उद्यम के बुनियादी ढांचे को उन डिवीजन कहा जाता है जो मुख्य और सहायक उत्पादन की सेवा करते हैं। यह एक गोदाम और परिवहन प्रबंधन, उद्यम में रसद और उत्पादों की बिक्री के संगठन है। उद्यम में उत्पादन बुनियादी ढांचे का उद्देश्य उद्यम के निर्बाध और कुशल कामकाज को सुनिश्चित करना है। इंफ्रास्ट्रक्चर में विशेषज्ञता, मरम्मत, भौतिक प्रौद्योगिकी, परिवहन, उद्यमों की बिक्री का संगठन और उद्यम में सूचना संचार शामिल हैं।

वाद्य अर्थव्यवस्था उत्पादन उपकरण और तकनीकी उपकरण प्रदान करने, उनके भंडारण, संचालन और मरम्मत का आयोजन करने के लिए बनाई गई है। सबसे जटिल प्रकार के काम में से एक तकनीकी उपकरणों का डिजाइन और निर्माण है। वे उत्पादन की तैयारी पर सभी कार्यों की 80% से अधिक जटिलता के लिए खाते हैं। उत्पादों के निर्माण के लिए, टूल की एक बड़ी संख्या की आवश्यकता होती है। उपकरण के उत्पादन या अधिग्रहण को व्यवस्थित करने से पहले, इसकी आवश्यकताओं को निर्धारित करना आवश्यक है। एक उपकरण की आवश्यकता की परिभाषा पहनने के मानकों पर आधारित है। पहनने का मूल्य उपकरण के अंतिम पहनने के लिए संचालन का समय है। व्यावहारिक रूप से, 1000 ढेर या तैयार उत्पादों की 100 इकाइयों के लिए एक उपकरण का उपयोग करने के क्षेत्रीय मानकों का उपयोग किया जाता है।

वाद्य यंत्र को व्यवस्थित करने का एक महत्वपूर्ण कार्य उपकरण स्टॉक को विनियमित करना है। निर्बाध कार्य के लिए उद्यम द्वारा आवश्यक उपकरणों की न्यूनतम संख्या एक घूमती निधि बनाती है। इसमें केंद्रीय इंस्ट्रूमेंटल वेयरहाउस (सीआईएस) और कार्यशाला इंस्ट्रुमेंटल डिस्पेंसिंग स्टोर्स (आईसीआर) में वेयरहाउस रिजर्व शामिल हैं, कार्यस्थल में परिचालन नींव और अस्थायी रूप से काम करने वाले उपकरण (वसूली और सत्यापन पर sharpening, मरम्मत, में) शामिल हैं। कार्यस्थल में उपकरण और आईआरसी में उपकरण का एक कार्यशाला कारोबार है, और यदि आप सीआईएस में मौजूद उपकरण में जोड़ते हैं। फिर हमें टूल्स का सार्वजनिक रूप से सुसज्जित कारोबार मिलेगा। उपकरण परिचालन की दुकान बनाते हैं।

सामान्य भंडारण और समय पर खिलाने के उपकरण के लिए बहुत महत्व इसमें आधुनिक स्वचालित गोदाम अर्थव्यवस्था का संगठन है, जो उपकरणों की एक एकीकृत आपूर्ति बनाता है और लक्ष्यों को निर्बाध भोजन सुनिश्चित करता है। बचत उपकरण उनके काम और संचालन की शर्तों में सुधार करके हासिल किया जाता है।

मरम्मत उद्योग का मुख्य कार्य प्रावधान है निर्बाध संक्रिया उपकरण। उद्यम में काम करने के लिए पूर्ण तैयारी की स्थिति में उपकरण बनाए रखने के लिए, नियोजन-निवारक की मरम्मत की जानी चाहिए। वर्तमान, मध्यम और पूंजी नियोजित मरम्मत हैं। जब व्यक्तिगत भागों को प्रतिस्थापित किया जाता है तो उपकरणों के संचालन के दौरान वर्तमान मरम्मत की जाती है। मुख्य भागों और नोड्स के प्रतिस्थापन के साथ, उपकरण के काम में औसत मरम्मत एक गहरा हस्तक्षेप है। ओवरहाल मुख्य भागों, समुद्री मील, सतहों को रगड़ने के पूर्ण प्रतिस्थापन से जुड़ा हुआ है। कब आपातकालीन क्षण एक अनिर्धारित मरम्मत की आवश्यकता है।

सामग्री और तकनीकी आपूर्ति उद्यम में निरंतर प्रजनन की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण स्थान लेती है। यह परिसंचरण के समय और लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आधारभूत संरचना के इस तत्व का सबसे महत्वपूर्ण महत्व लय के अनुसार आवश्यक भौतिक संसाधनों के साथ एक उद्यम के प्रावधान और इसकी तकनीकी प्रक्रिया की रणनीति के साथ जुड़ा हुआ है। यह सेवा खरीदे गए सामग्रियों के पहलू में बाजार के साथ प्रत्यक्ष और प्रतिक्रिया का उपयोग करती है, इसे आपूर्तिकर्ता से उपभोक्ता से शिपधारक के समय को कम करने, परिसंचरण की लागत को कम करने, भौतिक संसाधनों के भंडार को कम करने में योगदान देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

उद्यम में सामग्री और तकनीकी आपूर्ति का उद्देश्य निम्नलिखित कार्यों को करने का इरादा है:

विभिन्न स्रोतों से अपने संसाधनों के उचित संचयी आवश्यकता और कवरेज के आधार पर सामग्री और तकनीकी आपूर्ति शेड्यूलिंग;

उद्यम को उत्पादों की आपूर्ति के लिए तर्कसंगत आर्थिक संबंधों की स्थापना;

पारदर्शी और तकनीकी उद्देश्यों के उत्पादन के साथ उद्यम की उत्पादन इकाइयों की आपूर्ति की संगठन और योजना;

सख्त लेखांकन और नियंत्रण के आधार पर भौतिक संसाधनों के आंदोलन का परिचालन विनियमन;

आपूर्ति के दो रूप हैं: पारगमन और गोदाम।

आपूर्ति के पारगमन रूप में, उद्यम सीधे आपूर्तिकर्ता से सामग्री प्राप्त करता है, जो वितरण को गति देता है और परिवहन और खरीद लागत को कम करता है; हालांकि, इसका उपयोग छुट्टी के पारगमन के मुद्दों से सीमित है, इससे कम आपूर्तिकर्ता निष्पादन के लिए आदेश स्वीकार नहीं करता है। छोटी आवश्यकता वाले सामग्रियों के लिए आपूर्ति के इस तरह के रूप का उपयोग स्टॉक और संबंधित लागतों में वृद्धि की ओर जाता है।

कार्यशालाओं, साइटों और अन्य इकाइयों के भौतिक संसाधन प्रदान करना कार्य के निम्नलिखित परिसर का तात्पर्य है:

मात्रात्मक और गुणात्मक आपूर्ति असाइनमेंट की योजनाबद्ध स्थापना;

उत्पादन खपत के लिए भौतिक संसाधनों की तैयारी;

अपनी प्रत्यक्ष खपत या कार्यशाला की दुकान के स्थान पर आपूर्ति सेवा के गोदाम से भौतिक संसाधनों की छुट्टियां और वितरण;

तकनीकी शासन, डिजाइन और नियामक दस्तावेज में सुधार के चेहरे में आपूर्ति का परिचालन विनियमन;

एंटरप्राइज़ डिवीजनों में भौतिक संसाधनों के उपयोग पर सख्त लेखांकन और नियंत्रण;

विज्ञान और अभ्यास की नवीनतम उपलब्धियों के आधार पर उद्यम में रसद के संगठन में सुधार।

बड़ी हद तक भौतिक संसाधनों के पूरे नामकरण की सामग्री और तकनीकी आपूर्ति उद्यम के गोदामों में उत्पादन भंडार की उपस्थिति और जटिलता पर निर्भर करती है - वेयरहाउस आपूर्ति से।

स्टॉक प्लानिंग का मुख्य लक्ष्य उपलब्धता की गारंटी है आवश्यक प्रजाति, सामग्री की डिलीवरी की मात्रा और समय।

मुख्य रूप से गोदाम, बीमा, न्यूनतम और अधिकतम भंडार की योजना बनाई।

वेयरहाउस स्टॉक वे हैं जो परीक्षण और योजना के दौरान स्टॉक में स्टॉक में हैं। भंडार की मात्रा गोदाम पर सामग्री की प्राप्ति और गोदाम से जारी करने पर निर्भर करती है।

बीमा रिजर्व - जो आमतौर पर उत्पादन प्रक्रिया में जारी नहीं किए जाते हैं। ये तथाकथित आपातकालीन भंडार हैं जो आपूर्ति के उल्लंघन या अन्य कठिन परिस्थितियों में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता की गारंटी देते हैं।

न्यूनतम रिजर्व रिजर्व की मात्रा है, जब सामग्री का तत्काल आदेश प्राप्त होता है। आदेश दर्ज करने का आदेश इस तरह से सेट किया जाना चाहिए कि आदेशित सामग्री प्राप्त करने से पहले अवधि में, बीमा रिजर्व अयोग्य रहता है।

स्टॉक का अधिकतम स्तर इंगित करता है कि अधिकतम राशि में कौन सी सामग्री स्टॉक में हो सकती है। इसके साथ, स्टॉक में अत्यधिक अतिसंवेदनशील स्तर और वेयरहाउसिंग से संबंधित उच्च पूंजी निवेश से बचने के लिए संभव है।

अभ्यास में, "अनुमत न्यूनतम स्तर के स्टॉक" की अवधारणा का उपयोग किया जाता है। यह एक परिमाण है जिसके लिए सैद्धांतिक रूप से उनकी भर्ती के लिए आदेश देने से पहले रिजर्व को कम कर सकता है।

भौतिक प्रौद्योगिकी को अनुकूलित करने के लिए सबसे प्रगतिशील सिस्टम में रसद और कैनबान प्रणाली शामिल है।

लॉजिस्टिक्स में आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के बीच सामग्रियों के प्रबंधन, भंडारण और आंदोलन से जुड़े सभी कार्य शामिल हैं।

कैनबान प्रणाली का मुख्य सिद्धांत ग्राहक को "बिल्कुल समय पर" तरीके से उत्पाद (भौतिक संसाधन) की डिलीवरी है। उत्पादन चक्र के सभी चरणों में, आवश्यक विवरण, नोड को शेड्यूल के अनुसार सख्ती से उत्पादन खपत की जगह पर आपूर्ति की जाती है, ठीक है जब नोड एकत्र किया जाता है, और सख्ती से परिभाषित की लयबद्ध रिलीज के लिए आवश्यक राशि में असेंबली पर इसकी आवश्यकता होने पर उत्पादों की मात्रा, और नोड की आपूर्ति की जाती है।

उत्पाद बिक्री प्रणाली उत्पादन चक्र का अंतिम चरण है, जो बाजार की स्थितियों में सबसे महत्वपूर्ण है। "बिक्री" की अवधारणा में लागू उत्पादों की मात्रा है निर्धारित समय। बिक्री सक्रिय रूप से उत्पादन गतिविधियों और उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित करती है। चार चरणों में उत्पाद की बिक्री होती है:

1) उत्पादों की आपूर्ति के लिए अनुबंध निष्कर्ष;

2) एक कार्यान्वयन योजना तैयार करना;

3) उपभोक्ताओं को उत्पादों का शिपमेंट;

4) चालू खाते के लिए धन की प्राप्ति।

बिक्री के मुद्दों पर विचार करते समय, कंपनी के पास उत्पादित प्रत्येक प्रकार के उत्पादों के बाजार में मांग पर विश्वसनीय डेटा होना चाहिए, बल्कि मांग के विभिन्न निर्धारकों का मूल्यांकन भी होना चाहिए। यदि उद्यम मांग की मांग (कर, सामाजिक कारक, अंतर्राष्ट्रीय संकट, आदि) की मांग को प्रभावित करने में सक्षम नहीं है, तो कई कारकों पर यह प्रभाव डाल सकता है। प्रभाव पैरामीटर को कॉल करने के लिए इस तरह के कारक परंपरागत हैं। वे इसमें विभाजित हैं:

स्रोत - माल की कीमत, इसकी गुणवत्ता और पैकेजिंग, सेवा, उद्यम का स्थान, बिक्री चैनल, वर्गीकरण;

संयुक्त।

उद्यम के बुनियादी ढांचे का एक अभिन्न तत्व परिवहन अर्थव्यवस्था है। इसका मुख्य कार्य उत्पादन प्रक्रिया के दौरान माल को स्थानांतरित करने के लिए वाहनों द्वारा उत्पादन के समय पर और निर्बाध रखरखाव के लिए कम हो जाता है।

उद्यम में जहां स्थिर और टिकाऊ कार्गो प्रवाह (बड़े पैमाने पर उत्पादन) विकसित हुआ है, निरंतर मार्गों और एक ही तीव्रता के अनुसार, कार्यक्रम के अनुसार परिवहन किया जाता है। धारावाहिक और इकाई उत्पादन की शर्तों के तहत अस्थिर माल ढुलाई के साथ, एक बार की नौकरियों या विस्तारित शिफ्ट अनुसूची के आधार पर माल की आवाजाही संभव है।

फैन या रिंग सर्किट के अनुसार इंटरडिजिटल ट्रांसपोर्टेशन का प्रदर्शन किया जा सकता है। पहली योजना को वाहनों के एक तरफा, डबल-पक्षीय और प्रशंसक आंदोलन की विशेषता है। एकतरफा आंदोलन के साथ, परिवहन केवल एक ही तरीके से चलता है, उदाहरण के लिए, भाग एक कार्यशाला से दूसरे में जाते हैं। डबल पक्षीय गति के साथ, कार्यशालाओं को बातचीत की जाती है, उदाहरण के लिए, थर्मल और पीठ में यांत्रिक कार्यशाला से भागों की गाड़ी। फैन स्कीम में गोदाम से सेट में गोदाम और आपूर्ति और विवरण शामिल हैं। इस तरह की यातायात संगठन योजना की कमी यह है कि वाहनों गोदाम से लेकर कोर तक जाएं जितना संभव हो उतना अधिकतम हो, लेकिन खाली लौटा। इससे यातायात दक्षता कम हो जाती है। एक अंगूठी पैटर्न के साथ, मार्ग बनाया जाता है ताकि आप स्टॉक में बूट कर सकें, टीएसईएचआई के मोड़ों को गोल करें और कार्गो के एक नए बैच के लिए गोदाम में लौटें।

आधुनिक परिस्थितियों में, बहुत महत्वपूर्ण जानकारी के रूप में ऐसे एंटरप्राइज़ इंफ्रास्ट्रक्चर तत्व प्राप्त करता है

संचार। उद्यम के संसाधनों का वर्णन करते हुए, हम निश्चित रूप से सूचना प्रौद्योगिकियों के बारे में बात करते हैं। सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में हालिया उपलब्धियां उद्यम में जानकारी के आदान-प्रदान में सुधार करने में योगदान दे सकती हैं। व्यक्तिगत कंप्यूटर के पास पहले से ही उस जानकारी पर काफी असर पड़ा है जो प्रबंधकों, सहायक कर्मियों और कर्मचारियों को भेजा और प्राप्त किया जाता है। ईमेल कर्मचारियों को उद्यम में किसी भी व्यक्ति को लिखित संदेश भेजने में सक्षम बनाता है। इसे परंपरागत रूप से अविश्वसनीय धारा को कम करना चाहिए टेलीफ़ोन वार्तालाप। इसके अलावा, ईमेल विभिन्न संगठनों, विभिन्न शहरों और यहां तक \u200b\u200bकि क्षेत्रों में स्थित लोगों के बीच संचार का एक प्रभावी माध्यम है। संचार प्रणालियों में नवीनतम नवाचार एक व्यक्ति को कई संदेश भेजने की अनुमति देते हैं। अलग तरह के लोगऔर फिर कॉल करें और स्रोत संदेशों के जवाब प्राप्त करें। वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के दौरान, जो लोग विभिन्न क्षेत्रों सहित विभिन्न स्थानों में हैं, इंटरलोक्यूटर को देखकर सभी प्रकार की समस्याओं पर चर्चा कर सकते हैं। लेकिन, अत्यधिक कुशल होने के नाते, नवीनतम सूचना प्रौद्योगिकी अभी भी बहुत महंगा है।

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कज़ाखस्तान गणराज्य के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय

अस्ताना राज्य विश्वविद्यालय IM.A. Baytursynova

अर्थशास्त्र और प्रबंधन विभाग

सार

परविषय " भूमिकारूप व्यवस्थासंगठनों"

उद्यम के अनुशासन अर्थशास्त्र

स्पेशलिटी050508 - लेखांकनतथालेखा परीक्षा

कोस्टानेय, 2011।

सामग्री

• परिचय
• निष्कर्ष
• प्रयुक्त स्रोतों की सूची

परिचय

उद्यम का आधारभूत संरचना दुकानों, साइटों, खेतों और उद्यम सेवाओं का एक संयोजन है, जिसमें अधीनस्थ सहायक प्रकृति है और पूरी तरह से उद्यम की गतिविधियों के लिए आवश्यक शर्तों को सुनिश्चित करना है।

उत्पादन और सामाजिक आधारभूत संरचना और पूंजी निर्माण है जो दोनों क्षेत्रों में कार्य करता है।

उद्यम का उत्पादन आधारभूत संरचना इकाइयों का एक सेट है जो सीधे उत्पादन के साथ जुड़े नहीं हैं।

उनका मुख्य उद्देश्य मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं को बनाए रखना है। इनमें सहायक और श्रमिक वस्तुओं के आंदोलन में लगे दुकानों और खेतों की सेवा, कच्चे माल, ईंधन, सभी प्रकार की ऊर्जा, रखरखाव और उपकरणों की मरम्मत और श्रम के अन्य साधनों, भौतिक मूल्यों की बिक्री, तैयार उत्पादों की बिक्री के उत्पादन को सुनिश्चित करना शामिल है। इसका परिवहन और सामान्य उत्पादन स्थितियों के निर्माण के लिए अन्य प्रक्रियाएं हैं।

सामाजिक आधारभूत संरचना उद्यम विभागों और उनके परिवारों के कर्मचारियों की सामाजिक और सांस्कृतिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उद्यम विभागों का एक संयोजन है।

सामाजिक आधारभूत संरचना में विभाजन होते हैं खानपान (डाइनिंग रूम, कैफे, बफेट्स), हेल्थ प्रोटेक्शन (अस्पताल, पॉलीक्लिनिक्स, मेडिकल ग्रुप), बच्चों के प्रीस्कूल इंस्टीट्यूशंस (गार्डन, नर्सरी), एजुकेशनल इंस्टीट्यूशंस (स्कूल, व्यावसायिक स्कूल, उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम), आवास और सांप्रदायिक सेवाएं (अपनी आवासीय भवन) ), संस्थान घरेलू सेवाएं, मनोरंजन और सांस्कृतिक संगठन (पुस्तकालय, क्लब, बोर्डिंग हाउस, ग्रीष्मकालीन शिविर स्कूली बच्चों, खेल परिसरों), आदि

1. संगठन बुनियादी ढांचे की अवधारणा की आर्थिक सार और सामग्री

बाजार संबंधों की स्थितियों में, आर्थिक गतिविधियों के लिए केंद्र पूरी अर्थव्यवस्था के मुख्य लिंक पर चलता है - उद्यम। यह इस स्तर पर है कि समाज द्वारा आवश्यक उत्पादों को बनाया गया है, आवश्यक सेवाएं प्रदान की जाती हैं। उद्यम सबसे योग्य कर्मियों को केंद्रित करता है। यहां संसाधनों के आर्थिक खर्च के मुद्दे, उच्च प्रदर्शन वाले उपकरणों और प्रौद्योगिकी का उपयोग हल किया जाता है। कंपनी उत्पादन की न्यूनतम लागत और उत्पादों की बिक्री को कम करने के लिए हासिल की जाती है। व्यापार योजनाएं विकसित की जा रही हैं, विपणन लागू किया जाता है, किया जाता है प्रभावी प्रबंधन - प्रबंधन।

इसके लिए गहरे आर्थिक ज्ञान की आवश्यकता है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, केवल उद्यम सफल होगा, जो बाजार की आवश्यकताओं को सबसे सक्षम और सक्षम रूप से निर्धारित करेगा, मांग में आने वाले उत्पादों के उत्पादन का निर्माण और आयोजन करेगा, जो उच्च योग्य श्रमिकों की उच्च आय प्रदान करेगा।

कार्यों को केवल उद्यम की अर्थव्यवस्था की नींव के अच्छे आकलन के साथ संभव है।

शास्त्रीय परिभाषा (पी। सैमुएलसन) में, अर्थव्यवस्था एक विज्ञान है कि समाज कैसे उत्पादन के लिए सीमित संसाधनों का उपयोग करता है उपयोगी उत्पाद और लोगों के विभिन्न समूहों के बीच उन्हें वितरित करता है। इसलिए, उद्यम अर्थव्यवस्था एक विज्ञान है कि यह प्रत्येक व्यक्तिगत उद्यम के भीतर कैसे किया जाता है।

उद्यम का बुनियादी ढांचा मुख्य उत्पादन के साथ-साथ टीम की सामाजिक सेवा के लिए इकाइयां है। तदनुसार, उद्यम के विनिर्माण और गैर-उत्पादक बुनियादी ढांचे को प्रतिष्ठित किया गया है।

बुनियादी ढांचा सामाजिक उत्पादन

उत्पादन आधारभूत संरचना का लक्ष्य उत्पादन प्रक्रिया के निर्बाध और कुशल संचालन को सुनिश्चित करना है। रखरखाव का काम सहायक डिवीजनों और सर्विसिंग फार्म द्वारा किया जाता है: वाद्ययंत्र, मरम्मत, परिवहन, ऊर्जा, गोदाम, रसद सेवाएं और उत्पाद की बिक्री। उत्पादन बुनियादी ढांचे में सुधार उद्यम की गतिविधियों में सुधार के लिए कारकों में से एक है।

रसद और उत्पाद बिक्री सेवाएं खेलें महत्वपूर्ण भूमिका न केवल विनिर्माण प्रक्रिया के सामान्य कामकाज में। भौतिक संसाधनों और तैयार उत्पादों के उचित भंडारण, भंडारण और लेखांकन सुनिश्चित करते समय न्यूनतम लागत पर इष्टतम स्टॉक को बनाकर बनाए रखने के द्वारा उत्पादन लागत की मात्रा पर उनका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

एंटरप्राइज़ में टूल फार्म उत्पादन उपकरण और तकनीकी उपकरण, उनके भंडारण, संचालन और मरम्मत के संगठन को सुनिश्चित करने के लिए काम करने के लिए बनाया गया है। वाद्य अर्थव्यवस्था के संगठन और उपकरण की गुणवत्ता, उपकरण की गुणवत्ता, उपकरणों के उपयोग की तीव्रता, इसके संचालन के तकनीकी मानकों, श्रम उत्पादकता का स्तर और उद्यम के समग्र परिणाम आम तौर पर होते हैं।

मरम्मत कंपनी का मुख्य कार्य योजनाबद्ध मरम्मत और वर्तमान सेवा आयोजित करके मशीनरी और उपकरणों के संपूर्ण बेड़े के निर्बाध संचालन को सुनिश्चित करना है। उत्पादन में तर्कहीन नुकसान को रोकने और मरम्मत लागत को कम करने के लिए, योजना और निवारक की मरम्मत की एक प्रणाली परोसा जाता है, जिसमें शामिल हैं कई तरह का उपकरणों के कुशल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए पूर्व निर्धारित योजना के अनुसार तकनीकी देखभाल और उपकरणों की मरम्मत पर काम करता है।

इसके अलावा, मरम्मत उद्योग इमारतों, संरचनाओं, औद्योगिक और कार्यालय की जगह की वर्तमान मरम्मत और रखरखाव करता है। ओवरहाल इमारतों, एक नियम के रूप में, एक विशेष का उपयोग करके किया जाता है मरम्मत संगठन.

उद्यम में परिवहन का मुख्य कार्य उत्पादन प्रक्रिया के दौरान माल को स्थानांतरित करने के लिए वाहनों द्वारा उत्पादन का समय पर और निर्बाध रखरखाव है। इसकी नियुक्ति में, वाहनों को आंतरिक, अवरोधित और बाहरी परिवहन में विभाजित किया जा सकता है। परिवहन भागीदारी के संगठन में सुधार से अत्यधिक लंबी दूरी की परिवहन, काउंटर, वापसी, खाली और पूरी तरह से लोड वाहनों को समाप्त करने का अर्थ है।

ऊर्जा सुविधाएं बिजली और गर्मी, तकनीकी जोड़ी, संपीड़ित हवा, तकनीकी ऑक्सीजन, प्राकृतिक गैस में उद्यम की जरूरतों को सुनिश्चित करती हैं। हालांकि, ऊर्जा की आपूर्ति के लिए प्रमुख निर्माताओं के साथ एक लंबी सेवा अनुबंध बनाने के लिए यह अधिक उपयुक्त है।

उद्यम के गैर-उत्पादन बुनियादी ढांचे उद्यम कर्मचारियों की सामाजिक सेवाओं के लिए बनाया गया है। इसमें आवास और सांप्रदायिक संरचनाएं, किंडरगार्टन, नर्सरी, चिकित्सा वस्तुएं, क्लीनिक, अस्पताल, सैनिटरीम, अवकाश गृह, बोर्डिंग हाउस, कल्याण परिसर, डाइनिंग रूम, बफेट, शामिल हैं शैक्षणिक संस्थानों और अन्य आवश्यक सेवाएं।

गैर-उत्पादन आधारभूत संरचना उद्यम की सामान्य संरचना का एक महत्वपूर्ण घटक है, जो टीम के सामान्य जीवन को सुनिश्चित करता है। उपलब्धता सबसे महत्वपूर्ण तत्व उद्यम में गैर-उत्पादक आधारभूत संरचना अवसर पैदा करती है और अपने कर्मचारियों को महत्वपूर्ण संतुष्ट करने के लिए आत्मविश्वास देती है सामाजिक आवश्यकताएंइस प्रकार एक अच्छे व्यावसायिक दृष्टिकोण और अत्यधिक उत्पादक टीमवर्क के लिए पूर्वापेक्षाएँ पैदा करना।

में पिछले साल का उद्यमों की जटिल वित्तीय स्थिति के आधार पर, जिसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा केवल लाभहीन है, कुछ गैर-उत्पादन बुनियादी ढांचे सेवाओं की गतिविधियों को रोक दिया जाता है या उन्हें नगर निगम के अधिकारियों के पास स्थानांतरित कर दिया जाता है। एक नियम के रूप में घटनाओं के इस तरह के विकास, उद्यमों के कर्मचारियों की सामाजिक सेवाओं को खराब करता है।

2 वर्गीकरण और संगठन के बुनियादी ढांचे की विशेषताएं

आधारभूत संरचना आमतौर पर औद्योगिक और सामाजिक (गैर उत्पादक) में विभाजित होती है। उत्पादन आधारभूत संरचना मुख्य रूप से परिसंचरण की प्रक्रिया के भीतर उत्पादन प्रक्रिया जारी रखती है। यह कच्चे माल, ईंधन, ऊर्जा, विभिन्न सामग्रियों और तैयार उत्पादों, जानकारी के हस्तांतरण इत्यादि के आंदोलन और भंडारण प्रदान करता है, कृषि में - भूमि उपन्यास। उत्पादन बुनियादी ढांचे में शामिल हैं:

1) परिवहन (न केवल संचार के मार्ग, बल्कि वाहनों), संचार, गोदाम, सामग्री और तकनीकी आपूर्ति सहित;

2) सिंचाई प्रणाली सहित इंजीनियरिंग संरचनाएं और उपकरण;

3) संचार और नेटवर्क, उनमें से पावर लाइन्स (एलपीपी) और वितरण नेटवर्क, तेल पाइपलाइन और गैस पाइपलाइन, टेलीफोन नेटवर्क इत्यादि। उत्पादन आधारभूत संरचना इंट्राप्रोडक्टिव (व्यक्तिगत उद्यमों, फर्मों या उनके संगठनों के लिए) और सामान्य गंतव्य के रूप में कार्य करती है। एक अंतरराष्ट्रीय आधारभूत संरचना सुसंगत है, जिसका एक उदाहरण, विशेष रूप से, ईंधन और ऊर्जा उद्देश्यों की बुनियादी ढांचे की सुविधाएं: गैस और तेल पाइपलाइन, एलईपी, पूर्व के क्षेत्र के माध्यम से फैली हुई सोवियत संघ और कई यूरोपीय देशों में जा रहे हैं।

सोशल इंफ्रास्ट्रक्चर फॉर्म, सबसे पहले, यात्री परिवहन, विशेष रूप से शहरी, विभिन्न शहर इंजीनियरिंग संरचनाएं और संचार, जल आपूर्ति नेटवर्क और बिजली की आपूर्ति, सीवेज, टेलीफोन नेटवर्क इत्यादि, एक व्यापक पहलू में - सांप्रदायिक घरेलू घरेलू शहरों और बस्तियों बिलकुल।

बुनियादी ढांचा, उत्पादन और सामाजिक दोनों, अखंडता और जटिलता सुनिश्चित करता है। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था विभिन्न स्तरों पर। देश के पूर्वी और उत्तरी क्षेत्रों में नए क्षेत्रों, कच्चे माल और ईंधन और ऊर्जा संसाधनों को महारत हासिल करने की प्रक्रिया में बुनियादी ढांचे की भूमिका बहुत अच्छी है।

इंफ्रास्ट्रक्चर की शाखाओं में वाहन विशेष महत्व के हैं।

परिवहन माल और लोगों के आंदोलन पर एक बड़ा काम करता है। माल और यात्रियों को परिवहन और लोडिंग और अनलोडिंग कार्यों की कुल लागत अरबों rubles के दसियों हैं। तदनुसार, औद्योगिक उत्पादों के मूल्य में इन लागतों (परिवहन घटक) का अनुपात, औसत 13% तक पहुंचने, और अलग-अलग उद्योगों में - फेरस धातु विज्ञान, कोयला उद्योग इत्यादि में काफी बड़ा है।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में परिवहन लागत को कम करने के लिए, प्रगतिशील प्रौद्योगिकियों के आधार पर उत्पादन की भौतिक तीव्रता को कम करना आवश्यक है, उद्यमों और क्षेत्रों के परिवहन और आर्थिक संबंधों को तर्कसंगत बनाने के लिए, तर्कसंगत रूप से समायोजित और उत्पादन के लिए जटिलता को मजबूत करने के लिए जटिलता को मजबूत करना आवश्यक है क्षेत्रों और जिलों की अर्थव्यवस्था।

हालांकि, परिवहन कारक की भूमिका केवल परिवहन लागत के हिस्से को कम नहीं किया जा सकता है। उद्योग और जिलों के बीच उत्पादन संबंधों को पूरा करना, परिवहन एक अनिवार्य स्थिति और आर्थिक क्षेत्रों और पूरे देशों के विशेषज्ञता और एकीकृत विकास के सक्रिय लीवर है, यानी ऐसी प्रक्रियाएं जिनके पास दक्षता पर प्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है सामाजिक उत्पादन और बाजार। श्रम के क्षेत्रीय विभाजन के विकास, जिलों की विशेषज्ञता अंतर-जिला परिवहन मार्गों की उपस्थिति के बिना अनजान है, और देश की अर्थव्यवस्था या जिले के जटिल विकास और संबंधित परिवहन प्रणाली के जटिल विकास के बिना असंभव है।

इसलिए, परिवहन लागत को कम करने के कारकों में से एक के रूप में परिवहन लागत को कम करने की आवश्यकता के साथ, एक और वैश्विक कार्य उत्पादन के पूरे क्षेत्रीय संगठन की लागत को कम करना है। इस कार्य में अनुकूलता का मानदंड कम नहीं है अलग प्रजाति उत्पादन लागत, और उपभोक्ता को उत्पादों के उत्पादन और परिवहन की कुल लागत।

बुनियादी ढांचा उद्योग, बड़े पैमाने पर उत्पादन की समग्र दक्षता का निर्धारण, एक विकसित बाजार अर्थव्यवस्था वाले देशों के अनुभव के रूप में, निजी पूंजी के लिए अनधिकृत हैं। आम तौर पर वे महत्वपूर्ण पूंजीगत निवेश, निवेश की धीमी वापसी, सुपरकंडक्ट की अनुपस्थिति की विशेषता है। अर्थव्यवस्था के संतुलित विकास के लिए औद्योगिक और सामाजिक आधारभूत संरचना क्षेत्रों के त्वरित विकास की आवश्यकता होती है, जो अतीत में उनके कुछ अंतराल द्वारा समझाया जाता है, विघटनकारी (विशेष रूप से क्षेत्रीय और क्षेत्रीय) विकास। जाहिर है, यह केवल राज्य की महत्वपूर्ण भागीदारी के साथ हासिल किया जा सकता है। अर्थव्यवस्था के संरचनात्मक पुनर्गठन में भी पिछड़े उद्योगों और उद्यमों के असमान तकनीकी उपकरण को चिकनाई, एकाधिकार की दिशा में लगातार रुझानों पर काबू पाने, व्यक्तिगत उद्योगों और उद्योगों के प्रकारों में एकाग्रता के स्तर को कम करना शामिल है।

उद्योग में उच्चतम स्तर की एकाग्रता मनाई जाती है। यह विशेष रूप से भारी उद्योग के लिए विशिष्ट है, मुख्य रूप से इलेक्ट्रिक पावर उद्योग, लौह धातु विज्ञान, पेट्रोकेमिस्ट्री जैसे उद्योग।

हालांकि, हाल ही में अपेक्षाकृत छोटे उद्यमों को बनाने की प्रवृत्ति रही है, उदाहरण के लिए, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, फेरस धातु विज्ञान, कपड़ा उद्योग में।

यह प्रक्रिया विशेष रूप से जुड़ी हुई है, विशेष उद्योगों, उद्यमों और संघों की शाखाओं, उद्योगों को डुप्लिकेट करने, उद्योगों के लिए शर्तों के निर्माण में योगदान देने के द्वारा छोटे और मध्यम आकार के शहरों को विकसित करने की आवश्यकता के साथ।

उत्पादन प्रक्रिया का मुख्य हिस्सा तकनीकी प्रक्रिया है, जो कच्चे माल और सामग्रियों की स्थिति और उत्पादन उत्पाद में उनके परिवर्तन में क्रमशः परिवर्तन से संबंधित है।

उत्पादन उत्पादों की विविधता, कच्चे माल के प्रकार, उपकरण, विनिर्माण विधियों तकनीकी प्रक्रियाओं में अंतर निर्धारित करते हैं। तकनीकी प्रक्रियाएं अलग:

निर्मित उत्पादों की प्रकृति से;

उत्पादन के तरीकों और उत्पादन के तरीकों के अनुसार;

प्रयुक्त कच्चे माल पर;

संगठनात्मक निर्माण पर;

अन्य।

मौजूदा लागत के प्रकार के आधार पर, सामग्रियों को सामग्रियों, श्रम-केंद्रित, पूंजी-गहन, ऊर्जा-गहन तकनीकी प्रक्रियाओं द्वारा प्रतिष्ठित किया जाता है।

इस्तेमाल किए गए श्रम के प्रकार के आधार पर, वे मैन्युअल, मशीन-मैनुअल, स्वचालित हो सकते हैं।

मैन्युअल प्रक्रिया समय लेने वाली, वे मशीन और स्वचालित के साथ विस्थापित हैं। मशीनीकरण कार्यकर्ता को प्रत्यक्ष शारीरिक श्रम से मुक्त करता है, स्वचालन नियंत्रण और नियंत्रण कार्यों की सुविधा प्रदान करता है।

तकनीकी प्रक्रिया के चक्र के तहत समझा जाता है कि उत्पादन प्रक्रिया का हिस्सा लगातार उत्पादों की प्रत्येक इकाई के साथ दोहराया जाता है।

प्रक्रिया का चक्रीय हिस्सा समय-समय पर या लगातार किया जा सकता है, क्रमशः आवधिक और निरंतर तकनीकी प्रक्रियाओं के बीच अंतर करता है।

आवधिक प्रक्रियाओं को बुलाया जाता है, जिनमें से चक्रीय हिस्सा श्रम की इन प्रक्रियाओं में शामिल होने के बाद बाधित होता है (नया)।

निरंतर प्रक्रियाओं को जिन्हें उत्पादन की प्रत्येक इकाई के निर्माण के बाद निलंबित नहीं किया जाता है, लेकिन केवल तभी जब संसाधित या संसाधित कच्चे माल का प्रवाह बंद हो जाता है।

तकनीकी प्रक्रिया निर्धारित करने वाले मुख्य तत्व मानव श्रम, श्रम वस्तुएं और उपकरण हैं।

कुल तकनीकी प्रक्रिया अंतरिक्ष में और समय में अलग अलग-अलग हिस्सों के लिए विच्छेदन की जाती है, लेकिन उत्पादन के अंतःसंबंधित उद्देश्यों। तकनीकी प्रक्रिया में कई चरणों शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक में कई उत्पादन संचालन शामिल हैं। ऑपरेशन - तकनीकी और तकनीकी रूप से सजातीय, प्रक्रिया के इस चरण में पूर्ण, जो एक कार्यस्थल में श्रम की एक विशेष वस्तु के प्रसंस्करण के दौरान किए गए प्राथमिक कार्य का एक परिसर है।

प्रक्रिया के परिचालन अलगाव का अर्थ विभिन्न श्रम उपकरणों का उपयोग करने की आवश्यकता से है।

ऑपरेशन में कई तकनीकें होती हैं, जिनमें से प्रत्येक एक पूर्ण प्राथमिक कार्य है।

कर्मचारियों की प्रेरणा के गठन में, कंपनी की सामाजिक गतिविधि के प्रचार को उत्पादन गतिविधियों में समर्पण बढ़ाने के लिए एक विशेष स्थान दिया जाता है। उद्यम श्रमिकों की सामाजिक सुरक्षा (बुढ़ापे में सामाजिक बीमा, बीमारी के मामले में, बेरोजगारी, आदि) के ढांचे के ढांचे के भीतर लाभ और गारंटी देता है, जो अधिक स्तर के स्तर पर स्थापित है। इसके अलावा, उद्यम कंपनी की टीम द्वारा अर्जित इन उद्देश्यों के लिए आवंटित धन की कीमत पर अपने कर्मचारियों और उनके परिवारों को अतिरिक्त लाभ प्रदान करते हैं।

अनिवार्य भुगतान पर अतिरिक्त लाभ और सामाजिक सेवाओं के प्रावधान के प्रावधान या तो प्रशासन स्वयं ही है, सामाजिक कर्मियों की नीति के जीवन में एक स्वैच्छिक अवतार का प्रदर्शन करता है, या यह प्रशासन और व्यापार संघ के बीच टैरिफ समझौते का परिणाम हो सकता है (या श्रम बोर्ड) उद्यम कर्मचारियों के हितों के एक डिफेंडर के रूप में।

आंतरिक अनुबंध में कर्मचारियों और सेवाओं द्वारा प्रदान किए गए "स्वैच्छिक" लाभ और सेवाएं श्रम कानून के अनुसार प्रदान किए गए प्रशासन पर समान रूप से बाध्यकारी हो जाती हैं।

इसलिए, प्रबंधन के एक अभिन्न अंग के रूप में कंपनी की सामाजिक नीति उनके कर्मचारियों को अतिरिक्त लाभ, सेवाओं और सामाजिक भुगतान के प्रावधान से संबंधित लक्ष्यों और गतिविधियां है।

कानून द्वारा स्थापित राशि के ऊपर उनके योग से अधिक इस तरह के लाभ और सेवाएं, इस तरह के एक उद्यम में काम की तरह अधिक आकर्षक लगती है, एक छोटी शिकार के साथ विषय, कर्मचारी बर्खास्तगी के दौरान इन लाभों को खोना चाहेंगे। भले ही उद्यम में सामाजिक सेवाएं महत्वपूर्ण हों (अस्तित्व प्रदान करें) या केवल योग्य कर्मियों (श्रम बाजार) को आकर्षित करने के हितों में पेश किए जाते हैं, वे उद्यम (संगठन) की आर्थिक गतिविधि में श्रमिकों के हित को बनाते हैं।

नतीजतन, कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा, उनके व्यक्तिगत गुणों का विकास, स्वास्थ्य की संरक्षण उद्यम (संगठन, फर्मों) की सफलता के लिए शर्त है।

इस प्रकार, उद्यम की सामाजिक रूप से उन्मुख कर्मियों की नीति और इसके साथ जुड़े सामाजिक सेवाओं में योगदान देना चाहिए:

कर्मचारी ने खुद को अपनी कंपनी के साथ पहचाना;

कर्मचारियों की इच्छा उद्यम के लक्ष्यों के अनुरूप है;

काम करने के लिए श्रमिकों की उत्पादकता और तैयारी की वृद्धि हुई;

कर्मचारियों को सामाजिक रूप से संरक्षित किया गया था, एक वैध प्रक्रिया में या एक टैरिफ समझौते पर, यदि आवश्यक हो तो सामाजिक सेवाओं को पूरक किया गया था;

अपनी समस्याओं को हल करने में अपने स्वयं के कर्मचारी पहल को प्रोत्साहित किया;

उद्यम में वातावरण में सुधार हुआ है, एक अनुकूल सामाजिक और मनोवैज्ञानिक जलवायु का गठन किया गया था;

श्रमिकों और जनता ने उद्यम का सकारात्मक विचार बनाया।

उद्यम की सामाजिक गतिविधि होना चाहिए:

सुरक्षात्मक राज्य द्वारा प्रदान किए गए लाभों और गारंटी के माध्यम से, साथ ही साथ उद्यम के माध्यम से लागू किया गया;

पुनरुत्पादन, पारिश्रमिक के संगठन और श्रम के पुनरुत्पादन सुनिश्चित करने के लिए इसके विनियमन के माध्यम से लागू किया गया;

सामाजिक विषयों (कर्मचारी, नियोक्ता, राज्य) के हितों के समन्वय के माध्यम से कार्यान्वित, स्थिर।

कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक उपकरण के रूप में, यह संबंधित निर्णय लेने के लिए प्रदान करता है:

सामाजिक नीति की दिशा में प्राथमिकताओं का चयन स्वयं (सामाजिक संरक्षण, सामाजिक या चिकित्सा बीमा, प्रतिकूल काम करने की स्थितियों में काम करने के लिए लाभ और काम के कुछ क्षेत्रों में श्रम के एक समेकन और समेकन के रूप में, आदि);

लाभ, सेवाएं, भुगतान और उनकी प्रजातियों को प्रदान करने के रूपों की पसंद स्वयं;

वितरित और वित्तीय क्षमताओं के आधार पर संभावित भुगतान के मूल्यों का अनुमान;

लाभ और सेवाओं के प्रावधान में चयनकता, कर्मियों के श्रेणियों द्वारा भुगतान की मात्रा का भेदभाव, इसकी सहायता से हल किए गए कार्यों के आधार पर।

विदेशी और घरेलू अनुभव के आधार पर, हम विभिन्न रूपों में प्रदान किए गए भुगतान, लाभ और सामाजिक सेवाओं की एक एकीकृत सूची बनायेंगे:

ए) मौद्रिक:

संपत्ति और संपत्ति के अधिग्रहण के लिए उद्यम को भुगतान (उदाहरण के लिए, कम कीमत पर उद्यम के शेयरों का अधिग्रहण);

काम से छूट छूट (जब शादी, परिवार के सदस्यों की गंभीर बीमारी, माता-पिता की मौत, आदि);

अतिरिक्त अवकाश धन;

पुराने श्रमिकों के संक्षिप्त कार्य दिवस के लिए मुआवजा;

अस्पताल कैश रजिस्टर द्वारा भुगतान की गई सब्सिडी और विकलांगता लाभ;

व्यक्तिगत उत्सव या छुट्टियों, क्रिसमस पारिश्रमिक (नकद या उपहार) के संबंध में प्रदान की गई मौद्रिक पारिश्रमिक;

एक सेवा कार प्रदान करना

किसी कर्मचारी को किसी अन्य संरचनात्मक इकाई एट अल में स्थानांतरित करते समय कदम का भुगतान;

बी) बुढ़ापे में एक कर्मचारी प्रदान करने के रूप में (राज्य पेंशन और निजी कार्यकर्ता के बीमा के अलावा):

कंपनी (उद्यमों) के भीतर अतिरिक्त पेंशन प्रावधान;

कंपनी (उद्यमों) से पेंशनभोगी का एक बार पारिश्रमिक;

ग) उद्यम के सामाजिक संस्थानों के उपयोग के रूप में:

भोजन कक्षों के उपयोग में लाभ;

सेवा आवास में कम किराया;

विशेष रूप से कम ब्याज के लिए आवास के लिए ऋण; - छुट्टी घरों, sanatoriums का उपयोग;

बच्चों के पूर्वस्कूली संस्थानों आदि में स्थानों की अधिमानी स्थितियों को प्रदान करना।

सामाजिक नीति है का हिस्सा श्रम की गुणवत्ता और प्रभावी कार्यान्वयन के लिए शर्तों में सुधार के लिए तंत्र। सामाजिक नीति के संपर्क में आने वाली वस्तु न केवल उद्यम के कर्मचारियों को नियोजित करती है, बल्कि कुछ हद तक और पूर्व कार्यकर्ता सेवानिवृत्त सहित उद्यम। भुगतान की मात्रा को प्रभावित करने वाले कारकों में उद्यम का आकार, इसकी क्षेत्रीय संबद्धता, वित्तीय और आर्थिक स्थिति, ट्रेड यूनियन प्रभाव की डिग्री, स्वामित्व का रूप, आदि शामिल हैं।

उद्यम अपने कर्मचारियों को असुरक्षित "मेनू" की एक निश्चित राशि के लिए अपने विवेकानुसार लाभ और सेवाओं को चुनने की संभावना के साथ प्रदान करते हैं: मजदूरी, फर्मों, जीवन बीमा, अन्य लाभ, काम की पसंद, छुट्टी आदि से पेंशन आदि। और उनके संयोजन।

कुछ विदेशी कंपनियां स्वास्थ्य में सुधार करने में कर्मचारी की रुचि को प्रोत्साहित करने के लिए मजदूरी के लिए अतिरिक्त भुगतान का उपयोग करती हैं। ये धूम्रपान के इनकार करने के लिए धन पारिश्रमिक के रूप में भुगतान कर रहे हैं, जो वर्ष के दौरान एक कार्य दिवस नहीं बिताते हैं, जो एक उद्यम के कर्मचारियों को भुगतान करते हैं जो लगातार खेल में लगे हुए हैं। सभी साधनों को वर्ष के अंत में और बहुत महत्वपूर्ण भुगतान किया जाता है। ऐसे अतिरिक्त लाभ, भुगतान और गारंटी निस्संदेह श्रम के लिए उद्यम की लागत, श्रम की एक असाधारण लागत में वृद्धि कर रहे हैं। हालांकि, मैं। सकारात्मक पक्ष सामाजिक नीति (प्रेरणा में सुधार, सामूहिक, आदि का स्थिरीकरण आदि)। इस प्रकार, उद्यम में लागू सामाजिक नीति कर्मचारियों और प्रशासन दोनों के लिए फायदेमंद है।

पूंजी निर्माण एक प्रकार का उत्पादन गतिविधि है, जिसके परिणामस्वरूप निर्माण उत्पाद (भवन के संचालन या औद्योगिक या गैर-उत्पादक उद्देश्यों के निर्माण) या निर्माण सामग्री और उत्पादों के निर्माण के लिए तैयार हैं। निर्माण के तहत सुविधाओं के उद्देश्य के आधार पर, निर्माण के प्रकार प्रतिष्ठित हैं: औद्योगिक (पौधे, कारखानों), नागरिक (आवासीय भवन, सार्वजनिक भवन), हाइड्रोलिक (बांध, बांध, चैनल, पेय पदार्थ और उपकरण, जलाशयों, आदि), जलविद्युत (सिस्टम सिंचाई, जल निकासी) परिवहन (सड़कों, पुलों, सुरंगों, आदि), उत्पादन निर्माण सामग्री आदि। निर्माण क्षेत्रों की प्रकृति का एक आवश्यक तत्व है।

सूचना, राज्य विनियमन को एकत्रित करने और व्यवस्थित करने के लिए आर्थिक विकास सामाजिक उत्पादन सभी उत्पादन और गोलाकार उद्योग द्वारा समूहीकृत किए जाते हैं। पूंजी निर्माण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों में से एक है। सभी उद्योगों के लिए नई इमारतों और संरचनाओं का निर्माण करने के लिए इसकी नियुक्ति, पुनर्निर्माण, विस्तार और मौजूदा लोगों के ओवरहाल में संलग्न है।

इसका मतलब यह है कि निर्माण अन्य उद्योगों के उपकरणों और उपकरणों के उपकरणों के उत्पादक उपयोग के लिए स्थितियां प्रदान करता है, जो लोगों के एक स्वस्थ जीवन के लिए एक पूर्ण विश्राम के लिए स्थितियां बनाता है।

हम पूंजी निर्माण को कॉल करते हैं, जिसमें अनुबंध का मुख्य हिस्सा शामिल है निर्माण संगठन उनकी सभी इमारतों और संरचनाओं, उपकरणों और परिवहन के साथ।

पूंजी निर्माण पर खर्च किए गए धन को पूंजीगत निवेश कहा जाता है।

पूंजीगत निवेश की संरचना में शामिल हैं:

निर्माण के तहत सुविधाओं के लिए खरीदे जाने की लागत और औद्योगिक उद्यम तकनीकी, ऊर्जा, परिवहन, लोडिंग और अनलोडिंग उपकरण, मशीनीकरण और स्वचालन उत्पादन प्रक्रियाएंमूल निधि से संबंधित सूची और उपकरण;

लागत निर्माण कार्य इमारतों और संरचनाओं के निर्माण पर;

उपकरण के आधुनिकीकरण के लिए लागत, डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य की लागत;

उपकरण स्थापना बनाने की लागत;

निर्माण के तहत उद्यमों के निदेशालय, साथ ही साथ प्रशिक्षण कर्मियों और अन्य को बनाए रखने की लागत।

पूंजी निर्माण को बनाए रखने के दो तरीके हैं:

1) अनुबंध - विशेष ठेकेदार निर्माण द्वारा कार्य करने की एक विधि और स्थापना संगठनअनुबंध अनुबंध के तहत विभिन्न ग्राहकों के लिए काम करना;

2) निर्माण की आर्थिक विधि अपने स्वयं के बलों और औद्योगिक उद्यम के माध्यम से काम को बनाए रखने की विधि है।

एक सुविधा के निर्माण में कई उद्यम हैं, जो निर्माण प्रबंधन (सामान्य ठेकेदार, ग्राहकों, आदि) में विशेष संगठनात्मक रूपों का कारण बनता है।

अन्य उद्योगों के साथ निर्माण के घरेलू कनेक्शन की विविधता अन्य उद्योगों के हजारों सामग्रियों, डिजाइनों और सेवाओं का उपयोग करने की आवश्यकता में व्यक्त की जाती है।

विकास की डिग्री क्षेत्र को प्रभावित करती है, बड़े पैमाने पर निर्माण की लागत निर्धारित करती है, क्योंकि अतिरिक्त लागत (बुनियादी ढांचे पर) वास्तव में अधिक हो सकती है निर्माण लागत कई बार।

एकीकृत निर्माण की आवश्यकता कार्यप्रणाली की असंभवता से निर्धारित की जाती है, उदाहरण के लिए, वेयरहाउसिंग के बिना औद्योगिक भवन, इंजीनियरिंग नेटवर्क आदि।

और अंत में, बिल्डर को ध्यान में रखना और उन उद्योगों की तकनीकी विशेषताओं को जानना है जिसके लिए निर्माण आयोजित किया जाता है।

विद्युत स्थापना प्रौद्योगिकी को संचालन के तरीकों और अनुक्रम के बारे में ज्ञान का एक सेट कहा जाता है, जिनमें से निर्माण के दौरान विद्युत प्रतिष्ठान स्थापित करने की प्रक्रिया विकसित हो रही है।

हमारे देश में, पूंजी निर्माण अनुबंध और आर्थिक तरीकों से आयोजित किया जाता है। निर्माण कार्य को बनाए रखने के लिए एक अनुबंध विधि के साथ, मुख्यालय - सामान्य ठेकेदार निष्कर्ष निकाला जाता है सामान्य समझौता उद्यम के साथ निर्माण और स्थापना कार्य पर - जिस ग्राहक के लिए निर्माण किया जाता है। सामान्य ठेकेदार विशेष संगठनों (विद्युत, यांत्रिक, सांताहेमोंटाज़नाम, आदि) को आकर्षित करता है, जिसमें एक शक्तिशाली सामग्री और तकनीकी आधार और असेंबली और विशेष निर्माण कार्यों के उत्पादन के लिए औद्योगिक तरीकों द्वारा अग्रणी काम करता है।

पूंजी कार्यों को बनाए रखने के आर्थिक तरीके से, उद्यम द्वारा निर्माण किया जाता है - एक ग्राहक जिसके पास निर्माण विभाग या प्रबंधन है। इस विधि का उपयोग उद्यमों के व्यक्तिगत कार्यशालाओं के पुनर्निर्माण या तकनीकी पुन: उपकरण से संबंधित एक छोटे पैमाने पर निर्माण के लिए किया जाता है।

3. बुनियादी उद्देश्यों और आधारभूत संरचना कार्य

उद्यम का आधारभूत संरचना दुकानों, साइटों, खेतों और उद्यम सेवाओं का एक संयोजन है, जिसमें अधीनस्थ सहायक प्रकृति है और पूरी तरह से उद्यम की गतिविधियों के लिए आवश्यक शर्तों को सुनिश्चित करना है। उत्पादन और सामाजिक आधारभूत संरचना और पूंजी निर्माण है जो दोनों क्षेत्रों में कार्य करता है।

उद्यम का उत्पादन आधारभूत संरचना इकाइयों का एक सेट है जो सीधे उत्पादन के साथ जुड़े नहीं हैं। उनका मुख्य उद्देश्य मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं को बनाए रखना है। इनमें सहायक और श्रमिक वस्तुओं के आंदोलन में लगे दुकानों और खेतों की सेवा, कच्चे माल, ईंधन, सभी प्रकार की ऊर्जा, रखरखाव और उपकरणों की मरम्मत और श्रम के अन्य साधनों, भौतिक मूल्यों की बिक्री, तैयार उत्पादों की बिक्री के उत्पादन को सुनिश्चित करना शामिल है। इसका परिवहन और सामान्य उत्पादन स्थितियों के निर्माण के लिए अन्य प्रक्रियाएं हैं।

सामाजिक आधारभूत संरचना उद्यम विभागों और उनके परिवारों के कर्मचारियों की सामाजिक और सांस्कृतिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उद्यम विभागों का एक संयोजन है। सहायक उत्पादन मुख्य उत्पादन के निर्बाध और कुशल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसमें मरम्मत, वाद्ययंत्र, ऊर्जा, परिवहन, गोदाम और अन्य खेतों शामिल हैं।

मरम्मत प्रबंधन उत्पादन इकाइयों का एक संयोजन है जो उपकरण पर्यवेक्षण के लिए उपकरणों का एक सेट ले रहा है, इसकी देखभाल और मरम्मत करता है।

बड़े उद्यमों में, मरम्मत उद्योग में मरम्मत और मैकेनिकल, इलेक्ट्रिक मरम्मत और मरम्मत और निर्माण की दुकानें और स्वच्छता उपकरणों की मरम्मत के लिए एक साजिश शामिल है।

वाद्य अर्थव्यवस्था तकनीकी उपकरणों, इसके लेखांकन, भंडारण और कार्यस्थलों पर जारी करने के अधिग्रहण, डिजाइन, निर्माण, बहाली और मरम्मत में लगे विभाजनों का एक संयोजन है। तकनीकी उपकरण (उपकरण) सभी प्रकार के मापने और असेंबली उपकरण, साथ ही टिकट, मोल्ड, विभिन्न प्रकार के उपकरणों को काटने के सभी प्रकार हैं।

उपकरण में शामिल हैं:

वाद्य विभाग उपकरण और उपकरणों के साथ-साथ उनके डिजाइन की केंद्रीकृत आपूर्ति में लगी हुई है;

वाद्य यंत्र एक विशेष स्नैप और उपकरण विनिर्माण, मरम्मत और बहाल करता है;

केंद्रीय वाद्ययंत्र गोदाम भंडारण, लेखांकन और उपकरण और उपकरणों के उत्पादन को जारी कर रहा है;

कार्यशाला उपकरण स्टोर सीधे काम करने वाले उपकरण और तकनीकी उपकरणों की सेवा करते हैं।

ऊर्जा अर्थव्यवस्था एक संयोजन है तकनीकी साधन सभी प्रकार की ऊर्जा के साथ उद्यम की निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए।

इसमें खेतों शामिल हैं:

इलेक्ट्रोसिलोसिल - घटाना और प्रचार करना, जनरेटर और ट्रांसफार्मर प्रतिष्ठान, पावर ग्रिड, रिचार्जेबल अर्थव्यवस्था;

हीट लाइट - बॉयलर रूम, स्टीम और एयर नेटवर्क, कंप्रेसर,

पानी की आपूर्ति और सीवेज;

गैस - गैस नेटवर्क, गैस जनरेटर स्टेशन, प्रशीतन और कंप्रेसर और वेंटिलेशन संयंत्र;

फर्नेस - ताप और तापीय भट्टियां;

कम वर्तमान - पीबीएक्स, रेडियो नेटवर्क, प्रेषण संचार;

मरम्मत के लिए कार्यशालाएं, ऊर्जा दक्षता का आधुनिकीकरण।

ऊर्जा प्रबंधन श्रमिकों की जिम्मेदारियों में सभी प्रकार की ऊर्जा, ऊर्जा उपकरणों का तर्कसंगत उपयोग और इसकी दक्षता में वृद्धि, तकनीक और ऊर्जा प्रबंधन के संगठन में सुधार, सभी प्रकार की उच्चतम बचत प्राप्त करने के लिए उत्पादन की निर्बाध आपूर्ति शामिल है। अपनी लागत को कम करते हुए ऊर्जा।

परिवहन अर्थव्यवस्था कच्चे माल, सामग्रियों, अर्द्ध तैयार उत्पादों, तैयार उत्पादों, अपशिष्ट, और उद्यम में और उससे परे के अन्य सामानों के परिवहन के लिए इरादा उद्यम के साधन का एक जटिल है।

पूंजी निर्माण के तहत इसे औद्योगिक और गैर-उत्पादक उद्देश्यों के साथ-साथ उपकरण और मशीनों की स्थापना और कमीशन के लिए मौजूदा धन के नए और पुनर्निर्माण की प्रक्रिया के रूप में समझा जाता है।

पुनर्निर्माण की प्रक्रिया में, मौजूदा उद्यमों के तकनीकी पुन: उपकरण किए गए हैं, और निर्माणाधीन निर्माणाधीन नवीनतम तकनीक से लैस है, इसलिए, यह कई मामलों में पूंजी निर्माण उद्यम के तकनीकी स्तर को निर्धारित करता है।

उपरोक्त में, निम्नलिखित निष्कर्ष निकालना आवश्यक है:

1. उत्पादन के सामान्य निर्बाध स्ट्रोक के लिए एक महत्वपूर्ण स्थिति कामकाजी स्थिति में उपकरणों को बनाए रखना, ऊर्जा इकाइयों की ऊर्जा, श्रम वस्तुओं, उपकरण और अनुकूलन के कार्यस्थलों के समय पर प्रावधान, यानी को बनाए रखना है। उत्पादन बुनियादी ढांचे (सहायक और सर्विसिंग प्रक्रियाओं) का एक स्पष्ट संगठन।

2. वाद्य उत्पादन उद्यम में एक महत्वपूर्ण स्थान पर है। इस खेत के संगठन और उपकरण की गुणवत्ता, उपकरण की गुणवत्ता, उपकरणों के उपयोग की तीव्रता, इसके काम के तकनीकी मानकों, श्रम उत्पादकता का स्तर और सामान्य रूप से पूरे उद्यम के परिणाम आम तौर पर होते हैं। वाद्य अर्थव्यवस्था को कई कार्यों को हल करना चाहिए, जिनमें से मुख्य हैं: विभिन्न प्रकार के औजारों की आवश्यकता को साबित करना चाहिए; एक नया उपकरण डिजाइन करने की आवश्यकता का औचित्य; कार्य उपकरण के आकार का चयन; सामग्री और तकनीकी आपूर्ति उपकरण का संगठन; उपकरण और sharpening के उत्पादन का संगठन, आदि उपलब्धता बड़े उपकरण शेयरों के उत्पादन में उपलब्धता, इसकी उच्च लागत और काफी खपत उपकरण को बचाने की समस्या बनाती है जो वाद्ययंत्र फार्म के संगठन में सबसे महत्वपूर्ण है .3। मरम्मत उत्पादन का मुख्य कार्य मशीनों और तंत्र, इमारतों और संरचनाओं के समय से पहले पहनने की रोकथाम, उनकी समय पर मरम्मत और उपकरण की कामकाजी तैयारी सुनिश्चित करना। यह उचित संचालन, योग्य इंटरसेंटल सेवा और प्रोफाइलैक्टिक योजनाबद्ध उपकरण प्राप्त किया जाता है। लोडिंग और अनलोडिंग और मूविंग फ़ंक्शंस इंट्राप्रोडक्टिव ट्रांसपोर्ट को पूरा करते हैं। इस्तेमाल किए गए वाहनों के अनुसार, उनके गठन की विधि के अनुसार इसे कई प्रकार की नियुक्ति में बांटा गया है। परिवहन के काम का आयोजन करते समय, उद्यम के व्यक्तिगत वर्गों के लिए वाहनों की पसंद बहुत महत्वपूर्ण है। यह उनकी ले जाने की क्षमता, गति, गतिशीलता और कई अन्य गुणों को ध्यान में रखता है। आधुनिक परिस्थितियों में, विकास की एक महत्वपूर्ण दिशा intraAvodsky परिवहन निरंतर प्रजातियों (कन्वेयर, कन्वेयर, इत्यादि) के उपयोग के महत्व और दायरे को बढ़ाने के लिए 5. कंपनी कच्चे माल और सामग्रियों की एक बड़ी मात्रा को संसाधित करती है; उत्पादन सहयोग के विकास के साथ, उन्हें कई प्रकार के अर्द्ध तैयार उत्पादों, तैयार किए गए नोड्स और तत्व प्राप्त होते हैं; एक बड़ी संख्या की सहायक कार्यशालाओं में सामग्री और स्पेयर पार्ट्स का उपयोग किया जाता है। सभी वस्तुओं और भौतिक मूल्यों को गोदामों में संग्रहीत किया जाता है।

गोदाम का कार्य आपूर्तिकर्ताओं से सामग्री की स्वीकृति है, सुरक्षा, गुणवत्ता और सामग्री मूल्यों की मात्रा सुनिश्चित करना, तर्कसंगत आवास वेयरहाउस क्षेत्र में भौतिक मूल्य; स्टॉक के नियामक स्तर और स्टॉक को नियंत्रित और बनाए रखें: कंटेनर की तर्कसंगत संरचना का गठन, विशेष रूप से भंडारण और थोक, छोटी सामग्री और नोड्स के इंट्रासेल्यूलर संचरण के लिए अनुकूलित। गोदामों की राशि, संरचना, क्षमता और विशेषज्ञता उद्यम गोदाम की संरचना बनाती है।

4. व्यावसायिक वातावरण का विश्लेषण और मूल्यांकन

एक व्यवसाय वातावरण एक माध्यम है जिसमें बड़ी संख्या में विभिन्न कारकों से मिलकर संगठन की गतिविधियों को प्रभावित किया जाता है।

बाहरी वातावरण की विशेषता कारकों का संबंध और कई गुना, समय और उनके प्रभाव की ताकत दोनों में परिवर्तन और अस्पष्टता की उनकी उच्च आवृत्ति है।

प्रत्यक्ष प्रभाव का पर्यावरण एक संगठन का प्राकृतिक व्यावसायिक माहौल है जो पर्यावरण के विषयों को सीधे संगठन की गतिविधियों को प्रभावित करता है।

व्यापार वातावरण के मूल घटक:

1) आपूर्तिकर्ता जो कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, बिजली, वित्त और कर्मियों की आपूर्ति को लागू करते हैं;

2) प्रतियोगी। यह याद रखना चाहिए कि ग्राहकों की जरूरतों को बेहतर प्रतिस्पर्धियों की आवश्यकता है, अन्यथा ये खरीदारों अपने उत्पादों को हासिल करना शुरू कर देंगे;

3) उपभोक्ता। संगठन का प्रभावी कार्य अपने उत्पादों के उपभोक्ताओं को खोजने के लिए अपनी क्षमताओं पर निर्भर करता है;

4) विधान अधिनियम और सरकारी एजेंसियां। किसी भी संगठन की कानूनी स्थिति है जो इसे या तो एक व्यक्तिगत उद्यमी या संगठन, निगम या गैर-वाणिज्यिक संघ की अनुमति देती है।

अप्रत्यक्ष एक्सपोजर वातावरण:

1) प्रौद्योगिकी। संगठन को प्रभावित करने वाले वैज्ञानिक और तकनीकी विकास की डिग्री दिखाता है;

2) अर्थव्यवस्था की स्थिति। सिर को संगठन में अर्थव्यवस्था की स्थिति में सामान्य परिवर्तनों के प्रभाव का मूल्यांकन करना चाहिए;

3) समाजशास्त्रीय कारक। जीवन मूल्यों, परंपराओं, मीडिया जैसे कारकों के प्रभाव को याद रखना आवश्यक है;

4) राजनीतिक कारक। संगठन के अधिकारियों, कानून और न्यायालयों (कर परिवर्तन, कर विराम की मंजूरी) के अधिकारियों के दृष्टिकोण के बारे में याद रखना आवश्यक है;

5) स्थानीय आबादी के साथ संबंध। जनसंख्या के दृष्टिकोण के बारे में आपके संगठन और उत्पादों को विचार करना महत्वपूर्ण है।

योजना सेवा और मुख्य प्रबंधक आवश्यक जानकारी एकत्र करने की प्रक्रिया में लगी हुई है।

जानकारी का मूल्यांकन है एक महत्वपूर्ण चरण संगठनात्मक वातावरण का विश्लेषण।

जानकारी का आकलन करने का मुख्य उद्देश्य नकारात्मक की परिभाषा है और सकारात्मक प्रभाव संगठन के भविष्य के लिए बाहरी वातावरण।

इस मूल्यांकन के परिणाम सामरिक विश्लेषण की मूल बातें और वांछित रणनीति की पसंद पर लागू होते हैं।

सबसे लोकप्रिय मूल्यांकन विधि एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण है। इसकी मदद से, संगठन, एक तरफ, इसे मजबूत और मूल्यांकन करता है कमजोर पक्षऔर दूसरी तरफ, यह संभावनाओं और खतरों को सीखता है।

अपने मिशन और लक्ष्यों को स्थापित करने के बाद, प्रबंधन को प्रक्रिया के नैदानिक \u200b\u200bचरण को शुरू करना चाहिए। रणनीतिक योजना। पहला कदम बाहरी वातावरण का अध्ययन करना है।

प्रबंधक तीन पैरामीटर के लिए बाहरी वातावरण को रेट करते हैं:

1. वर्तमान रणनीति के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करने वाले परिवर्तनों का अनुमान लगाएं। उदाहरण के लिए, रॉकेट ईंधन की कीमतों में वृद्धि ने एयरलाइंस के लिए कई प्रकार की चुनौतियां पैदा की हैं। बाद में रणनीतिक योजना प्रक्रिया के हिस्से के रूप में ईंधन की कीमतों की गतिशीलता का लगातार मूल्यांकन करना चाहिए।

2. निर्धारित करें कि कौन से कारक कंपनी की वर्तमान रणनीति के लिए खतरा पैदा करते हैं। प्रतिस्पर्धियों का नियंत्रण संचालन प्रबंधन को संभावित खतरों के लिए तैयार करने की अनुमति देता है।

3. यह निर्धारित करने के लिए कि कौन से कारक योजना को समायोजित करके समाज-प्रवर्तन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अधिक अवसरों का प्रतिनिधित्व करते हैं। जब होटल कंपनी "हॉलिडे इनस" ने अपनी रणनीतिक योजना को बदल दिया है और एक कैसीनो बनाना शुरू कर दिया है, तो उसके नेतृत्व ने इस तथ्य के लिए अपने प्रयासों को भेजा कि, उनकी राय में, संगठन के लिए और अवसर प्रदान करेंगे।

व्यवसाय पर्यावरण का विश्लेषण एक प्रक्रिया है जिसके द्वारा रणनीतिक योजना के डेवलपर्स संगठन को फर्म की संभावनाओं और खतरों को निर्धारित करने के लिए बाहरी रूप से नियंत्रित करते हैं। पर्यावरण का विश्लेषण महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। यह अवसरों की भविष्यवाणी करने के लिए एक संगठन का समय देता है, आपातकालीन योजना को संकलित करने का समय, प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली विकसित करने का समय और विकासशील रणनीतियों के लिए संभावित खतरों और समय के मामले में जो किसी भी अनुकूल अवसरों को बदल सकता है।

व्यावसायिक गतिविधि वाणिज्यिक संगठन यह एक मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों का उपयोग करके मापा जाता है।

व्यापार गतिविधि गुणांक आपको यह विश्लेषण करने की अनुमति देते हैं कि कंपनी कितनी प्रभावी ढंग से अपने धन का उपयोग करती है। व्यावसायिक गतिविधि का विश्लेषण वित्तीय कारोबार गुणांक के स्तर और गतिशीलता का अध्ययन करना है।

गुणवत्ता मानदंड बिक्री बाजारों की चौड़ाई (आंतरिक और बाहरी), कंपनी की व्यावसायिक प्रतिष्ठा, इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता, स्थायी आपूर्तिकर्ताओं की उपस्थिति और तैयार उत्पादों के खरीदारों की चौड़ाई है। इन मानदंडों की तुलना उद्योग में चल रहे प्रतिस्पर्धियों की समान विशेषताओं के साथ की जानी चाहिए। डेटा मुख्य रूप से लेखांकन नहीं है, बल्कि विपणन अनुसंधान से है।

व्यावसायिक गतिविधि के लिए मात्रात्मक मानदंड पूर्ण और सापेक्ष संकेतकों द्वारा विशेषता है। पूर्ण संकेतक में शामिल हैं: तैयार उत्पादों की बिक्री, इक्विटी पूंजी, मुनाफे सहित संपत्ति का मूल्य और पूंजी का मूल्य।

यह सलाह दी जाती है कि इन मात्रात्मक मानकों को गतिशीलता में कई अवधि (क्वार्टर, वर्षों) के लिए तुलना करें। उनके बीच इष्टतम संबंध: शुद्ध लाभ की वृद्धि दर\u003e उत्पादों की बिक्री से आय की वृद्धि दर\u003e संपत्ति के मूल्य की वृद्धि दर\u003e 100%

यही है, कंपनी के लाभ को अन्य व्यावसायिक गतिविधि पैरामीटर की तुलना में उच्च दर में वृद्धि करनी चाहिए। इसका मतलब है कि संपत्ति (संपत्ति) को अधिक कुशलता से उपयोग किया जाना चाहिए, उत्पादन लागत कम होनी चाहिए। हालांकि, व्यावहारिक रूप से, यहां तक \u200b\u200bकि लगातार काम करने वाले संगठन संकेतकों के निर्दिष्ट अनुपात से संभावित विचलन भी हैं। इसके लिए कारण हो सकते हैं: नए प्रकार के उत्पादों और प्रौद्योगिकियों का विकास, आधुनिकीकरण और निश्चित संपत्तियों के विकास, प्रबंधन और उत्पादन की संरचना और अन्य कारकों के पुनर्गठन में बड़े पूंजीगत निवेश।

व्यावसायिक गतिविधि के सापेक्ष संकेतक संगठन के संसाधनों का उपयोग करने की दक्षता को दर्शाते हैं, ये वित्तीय गुणांक, कारोबार संकेतक हैं। संकेतकों का औसत मूल्य एक निश्चित अवधि के लिए औसत कालक्रम अवधि के रूप में परिभाषित किया जाता है (उपलब्ध डेटा की संख्या से); सबसे सरल मामले में, इसे रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत और अंत में आधे संकेतकों के रूप में निर्धारित किया जा सकता है।

सभी गुणांक कभी-कभी व्यक्त किए जाते हैं, और कारोबार की अवधि दिनों में होती है। संगठन के लिए ये संकेतक बहुत महत्वपूर्ण हैं। सबसे पहले, वार्षिक कारोबार की मात्रा कारोबार की दर पर निर्भर करती है। दूसरा, कारोबार के आकार के साथ, और, इसलिए, उत्पादन लागत की सापेक्ष मात्रा (परिसंचरण) कारोबार से जुड़ा हुआ है: तेजी से कारोबार, प्रत्येक कारोबार के लिए कम लागत। तीसरा, धन के संचलन के एक विशेष चरण में कारोबार का त्वरण कारोबार और अन्य चरणों में त्वरण का त्वरण होता है। संगठन की वित्तीय स्थिति, इसकी सॉल्वेंसी इस बात पर निर्भर करती है कि संपत्तियों में एम्बेडेड फंड कितनी जल्दी वास्तविक पैसे में बदल जाते हैं।

संपत्ति कारोबार कारोबार और अपने पूंजी कारोबार (इक्विटी कारोबार) उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि के स्तर को दर्शाता है और क्रमशः संपत्ति और इक्विटी के औसत वार्षिक मूल्य के लिए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से वार्षिक राजस्व के अनुपात के रूप में गणना की जाती है। ।

गुणांक का यह समूह आपको यह विश्लेषण करने की अनुमति देता है कि कंपनी कितनी प्रभावी ढंग से अपने धन का उपयोग करती है। व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक औसत क्षेत्रीय मूल्यों की तुलना में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि उनका मूल्य अनिवार्य रूप से उद्योग के आधार पर उतार-चढ़ाव कर सकता है।

संगठन की व्यावसायिक गतिविधि का विश्लेषण करने के लिए, संकेतकों के दो समूहों का उपयोग किया जाता है: सामान्य टर्नओवरिंग संकेतक; संपत्ति प्रबंधन संकेतक।

संगठन की संपत्ति में निवेश किए गए धन का कारोबार का मूल्यांकन किया जा सकता है: कारोबार की गति - संगठन की पूंजी या उसके घटकों की विश्लेषण अवधि के लिए संगठन की पूंजी बनाई गई क्रांति की संख्या; कारोबार अवधि एक औसत अवधि है जिसके लिए उत्पादन और वाणिज्यिक संचालन में निवेश किया गया संगठन संगठन की आर्थिक गतिविधियों में वापस आ जाता है।

मोड़ के विश्लेषण में चार प्रकार के विश्लेषण शामिल हैं:

कंपनी की संपत्ति का कारोबार;

प्राप्ति का कारोबार;

पेबल्स का कारोबार;

इनवेंटरी कारोबार।

एक वित्तीय पहलू में उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि मुख्य रूप से अपने धन के कारोबार की गति में प्रकट होती है। व्यापार गतिविधि गुणांक आपको यह विश्लेषण करने की अनुमति देते हैं कि कंपनी अपने धन का कितना कुशलतापूर्वक उपयोग करती है। गुणांक को दिनों में व्यक्त किया जा सकता है, साथ ही विश्लेषण अवधि के लिए उद्यम के अन्य संसाधन के क्रांति की संख्या में भी किया जा सकता है।

कारोबार के त्वरण के परिणामस्वरूप आर्थिक प्रभाव कारोबार से धन की सापेक्ष रिलीज में, साथ ही लाभ की मात्रा में वृद्धि में भी व्यक्त किया जाता है। त्वरण (-ई) के कारण टर्नओवर (-ई) के कारण रिलीज किए गए धन की राशि या कारोबार को धीमा करते समय कारोबार (+ ई) में अतिरिक्त रूप से आकर्षित किया जाता है, कारोबार की अवधि के कार्यान्वयन पर एक दिवसीय कारोबार को गुणा करके निर्धारित किया जाता है:

ई \u003d (अवधि में वास्तविक राजस्व / दिन) * एक बारी की अवधि (सीसी)

सीआईएस \u003d (पूंजी * डी की औसत वार्षिक लागत * डी) / राजस्व उत्पादों की बिक्री से, जहां डी - विश्लेषण अवधि में कैलेंडर दिनों की संख्या (वर्ष - 360 दिन, तिमाही - 9 0, महीने - 30 दिन)।

मोड़ में धन खोजने की अवधि विभिन्न बाहरी और आंतरिक कारकों से प्रभावित होती है। बाहरी कारकों में शामिल हैं:

क्षेत्रीय संबद्धता;

संगठन का दायरा;

संगठन का पैमाना;

मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं का प्रभाव;

भागीदारों के साथ आर्थिक संबंधों की प्रकृति।

आंतरिक कारकों में शामिल हैं:

संपत्ति प्रबंधन रणनीति की प्रभावशीलता;

मूल्य निर्धारण नीति संगठन;

सूची और स्टॉक का मूल्यांकन करने के लिए पद्धति।

कार्यशील पूंजी कारोबार का त्वरण उनके लिए आवश्यकता को कम कर देता है: कम भंडार की आवश्यकता होती है, जिससे उनके भंडारण की लागत में कमी आती है और अंततः, लाभप्रदता में वृद्धि और संगठन की वित्तीय स्थिति में सुधार होता है।

कारोबार में मंदी कार्यशील पूंजी और अतिरिक्त लागत में वृद्धि की ओर ले जाती है, और इसलिए, संगठन की वित्तीय स्थिति में गिरावट के लिए।

व्यावसायिक गतिविधि का विश्लेषण करते समय, प्राप्य और भुगतान योग्य के कारोबार के लिए विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, क्योंकि ये मान बड़े पैमाने पर जुड़े हुए हैं।

कारोबार को कम करने का मतलब खातों के लिए खातों के साथ दोनों समस्याएं हो सकती हैं प्रभावी संगठन आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध एक अधिक लाभदायक, स्थगित भुगतान अनुसूची प्रदान करते हैं और सस्ते वित्तीय संसाधनों की प्राप्ति के स्रोत के रूप में पेबल्स का उपयोग करते हैं।

फिर भी, कारोबार मूल्यांकन के लिए मुख्य दृष्टिकोण निम्नानुसार है: टर्नओवर अवधि कम है, उद्यम की अधिक प्रभावी व्यावसायिक गतिविधियां और इसकी व्यावसायिक गतिविधि जितनी अधिक होगी।

निष्कर्ष

आधुनिक परिस्थितियों में, नई आर्थिक स्थितियों के लिए उद्यम के संक्रमण के कारण उत्पादन रखरखाव के लिए बढ़ी आवश्यकताएं प्रस्तुत की जाती हैं, विशेष फ़ीचर जो उत्पादन संसाधनों को बचा रहा है। यह उत्पादन प्रक्रियाओं, रचनात्मक और तकनीकी की निरंतरता में वृद्धि को निर्देशित करता है

उत्पादों में सुधार, निश्चित संपत्तियों और कार्यशील पूंजी के उपयोग में सुधार। इसलिए, सेवा कार्यों की विशेषज्ञता को उद्यम के बुनियादी ढांचे को व्यवस्थित करने में विशेष भूमिका निभानी चाहिए।

बड़े वाद्ययंत्र कार्यशालाओं के आधार पर उपकरण और तकनीकी उपकरणों के उत्पादन की एकाग्रता, साथ ही मरम्मत कार्य, भारोत्तोलन और परिवहन, आपूर्ति सेवाओं और उत्पाद की बिक्री द्वारा विशेष सेवा सेवाओं के निर्माण को निस्संदेह उत्पादन बुनियादी ढांचे के महत्व और दक्षता में वृद्धि होगी।

वर्तमान में, एक उद्यम के भीतर सहायक उत्पादन और सर्विसिंग फार्म पूरी तरह से काम करने के लिए सभी संभावनाएं प्राप्त कर सकते हैं। हालांकि, ये काफी महंगा और श्रम-केंद्रित काम हैं। जटिलता अभी भी तथ्य यह है कि बुनियादी ढांचे के खेतों को गैर-विशिष्ट स्थितियों में अपनी खपत के लिए सभी प्रकार के लिए उपकरण, तकनीकी उपकरणों का उत्पादन करने के लिए मजबूर किया जाता है। मरम्मत का काम, पूंजी सहित, प्रतिस्थापन नोड्स और भागों का उत्पादन। सहायक संगठनों द्वारा समान कार्यों के कार्यान्वयन के मुकाबले सहायक और इस पैमाने के रखरखाव के रखरखाव की सामग्री लागत कई गुना अधिक हो सकती है।

रखरखाव की लागत को कम करने की समस्या को हल करने और बुनियादी ढांचे सेवाओं के संचालन की लागत को विशेष खेतों द्वारा कंपनी के सेवा आदेशों द्वारा रखा जा सकता है।

इस तरह की सेवा की मांग उपकरणों की मरम्मत, विनिमेय भागों और घटकों के निर्माण, तकनीकी उपकरणों का उत्पादन, उठाने और परिवहन और गोदाम उपकरणों की स्थापना के लिए संगठनों और उद्यमों के संपूर्ण नेटवर्क के गठन के लिए शर्तों का निर्माण करेगी। नए विकास को महत्वपूर्ण उत्पादन की शर्तों के रूप में वाद्य यंत्र प्राप्त होगा, यह एक मानक उपकरण की रिहाई को व्यवस्थित करने, उपभोक्ताओं और उपभोक्ताओं को अपने निर्माण से मुक्त करने के लिए सस्ता और बेहतर है।

ऊर्जा सेवा के क्षेत्र में, बिजली और गर्मी, निष्क्रिय गैसों, तकनीकी ऑक्सीजन, प्राकृतिक गैस और अन्य ऊर्जा वाहक की आपूर्ति के लिए बड़े निर्माताओं के साथ एक लंबे सेवा समझौते को समाप्त करने के लिए यह अधिक उपयुक्त है।

मरम्मत कार्य की आवश्यकता विशेष ध्यानचूंकि उनकी पूर्ति श्रमिक और महंगी है। इन परिस्थितियों के कारण, ओवरहाल को एक विशेष मरम्मत संगठन की मदद से किया जाना चाहिए, और वर्तमान रखरखाव स्वयं द्वारा किया जाता है।

परिवहन, लोडिंग और अनलोडिंग और वेयरहाउस कार्यों का मशीनीकरण सबसे सौर समस्या है। रूसी उद्यम। उद्यम की संरचना में उपस्थिति पूरी तरह से मशीनीकृत है, और यहां तक \u200b\u200bकि अधिक स्वचालित गोदामों, निस्संदेह बुनियादी ढांचे के महत्व को बढ़ाएंगे। हालांकि, सिद्धांत आर्थिक साध्यता और इस मामले में, उत्सुक होना चाहिए। इसके विकास के लिए परिवहन और संभावनाओं के बारे में यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि बड़े संगठन परिवहन उद्यम यदि उपभोक्ताओं के तथाकथित झाड़ी स्थान के आधार पर उद्यम बनाए रखा जाता है तो एक महत्वपूर्ण परिणाम दें। यह महत्वपूर्ण गैसोलीन बचत, ईंधन और स्नेहक, स्पेयर पार्ट्स प्रदान करेगा।

उद्यम के बुनियादी ढांचे के विकास में उल्लेखनीय रुझान मौजूदा उद्योगों के लिए रुचि रखते हैं। हालांकि, उन्हें रखरखाव में सेवाशीलता की देखभाल करने के लिए नहीं लिया जा सकता है, और इस दृष्टिकोण से, उद्यम की संरचना में बुनियादी ढांचे के विभाजन की उपस्थिति को उत्पादन के प्रभावी कामकाज की आवश्यकताओं और उद्देश्यों को पूरा करना चाहिए।

अंत में, यह कहा जा सकता है कि कंपनी एक विशिष्ट उद्यमी वातावरण में काम करती है, जो इसकी सभी गतिविधियों को प्रभावित करती है।

उद्यमी वातावरण की वर्तमान आर्थिक और राजनीतिक स्थिति, कानूनी, सामाजिक-सांस्कृतिक, तकनीकी, भौगोलिक वातावरण, पर्यावरण की स्थिति, साथ ही संस्थागत और सूचना प्रणाली की स्थिति से विशेषता है।

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कंपनी का बुनियादी ढांचा - ये वे सेवाएं हैं जो उद्यम की मुख्य प्रोफ़ाइल गतिविधियों के सामान्य कार्यप्रणाली के लिए कार्य प्रदान करती हैं। वे मुख्य और सहायक उत्पादन की सेवा करते हैं।

अंजीर में। 3.1 उद्यम की बुनियादी ढांचा योजना दिखाता है।

अंजीर। 3.1। सामान्य योजना उद्यम का बुनियादी ढांचा

उद्यम में उत्पादन बुनियादी ढांचे का उद्देश्य उद्यम के निर्बाध और कुशल कामकाज को सुनिश्चित करना है।

में बुनियादी ढांचे में शामिल हैं:

- वाद्य अर्थव्यवस्था;

मरम्मत प्रबंधन;

सामग्री और तकनीकी आपूर्ति;

परिवहन;

उत्पादों की बिक्री का संगठन;

उद्यम में सूचना संचार।

उपकरण फार्म यह उत्पादन उपकरण और तकनीकी उपकरण प्रदान करने, उनके भंडारण, संचालन और मरम्मत का आयोजन करने के लिए बनाया गया है।

सबसे जटिल प्रकार के काम में से एक तकनीकी उपकरणों का डिजाइन और निर्माण है। वे उत्पादन की तैयारी पर सभी कार्यों की 80% से अधिक जटिलता के लिए खाते हैं। उत्पादों के निर्माण के लिए, टूल की एक बड़ी संख्या की आवश्यकता होती है। उपकरण के उत्पादन या अधिग्रहण को व्यवस्थित करने से पहले, इसकी आवश्यकताओं को निर्धारित करना आवश्यक है। धोने की आवश्यकता की परिभाषा पहनने के मानकों पर आधारित है।

पहनने का मूल्य - अंतिम पहनने के लिए साधन का एक्ट्यूएशन।

व्यावहारिक रूप से, सेक्टरल मानकों का उपयोग एक उपकरण का उपयोग 1000 मशीन-घंटे या तैयार उत्पादों की 100 इकाइयों का उपयोग करने के लिए किया जाता है।

वाद्य यंत्र को व्यवस्थित करने का एक महत्वपूर्ण कार्य उपकरण स्टॉक को विनियमित करना है।

निर्बाध कार्य रूपों के लिए उद्यम द्वारा आवश्यक उपकरण की न्यूनतमता चालू निधि। इसमें केंद्रीय इंस्ट्रूमेंटल वेयरहाउस (सीआईएस) और कार्यशाला इंस्ट्रुमेंटल डिस्पेंसिंग स्टोर्स (आईसीआर) में वेयरहाउस रिजर्व शामिल हैं, कार्यस्थल में परिचालन नींव और अस्थायी रूप से काम करने वाले उपकरण (वसूली और सत्यापन पर sharpening, मरम्मत, में) शामिल हैं। कार्यस्थल में और आईआरसी में उपकरण उपकरण की एक कार्यशाला है, और यदि आप डब्लूएफआईएस के टूल्स में जोड़ते हैं, तो हमें टूल्स का सार्वजनिक रूप से व्यापक कारोबार मिलेगा।

सामान्य भंडारण और औजारों के समय पर खिलाने के लिए, आधुनिक स्वचालित गोदाम अर्थव्यवस्था का संगठन बहुत महत्वपूर्ण है, जो औजारों की व्यापक आपूर्ति बनाता है और कार्यशाला में उनकी भोजन सुनिश्चित करता है। उनके संचालन और संचालन के लिए शर्तों में सुधार करके आर्थिक उपकरण हासिल किए जाते हैं । उद्यम मरम्मत कंपनी का मुख्य कार्य उपकरण के निर्बाध संचालन को सुनिश्चित करना है। उद्यम में काम करने के लिए पूर्ण तैयारी की स्थिति में उपकरण बनाए रखने के लिए, एक योजना-निवारक की मरम्मत की जानी चाहिए। वर्तमान, मध्यम और पूंजी नियोजित मरम्मत हैं।

रखरखाव जब व्यक्तिगत भागों को प्रतिस्थापित किया जाता है तो यह उपकरण के संचालन के दौरान किया जाता है।

मध्य मरम्मत - यह मुख्य भागों और नोड्स के प्रतिस्थापन के साथ उपकरण के काम का गहरा हस्तक्षेप है।

ओवरहाल मुख्य भागों, समुद्री मील, रगड़ सतहों के पूर्ण प्रतिस्थापन से संबंधित।

अनचाहे मरम्मत - आपातकालीन स्थितियों के मामले में।

सामग्री और तकनीकी आपूर्ति - बाजार को प्रत्यक्ष और प्रतिक्रिया करता है:

कच्चे माल, सामग्री, ईंधन खरीदता है;

इसका उद्देश्य आपूर्तिकर्ता से आपूर्तिकर्ता से शिपधारक के समय को कम करना है;

परिसंचरण लागत को कम करता है;

यह भौतिक संसाधनों के भंडार को कम करने में मदद करता है।

उद्यम में कार्यात्मक आपूर्ति कार्य:

विभिन्न स्रोतों से अपने संसाधनों के उचित संचयी आवश्यकता और कवरेज के आधार पर सामग्री और तकनीकी आपूर्ति शेड्यूलिंग;

उद्यम को उत्पादों की आपूर्ति के लिए तर्कसंगत आर्थिक संबंधों की स्थापना;

पारदर्शी और तकनीकी उद्देश्यों के उत्पादों के साथ उद्यम के औद्योगिक विभागों की आपूर्ति की संगठन और योजना;

सख्त लेखा और नियंत्रण के आधार पर भौतिक संसाधनों का परिचालन विनियमन।

आपूर्ति के दो रूप हैं: पारगमन और गोदाम।

के लिये पारगमन प्रपत्रआपूर्ति उद्यम सीधे आपूर्तिकर्ता से सामग्री प्राप्त करता है, जो वितरण को गति देता है और परिवहन और खरीद लागत को कम करता है; हालांकि, इसका उपयोग छुट्टी के पारगमन के मुद्दों से सीमित है, इससे कम आपूर्तिकर्ता निष्पादन के लिए आदेश स्वीकार नहीं करता है। छोटी आवश्यकता वाले सामग्रियों के लिए आपूर्ति के इस तरह के रूप का उपयोग स्टॉक और संबंधित लागतों में वृद्धि की ओर जाता है।

कार्यशालाओं, साइटों और अन्य इकाइयों के भौतिक संसाधन प्रदान करना कार्य के निम्नलिखित परिसर का तात्पर्य है:

मात्रात्मक और गुणात्मक आपूर्ति असाइनमेंट की योजनाबद्ध स्थापना;

उत्पादन खपत के लिए भौतिक संसाधनों की तैयारी;

अपनी प्रत्यक्ष खपत या कार्यशाला की दुकान के स्थान पर आपूर्ति सेवा के गोदाम से भौतिक संसाधनों की छुट्टियां और वितरण;

तकनीकी शासन, डिजाइन और के सुधार के संदर्भ में आपूर्ति का परिचालन विनियमन नियामक प्रलेखन;

एंटरप्राइज़ डिवीजनों में भौतिक संसाधनों के उपयोग पर सख्त लेखांकन और नियंत्रण;

विज्ञान और अभ्यास की नवीनतम उपलब्धियों के आधार पर उद्यम में रसद के संगठन में सुधार।

काफी हद तक भौतिक संसाधनों के पूरे नामकरण की सामग्री और तकनीकी आपूर्ति उद्यम के गोदामों में उत्पादन भंडार की उपलब्धता और जटिलता पर निर्भर करती है - वेयरहाउस आपूर्ति से। स्टॉक प्लानिंग का स्रोत उपस्थिति की गारंटी है आवश्यक प्रजाति, वॉल्यूम और सामग्री की डिलीवरी। मुख्य रूप से गोदाम, बीमा, न्यूनतम और अधिकतम भंडार की योजना बनाई।

शेयरों - जो जांच और योजना के दौरान स्टॉक में स्टॉक में हैं। भंडार की मात्रा गोदाम पर सामग्री की प्राप्ति और गोदाम से जारी करने पर निर्भर करती है।

बीमा रिजर्व - जो आमतौर पर उत्पादन प्रक्रिया में जारी नहीं किए जाते हैं। ये तथाकथित आपातकालीन भंडार हैं जो आपूर्ति के उल्लंघन या अन्य कठिन परिस्थितियों में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता की गारंटी देते हैं।

न्यूनतम रिजर्व - यह स्टॉक की मात्रा है जब की उपलब्धि

सामग्री के तत्काल क्रम की वैधता प्राप्त होती है। आदेश दर्ज करने का आदेश इस तरह से सेट किया जाना चाहिए कि आदेशित सामग्री प्राप्त करने से पहले अवधि में, बीमा रिजर्व अयोग्य रहता है।

स्टॉक का अधिकतम स्तर इंगित करता है कि अधिकतम राशि में कौन सी सामग्री गोदाम में हो सकती है। इसके साथ, स्टॉक में अत्यधिक अतिसंवेदनशील स्तर और वेयरहाउसिंग से संबंधित उच्च पूंजी निवेश से बचने के लिए संभव है।

अनुमत न्यूनतम स्तर स्टॉक - यह वह मूल्य है जिस पर सैद्धांतिक रूप से आप अपनी भर्ती के लिए आदेश देने से पहले रिजर्व को कम कर सकते हैं।

सबसे प्रगतिशील सामग्री और तकनीकी आपूर्ति अनुकूलन प्रणालियों में रसद और कैनबान प्रणाली शामिल है।

लॉजिस्टिक्स में आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के बीच सामग्रियों के प्रबंधन, भंडारण और आंदोलन से जुड़े सभी कार्य शामिल हैं।

कैनबान प्रणाली का मुख्य सिद्धांत ग्राहक को "बिल्कुल समय पर" तरीके से उत्पाद (भौतिक संसाधन) की डिलीवरी है। उत्पादन चक्र के सभी चरणों में, आवश्यक विवरण, नोड को शेड्यूल के अनुसार सख्ती से उत्पादन खपत की जगह पर आपूर्ति की जाती है, ठीक है जब नोड एकत्र किया जाता है, और सख्ती से परिभाषित की लयबद्ध रिलीज के लिए आवश्यक राशि में असेंबली पर इसकी आवश्यकता होने पर उत्पादों की मात्रा, और नोड की आपूर्ति की जाती है।

उत्पाद बिक्री प्रणाली - यह उत्पादन चक्र का अंतिम चरण है, जो बाजार स्थितियों में सबसे महत्वपूर्ण है। "बिक्री" की अवधारणा किसी दिए गए समय पर बेची गई उत्पादों की मात्रा है। बिक्री सक्रिय रूप से उत्पादन गतिविधियों और उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित करती है। चार चरणों में उत्पाद की बिक्री होती है:

1) उत्पादों की आपूर्ति के लिए अनुबंध निष्कर्ष;

2) एक कार्यान्वयन योजना तैयार करना;

3) उपभोक्ताओं को उत्पादों का शिपमेंट;

4) चालू खाते के लिए धन की प्राप्ति।

बिक्री के मुद्दों पर विचार करते समय, कंपनी के पास उत्पादित प्रत्येक प्रकार के उत्पादों के बाजार में मांग पर विश्वसनीय डेटा होना चाहिए, बल्कि मांग के विभिन्न निर्धारकों का मूल्यांकन भी होना चाहिए। यदि मांग का निर्धारण करने वाले कई कारक, उद्यम प्रभाव (कर, सामाजिक कारक, अंतर्राष्ट्रीय संकट, आदि) को प्रभावित करने में सक्षम नहीं हैं, तो कई कारकों पर यह प्रभावित कर सकता है। ऐसे कारक परंपरागत कहा जाता है बिक्री के लिए एक्सपोजर पैरामीटर.

बिक्री के लिए एक्सपोजर पैरामीटर में विभाजित किया गया है:

स्रोत - माल की कीमत, इसकी गुणवत्ता और पैकेजिंग, सेवा, उद्यम का स्थान, बिक्री चैनल, वर्गीकरण;

संयुक्त।

उद्यम के बुनियादी ढांचे का एक अभिन्न तत्व है परिवहन। इसका मुख्य कार्य उत्पादन प्रक्रिया के दौरान माल को स्थानांतरित करने के लिए वाहनों द्वारा उत्पादन के समय पर और निर्बाध रखरखाव के लिए कम हो जाता है।

उद्यम में जहां स्थिर और टिकाऊ कार्गो प्रवाह (बड़े पैमाने पर उत्पादन) विकसित हुआ है, निरंतर मार्गों और एक ही तीव्रता के अनुसार, कार्यक्रम के अनुसार परिवहन किया जाता है। धारावाहिक और इकाई उत्पादन की शर्तों के तहत अस्थिर माल ढुलाई के साथ, एक बार की नौकरियों या विस्तारित शिफ्ट अनुसूची के आधार पर माल की आवाजाही संभव है।

फैन या रिंग सर्किट के अनुसार इंटरडिजिटल ट्रांसपोर्टेशन का प्रदर्शन किया जा सकता है।

के लिये फैन स्कीमा वाहनों के एक तरफा, द्विपक्षीय और प्रशंसक आंदोलन की विशेषता।

एकतरफा आंदोलन के साथ, परिवहन केवल एक ही तरीके से चलता है, उदाहरण के लिए, भाग एक कार्यशाला से दूसरे में जाते हैं।

डबल पक्षीय गति के साथ, कार्यशालाओं को बातचीत की जाती है, उदाहरण के लिए, थर्मल और पीठ में यांत्रिक कार्यशाला से भागों की गाड़ी।

फैन स्कीम में गोदाम से सेट में गोदाम और आपूर्ति और विवरण शामिल हैं।

परिवहन संगठन की ऐसी योजना की कमी यह है कि वाहनों को वेयरहाउस से कोर के रूप में भेजा जाता है, लेकिन खाली लौटाया जाता है। इससे यातायात दक्षता कम हो जाती है।

के लिये रिंग योजना आंदोलन मार्ग है कि आप स्टॉक में बूट कर सकते हैं, कतार के चारों ओर घूमते हैं और कार्गो के एक नए बैच के लिए गोदाम में लौट सकते हैं।

आधुनिक स्थितियों में, एंटरप्राइज़ इंफ्रास्ट्रक्चर का यह तत्व बहुत महत्वपूर्ण है, जैसा कि सूचना संचार। उद्यम के संसाधनों का वर्णन करते हुए, हम निश्चित रूप से सूचना प्रौद्योगिकियों के बारे में बात करते हैं। सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में हालिया उपलब्धियां उद्यम में जानकारी के आदान-प्रदान में सुधार करने में योगदान दे सकती हैं।

उत्पादन संरचना में सुधार करने के तरीकों की खोज करते समय, इसे इस प्रक्रिया की जटिलता को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

उत्पादन संरचना में सुधार के मुख्य तरीके:

एक उत्पादन संरचना (अनुमानित उद्यमों के लिए) और संरचना में सुधार के लिए भंडार के उपयोग के एक और उन्नत सिद्धांत को खोजना और कार्यान्वित करना (मौजूदा उद्यमों के लिए);

मुख्य, सहायक और सर्विसिंग कार्यशालाओं के बीच संबंधों का तर्कसंगतकरण;

उद्यम की योजना में सुधार (चयनित मुख्य तकनीकी प्रक्रियाओं की कंपनी की मास्टर प्लान का अनुपालन);

उत्पादन के विकास, सहयोग और संयोजन का विकास:

प्रक्रियाओं और उपकरणों का एकीकरण और मानकीकरण।

चूंकि एक नई उत्पादन संरचना में संक्रमण की प्रक्रिया एक नया बनाने से अधिक जटिल है संगठनात्मक संरचना, यह निर्धारित किया जाना चाहिए:

सिद्धांतों और सुधार के तरीके, जिसके अनुसार उत्पादन संरचना में सुधार होगा;

आंतरिक और बाहरी पर्यावरण के कारकों को ध्यान में रखने की आवश्यकता है (उत्पादन संरचना बाहरी वातावरण में परिवर्तनों के अनुसार भिन्न होनी चाहिए);

उत्पादन संरचना में सुधार करने के लिए रुझान।

संगठनात्मक संरचना में सुधार की मुख्य प्रवृत्ति से संक्रमण करना है मंडल के लिए रैखिक कार्यात्मक तथा आव्यूह। उत्पादन संरचना के संबंध में, यह वित्तीय स्वतंत्रता और उद्यम की उत्पादन इकाइयों की ज़िम्मेदारी की गहराई में व्यक्त किया जाता है, यानी। उन्हें वित्तीय लेखा केंद्रों (लाभ और लागत) में बदलने में। इस अर्थ में, गतिविधि की प्रभावशीलता निर्धारित की जाती है कि इसे सौंपा गया कार्यों की गुणवत्ता, लेकिन वित्तीय परिणाम नहीं।

भविष्य में, उद्यमों को ऐसी उत्पादन संरचना में जाना चाहिए, जहां कोई खरीद और वाद्य यंत्र नहीं हैं, जहां यांत्रिक और मरम्मत की दुकानों की संख्या कम हो जाती है।

उत्पादन संरचना में सुधार करने में मौजूदा रुझानों में से एक जारी है लचीली उत्पादन प्रक्रियाओं का गठन। उद्यम की विनिर्माण संरचना, जिसमें लचीली मॉड्यूल शामिल हैं, जिनकी आवश्यकताओं को बदलने के उद्देश्य से, एक ग्राहक उन्मुख के रूप में उत्पादन की एक नई प्रकृति को दर्शाती है, जो एक आदर्श उत्पादन संरचना बनाने में नए रुझानों से मेल खाती है। इस तरह के तरीकों और रूपों के रूपों का भी उद्देश्य है, क्योंकि व्यापार प्रक्रियाएं अपने विभिन्न संशोधनों में अंतरराष्ट्रीय आईएसओ 9000 मानकों के अनुसार, सार्वभौमिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के रूप में।

निष्कर्ष

1. शर्त उद्यम का प्रभावी काम एक तर्कसंगत उत्पादन संरचना का निर्माण करना है। मौजूदा विभाजन और श्रम के सहयोग के कारण एंटरप्राइज़ डिवीजनों (साइट्स, दुकानों) के बीच टिकाऊ बातचीत की प्रणाली उद्यम की उत्पादन संरचना बनाती है।

2. उत्पादन संरचना महत्वपूर्ण रूप से उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता, उत्पाद निर्माण की लय, प्रगति में काम के आकार में कमी, श्रम उत्पादकता का स्तर, उद्यम के भौतिक और श्रम संसाधनों के उपयोग की दक्षता को निर्धारित करती है।

3. उद्यम की उत्पादन संरचना को निर्धारित करने वाले कारकों में उत्पादों की प्रकृति, नामकरण, सीमा और रिलीज की मात्रा शामिल है; उत्पादन के विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर; प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी और उत्पादन के उत्पादन और विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता के विकास का स्तर।

4. किसी भी सामाजिक-आर्थिक प्रणाली में उद्यम की विनिर्माण संरचना को उद्यम के सभी विभाजन के अनुपात, संगठनात्मक संरचना और उद्यम की कार्मिक क्षमता के अनुपालन को सुनिश्चित करना चाहिए। उद्यम की उत्पादन संरचना लचीला और गतिशील होना चाहिए।

5. मुख्य और सहायक उत्पादन की सेवा करने वाले विभाजन उद्यम के बुनियादी ढांचे कहा जाता है। इसमें उद्यम और उत्पादों के संगठन में वेयरहाउस और परिवहन, सामग्री और तकनीकी आपूर्ति शामिल है। उद्यम के विनिर्माण बुनियादी ढांचे को उद्यम के सुचारू और कुशल कामकाज को सुनिश्चित करना चाहिए।

6. उत्पादन संरचना में सुधार के निर्देशों को निर्धारित करना, ध्यान में रखना आवश्यक है कि, चूंकि एक नई उत्पादन संरचना में संक्रमण एक नई संगठनात्मक संरचना बनाने की तुलना में एक और जटिल प्रक्रिया है, इसलिए सुधार के सिद्धांतों और तरीकों को निर्धारित किया जाना चाहिए, जिसके अनुसार उत्पादन संरचना, आंतरिक और बाहरी कारक उन वातावरण में सुधार करेंगे जिन्हें ध्यान में रखने की आवश्यकता है और साथ ही उत्पादन संरचना में सुधार की प्रवृत्ति भी होगी।

आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न

1. उद्यम की उत्पादन संरचना क्या है?

2. उत्पादन संरचना को निर्धारित करने वाले कारकों का नाम दें

तुर्की कंपनी।

3. आप किस प्रकार के उत्पादन संरचनाओं को जानते हैं? उनके फायदे और नुकसान का नाम दें।

4. उद्यम की उत्पादन संरचना के लिए क्या आवश्यकताएं हैं?

5. उद्यम के लिए उत्पादन संरचना में सुधार करने का महत्व क्या है?

6. उद्यम का बुनियादी ढांचा क्या है?

7. उत्पादन संरचना में सुधार के मुख्य दिशाओं को सूचीबद्ध करें।

उद्यम का बुनियादी ढांचा मुख्य उत्पादन के साथ-साथ टीम की सामाजिक सेवा के लिए इकाइयां है। तदनुसार, उद्यम के विनिर्माण और गैर-उत्पादक बुनियादी ढांचे को प्रतिष्ठित किया गया है।

उत्पादन आधारभूत संरचना का लक्ष्य उत्पादन प्रक्रिया के निर्बाध और कुशल संचालन को सुनिश्चित करना है। रखरखाव का काम सहायक डिवीजनों और सर्विसिंग फार्म द्वारा किया जाता है: वाद्ययंत्र, मरम्मत, परिवहन, ऊर्जा, गोदाम, रसद सेवाएं और उत्पाद की बिक्री।

उत्पादन बुनियादी ढांचे में सुधार उद्यम की गतिविधियों में सुधार के लिए कारकों में से एक है।

भौतिक आपूर्ति और उत्पाद बिक्री सेवाएं न केवल उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य कामकाज में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। भौतिक संसाधनों और तैयार उत्पादों के उचित भंडारण, भंडारण और लेखांकन सुनिश्चित करते समय न्यूनतम लागत पर इष्टतम स्टॉक को बनाकर बनाए रखने के द्वारा उत्पादन लागत की मात्रा पर उनका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

एंटरप्राइज़ में टूल फार्म उत्पादन उपकरण और तकनीकी उपकरण, उनके भंडारण, संचालन और मरम्मत के संगठन को सुनिश्चित करने के लिए काम करने के लिए बनाया गया है। वाद्य अर्थव्यवस्था के संगठन और उपकरण की गुणवत्ता, उपकरण की गुणवत्ता, उपकरणों के उपयोग की तीव्रता, इसके संचालन के तकनीकी मानकों, श्रम उत्पादकता का स्तर और उद्यम के समग्र परिणाम आम तौर पर होते हैं।

मरम्मत कंपनी का मुख्य कार्य योजनाबद्ध मरम्मत और वर्तमान सेवा आयोजित करके मशीनरी और उपकरणों के संपूर्ण बेड़े के निर्बाध संचालन को सुनिश्चित करना है। उत्पादन में तर्कहीन नुकसान को रोकने और मरम्मत लागत को कम करने के लिए, योजना और निवारक की मरम्मत की एक प्रणाली परोसा जाता है, जिसमें उपकरणों के कुशल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए पूर्व निर्धारित योजना के अनुसार उपकरणों की एक अलग प्रकार की तकनीकी देखभाल और मरम्मत शामिल होती है।

इसके अलावा, मरम्मत उद्योग इमारतों, संरचनाओं, औद्योगिक और कार्यालय की जगह की वर्तमान मरम्मत और रखरखाव करता है। एक नियम के रूप में, इमारतों का ओवरहाल एक विशेष मरम्मत संगठन का उपयोग कर किया जाता है।

उद्यम में परिवहन का मुख्य कार्य उत्पादन प्रक्रिया के दौरान माल को स्थानांतरित करने के लिए वाहनों द्वारा उत्पादन का समय पर और निर्बाध रखरखाव है। इसकी नियुक्ति में, वाहनों को आंतरिक, अवरोधित और बाहरी परिवहन में विभाजित किया जा सकता है। परिवहन भागीदारी के संगठन में सुधार से अत्यधिक लंबी दूरी की परिवहन, काउंटर, वापसी, खाली और पूरी तरह से लोड वाहनों को समाप्त करने का अर्थ है।

ऊर्जा सुविधाएं बिजली और गर्मी, तकनीकी जोड़ी, संपीड़ित हवा, तकनीकी ऑक्सीजन, प्राकृतिक गैस में उद्यम की जरूरतों को सुनिश्चित करती हैं। हालांकि, ऊर्जा की आपूर्ति के लिए प्रमुख निर्माताओं के साथ एक लंबी सेवा अनुबंध बनाने के लिए यह अधिक उपयुक्त है।

उद्यम के गैर-उत्पादन बुनियादी ढांचे उद्यम कर्मचारियों की सामाजिक सेवाओं के लिए बनाया गया है। इसमें आवास और सांप्रदायिक संरचनाएं, किंडरगार्टन, नर्सरी, चिकित्सा जमा, क्लीनिक, अस्पताल, सैनिटरीम, अवकाश गृह, बोर्डिंग हाउस, स्वास्थ्य परिसरों, भोजन कक्ष, बुफे, शैक्षिक संस्थान और अन्य आवश्यक सेवाएं शामिल हैं।

गैर-उत्पादन आधारभूत संरचना उद्यम की सामान्य संरचना का एक महत्वपूर्ण घटक है, जो टीम के सामान्य जीवन को सुनिश्चित करता है। उद्यम में गैर-उत्पादन आधारभूत संरचना के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों की उपस्थिति अवसर बनाती है और अपने कर्मचारियों को महत्वपूर्ण सामाजिक जरूरतों को पूरा करने के लिए विश्वास दिलाती है, जिससे अच्छे व्यापारिक दृष्टिकोण और टीम के अत्यधिक उत्पादक काम के लिए पूर्वापेक्षाएँ पैदा होती हैं।

हाल के वर्षों में, रूसी उद्यमों की जटिल वित्तीय स्थिति के कारण, इसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा केवल लाभदायक है, कुछ अनुत्पादक बुनियादी ढांचे सेवाओं की गतिविधियों को समाप्त कर दिया गया है या उन्हें नगर निगम के अधिकारियों के प्रबंधन में स्थानांतरित कर दिया गया है। एक नियम के रूप में घटनाओं के इस तरह के विकास, उद्यमों के कर्मचारियों की सामाजिक सेवाओं को खराब करता है।

बी जीपीओवी, बी gpyzin

बुनियादी ढांचे की अवधारणा काफी व्यापक है। बुनियादी ढांचे को इन उद्योगों से संबंधित उद्योगों, संगठनों और उद्यमों की कुलता से संबंधित माना जाता है जिनकी गतिविधियां निर्देशित की जाती हैं। उनमें से सभी को उत्पादन या कारोबार के प्रभावी कामकाज के साथ-साथ लोगों की सामान्य जीवन गतिविधि के लिए शर्तों को बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। गतिविधि के दायरे के आधार पर इसे पर विचार करके क्या आधारभूत संरचना को समझा जा सकता है। बुनियादी ढांचा एक उत्पादन और सामाजिक है। इंफ्रास्ट्रक्चर में सड़कों, परिवहन, संचार, गोदाम, जल आपूर्ति, बाहरी बिजली की आपूर्ति, खेल सुविधाएं, उद्यमों और भूनिर्माण की सेवा शामिल है। कभी-कभी बुनियादी ढांचे में स्वास्थ्य देखभाल, विज्ञान, शिक्षा शामिल होती है। पूंजी निर्माण सामाजिक और औद्योगिक बुनियादी ढांचे की सेवा करता है।

उत्पादन बुनियादी ढांचा.

बुनियादी ढांचा विनिर्माण क्या है? उद्यम जिनमें इकाइयां होती हैं जो सीधे उत्पाद उत्पादन से संबंधित नहीं होती हैं।

ये इकाइयां बुनियादी उत्पादन प्रक्रियाओं के रखरखाव के लिए लक्षित हैं। इनमें सहायक और सर्विसिंग फार्म और कार्यशालाएं शामिल हैं जो श्रम वस्तुओं के विस्थापन के मुद्दों को हल करती हैं; ईंधन और कच्चे माल, रखरखाव और उपकरण और अन्य गोदामों की मरम्मत के उत्पादन सुनिश्चित करना; भौतिक मूल्यों का भंडारण; तैयार उत्पादों की बिक्री और वितरण और कुशल उत्पादन के लिए स्थितियों को बनाने के लिए डिज़ाइन की गई अन्य प्रक्रियाओं के सामान्य संचालन।

सामाजिक आधारभूत संरचना.

सामाजिक आधारभूत संरचना क्या है? सामाजिक आधारभूत संरचना की अवधारणा को उद्यम के इस तरह के विभाजन के एक सेट के रूप में समझाया गया है, जो उद्यम में काम कर रहे परिवारों के सदस्यों सहित उद्यम के कर्मचारियों और कर्मचारियों की सांस्कृतिक और सामाजिक-घरेलू आवश्यकताओं की संतुष्टि सुनिश्चित करता है।

सोशल इंफ्रास्ट्रक्चर में इकाइयां (कैफे, डाइनिंग रूम, बफेट), हेल्थ केयर डिवीजन (क्लीनिक, अस्पताल, मेडिकल समूह) शामिल हैं। ये बच्चों (उद्यान, नर्सरी), शिक्षा संस्थान (पशु चिकित्सक (पशु चिकित्सक), उपयोगिता (आवासीय भवन), लोक सेवा संस्थान, मनोरंजन और सांस्कृतिक संगठन (क्लब, पुस्तकालय, बोर्डिंग हाउस, अवकाश छात्रों के लिए शिविर, खेल के लिए पूर्व-विद्यालय संस्थान हैं और मनोरंजन) और अन्य इकाइयां।

यह बुनियादी ढांचा क्या है?

एक आईटी बुनियादी ढांचे के रूप में भी ऐसी अवधारणा है। यह सिस्टम और सॉफ्टवेयर और तकनीकी उपकरण, स्वचालित प्रक्रियाओं और डेटाबेस का पूरा संयोजन है।

यह बुनियादी ढांचा एक ही प्रक्रिया के अंतःस्थापित भागों का एक जटिल है, जिसे कई स्वचालित द्वारा प्रदान किया जाता है जानकारी के सिस्टमजो एक दूसरे के साथ डेटा का आदान-प्रदान करता है। निम्न स्तर प्रणाली सिस्टम को कार्यान्वित करने वाले कार्यों को लागू करने के लिए तंत्र हैं। ऊँचा स्तर.

नतीजतन, आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर आईटी समाधान का एक साधारण सेट नहीं है जो एक स्थान पर यादृच्छिक रूप से एकत्रित किया जाता है। यह एक बड़ी एकीकृत प्रणाली है जो संगठन की सभी गतिविधियों को पूरी तरह से सुनिश्चित करती है। किसी भी प्रणाली की तरह, इसे उद्देश्यपूर्ण ढंग से संचालित करने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए। वर्तमान में सूचना प्रौद्योगिकियों (आईटी) के उपयोग के बिना व्यापार विकास की कल्पना करना मुश्किल है। आईटी बुनियादी ढांचे, विश्वसनीयता और आईटी सेवाओं की गुणवत्ता, आईटी बुनियादी ढांचे की स्थिरता और कार्य के पूर्ण अनुपालन के प्रभावी कामकाज के बिना व्यवसाय की सफलता असंभव है।