, खोलमोक शहर, सखालिन क्षेत्र 470। कोर्साकोव समुद्री व्यापार बंदरगाह, कोर्साकोव शहर, सखालिन क्षेत्र 471। वैनिनो समुद्री व्यापार बंदरगाह, वैनिनो गांव, खाबरोवस्क क्षेत्र 472। मगदान समुद्री व्यापार बंदरगाह, शहर मगदान, मगदान क्षेत्र 473. पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की वाणिज्यिक समुद्री बंदरगाह, पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की, कामचटका क्षेत्र 474. मॉस्को शिपयार्ड, मॉस्को 475। "निज़ेगोरोडस्की मोटर शिप", बोर टाउन, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 476। सैमस शिपयार्ड, सैमस बस्ती, टॉम्स्क क्षेत्र 477। "सर्फ", रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 478। बेड़े का ओसेट्रोव्स्काया इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, उस्त-कुट शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 479। बेड़े का अलेक्सेव्स्काया इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, उस्त-कुट शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 480। ओसेत्रोव्स्की शिपयार्ड, उस्त-कुट शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 481। कचुग शिपयार्ड, कचुग गांव, इरकुत्स्क क्षेत्र 482। किरेन्स्काया इलेक्ट्रॉनिक युद्ध बेड़े, किरेन्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 483। नोवोसिबिर्स्क इलेक्ट्रोड प्लांट, इस्किटिम शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 484। सेवरस्टल, चेरेपोवेट्स शहर, वोलोग्दा क्षेत्र 485. स्टोइलेंस्की खनन और प्रसंस्करण संयंत्र, स्टारी ओस्की शहर, बेलगोरोड क्षेत्र 486. रोसगोस्त्राख, मॉस्को 487. सोवकॉमफ्लोट, मॉस्को 488. वीएनआईआईपीटीखिमनेफ्टेअपरतुरा, वोल्गोग्राड, वोल्गोग्राड क्षेत्र 489. मॉस्को प्लांट "क्रिस्टल", मॉस्को 490. कोरिस्तोव्स्की डिस्टिलरी, कोरिस्टोवो गांव, मॉस्को क्षेत्र 491। सिम्स, सिमा गांव, व्लादिमीर क्षेत्र 492। ब्रांस्कस्पर्टप्रोम, ब्रांस्क शहर, ब्रांस्क क्षेत्र 493। इल्मेन, ओज़र्नी गांव, वोरोनिश क्षेत्र 494। "बाकस", क्रास्नोए गांव, वोरोनिश क्षेत्र 495. ब्यूटुरलिनोव्स्की डिस्टिलरी "पिराक्वा", Buturlinovka शहर, वोरोनिश क्षेत्र 496। "लक्स", अन्ना शहर, वोरोनिश क्षेत्र 497। "क्रिस्टल", कलुगा शहर, कलुगा क्षेत्र 498. "बेकेटोव्स्की", बेकेटोवो गांव, कुर्स्क क्षेत्र 499. टेटकिनो-अल्कोहल, टेटकिनो गांव, कुर्स्क क्षेत्र 500। "कोज़िंस्को", कोज़िनो गाँव, कुर्स्क क्षेत्र 501. मकारोव्स्की डिस्टिलरी, मकारोव्का गाँव, कुर्स्क क्षेत्र 502. मार्कोवस्की डिस्टिलरी, मार्कोवो गाँव, कुर्स्क क्षेत्र 503। मेलवस्की डिस्टिलरी, मेलवस्की गाँव, कुर्स्क क्षेत्र 504। "रोज़्देस्टेवेन्स्कोए", गाँव ग्वेवो, कुर्स्क क्षेत्र 505। पुनरुत्थान आसवनी, गाँव वोस्करेन्सकोय, लिपेत्स्क क्षेत्र 506। पुश्किन डिस्टिलरी, गाँव पुश्किनो, लिपेत्स्क क्षेत्र 507। स्टानोवलींस्की डिस्टिलरी, गाँव किरिलोवो, लिपेत्स्क क्षेत्र 508। "बाकस", वोरोनेट्स गांव, लिपेत्स्क क्षेत्र 509। इथेनॉल, लिवनी शहर, ओर्योल क्षेत्र 510। "क्रिस्टल", ओरेल शहर, ओर्योल क्षेत्र 511. रियाज़ानस्पिरटप्रोम, रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 512. ओल्ड-ग्लास डिस्टिलरी, प्रोन्या गाँव, रियाज़ान क्षेत्र 513. कंट्री डिस्टिलरी, रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 514। क्लाईचैन्स्की डिस्टिलरी, क्लेच गाँव, रियाज़ान क्षेत्र 515। डिस्टिलरी , पर्टोवो गांव, रियाज़ान क्षेत्र 516। पोक्रोवो-शिशकिंस्की डिस्टिलरी, मिलोस्लावस्कॉय गांव, रियाज़ान क्षेत्र 517। कोटेलिंस्की डिस्टिलरी, डारिनो गांव, रियाज़ान क्षेत्र 518। "बाकस", स्मोलेंस्क शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र 519। तल्विस, तांबोव शहर, ताम्बोव क्षेत्र 520। तुलास्पर्ट, तुला शहर, तुला क्षेत्र 521। अरज़ामास्पर्ट, लोमोवका का गाँव, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 522। चुगुनोवो डिस्टिलरी, युज़नी का गाँव, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 523 स्लोबोडस्कॉय डिस्टिलरी, स्लोबोडस्काया शहर, किरोव डिस्टिलरी, यारांस्क शहर, किरोव क्षेत्र 525। उर्झुमवोडस्पर्ट, उरझम शहर, किरोव क्षेत्र 526। व्याटवोडस्पर्ट, किरोव शहर, किरोव क्षेत्र 527। मोर्डोवस्पर्ट, सरांस्क शहर, मोर्दोविया गणराज्य 528. Tyushevsky डिस्टिलरी, गांव Tyush, Perm क्षेत्र 52, पेन्ज़ा शहर, पेन्ज़ा क्षेत्र 530। "वसंत", समारा शहर, समारा क्षेत्र 531। सिम्बीर्स्कस्पर्ट, उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 532। इटकुलस्की डिस्टिलरी, गांव सोकोलोव, अल्ताई टेरिटरी 533। वियस्क डिस्टिलरी, बायस्क शहर, अल्ताई टेरिटरी 534। बुरात्सपिर्ट, गांव निकोल्स्की, बुराटिया गणराज्य 535। मरिंस्की डिस्टिलरी, मरिंस्क शहर, केमेरोवो क्षेत्र 536। मिनल, मिनसिन्स्क शहर, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र 537। "शराब", कुइबिशेव शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 538। "क्रिस्टल", ब्लागोवेशचेंस्क शहर, अमूर क्षेत्र 539। "शराबी", खाबरोवस्क शहर, खाबरोवस्क क्षेत्र 540. डिस्टिलरी मिनरलोवोडस्की, ग्राम ग्राज़दान्स्कोए, स्टावरोपोल क्षेत्र 541. जैव रासायनिक संयंत्र "कोकेशियान", गिरे बस्ती, क्रास्नोडार क्षेत्र 542। "खुतोरोक-2", नोवोकुबंस्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 543। उडोख्स्की डिस्टिलरी, उडोहा गांव, प्सकोव क्षेत्र 544. डिस्टिलरी "माइकोप", मायकोप शहर, अदिगिया गणराज्य (अदिगिया) 545. आसवनी "पेशानस्को", पेशचांका गांव, बेलगोरोड क्षेत्र 546। "मरिंस्को", नादेज़ोवका गाँव, रोस्तोव क्षेत्र 547। "नोवोचेर्कस्काया वोदका", नोवोचेर्कस्क शहर, रोस्तोव क्षेत्र 548। रोस्तोव शराब और वोदका कारखाना, रोस्तोव-ऑन-डॉन शहर, रोस्तोव क्षेत्र 549। शराब और वोदका कारखाना "कामेंस्की", कमेंस्क-शख्तिंस्की शहर, रोस्तोव क्षेत्र 550। "देवदार", इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 551। तलित्स्की जैव रासायनिक संयंत्र, शहर तलित्सा, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र 552। कोवरोवखलेबोप्रोडक्ट, शहर कोवरोव, व्लादिमीर क्षेत्र 553। रामेंस्क बेकरी प्लांट, गांव मालिशेव, मॉस्को क्षेत्र 554। ज़ारेस्कखलेबोप्रोडक्ट, शहर ज़ारायस्क प्रयोग, मॉस्को क्षेत्र फ़ीड मिल , कुज़नेत्सोवो गांव, मॉस्को क्षेत्र 556। नोवोमोस्कोवस्क बिक्री आधार, नोवोमोस्कोवस्क शहर, तुला क्षेत्र 557। यारोस्लाव आटा चक्की एन 1, यारोस्लाव शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 558। नेज़ेगोल्स्की एलेवेटर, शेबेकिनो शहर, बेलगोरोड क्षेत्र 559. 8, ब्रेड बेस एन लिस्की, वोरोनिश क्षेत्र 560. Buturlinovskiy आटा चक्की, Buturlinovka शहर, वोरोनिश क्षेत्र 561। "कण", ज़ोलोटुखिनो गांव, कुर्स्क क्षेत्र 562। पलासोव्स्की लिफ्ट, पल्लासोवका शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 563। सुरोविकिंस्की लिफ्ट, सुरोविकिनो शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 564। बालाशोव्स्की बेकरी प्लांट, बालाशोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 565। बालाकोवस्की लिफ्ट, बालाकोवो शहर 566, सेराटोव क्षेत्र लिफ्ट, एर्शोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 567। दिमित्रोवग्राद ब्रेड उत्पादों का संयोजन, दिमित्रोवग्राद शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 568। येस्क ब्रेड उत्पादों का संयोजन, येस्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 569। नोवोरोस्सिय्स्क ब्रेड उत्पादों का संयोजन, नोवोरोस्सिय्स्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र, शहर Ust-Laboprodukstinsky गठबंधन -लैबिंस्क, क्रास्नोडार टेरिटरी 571। ज़ेलेनोकम्स्की एलेवेटर, ज़ेलेनोकम्स्क शहर, स्टावरोपोल टेरिटरी 572। इपेटोव्स्की एलेवेटर, गाँव इपाटोवो, स्टावरोपोल टेरिटरी 573। नोवोएलेक्ज़ैंड्रोवस्कखलेबोप्रोडक्ट, नोवोएलेक्ज़ैंड्रोव्स्क शहर, मोरोज़्को-प्रोडोव्का, मोरोज़्को-प्रोडोव्स्क क्षेत्र रोस्तोव-ऑन-डॉन क्षेत्र डुकटोव, साल्स्क शहर, रोस्तोव क्षेत्र 576। त्सेलिंकलेबोप्रोडक्ट, त्सेलिना का गांव, रोस्तोव क्षेत्र 577। "लिफ्ट", स्टेशन 20 वीं पासिंग, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 578। ओर्स्क एलेवेटर, ओर्स्क शहर, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 579। "कण", बस्ती उवेल्स्की, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 580। शिपुनोवस्की एलेवेटर, गांव शिपुनोवो, अल्ताई क्षेत्र 581। मैरीनोवस्की ब्रेड उत्पादों का संयोजन, मैरीनोवका का गांव, ओम्स्क क्षेत्र 582। कोर्मिलोव्स्की ब्रेड उत्पादों का संयोजन, कोर्मिलोव्का का गांव, ओम्स्क क्षेत्र 583। ब्रात्स्क ने ब्रात्स्क ब्रेड को जोड़ा। उत्पाद, शहर पोर्ट लिफ्ट, कैलिनिनग्राद शहर, कैलिनिनग्राद क्षेत्र 585। अनाज उत्पादों का वीरशैगिन संयंत्र, वीरशैचिनो शहर, पर्म क्षेत्र 586. अनाज उत्पादों का व्लादिमीर संयंत्र "मुकोमोल", व्लादिमीर शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 587। ब्रेड बेस एन 9, अलेक्जेंड्रोव शहर, व्लादिमीर क्षेत्र 588। लुगा फीड मिल, बस्ती टोलमाचेवो, लेनिनग्राद क्षेत्र 589। सहायक उद्यमों का संयोजन, मास्को शहर 590। रिपब्लिकन सूचना और कंप्यूटिंग केंद्र, शहर मास्को का 591। सोकोलनिकी, मॉस्को में मिल प्लांट 592। अनाज उत्पाद, इवानोवो, इवानोवो क्षेत्र 593। इस्तराखलेबोप्रोडक्ट, इस्तरा, मॉस्को क्षेत्र 594। "हरक्यूलिस", क्लिन शहर, मॉस्को क्षेत्र 595। प्रीमिक्स और कंपाउंड फीड का वोरोनोवस्की प्रायोगिक संयंत्र, वोरोनोवो बस्ती, मॉस्को क्षेत्र 596। ब्रेड बेस एन 36, ओरेल शहर, ओर्योल क्षेत्र 597। ब्रेड बेस एन 106, गांव ज़मीवका, ओर्योल क्षेत्र 598। रियाज़ान'एलेवेटर, रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र 599। ब्रेड बेस एन 47, कोज़लोव्का गाँव, स्मोलेंस्क क्षेत्र 600। व्यज़मेज़र्नोप्रोडक्ट, व्यज़मा शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र 601। ब्रेड बेस एन 12, कोटोवो शहर, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र 602। ब्रेड बेस एन 4 , बेलगोरोड शहर, बेलगोरोड क्षेत्र 603। ब्रेड वेयरहाउस एन 1 9, गाँव गुज़्याटिनो, तेवर क्षेत्र 604। ब्रेड वेयरहाउस एन 6, टाउन पोवोरिनो, वोरोनिश क्षेत्र 605। ब्रेड वेयरहाउस एन 7, टाउन वोरोनिश, वोरोनिश क्षेत्र 606। कलाचेवस्की एलेवेटर, टाउन कलच, वोरोनिश क्षेत्र 607। कुर्स्क बेकरी प्लांट, कुर्स्क शहर, कुर्स्क क्षेत्र 608। ब्रेड बेस एन 24, कुर्स्क शहर, कुर्स्क क्षेत्र 609। ओबॉयन्स्की एलेवेटर, शहर ओबॉयन, कुर्स्क क्षेत्र 610। टेटकिन्स्की अनाज उत्पादों, निपटान का संयोजन टेटकिनो, कुर्स्क क्षेत्र 611 के लिए। ब्रेड बेस एन 30, येलेट्स शहर, लिपेत्स्क क्षेत्र 612। आर्किडिन्स्की एलेवेटर, फ्रोलोवो शहर, वोल्गोग्राड क्षेत्र 613। एलांस्की एलेवेटर, गांव एलान, वोल्गोग्राड क्षेत्र 614। "ज़ीटो", तोगलीपट्टी शहर, समारा क्षेत्र 615। "मुकोमोल", टोलकाई स्टेशन, समारा क्षेत्र 616। समारा लिफ्ट, समारा शहर, समारा क्षेत्र 617। सारातोव अनाज प्रसंस्करण संयंत्र, सारातोव शहर, सारातोव क्षेत्र 618। अर्कदाखलेबोप्रोडक्ट, अर्कादक शहर, सेराटोव क्षेत्र 619। "संयोजित आहार", बालाशोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 620। पुगाचेवस्की लिफ्ट, पुगाचेव शहर, सेराटोव क्षेत्र 621। ब्रेड बेस एन 44, सेराटोव शहर, सेराटोव क्षेत्र 622। ब्रेड बेस एन 69, बस्ती स्वोबोडनी, सेराटोव क्षेत्र 623। सारातोवमुक, सेराटोव शहर , सेराटोव क्षेत्र 624 सिम्बीर्स्कमुका, उल्यानोवस्क शहर, उल्यानोवस्क क्षेत्र 625। कोरेनोव्स्की एलेवेटर, कोरेनोव्स्क शहर, क्रास्नोडार क्षेत्र 626। स्टारोमिंस्की एलेवेटर, स्टारोमिन्स्काया गांव, क्रास्नोडार क्षेत्र 627। कोस्त्रोमा अनाज उत्पाद गठबंधन, कोस्त्रोमा शहर, कोस्त्रोमा क्षेत्र 628। "मुकोमोल", कोस्त्रोमा शहर, कोस्त्रोमा क्षेत्र 629। स्टारोशचेरबिनोव्स्की लिफ्ट, स्टारोशचेरबिनोव्स्काया गांव, क्रास्नोडार क्षेत्र 630। "लिफ्ट", बुडेनोव्स्क शहर, स्टावरोपोल क्षेत्र 631। ब्रेड उत्पादों का नेज़्लोबनेंस्की कंबाइन, कोसैक नेज़लोब्नाया, स्टावरोपोल क्षेत्र 632। रेज़डव्यानेंस्की फीड मिल, रेज़डव्यानी का गाँव, स्टावरोपोल टेरिटरी 633। ग्रेचेव्स्की लिफ्ट, ग्रेचेवका का गाँव, स्टावरोपोल टेरिटरी 634। स्टावरोपोल टेरिटरी। क्षेत्र 634। कोचुबोचेव्स्की ब्रेड उत्पाद, स्टावरोपोल टेरिटरी डिवेन्स्की एलेवेटर, गाँव डिवनो, स्टावरोपोल टेरिटरी 636। ब्रेड बेस एन 48, नोवोपावलोव्स्क शहर, स्टावरोपोल टेरिटरी 637। मतवेवकुरगंखलेबोप्रोडक्ट, मतवेव कुरगन बस्ती, रोस्तोव क्षेत्र 638। वोल्गोडोंस्क लिफ्ट, रोस्तोव क्षेत्र 639 शहर, साल्स्की फीड मिल, साल्स्की सिटी फीड मिल रोस्तोव रीजन 640. कंबाइन "ज़र्नोग्रैडस्की", ज़र्नोग्राद गाँव, रोस्तोव क्षेत्र 641। मिशकिंस्की बेकरी प्लांट, मिशकिनो बस्ती, कुरगन क्षेत्र 642। पेटुखोवस्की एलेवेटर एन 2, पेटुखोवो शहर, कुरगन क्षेत्र 643। मकुशिन्स्की एलेवेटर, मकुशिनो शहर, कुरगन क्षेत्र 644। शुचुन्स्की बेकरी प्लांट, शुचुचे शहर, कुरगन क्षेत्र 645. बुज़ुलुक एलेवेटर, बुज़ुलुक शहर, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 646. चेरडक्लिंस्की फीड मिल, चेरडकली गाँव, उल्यानोवस्क क्षेत्र 647. एलिस्टा अनाज गठबंधन, एलिस्टा शहर, काल्मिकिया गणराज्य 648। लिफ्ट "अयस्क खजाना", बस्ती स्वेतली, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 649। ब्रेड बेस एन 63, शहर अकबुलक, ऑरेनबर्ग क्षेत्र 650। पर्म आटा चक्की, शहर पर्म, पर्म क्षेत्र 651। ट्रॉट्स्क एलेवेटर, शहर ट्रॉट्स्क, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 652। गोगिंस्काया अनाज गोदाम एन 57, गोगिनो स्टेशन, चेल्याबिंस्क क्षेत्र 653। कुलुंडिंस्की फीड मिल, कुलुंडा गांव, अल्ताई टेरिटरी 654। एलेस्कखलेबोप्रोडक्ट, एलेस्क शहर, अल्ताई टेरिटरी 655. ब्रेड बेस एन 39, लेनकी गांव, अल्ताई टेरिटरी 656। "मिलर", रुबत्सोव्स्क शहर, अल्ताई क्षेत्र 657। ब्रेड बेस नंबर 3, मोस्केलेंकी गांव, ओम्स्क क्षेत्र 658। टूमेन बेकरी प्लांट, टूमेन शहर, टूमेन क्षेत्र 659। ताइशेट बेकरी प्लांट, ताइशेट शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र 660। इर्कुत्स्क फीड मिल, इरकुत्स्क शहर, इरकुत्स्क क्षेत्र क्षेत्र 661। ब्रेड बेस N62, Ptichnik समझौता, यहूदी स्वायत्त क्षेत्र 662। Birobidzhan फ़ीड मिल, Birobidzhan शहर, यहूदी स्वायत्त क्षेत्र 663। ब्रेड उत्पादों का चीता कंबाइन, Chita शहर, Chita क्षेत्र 664। Khakaskhleboproduct, Abakan शहर, खाकसिया गणराज्य 665। ब्रेड बेस 61, यारोस्लाव शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 666। रायबिन्स्क आटा चक्की, रायबिन्स्क शहर, यारोस्लाव क्षेत्र 667। पोमार्स्की फीड मिल, बस्ती प्रिवोलज़्स्की, रिपब्लिक ऑफ मारी एल 668। अनाज उत्पादों का बेलोगोरस्क संयंत्र "ओरिएंटल", बेलोगोर्स्क शहर, अमूर क्षेत्र 669। युज़्नो-सखालिंस्क बेकरी प्लांट, युज़्नो-सखालिंस्क शहर, सखालिन क्षेत्र 670। कलिनिनग्राद आटा मिल, कैलिनिनग्राद शहर, कैलिनिनग्राद क्षेत्र 671। आर्कान्जेस्क बेकरी प्लांट, आर्कान्जेस्क शहर, आर्कान्जेस्क क्षेत्र 672। मरमंस्क बेकरी शहर मरमंस्क, मरमंस्क क्षेत्र 673। "आटा - मिश्रित फ़ीड", प्सकोव शहर, प्सकोव क्षेत्र 674। बेल्कोमखलेबप्रोड, बेलोगोर्स्क -2 शहर, अमूर क्षेत्र 675। नोवोकुज़नेत्स्क बेकरी प्लांट, नोवोकुज़नेत्स्क शहर, केमेरोवो क्षेत्र 676। पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की बेकरी प्लांट, पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की बेकरी प्लांट, 77 , नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 1 77 , कामचटका क्षेत्र 1 नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 678. नोवोसिबिर्स्क बेकरी प्लांट एन 2, नोवोसिबिर्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 679। तातार एलेवेटर, तातार्स्क शहर, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र 680। एवसिन्स्की बेकरी प्लांट, इवसिनो गांव, नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र